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成品倉庫管理制度

時間:2024-10-26 22:35:19 王娟 管理制度 我要投稿

成品倉庫管理制度(精選22篇)

  在日新月異的現代社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的成品倉庫管理制度,希望對大家有所幫助。

成品倉庫管理制度(精選22篇)

  成品倉庫管理制度 1

  一、目的

  為規范成品倉庫進、出、存作業程序,加強對成品倉庫的管理,確保不合格成品不入庫,不合格成品不銷售出庫,成品儲存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失,特制定本管理規定。

  二、使用范圍

  本管理規定適用于對我公司成品倉庫作業管理與對應工作人員管理。

  三、成品倉庫作業總流程

  略

  四、成品入庫管理

  1、入庫類型:

  生產入庫、退貨入庫、盤盈入庫。

  ①生產入庫:是指我公司生產車間自制完成且檢驗合格的成品入庫。②退貨入庫:即已銷售出庫的成品于客戶端退回到成品倉庫的入庫方式。

  ③盤盈入庫:是指成品倉庫按公司規定盤點,出現實物數量多于賬面數量,為使賬物平衡而采取的調整賬面的入庫方式。

  2、生產入庫:

  ①公司生產部門車間產品生產完畢后,經檢驗人員批量檢驗合格后,由相關統計人員填寫“出貨通知單”。明確入庫成品對應的銷售訂單號、產品名稱、規格/型號、數量等,經本人簽字后呈檢驗組負責人核對簽字后,攜帶“入庫單”與對應待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續。

  ②生產成品因已經檢驗通過,故勿需再做流程中“②IQC品檢”,直接由成品倉庫倉管員執行“入庫單”與交庫產品核對驗收OK后,直接辦理入庫,核對項目包括:

  <1>“入庫單”填寫的規范性與核簽的有效性。

  <2>交庫成品內外包裝的完好性,是否有檢驗合格標識以確保可追溯性。

  以上幾點核對無異后,成品倉管員方可于“入庫單”上簽字確認驗收OK,同時獲取“入庫單”記賬聯、財務聯保存;否則拒絕簽收。

  ③“入庫單”存根聯、記賬聯與財務聯當日整理呈倉儲部主管領導審核后做賬,賬畢,成品倉管員直

  接將財務聯整理送財務部。

  3、退貨入庫:

  ①驗收②IQC品檢③入庫④儲存保管⑤出庫⑥對賬、周期性報表⑦客戶退貨

  退貨入庫流程為:①驗收→②IQC品檢→③入庫

  驗收:

  ①發生客戶退貨,成品倉庫倉管員須立即通知有關內外銷業務人員到場確認,退貨入庫驗收時,客戶“退貨單”與退貨產品核對,核對項目包括:

  <1>“退貨單”填寫的規范性與核簽的有效性。

  <2>退貨產品名稱、規格/型號、款色、數量是否與“退貨單”填寫的一致。

  以上二點核對無異,有關業務人員、成品倉管員方可于“退貨單”上簽字確認驗收OK,同時獲取“退貨單”有關聯次安全保存,否則拒絕簽收。

  ②對驗收通過的退貨產品,成品倉管員立即定置退貨產品“待驗區”的擺放并通知IQC檢驗組執行品

  質檢查。

  ③對檢驗完畢的退貨產品,立即填寫“入庫單”明確訂單號、退貨客戶、退貨時間、退貨產品名稱、規格/型號、款色、數量、單價、金額等并簽字確認,退貨產品按品質狀態于成品倉庫定置擺放;而后對不合格可返修/返工產品通知有關生產部門/車間處理并辦理出庫,對不合格不能返修/返工產品則填寫“報廢單”申請報廢,呈倉儲部主管領導審核、公司領導審批后執行報廢出庫,定置廢料區。

  ③退貨入庫的“入庫單”呈倉儲部主管領導審核后做賬,而后將記賬聯、財務聯轉交內外銷關聯業務

  人員核對簽字后由其將財務聯轉交財務部。

  4、盤盈入庫:

  盤盈入庫單是經過盤點后實際數量與賬面數量的`差額而形成的單據,但盤盈物品一定要查原因,報領導審批后才能作賬務處理。

  五、成品庫存管理

  1、成品倉庫庫存區域規劃:

  倉庫庫存區域規劃時應考慮“驗收易、入庫易、儲存易、工作易、發貨易、搬運易、盤點易”七個因素進行科學、合理的規劃,對我公司大致可規劃如下區域:

  一級規劃收發貨區待驗區驗退區庫存區廢料區即驗收、發貨、處理賬務的區域。

  待品質檢查物料暫存區域,區內可根據采購與退貨進行二級區域規劃,根據檢驗緊急程度進行三級區域規劃。

  驗收不合格和驗收超訂購量的成品暫存區域。

  合格產成品入庫儲存重點區域,區內可根據客戶或產成品種類進行二級或三級區域規劃。

  產生之包裝廢料、產成品不合格判定為廢料等的儲存區域。

  2、儲存與保管:

  ①儲存環境:

  倉庫重地要做到通風、干燥、清潔、安全、防塵和避光,有防火(消防器材)、防潮設施,裝有報警裝置,且溫度控制在10℃—45℃,濕度控制在45℃—75℃,以確保庫存產品安全。

  ②安全規定:

  <1>倉庫員要嚴格倉庫保衛制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。

  <2>倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,工作期間經常巡視倉庫,加強火源、電源管理,檢查可疑跡象,消除安全隱患,認真執行“十防”安全管理工作(即:防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形),做到庫存保管不丟失,不磕、不碰、不劃、不傷,不混淆、不亂放。發現家具缺少或質量上的問題(如開裂、受潮、掉漆、老化、變質或損壞等)應及時通報,以免在不知情的情況下造成延遲發貨或無法發貨的情況出現。

  <4>庫存擺放應做到過目見數、檢點方便、成行成列、堆碼整齊,離地、離墻10—20厘米并與屋頂保持一定距離,貨架與貨架之間有適當間隔,紙箱包裝碼放高度不得超過規定層數,以防損壞產品。

  <2>整頓:把要用的東西,按規定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;

  <4>清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛生;

  六、產品出庫

  <1>銷售出庫必須憑有效“發貨通知單”,否則成品倉管員有權拒絕發貨,“發貨通知單”由內外銷關聯業務人員填寫,營銷部門負責人審核生效。

  <2>成品倉管員接收“發貨通知單”,首先審閱其簽核的有效性、填寫的規范性,確認發貨訂單、發往客戶、發貨數量、發貨時間、交付方式等,而后根據“發貨通知單”顯示信息查實有關庫存,確定是否有足額庫存量及是否能按時發貨。

  <7>當日“出庫單”整理呈倉儲部主管領導審核后憑單入賬,而后將記賬聯、財務聯轉交內外銷關聯業務人員核對簽字后由其將財務聯轉交財務部。

  成品倉庫管理制度 2

  1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。

  2、倉庫物資實行先進先出的作業原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

  3、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位和部門的物品存倉。

  4、任何人員除驗收時所需外,不準將倉庫物資試用試看。

  5、除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外,任何人未經許可,不得進入倉庫。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。

  6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材,倉管人員應會使用,并定期接受行政部的安全檢查和監督。

  7、倉管人員對物品進、出倉,應當即辦理手續,不得事后補辦;應保證帳物相符,經常核對,并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的.抽點。

  8、每月倉庫應盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

  9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應及時上報主管,分析原因,查明責任,按規定辦理報批手續。未經批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

