應急救援物資管理制度（精選6篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的應急救援物資管理制度（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　應急救援物資管理制度1

　　1、目的

　　為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統一調配和保障能力，為預防和處置各類突發安全事故提供重要保障，依據《北京市安全生產條例》、《關于加強重點生產經營單位應急物資儲備的指導意見》、《北京市工業制造業安全生產標準化二級評審通用標準》等相關規定，特制訂本制度。

　　2、 適用范圍

　　適用于北京三元種業飼料分公司各部門所有應急救援物資的管理。

　　3、責任部門

　　3.1公司綜合部負責應急救援物資的統一采購、儲備和發放。

　　3.2各部門定期對本部門應急救援物資的配備情況進行檢查，確保應急救援物資齊全、有效。

　　4、應急救援物資的管理

　　4.1公司根據各部門的.實際應急需要，統一配置救護器材、消防設備、個人防護用品等應急救援物資（見附件1《應急救援物資臺賬》）。

　　4.2應急物資的采購

　　各部門結合自身實際情況，提前10天提出應急物資采購計劃，并報請部門負責人和公司總經理審查批準后，統一報綜合部采購

　　4.2應急物資的配備

　　各部門負責人是應急物資儲備工作的第一責任人，要確保物資儲備種類、數量與本部門的發展相適應，能夠滿足突發事件時應急救援的需求。

　　4.4應急物資的保管

　　應急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，建立臺賬，動態更新。

　　4.5應急物資的保養和維護

　　各部門對應急物資每月保養、維護一次，并做好記錄，發現應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數量滿足應急救災的需要。

　　4.6應急物資的更新和補充

　　因損壞、過期等原因，管理人員應提出應急物資補充意見，報綜合部及時更新、補充。

　　5、本制度由綜合部負責解釋，自下發之日起執行。

　　應急救援物資管理制度2

　　1、在礦調度室的領導下、在計劃、供應部門的指導下，負責做好應急救援物資的供應和管理工作。

　　2、以高度的責任心，及時準確的完成收發保管任務。對入庫的物資要嚴格驗收，防止不合格產品入庫。

　　3、對入庫物資要準確及時發放，保x不發生差錯，堅持執行先進先出、易損先發的.原則，對常用物資要周轉使用，及時補充。

　　4、對在庫物資加強維護保養，保持物資的完好狀態。

　　5、熟練掌握應急救援所需的各種材料，按時制定各種材料的維護與使用計劃。

　　6、掌握和了解各種材料的性能、規格和用途，合理使用各種原物資，保x應急救援物資的正常供應。

　　7、及時掌握各種物資在使用中的情況，大力開展修舊利廢、回收復用廢舊材料，嚴禁浪費、堵塞漏洞。

　　8、庫房材料、備件要堆放整齊，帳目準確，并有進出庫存帳。

　　9、月末要清點庫房、檢查材料的使用情況，做到材料領取、使用、管理科學化。

　　應急救援物資管理制度3

　　為切實管理好中心救災防病與突發公共衛生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保x救災防病與突發公共衛生事件的需要，特制定本制度。

　　一、庫房存放物資為救災防病與突發公共衛生事件應急物資，包括個人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急x品、診療用品、照明用品和個案調查表等。其他物資不得存放。

　　二、庫房應保持通風、干燥、衛生、無鼠害，并配備滅火設施。做到[三不"即不丟失、不失火、不霉變。

　　三、應急物資調撥程序

　　㈠正常情況下:

　　⑴提出申請；

　　⑵由分管領導審批；

　　⑶管理人員發貨。

　　㈡緊急情況下，經領導同意，可先調應急物資，再補申請。

　　四、應急物資是本著[寧可備而無用，不可用而無備"的`原則儲備的。根據物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發公共衛生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災防病和處置突發公共衛生事件的需要。

　　五、管理人員負責對應急物資進行統一登記造冊，準確記錄物資的調入和調出，防止資產流失。

　　六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應急物資。如確需借用的，需經中心領導同意，辦理相關手續后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調入價格加2%手續費，由借用人結算。

　　七、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設施，確保物資的完好率。

　　應急救援物資管理制度4

　　一、應急準備

　　1、組織機構及職責

　　（1）項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組

　　組長：項目經理

　　組員：生產負責人安全員各x工長技術員質檢員值勤人員

　　值班電話：

　　（2）物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理

　　2、培訓和演練

　　1）項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次防物體打擊事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　（2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓

　　3、應急物資的準備、維護、保養。

　　（1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷x品、包扎紗布。

　　（2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。

　　二、應急響應

　　1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各x工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助項目經理做相關輔助工作。

　　2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先市場呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救，應立即停止在事故現場發生部位進行的裝卸作業，現場管理人員應指揮作業設備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓外包隊負責人員監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的.發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

　　3、事故后處理工作

　　1）查明事故原因及責任人。

　　2）以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

　　3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生；

　　4）組織所有人員進行事故教育；

　　5）向所有人員進行事故教育；

　　6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

　　應急救援物資管理制度5

　　一、為了提高我太原高速應對突發事件的應急救援能力，保障國家和人民的生命財產安全，按照高效、安全、節約、科學的原則，建立應急物資在生產、儲備、調運等環節的快速聯動機制，保證在發生重大突發事件時應急救援物資的有效調度和供應，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛生事件、社會安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調撥、管理維護。