  10、保管物資未經總經理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準拆件零發,特殊情況應經總經理批準。

  11、倉管人員下班離開前,應巡視倉庫門窗、電源、水源是否關閉,以確保倉庫的安全。

  12、實施電腦化后,《物資盤點表》由電腦制表,倉管員應不斷提高自身業務素質,提高工作效率。

  成品倉庫管理制度 3

  為保證成品的安全存放,便于產品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

  一、操作流程與崗位職責:

  1.1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的'安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后色號、品種、規格等的混淆,建立成品出入庫流水帳,每日會同成品車間主管填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。

  1.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為:堆放成品小板每層5件碼好,大板每層7件碼好整齊。

  1.3成品倉庫管理員應在接到銷管部開單確認商品單后,應明確產品規格、型號、等級及客戶對產品的其他要求,憑出貨單在倉庫核對產品是否齊全,是否符合發貨要求,確認無誤后方可組織發貨。(特殊情況可參考《第一時間聯系相關同事》)。

  1.4進行發貨裝車時的現場跟蹤,嚴格按照出貨單發貨,倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發給客戶,破損磚不得裝車發出,如確因特殊原因需補充破損數量,必須由成品倉庫主任簽認后方可予以補損。產品裝車時,成品倉庫發貨員必須協同客戶對產品數目、質量清點確認,核準后應經兩名發貨員與客戶同時簽字確認。

  1.5成品倉庫管理員負責裝車完畢后安排現場清理、地臺板等相關事宜。

  1.6成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳,并于次日上午11:30前將昨天《成品日報表》交相同事。

  1.7每月低及年終需要銷售部、生產部、財務部進行盤點工作,填寫《盤倉清點表》(一式四份,一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦)。

  二、管理制度:

  1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

  2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

  3、成品庫發貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

  4、搬運工裝卸在發貨時要聽從庫管員安排裝車,如未按庫管員要求發貨、裝車且不服從管理,庫管員有權警告、如情節嚴重或不聽有權開處罰單,而且向上級主管回報。

  5、成品庫的衛生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。

  6、成品出庫時,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發貨。

  7、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則,所造成的一切后果由責任人自行負擔。

  8、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

  9、以上如有違反,公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

  成品倉庫管理制度 4

  一、目的:

  確保倉庫產品出入順暢、儲備合理,滿足顧客要求。

  二、適用范圍:

  成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

  三、職責與權限:

  3.1倉庫人員共同履行的職責:

  3.1.1嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。

  3.1.2嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關的商業機密。

  3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產安全。

  3.1.4保持倉庫環境清潔,貨物排放整齊,分區分類,明確標識。

  3.1.5服從直屬主管的領導,在特殊情況下,不管在任何時間都要配合經營部銷售發貨工作,確保銷售順暢。

  3.1.6工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領導交待的各項工作任務。

  3.2倉庫主管職責:

  3.2.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。

  3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

  3.2.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。

  3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。

  3.2.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。

  3.2.6配合完成上級部門及相關部門的工作。

  3.3倉庫保管員職責:

  3.3.1負責保管倉庫所有物資。

  3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

  3.3.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序并保持通風干燥,做到標識明確,分區分類。

  3.3.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

  3.4倉庫發(配)貨員職責:

  3.4.1負責營銷部下達的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。

  3.4.2嚴格按營銷人員確認簽字后的《客戶配貨單》上的產品名稱、規格、色號、數量進行配貨。

  3.4.3嚴格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時應再清點、復核一次,保證所配產品無誤,防止給公司和客戶造成損失。

  3.4.4營銷部下達的《客戶配貨單》應及時配發貨,不得無故拖延。

  3.4.5完成上級主管安排的.其它倉庫工作。

  3.5倉庫記賬員職責:

  3.5.1負責倉庫產品的出入存賬目的記錄。及時反映產品的進、出、存情況,做到賬目清楚,賬實相符。

  3.5.2負責開具入庫單、出庫單和發貨單及調拔單。

  3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作。

  3.6倉庫電腦錄賬員職責:

  3.6.1負責電腦錄入原材料、產成品的入庫單,及時反映產品的入庫數量。

  3.6.2負責出入庫單的審核。

  3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作。

  3.7倉庫入庫(收貨)員職責:

  3.7.1負責原材料、產成品的入庫。

  3.7.2保證原材料、產成品檢驗合格后才能入庫。

  3.7.3認真核對入庫的原材料,產成品的數量、規格,做到準確無誤。

  3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實相符。

  3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

  3.8電腦打牌員職責:

  3.8.1負責打印倉庫所有產成品的吊牌。

  3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

  四、工作程序

  4.1入庫控制程序

  4.1.1各類產品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車間出貨后,入庫員及時與檢驗車間出貨負責人核對型號(規格)、數量、標識等無誤后,辦理入庫手續填寫《進倉單》,雙方簽字認可后及時登賬并及時把《進倉單》的財務聯上報財務部。

  4.1.2每批量生產的產品生產完畢后,入庫員核對生產部生產通知單或清單,如果發現與其不符時應及時查明原因并向有關部門匯報。

  4.1.3產品入庫后要及時給予分類分區擺放整齊并配置相應的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。

  4.2出庫程序

  4.2.1營銷部下達《客戶配貨單》后,配貨員及時嚴格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產品或有不明之處,應及時通知該單所負責的營銷人員作出相應處理。

  4.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認后應及時通知記帳員開具《匯總發貨單》;記帳員根據配貨單準確計算金額,保證賬目無誤后方可在《匯總發貨單》上簽字確認并及時銷賬銷卡。《匯總發貨單》的財務聯同時上報財務部。

  4.2.3《匯總發貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據《匯總發貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點復核一次后在單上簽名確認。

  4.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包,并根據原《配貨單》詳細地在外包上寫清該貨包的發貨地址、電話、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固,所寫地址、電話、運輸方式準確無誤,并及時在《發貨登記表》上簽名確認。

  4.3搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序:

  4.3.1搬運控制程序:

  4.3.1.1倉庫人員在搬運過程中,結合產品結構選用相應的托運方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產品。

  4.3.1.2倉庫人員應嚴格按產品要求搬運的方式,在包裝箱處標識注明(西服、西褲)用掛車,(水洗褲)用平板車;并規劃合理的搬運路線,保持引進通道暢通。

  4.3.1.3倉庫人員在產品搬運過程中應保護產品和包裝的標識,防止丟失或損壞。

  4.3.2貯存控制程序:

  4.3.2.1倉庫主管應根據庫容的實際情況劃分出各類產品的掛放區域,配置消防器材、抽風機、墊板等相應設備以保持安全適應的貯存及產品的期限的相關要求。

  4.3.2.2倉庫人員對產品分區、分類,排放整齊。相應的標識、產品與規格不一致需掛牌明示,團體及個人定制不同批號也應區分,防止混放。

  4.3.2.3貯存產品的環境安全措施:

  a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風等防護措施,避免產品發霉和異變。

  b.倉庫人員應每星期檢查貯存產品是否霉變,出現異常應及時反映質管部作出相應處理。

  c.倉庫要建立產品收放卡及臺賬并每月配合財務部定期盤點,做到賬、標識、物一致,發現異常及時處理。

  4.3.2.4倉庫重地嚴禁非倉庫人員或與倉庫無關的人員(包括公司客戶)進入倉庫。

  4.3.3包裝控制程序:

  4.3.3.1倉庫人員在發貨過程應根據產品的結構選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。

  4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發貨地址是否正確。

  4.3.4防護控制程序:

  倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過程中應采取相應的防護措施,防止產品的損壞和丟失并指定存放區域。

  4.3.5交付控制程序:

  4.3.5.1倉庫當晚發貨裝車交付過程中應由三份表格:倉庫、保安、司機三方核對點清后方可裝車。

  4.4不合格品控制程序:

  4.4.1成衣入庫時入庫員發現有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗回修后方可入庫。

  4.4.2倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據清單核對數量,及時入庫并交質管部按《不合格品程序》進行檢驗和處理;如數量有誤,應通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單,保管員有權拒收退貨。

  五、獎罰辦法

  為確保本控制程序的有效實施,提高各相關執行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業績,特制訂本獎罰辦法:

  5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產損失的,將根據損失程度,給予相關人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

  5.2倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發現監守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產損失的,一經查出將根據損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

  5.3對營銷部下達的《配貨單》應及時予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延而影響發貨時間或因配錯、少貨而造成實際貨物數量、規格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據《發貨管理控制程序》的獎罰辦法執行。

  5.4倉庫記賬員必須做到入進庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據損失程度給予20-50元的罰款。

  5.5在倉庫管理工作中若相關人員忠于職守,認真負責,勤勤墾墾,工作業績顯著者,經營部將根據實際情況,經相關部門組織評定,當月獎予人民幣20-200元。

  成品倉庫管理制度 5

  第一章目的和范圍

  一、目的

  1.1.為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產的安全,特制定本規定。

  二、范圍

  2.1.本規定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

  第二章貨品入庫驗收

  一、貨品的驗收

  1.1.采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續。

  1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定提請檢驗人員進行檢驗。

  1.3.檢驗員檢驗程序應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:

  1.3.1.產品數量;

  1.3.2.產品規格、重量;

  1.3.3.產品顏色;

  1.3.4.產品內在品質。

  1.4.產品經檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。

  二、外購貨品的入庫

  2.1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:

  2.1.1.將供應商送貨單和請購單進行核對,并區別以下情況處理:

  a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;

  b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;

  c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。

  2.1.2.核對供貨單位發票(符合國家稅務規定);

  2.1.3.核對銷貨單;

  2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。

  2.2.貨品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續。“入庫單”一式四聯,一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。

  2.3.貨品驗收后一段時間內若發現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。

  2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

  三、自制成品或半成品入庫

  3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規定處理。

  3.2.公司自制的成品或半成品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續。

  四、入庫流程

  略

  第三章貨品保管與保養

  一、貨品的保管與保養

  1.1.根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區;保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

  1.1.1.三清:材料清、數量清、規格清;

  二齊:擺放整齊、庫容整齊;

  四定位:按區、按排、按架、按位定位。

  1.1.2.保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

  第四章貨品出庫

  一、原、輔料出庫管理

  1.1.生產部門依生產需要進行領料時,保管員發料應按主管部門批準的“出庫單”及計劃限額進行發料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。【附件二:出庫單】

  1.2.倉管員發料時一律實行先進先出,先進庫的先發。

  1.3.有下列情形之一者,不準出庫。

  1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;

  1.3.2.憑單字據不清或被涂改;

  1.3.3.未驗收入庫貨品;

  倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發出不合格貨品。

  二、成品出庫管理

  2.1.產品成品出庫時,必須按業務部門簽發、財務部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業務。

  2.2.有下列情形之一者,不準發貨。

  1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;

  1.2.2.憑單字據不清或被涂改;

  1.2.3.未驗收入庫貨品。

  三、出庫流程

  四、退庫管理

  4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領料的減項處理。

  4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為出庫的.減項處理。

  4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業務部門負責配送,倉庫不做處理。

  五、物品調撥管理

  5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調撥單”,并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。

  第五章盤點及帳務處理

  一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

  1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:

  1.1.1.盤點時發現盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

  1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

  1.1.3.清倉盤點中發生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。

  1.2.盤盈、盤虧的處理

  1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。

  二、帳務處理

  2.1.保管員應建立賬冊,并按規定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。

  2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。

  2.3.每月3號前填報收、發、存月報表,報有關部門負責人或主管副總經理。

  第六章附則

  一、本制度經公司總經理核準后于**年**月**日起實施。

  成品倉庫管理制度 6

  目的

  建立本公司倉庫清潔衛生管理制度,使其在倉庫清潔衛生管理工作中有法可依。

  范圍

  本公司所有倉庫的.清潔衛生

  責任

  倉庫保管員具體負責執行

  內容

  1.倉庫保管員應按要求,按時清掃庫房,保持庫內地面整潔,門窗、玻璃、墻面、貨架、貨柜清潔;保持庫區周圍環境衛生整潔、無積水、無雜物、無污染源。并做好清潔記錄。

  2.倉庫應盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。

  3.每次出入庫結束后,倉庫保管員應馬上進行清理,使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔。

  4.液體物料庫的地面如有污漬時,可用水洗刷,但不可用水過多,以避免庫內過于潮濕。

  5.倉庫內不得吸煙,不得吃食品,不得存放私人雜物。

  6.應配備相應的防鼠器材,嚴禁在庫內投放殺鼠的有毒餌料。

  7.保持辦公室的整潔,與辦公用品無關的物品不得存放在桌面上。

  8.保持個人衛生,穿著清潔。

  成品倉庫管理制度 7

  一、目的:

  建立一個批生產(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序,使之規范化。

  二、適用范圍:

  適用于生產車間所有批生產(批包裝)記錄。

  三、責任者:

  生產部負責人、質保部負責人總工辦負責人、工藝員、QA監督員、操作工人。

  四、程序:

  1.批生產(批包裝)記錄的.格式由車間工藝員根據產品的工藝規程制定,生產部負責人審核,部工辦審核批準后,最后由生產主管印發執行。

  2.批生產(批包裝)記錄隨生產工藝卡下同下發到相關崗位。由各崗位操作工作負責填寫,遵循《原始記錄填寫制度》(MS0101400),具體填寫時要注意以下幾點:

  2.1內容真實,記錄及時,不得提前或遲后填寫。

  2.2字跡端正清晰,不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

  2.3不得撕毀或任間涂改,需要更改時,應劃去后在旁邊重寫,簽名并標明日期。

  2.4按表格內容填寫齊全,不得留有空格,如無內容填寫時要用“——”表示,以證明不進填寫疏忽。內容與上項相同時應重新抄寫,不得用“〃”或“同上”表示。

  2.5品名不得簡寫,應按標準名稱填寫。

  2.6與其他崗位、班組有關的操作記錄應做到一致性、連慣性。

  2.7操作者、復核者均應填全名,不得吸寫姓或名。

  2.8填寫日期一律橫寫,并不得簡寫,例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”,“4/6”,“6/4”。

  2.9有數字計算的數據填寫,根據工藝要求,采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數字。

  3.每批產品生產完畢后,其記錄由工藝員匯總,并檢查是否收集齊全,填寫完整。生產部負責人審核后再交質保部負責人審核,審核無誤后再交回生產部保存。

  4.批生產(批包裝)記錄由生產部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存,保存至藥品失效期后一年,未規定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

  5.批生產(批包裝)記錄如由于生產工藝變更等原因而要求變更,按1條進行。

  成品倉庫管理制度 8

  一、管理職能

  1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

  2.維持適當的庫存量,記錄物資的進出數據為相關部門核算提供必要的數據信息。

  3.根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  二、適用范圍

  本規定適用于本公司所有儲存物資的管理(包括虛倉)。

  三、程序

  1、原輔材料的驗收入庫

  1.1收貨

  當貨物到達我司時,收貨人員應先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況,如果發現有異常時應立即通知采購或實際收貨人,根據采購或實際收貨人要求進行處理.