　　三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進行采購和儲備；按照“統一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理；按照“快速反應、措施到位”的原則進行使用、調撥；按照“及時補充、合理調整”的原則進行管理維護。

　　四、應急物資儲備管理體系及職責：

　　1、公司成立應急物資儲備領導組（以下簡稱領導組），由公司分管副總任組長。主要職責：

　　負責統籌協調各職能部門應急儲備物資的管理；決定應急儲備物資的采購、補充，并對應急物資的采購、儲存、調運所需資金予以保障；突發事件發生后，根據應急部門的申請，決定與應急物資儲備使用、調撥通知。

　　2、領導組下設應急物資儲備辦公室，設在養護工程部，主要職責： 根據應急管理工作需要，擬定相關物資的采購和儲備體系計劃，請示領導組同意后實施；

　　健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯系機制； 加強對有關部門應急儲備物資的動態管理，促進應急救援物資規范管理，有效使用；按照領導組的指令和授權開展與應急物資儲備調運相關的工作； 儲備物資使用后，及時擬定補充計劃和調整意見。

　　3、應急救援物資儲備管理部門，主要職責： 對職責管理的'應急儲備物資進行管理維護；

　　發生突發事件后需要使用儲備物資，報請領導組同意后使用、調運應急儲備物資，應做到手續齊全，賬目清楚。

　　五、根據高速公路突發事件應急處置實際情況，重點做好公路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應急機械。

　　1、公路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；

　　2、救援物資主要包括：方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應急救援車輛等。

　　3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產、采購、儲備、調運等信息，必要時與有關企業部門簽訂購銷、代儲、合作協議，滿足應對重大突發事件處置需要。

　　4、采取社會租賃和購置相結合的方式，儲備一定數量的機械，如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發電機等，滿足應對重大突發事件處置需要。

　　六、應急響應和儲備物資使用

　　1、突發事件發生后，根據應急預案，應急處置部門提出儲備物資使用申請，上報領導組批準后，啟動應急儲備物資使用。

　　2、發生重大突發事件，現有應急儲備物資難以滿足應急需要，領導組應向上級部門提出申請，申請調撥應急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調運通知后，領導組應立即組織有關單位，組織運力，調撥物資，保障應急物資及時到位。

　　3、應急結束后，各有關部門在每次救災儲備物資使用結束后，應當對可回收利用的救災物資及時進行回收、清洗、消毒和整理，根據物資的實際耗用情況及時補充。

　　七、應急物資儲備管理

　　1、應急物資儲備辦公室掌握應急儲備物資動態使用情況，對各存儲點物資的品種、數量、狀態詳細造冊，掌握動態使用情況，定期更新，并監督存儲管理部門認真管理。

　　2、應急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應急物資管理規章制度，制定采購、儲存、更新、調撥、回收各個工作環節的`程序和規范，加強物資儲備過程中的監管，防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新。

　　應急救援物資管理制度6

　　應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我鎮應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事件的物資保障能力，建立健全我鎮突發事件應急物資儲備體系，特制定本制度。

　　一、基本原則

　　(一)以人為本、維護穩定原則。應急物資儲備以保障x群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過建立健全應對突發事件的應急物資保障機制，確保突發事件發生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失，維護社會穩定。

　　(二)統籌協調、相互調劑原則。我鎮應急物資儲備工作在鎮應急辦的'領導下，逐步形成規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系。當突發事件發生時，統一調配，資源共享，避免重復建設，節約資金。

　　應急物資儲備要緊密結合我鎮實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保x重點。

　　(三)明確責任、各負其責原則。

　　二、組織領導

　　成立鎮應急領導機構負責應急物資儲備制度。成員為應急領導機構成員。

　　領導小組下設辦公室，辦公地點設在應急辦，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支。檢查應急物資儲備情況。管理全鎮應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態。

　　三、儲備種類及任務

　　應急儲備物資包括應急期間需要的處置突發事件的x應急物資、在突發事件發生后用于救濟的基本生活物資及與x生產生活息息相關的重要物資三大類。

　　四、儲備所需資金

　　應急物資(搶險救災物資及裝備器材)

　　應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統一采購、統一儲備的形式，其所需資金在由鎮財政負責安排。

　　五、儲備物資的管理

　　(一)日常管理

　　應急物資、基本生活物資的日常管理由鎮應急辦進行管理

　　(二)數據管理

　　由鎮應急辦會同各相關職能部門將全鎮x應急物資、基本生活物資及應急物資建立臺帳，動態更新，以便鎮應急辦在處置各類突發事件時及時、準確調用各類物資、設備。

　　(三)調度管理

　　應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調用制度。發生需調用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由鎮應急辦統一處置并動用的應急事項時，由鎮應急辦提出調用需求。

　　(四)征用管理

　　在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結算”的辦法。應急物資使用后，由鎮應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。

【應急救援物資管理制度】相關文章：

應急救援物資管理制度08-08

應急救援管理制度04-03

消防救援物資管理制度（精選20篇）02-27

應急物資管理制度04-03

應急救援裝備管理制度10-31

應急物資裝備管理制度04-24

應急物資裝備管理制度04-24

應急救援隊伍管理制度12-10

應急救援總結12-16

消防應急物資的管理制度（精選6篇）11-08