  1.2貨物卸車后放在待檢區,根據隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數、品名、規格、數量、重量,是否與“送貨單”或“裝箱單”相符,倉庫嚴格按照采購訂單收貨,對于超出我司要求送貨數量的物料,物流有權拒收或退貨,對供應商未按規定要求送貨、包裝不規范、標識不清楚、數量和送貨單不相符的,物流應通知相關部門及時處理,并記入對供應商的考核統計中。

  1.3.報檢

  倉庫收好物資并清點清楚后,收貨人員應及時把單據交輸單員錄入K3系統,錄入K3時必須關聯系統中已審核的'采購訂單入賬,輸出外購入庫單提交品管部門檢驗,當天16:00以前的物料需當天報檢,特殊情況除外;急件應在1小時內完成清點并送檢,其他的3小時內完成送檢,特殊情況除外。

  1.4.入庫

  品管檢驗判定合格,則在“外購入庫單”上簽字確認后流轉到物流部倉庫,倉管員依據“外購入庫單”上數量對物資進行確認,無異議后放入對應倉庫庫位,并及時在“查存卡”上登記,登記查存卡時必須登記物資的入庫日期、批次號、數量、庫位等信息、,在“外購入庫單”上驗收處簽字確認后,單據交輸單員統一歸檔。

  1.5.來料不良品退貨

  1.5.1經品管或技術判定的不合格品物料,執行完質量處理單流程后,品管應及時將“質量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫,倉管員根據異常單將不合格品移到待退區,并通知采購進行退貨,退貨時開出“退貨單”,給供應商和采購簽字,并開出門證給供應商做出門放行依據;對超過三天沒退貨的不良品,倉管員應以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應商只需給采購簽字即可。

  1.5.2在生產過程中挑出的不良品,經品管或技術判定為來料不合格的,車間開出退料單,連同品質異常單退給倉庫,倉管員接到退料單后對數量進行清點,無異議后簽字確認,把不合格品放入待退區,退料單交輸單員錄入K3系統,同時通知采購安排退貨。

  1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執行。

  2、物資的保管

  2.1根據物資不同的性能和特點,合理劃區存放并標識,做到“二齊”、“三清”、“十防”。

  2.2“二齊”:庫容整齊,堆放整齊;

  2.3“三清”:數量、規格、材質等標識清楚;

  2.4“十防”:防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

  2.5物資堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊

  2.6對易燃、易爆等危險品應單獨存放,同時采取防護安全措施。

  2.7庫存物資應做到帳、卡、物三相符,加強盤點工作,做到日清、月結、年終盤點相結合。

  2.8及時完善和更新倉庫庫位管理工作,保證所有物資庫位的準確性。

  2.9加強倉庫的安全保衛工作,確保倉庫保管物資安全;未經批準,無關人員一律不得進入倉庫。

  2.10倉庫庫房應明亮、通風、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下,相對濕度保持在10%到65%之間。

  2.11倉庫嚴禁煙火,未經批準,禁止在倉庫內進行明火作業,如需要明火作業的經批準后,做好防火措施后才可以進行。

  3、物資的出庫

  3.1原材料的出庫

  3.1.1物資的發放,必須持有效憑證。有效憑證為:按規定要求填寫的“領料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

  3.1.2倉庫輸單員根據生產部的生產計劃,調出K3系統中的BOM清單,打印出生產領料單給倉管員配料,倉管員根據領料單進行配料,發料時必須在“查存卡”上登記日期、領料單號碼、數量并簽名;物料配好后送到車間現場,車間收貨人員對物料進行清點后在領料單上簽字,留下藍色聯,倉管員把簽好字的領料單交輸單員統一保管。

  3.1.3車間因報廢或其他原因需要進行零星領料的,由車間領料人員開出手工領料單到倉庫領料,手工單據上必須有物料代碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號等信息,經車間主任簽字后,到倉庫輸單員處先出賬,然后把領料給倉管員領料,倉管員發料時登記“查存卡”,發好料后及時撕下手工領料單交輸單員處統一保管;對手工領料填寫不清楚或不規范的,倉庫有權拒絕發貨,直到單據重新填寫清楚、規范后,倉庫才予以發料;對于在發料時發現需求數量和實發數量不一致時,應及時和輸單員確認,如果只是因包裝數量不一致時,則通知輸單員重新做賬。

  3.1.4所有領料單、委外加工單應遵循先出賬后發料的原則,輸單員出賬后應在備注欄里填上結存數量。

  3.2委外加工出庫

  3.2.1因生產需要發外加工的物料,由生產部或采購部相關人員開出委外加工單給倉庫發料,委外加工上必須清楚填寫:委外單位名稱、物料代碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號及包裝要求等信息,倉庫在接到委外加工單后開始配料,具體操作和生產手工領料相同,配好料后口頭或電話通知相關生產或采購人員發貨。

  33.所有物料出庫時應和物料接受人當面交接清楚,雙方簽字確認。

  3.4物資的發放必須堅持先進先出的原則,有特殊要求除外。

  4、車間退料

  生產過程中發現的不良品,由車間填寫“品質異常單”給相關部門評審,判定為來料不良的,由車間填寫退料單,單據上必須填寫:物料代碼、名稱、規格、單位、數量生產任務單及不良原因,把退料單、物料及品質異常單一起退給倉管員,倉管員清點好量后簽字,不良品放到退貨區,單據交輸單員出賬。

  成品倉庫管理制度 9

  第一章總則

  第一條為了加強公司產成品倉庫的管理,進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,結合公司的實際情況,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司產成品倉庫(包括露天臨時堆場)的管理。

  第二章入庫

  第三條產成品辦理入庫,必須有質檢部門確認的產品合格檢驗報告方可入庫,未經允許不合格品不準辦理入庫手續。當天生產的.合格產品原則上當天辦理入庫手續。

  第四條辦理入庫的產成品,生產車間要按產品品種、包裝規格、質量等級,分區域碼放整齊,便于清點、出庫。如堆放混亂、標示不清楚,保管員有權拒絕辦理入庫手續。

  第五條辦理成品入庫時,保管員要根據ERP入庫單所列成品,及時到車間現場清點數量、核實包裝、計量、質量等級和生產批號等。做到入庫貨物、賬物相符。庫管員每日必須做當日產成品、半成品臺帳,每天的帳物卡必須一一對應。第六條根據公司成品庫房的實際情況,入庫產成品仍有生產車間代理管理。

  第三章出庫

  第七條產成品出庫必須按“先進先出”的原則進行發放。第八條成品出庫(或調撥)必須具備如下條件:

  (1)由銷售部門責任人出具的貨物出庫(或調撥)通知;

  (2)有確認的產品合格檢驗報告。絕不允許手續不全的產成品出庫。貨物出庫時,保管員要根據銷售部門的通知所列各項內容,逐一核實,避免發錯貨物。

  第九條保管員在發貨時,要協調好車間(庫房)、運輸車輛、裝卸、上站等各個環節的工作關系,確保工作順利進行。

  第十條產成品發貨,必須確保發出的產品品種、數量、質量、包裝規格、生產批號等準確無誤;外包裝無污染、無破損。并做好產品發貨原始記錄。

  第十一條在裝卸時,如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產成品包裝或產品受損,發貨保管員應做好記錄(同時由責任人在《出庫記錄》上簽字)并及時報告主管,追究其經濟責任。

  第十二條顧客自提或汽車(調撥)裝運發貨,貨物裝完后,必須由提貨人或承運人核實后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續。(注:公司內部車輛轉運貨物出廠,由保管員開具出門手續,司機簽字認可車載貨物)

  第十三條外購產成品出(入)庫,保管員要認真核實規格、數量,并向質檢部門了解產品是否合格,如有問題要及時向有關領導匯報。

  第十四條任何貨物出庫,均應于出貨當日將有關資料輸入ERP系統,做到日清月結。

  第四章倉儲管理

  第十五條產成品倉庫一般不允許閑雜人員入內。因工作需要進入庫內者,必須按規定穿戴勞保防護用品,方可入內。

  第十六條因工作需要進入產成品倉庫的外來人員,要有公司有關人員陪同,不得獨自進入庫房。

  第十七條成品庫房要保持干凈整潔,若發現屋頂、門窗、水、電等損壞,要及時通知相關部門及時修理。

  第十八條成品入庫后,根據ERP系統庫存量經常查驗庫存產品,做到賬、物一致。如發現有包裝損壞及產品異變,要及時通知質量部、車間進行處理,并做好詳細記錄。

  第十九條成品存儲要求:按品種、規格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區位;物品堆放整齊、平穩,分類清楚;儲物空間分區及編號,標示醒目、朝外,便于盤存和領取。對危險物品隔離管制;通道不得亂堆放物品;保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

  第二十條保管員須加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛生。

  第二十一條保管員要堅持原則、不徇私情、態度和藹、熱情主動。嚴格按批準數量、質量發放物品。

  第五章盤點管理

  第二十二條每月月底保管員應對產成品實物進行盤庫。要求數

  據真實、準確,盈虧分析實事求是。及時向公司有關領導和部門提供產成品月度入庫、出庫、庫存以及分析情況。

  第二十三條年終保管員應會同生產、財務等部門對產成品進行年度盤點。并將產成品盤盈、盤虧情況在《庫存盤點表》中明確體現,如實反映產成品的真實情況并做出年度分析總結匯報。保證產成品的賬物相符,數據真實、準確。

  第六章附則

  第二十五條本制度由倉儲部負責解釋。

  第二十六條本制度經總經理批準后,自下發之日起執行。

  成品倉庫管理制度 10

  一、成品的出入庫

  1、成品的入庫

  成品入庫時,保管員應根據該批產品下達的任務單上的生產數量,減去車間統計員所統計的次品和廢品的數量后進行核對,無誤后開出“成品入庫單”,成品入庫單上有關人員的簽字要完備。

  2、成品的出庫

  成品出庫時,應填寫“成品發貨單”并詳細的列出該批產品的`品名、數量,填寫要規范,及時,準確,清楚,有負責人的簽字要完備。

  3、對以上所開出的出入庫單據必須在次日上午8:30前交財務部門一份。

  4、以上三條規定,將由財務部進行不定期抽查,每違反一條,違反此規定的次數,

  給予該倉庫負責人每次5元,其它管理員每次2元的罰款從當月工資中扣除。

  二、成品的月末盤存

  1、成品倉庫每月的盤存時間定為每月最后一天。

  2、成品盤存表中所列的產品名稱、型號、數量一定要完整、準確,不得遺漏,切實做到帳物相符

  3、成品盤存表必須于每月1日下午5:00以前交財務部,違者將按每拖延一日對該倉庫負責人給予5元罰款,其它保管員每日扣2元,從當月工資中扣除。

  4、財務人員對該倉庫報送的數據,將進行實地抽查,每發現一種帳實不符的產品,扣除該倉庫負責人當月工資5元,其它保管員扣當月工資2元。

  三、對成品倉庫(計劃組)的獎勵規定:

  對以上各項規定,如該倉庫管理人員都能正確執行,無差錯發生,則月底將對該倉庫負責人獎勵100元,其它管理人員獎勵50元。

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  為明確成品倉庫人員責任,規范產品入庫、出庫和庫存管理,確保倉庫提供真實、準確、可靠的數據,特制定本制度。

  一、管理制度

  1、成品庫保管員必須提前15分鐘上崗,交接班要及時、認真。

  2、上班期間不得擅自離開工作崗位。進入生產及倉庫區域不準吸煙。發現1次罰款200元。

  3、成品庫保管員必須按照銷售部所開《銷售單》發貨。

  4、裝卸工在發貨時要聽從保管員安排裝車,如未按保管員要求發貨、裝車或不服從管理的,保管員有權對其進行警告;如情節嚴重的有權處罰,并向上級主管匯報。

  5、成品庫衛生應由保管員安排裝卸工在下班前打掃干凈,成品庫到車間區域的`衛生由保管員負責清理,確保無垃圾積存。

  6、成品出庫時,保管員必須在崗發貨。

  7、非成品庫人員在未經許可,不得私自進入成品庫翻拿成品,成品庫內所有入庫物品需要辦理手續后,方可發貨、調出。否則,所造成的一切后果由保管員自行負擔。

  二、工作流程

  1、保管員負責成品的入庫規格、型號、數量、質量等驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全有序存放,負責倉庫的安全、衛生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后造成混淆,建立成品入庫流水賬,每日會同成品、車間主管填寫《成品入庫單》總經理、生產副經理各一份。

  2、保管員在接到銷售部開出的銷售單后,應明確產品型號、等級后方可發貨。

  3、進行發貨裝車時保管員必須在現場,嚴格按照銷售單發貨,保管員無權隨意改變產品的型號、等級發給客戶,裝車時保管員必須協同客戶核對產品數量、質量,做到準確無誤。

  4、保管員負責裝車完畢后安排清理工作,負責記好成品出入庫臺賬,交接班時應做到賬與物相符一致,雙方簽字生效。

  5、每月底及年終需要銷售部、生產部、財務部進行盤點工作。填寫《盤點清倉表》上報銷售部、財務部、廠總辦。

  6、如有違反以上制度者,公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

  成品倉庫管理制度 12

  一、崗位職責:

  1、負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后色號、品種、規格等的混淆,建立成品出入庫流水帳,每日會同成品車間主管填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。

  2、成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的'倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為:堆放高度≤1.8m,500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件,每層6件,分三層交錯碼放,上部平壓2件,共20件獨立堆放。

  3、成品倉庫管理員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單或調撥單后,應明確產品規格、型號、等級及客戶對產品的其他要求,憑出貨單或調撥單到倉庫核對產品是否齊全,是否符合發貨要求,確認無誤后方可組織發貨。(特殊情況可參考《緊急放行規定》第四條)。

  4、如客戶要求出貨數量按實際裝車數量時,由銷售部開具無產品數量的《出貨通知單》,經銷售部經理簽字確認,倉管員接《出貨通知單》后按程序發貨。成品全部裝車完畢,倉管員簽字確認并填寫裝車數目,交由銷售部開《發貨單》。

  5、進行發貨裝車時的現場跟蹤,嚴格按照出貨單或調撥單發貨,倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發給客戶,破損磚不得裝車發出,如確因特殊原因需補充破損數量,必須由成品車間主任簽認后方可予以補損。產品裝車時,成品倉庫發貨員必須協同客戶對產品數目、質量清點確認,核準后應經兩名發貨員與客戶同時簽字確認。

  6、如客戶因特殊原因進行的“先開單,后提貨”,提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進行。每月25日結帳日倉管員應及時與銷售部開單員聯系并提請客戶注意《發貨單》的時效。

  7、銷售部如有樣品磚需求,應根據開具《樣板申領單》,報總經理審批,后交成品倉領出。《樣板申領單》一式四聯,一聯交辦公室,二聯交成品倉,三聯交門衛,四聯存銷售部。

  8、成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳,并于次日上午11:30前將《成品日報表》交相關單位。(《成品日報表》一式三份,一聯倉庫存根、二聯銷售部、三聯總辦)。

  9、成品倉庫管理員負責做好裝卸工每日上下車力資單的登記,并于每月25日匯總至財務部。

  10、每月25日及年終會同銷售部、生產部、財務部進行盤點工作,填寫《盤倉清點表》(一式四份,一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦)。

  二、管理制度:

  1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

  2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

  3、成品庫發貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

  4、裝卸工在發貨時要聽從庫管員安排裝車,如未按庫管員要求發貨、裝車且不服從管理,庫管員有權拒開《力資單》,并呈報物管部。

  5、成品庫的衛生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。

  6、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片;如確有發生,則按出廠價由責任人照價賠償。

  7、貨主、司機開車撞破磚片,應知會銷售部由其照價賠償。

  8、成品出庫時,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發貨。

  9、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則,所造成的一切后果由責任人自行負擔。

  10、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

  11、以上如有違反,公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

  成品倉庫管理制度 13

  一、職責

  成品倉庫管理員,負責成品的收、發、管工作和退回貨物的前期驗收,以及待處理品的收、發、管工作。

  二、入庫

  1、檢驗結論為"合格"的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續,在辦理入庫時,庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。

  2、成品入庫后應放置于倉庫合格區內。

  待處理品入庫,成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作;生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。

  產品入庫后,庫管員應及時審核,在帳上記錄產品的名稱、型號、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并《產品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。

  未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

  庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等),每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

  三、貯存

  1、貯存產品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產品損壞或變質。

  2、合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區域。庫存產品應分類、分區存放,每批產品在明顯的位置做出產品標識,防止錯用、錯發。具體要求如下:

  庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期,庫管員需用掛標牌予以明示。若產品外包裝已有上述標識,僅掛產品型號標識牌即可;

  庫存產品存放應做到"三齊":堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

  成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;

  放置于貨架上的產品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩固。

  有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

  四、發放

  1、任何人提取成品時,必須有營業部打印的《出庫單》。

  2、成品庫的庫管員憑經審批的《出庫單》、《發貨單》發放成品,發放時應做到:

  認真核對《出庫單》、《發貨單》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放;

  發放時,應認真核對實物的品名、型號和數量,符合出庫憑證要求的才能發放;

  發放完畢,庫管員應對《出庫單》、《發貨單》進行審核,單據應妥善保管;

  發放時,若產品標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發放;

  同一規格的成品應按"先進后出"的原則進行發放。

  五、倉庫內部管理

  1、成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發現問題,及時解決。

  2、庫管員應經常對庫存產品進行檢查和維護,發現變質、發霉或標識脫落等現象應及時向直接上級報告,及時處理。對有保質期的產品要防止失效。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發放檢驗報告(顧客同意的除外),但應及時報驗,根據檢驗結果進行處理。若超過保質期,應及時報驗,并按《不合格品控制程序》的`規定處理。

  3、倉庫人員應進行經常性動態盤點,做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

  4、倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定范圍。倉庫內嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

  5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存,并采取有效的安全防護措施。

  6、退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識,經質管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發出。經檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標識。

  7、成品庫存放退貨應另劃待處理品區,予以標識,同時配合有關部門按程序做好處理工作。

  8、對于噴粉產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存,經常檢查并通風,發現問題及時通知直接上級并與技術部聯系,做到及時處理。

  9、凡打開包裝的成品,須重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

  10、成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識,標識內容包括:品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發放。若要將超過三個月的產品做樣品發放,應報驗,經檢驗合格后才能做樣品發放。

  六、安全事項

  1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;

  2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

  成品倉庫管理制度 14

  一、倉庫的日常管理

  1、上崗后第一時間應對倉庫的門、窗及倉庫各區域存放的物資進行巡查,發現異常立即報告。

  2、每天下班前對各倉庫的門、窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

  3、每天打掃倉庫內地面衛生。用具要擺放整齊,經常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網。

  4、每天一次檢查倉庫內、外的防火設施,發現問題要立即整改并向主管報告。

  5、每周檢查一次庫房建筑物,發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

  6、合理安排倉庫內貨物的堆放位置,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥,貨堆旁的通道坐、臥。

  7、TPR成品堆放標準為5個高的高度,PU成品堆放標準為7個高的高度。

  8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱、貨號、規格、數量與實物應完全一致。

  9、按倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的準確、無誤。及時登記手工明細賬并與數據進行核對,確保兩者的一致性。

  10、做好各類鞋底的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進行檢查盤點,并做到賬、物二者相符。

  11、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。

  12、必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,要按月編制報表,報送財務部門

  二、入庫管理

  1、物品進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或出、入庫工作同時進行的現象。

  2、貨物出入倉時,倉管員應依據,進倉單、提貨單核準出入物品的.名稱、批號、數量,準確地收發貨,收發完畢后,應立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳。

  3、入庫物品嚴格把好驗收關,做好各種驗收數據記錄,發現問題拒收入庫,所有物品先進先發、后進后發原則。

  4、入庫時,倉庫管理員必須查點物品的數量、規格型號等項目,如發現物品數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物品一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不符合手續的物品一律退回,放在暫放區域,同時必須及時通知經辦人員負責處理。

  5、因質量等原因而發生的退回鞋底,必須由相關人員填寫退回鞋底處理意見,辦妥手續后方可辦理入庫手續。

  三、出庫管理

  1、出庫時必須辦理出庫手續,倉庫管理員應核對出庫物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發貨;倉管員應開具出貨單。

  四、報表及其其他管理

  1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物品進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

  2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、x個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。

  3、庫存物品清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后方可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物品少缺或質量上的問題,應及時的用書面的形式向上級部門匯報。

  4、根據各類物品的保管要求,結合實際采取相應的措施。

  5、堅決拒絕手續不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據。

  6、收發貨后相關的單據應迅速送到相關部門或相關人員,不允許延誤甚至遺失。

  7、倉庫員應妥為保管好單據和帳本,防止遺失。

  8、完成上級的臨時工作安排。

  成品倉庫管理制度 15

  1、為了加強倉庫安全管理,確保安全,根據國家有關消防、安全的規律、法規,制定本規定。

  2、倉庫安全管理必須貫徹“預防為主',實行“誰主管誰負責'的原則。

  3、新建、擴建和改建的倉庫建筑設計要符合國家建筑設計防火規范的有關規定,并經公安消防監督機構審核。倉庫竣工時,須由公安部門驗收合格后,方可投入使用。

  4、倉庫必須確定一名安全防火責任人,并建立健全各項防火規章制度。

  5、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業務知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養方法,做好本職工作。

  6、倉庫物品應當分類,嚴格按照“五距'(燈距、堆距、行距、柱距、墻距)的要求堆放,不得混存。

  7、倉庫的電氣裝置必須符合國家現行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規范的規定。甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置,必須符合國家現行的有關爆炸危險場所的電氣安全規定。

  8、庫房內不準設置移動式照明燈具。照明燈具、電器設備的周圍和主線槽下方嚴禁堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。

  9、每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱,保管人員離庫時。必須拉閘斷電。禁止使用不合規格的保險裝置。庫房內不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

  10、倉庫應當設置明顯的防火標志。庫房內嚴禁使用明火,不準住人。

  11、倉庫應當按照國家有關消防法規規定,配備足夠的消防器材,保證隨時好用,確保安全。

  12、制定電源、火源、易燃易爆物品的'安全管理和值班巡邏等制度,落實逐級防火責任制和崗位防火責任制;組織開展防火檢查,消除火險隱患。

  13、組建專職、義務消防隊,定期進行業務培訓,制定滅火應急方案,開展自防自救工作。

  14、倉庫嚴格執行夜間值班、巡邏制度,帶班人員應當認真檢查,督促落實。

  15、甲、乙類桶裝液體,不宜露天存放。必須露天存放時,在炎熱季節必須采取降溫措施。

  16、庫存物品應當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛間距不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱間距不小于零點三米,主要通道的寬度不小于二米。

  17、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發生化學反應或者滅火方法不同的物品,必須分間、分庫儲存,并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

  18、甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封,發現破損、殘缺,變形和物品變質,分解等情況時,應當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。

  19、裝卸甲、乙類物品時,操作人員不得穿戴易產生靜電的工作服、帽和使用易產生火花的工具,嚴防震防、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對易產生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。

  20、裝卸作業結束后,應當對庫區、庫房進行檢查,確認安全后,方可離人。

  21、倉庫應當設置醒目的防火標志。進入甲、乙類物品庫區的人員,必須登記,并交出攜帶的火種。

  22、庫房外動用明火作業時,必須辦理動火證,經倉庫或單位防火負責人批準,并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現場監護人、批準人和防火措施等內容。

  23、倉庫的消防設施、器材,應當由專人管理,負責檢查、維修、保養、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。

  成品倉庫管理制度 16

  1、倉庫應設專門保管人員,保管人員應熟悉所儲存物品的安全性能,加強通風、防潮、防動物、防雷等設施的維護,保障其功能有效。適用安全要求;應分庫建立成品登記臺帳,嚴格出入庫登記手續,并定期進行貨帳核對,人離開時,應關窗鎖門。

  2、c級成品倉庫內成品應分門別類堆放整齊,留存通道間距不少于1.2m。散裝成品堆碼不超過1.5成箱成品,成箱成品堆碼高度不超過2.5米。

  3、成品入庫先打開倉庫的安全出口,必須離倉庫的`2米上裝卸,單件搬裝,嚴禁拋傳。轉貨的機動車不得駛入倉庫。

  4、倉庫內安裝用電設備必須符合安全要求,同時必須配足滅火器、高壓水管等消防設施。

  5、嚴禁在倉庫區域內進行拆箱、釘箱、成箱、點藥、封口等操作。

  成品倉庫管理制度 17

  目的:

  為保證成品的安全存放,便于產品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

  一、崗位職責:

  成品倉庫管理員,負責成品的收、發、管工作和退回貨物的前期驗收,以及待處理品的收、發、管工作。

  二、入庫管理

  1.入庫成品是必須經包裝、品控部門檢驗符合企業內控標準,品控部門批準發放銷售的產品。

  2.成品入庫應由車間填寫“成品入庫單”,交成品庫人員審核。產品入庫時檢查產品外包裝是否清潔、封扎結實、完好和無破損,生產日期是否清晰準確,標識是否與產品相符。入庫時仔細清點數量,是否與“成品入庫單”相符,按實際清點數量入庫。入庫結束雙方必須在入庫單上簽字確認。產品出現數據誤差要及時對生產間反映。

  3.產品擺放要求按種類,產品,生產日期分區域放置,并注明產品的保質期,數量,入庫日期,儲存條件。并按規定做出標示。成品入庫及時填寫庫存卡。

  4.半成品、冷凍品等產品必須在冷藏的條件下清點入庫,清點結束及時放入冷庫指定位置儲藏。

  5.車間在成品入庫時,必須遵循相關原則,在指定位置貼上合格品標簽,對于不按照規定操作的,成品不準進入成品倉庫,庫管員違規接收入庫的,一經發現,將對有關責任人進行處罰。

  6.未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

  7.設立成品賬,記錄產品的名稱、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。

  三、貯存管理

  1.經檢驗合格的`成品貯存于成品庫,并按品種、入庫時間先后分類存放,先進先出,防止相互混雜。

  2.成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛生的物品。

  3.成品堆放時,與地面、墻壁應有一定的距離,離地20cm-30cm,離墻20cm,貨架之間有間距,便于通風。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

  4.成品庫要干燥、通風,做好防塵、防鼠、防蟲。要定期清掃,清毒,保持衛生。

  5.掌握貯存方法:

  低溫貯存

  冷藏貯存:0℃-15℃

  冷凍貯存:-18℃-0℃

  常溫貯存:15℃-25℃

  6.成品庫內在適當位置應安裝溫、濕度表,保管員每天上午9:00、下午14:00對庫內溫、濕度進行監控,并記好成品庫《溫、濕度記錄》。

  四、出庫管理

  1.任何人提取成品時必須有《出庫單》,成品庫的庫管員憑經審批的《出庫單》、《發貨單》發放成品。成品庫發貨員必須嚴格按照下單數量發貨。

  2.代銷品、訂單產品、顧客自備品及門店退回物資或其它任何物品凡經過成平庫必須點清數據做好登記并確認交接之后方可領取。

  3.出庫時應點清數量,確認產品包裝狀態完好,當面交接,以分清責任。發放時,若產品包裝破隕、標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發放。

  4.產品出庫后,應及時核對產品儲存數,同時檢查產品的數量是否與賬面結存數相符,隨后核對產品的貨位量,庫存卡,如有問題,及時糾正。

  5.產品出庫工作結束后,應及時銷賬銷卡,清點余數。成品出庫賬要及時記錄每批次,同一生產日期的產品出庫數量,便于及時核查。

  6.當天必須完成成品庫數據操作,確保數據準確、系統運行良好。若遇特殊情況不能當天完成的,及時上報,并在未來24小時內處理完善。

  五、安全管理

  1.成品庫人員必須提前十分鐘上崗。

  2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

  3.成品庫人員要注意在上班期間的儀容儀表,工作服必須保證干凈整潔,在崗期間必須佩戴工作帽(發不露耳)。

  4.成品出庫時,成品庫管員必須在崗發貨。

  5.非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則,所造成的一切后果由責任人自行負擔。

  6.成品庫人員應加強防火意識,庫房內嚴禁吸煙,違者重罰。

  7.成品庫人員應加強防盜意識,不發貨及下班不在崗時應及時關門上鎖。

  8.成品庫人員應加強防電意識,人離開庫房時應切斷所有電源,以避免由于電失控而引起的一切事故。

  10.成品庫人員應加強防潮、防霉意識,存放時間過長一定會發生潮濕、霉變、變質等,因此在使用時應采取先進先出法,對于存放時間相對過長而又未被使用的原料、成品應及時提醒相關部門盡快處理,以免造成不必要的損失。

  11.庫管人員應加強衛生意識,發現衛生死角應及時清掃干凈。

  12.庫管人員應加強防鼠意識,積極采取最有利措施滅鼠,以減少鼠害損失。

  六、退貨管理

  1.與司機隨車帶回工廠的物品進行交接,在《交接表》上登記后分類放到相應部門的位置擺放整齊。

  2.對重要的物品,接收后及時電話通知相關部門或個人領取,并確認簽字。

  3.門店退回的次品,按退貨單接收,清點數量,通知品控部門進行檢驗。

  4.顧客訂單自備品接收要歸類,登記,便于訂單組領取。

  未盡事宜由物流部解釋、補充。

  成品倉庫管理制度 18

  一、認真執行公司各項管理制度和工作程序,服從上級指揮和相關人員的監督檢查,保質、按時完成工作任務。

  二、熟悉所管半成品的規格、型號、名稱、顏色,結合倉庫情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區分明確,出入庫盤點方便。

  三、嚴把入庫質量關;首先檢查入庫產品是否符合公司質量要求,然后合格的開據有效入庫單據,不合格拒收。批量不合格的產品要上報。

  四、嚴格履行出入庫手續,確認核簽有效出入庫單據,按照先入先出的原則出庫,出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存,堅持單貨不符不出庫的原則。

  五、嚴把外購件的入庫質量關;入庫時首先檢查物品的型號、規格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求,合格的.開具有效入庫單,不合格拒收并記錄上報。

  六、嚴把退換貨管;仔細核對所退換貨的相關有效單據,退換貨手續和財務要相應,避免公司經濟損失和倉庫混亂。

  七、賬務做到日清月結,每月末必須盤點,配合公司財務做好盤點和抽點工作。

  八、做好倉庫安全、防火和衛生工作,確保倉庫、物品安全完整,庫容整潔。

  九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動提出合理化建議。

  十、圓滿完成公司交給的工作任務。

  成品倉庫管理制度 19

  一、倉庫管路員要具備較強的責任心,按時上崗堅守崗位,不得無故離崗、脫崗,對突發事件能及時處理和協調,以保證生產的順利進行。

  二、倉庫內所有半成品必須擺放整理,場地每天打掃干凈,使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞,創造和維護良好的倉儲環境。

  三、要以良好的`心態對待本職工作,做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心,努力提高自己業務能力和工作效率。

  四、要做好上下環節的銜接、協調、相互配合工作,以提高公司各個部門的工作效率,為公司創造更大效益。

  成品倉庫管理制度 20

  1.目的:

  通過建立、建全庫房衛生管理制度,加強庫房各個環節衛生的管理,特制定本制度。

  2.范圍:

  本規定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

  3.職責:

  3.1庫房庫管員工作職責

  3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作的檢查、復核。

  3.2庫房保潔人員工作職責

  3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作。

  4.具體程序

  4.1程序

  4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、復核,保證倉庫衛生環鏡。

  4.1.2倉庫周邊的環鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

  4.1.3倉庫清潔員應每天對倉庫內地面和墻角進行清潔并保持潔凈,對門窗、物品器具、設備設施表面及墻面進行清潔,做好庫區內的清潔工作。保證倉庫無積灰、無雜物,保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛生。辦公室保持整潔衛生,無積灰、無雜物,與辦公無關的用品不得存放在桌面上

  4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態,每次驗收物料完畢,以及當天物料發放工作結束之后,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區的清潔工作。

  4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。

  4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

  4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態,清潔工具需按規定進行定置。

  4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應及時打理該處衛生。

  4.1.9倉庫內部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關的`物品進入倉庫,應注意個人衛生,防止產生污染。倉庫內除必要的辦公用具之外,不得出現私人或其它物品。倉庫內不得吸煙,不得吃食品。

  4.1.10倉庫內有相應的防蟲、防鼠設備,并嚴禁在庫內投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

  4.1.11庫區內物料按類別分區存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

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  一、貨物驗收入庫

  1.貨物到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點入庫。

  2.對入庫貨物核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單。一聯做帳,經辦人持一聯做憑證。

  3.庫管要嚴格把關,有以下情況時不得入庫。

  a)未經總經理或部門主管批準的采購。

  b)與請購單不相符的采購物資。

  c)運輸過程中損壞的采購物資。

  d)有效期過半的貨物。

  e)客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。

  4.因急需或其他原因不能形成入庫的貨物,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

  二、貨物保管

  1.貨物入庫后,需按不同品牌和用途分類分區放,做到"二齊、三清、四定位"。

  a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

  b)三清:數量清、規格、標識清。

  c)四定位:按區、按排、按架、按位定位。

  2.庫管員對貨物月末進行盤點,若發現誤差須說明原因并形成書面材料備案。

  3.貨物的庫存數量公司不定期的安排人員會同庫管進行大盤點,盤點數量由雙方簽字負責。對出現的誤差由庫管負責說明原因并形成書面材料備案。

  三、貨物發放

  1.庫管員憑業務員書面訂單發貨,貨物數量不足或已經斷貨的'由庫管負責在書面訂單上注明。

  2.庫管員發貨根據產品效期遵守"先進先出"的原則。

  3.銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足,庫管員應及時通知采購。

  4.任何人不辦理手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

  5、整箱發放的貨物,庫管員負責開箱查看數量、污損情況,如有數量不對、污損情況的,在出庫前及時添加和調換。

  6、庫管員有責任對發物流的貨物進行二次加固封箱。

  7、贈品須憑批準的《贈品申領表》發放。

  8、貨物一律按照公司統一制定發貨價發放;其他情況須有批準的《折讓申請單》。

  9、以兌獎卡換貨的一律交卡領貨,并由領用人簽字。

  四、貨物退庫

  1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫,庫管員有責任對退庫的貨品進行二次檢查,污損的貨物有權拒絕退庫。

  2、經批準的損壞貨物退庫,庫管員要做好記錄和標識。

  成品倉庫管理制度 22

  一、目的

  為滿足客戶的發貨要求,保證發貨的`及時性、準確性,確保公司發貨流程的順暢。

  二、職責與權限

  1、跟車業務員負責產品裝卸,倉庫管理員協助跟車人員裝卸產品及點數。跟車人員根據送貨單據點數,品種及數量確認無誤后,在送貨單上簽字確認。

  2、倉庫管理員負責辦理產品打印送貨單,出庫手續,按送貨單準備好出貨產品,并將產品放置在指定位置。

  3、快遞公司由倉庫管理員聯系;外發物流公司、短途由跟車人員及司機負責產品運輸。

  三、發貨流程

  1.業務員按合同或客戶要求的發貨信息,將送貨客戶、交貨日期、訂單號、產品編碼、數量、備品告知倉庫進行備貨。

  2.出貨前如因缺貨、質量問題或其它異常情況倉庫要及時告知業務部相關人員,及時反饋客戶,以便客戶做相應的變更。

  3.確保產品質量、數量后,倉管員將送貨數量等信息進行記錄,確保帳目的準確性。填寫送貨單,公司領導簽字審核,業務部及跟車人員簽字確認。送貨單一式四聯,倉庫一聯、財務一聯,回單一聯,客戶一聯。

  4.業務員負責通知物流公司或司機提貨、送貨。貨運期間,業務員要與物流公司保持聯系,保證貨物能夠順利送達。產品送達后,物流貨運單、回單等原始單據要保留其全。

  5.如需開具發票,要提供客戶所需發票明細給財務部開具。貨物送達后,跟車人員要跟蹤付款。

  6.貨物送達后,客戶反映產品質量問題,跟車人員要及時溝通、反饋給相關負責人批準進行處理。

  7.樣品出庫:業務員到財務部領取送貨單,做好領用登記,手寫送貨單。送貨單上一定要注明:收貨客戶、貨名及規格、數量、金額、送貨人簽字(不可代簽),如果是免費樣品,送貨單上一定要注明。憑送貨單開具出庫單,送貨人簽字,倉庫主管審核,辦理出庫。

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