設備部部門管理制度

　　在生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的設備部部門管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設備部部門管理制度1

　　1.認真貫徹執行安全生產方針、政策、規定、標準及本企業的安全規章制度等。

　　2.定期組織檢查各種機械、電氣設備，保證其處于安全狀態，各種設備的安全裝置齊全有效，并與主體設備同樣管理。

　　3.企業自制或自行改造過的設備必須符合安全衛生規定，并在投產前組織編制設備操作規程。

　　4.購置新設備時，優先選購附有必要安全裝置的設備，或另行配齊必要的安全裝置。

　　5.新型設備投入使用前，必須編制設備操作規程，做好操作人員的技術培訓工作。

　　6.負責建立健全機械設備維修保養制度，交接班制度，定期檢查制度，確保安全運轉。建立設備臺帳。

　　7.安排好設備大、中、小修和日常維護，設備大修時，缺少的'安全裝置應配備齊全，修理時臨時拆除的裝置必須恢復。

　　8.負責組織編制特種設備（塔吊、電梯、物料提升機等）裝拆方案，并對裝拆隊伍審查，沒有資質資格的隊伍不可裝拆設備。

　　9.參與技術部門組織的技術改造，機械設備革新及鑒定工作。

　　10.參與有關機械設備事故的調查，分析和提出整改意見。

　　設備部部門管理制度2

　　一、新增設備管理規定

　　第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。

　　第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

　　第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

　　第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

　　二、使用設備管理規定

　　第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。

　　第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。

　　第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

　　第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。

　　三、轉讓和報廢設備管理規定

　　第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

　　第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。

　　第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。

　　第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

　　第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。

　　第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。

　　第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的.條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。

　　第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養規定

　　第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。

　　第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

　　第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。

　　第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理，簽注意見，下達執行。

　　第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備級保養任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

　　第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。

　　第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

　　第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經主管人員驗收簽字。

　　第三十一條維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

　　第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

　　第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

　　第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

　　設備部部門管理制度3

　　為加強生產設備日常管理，提升生產設備人員素質、業務技能，更好地為生產服務，樹立公司的良好的窗口形象，生產部設備科對人員考核管理特制訂以下規定：

　　第一條設備科人員應嚴格遵守公司各項管理制度，如有違反，除按相應管理制度處罰外，罰款5元。

　　第二條晨會為每天早8：30準時召開，無故遲到罰款5元；無故缺席罰款10元。若有特殊原因不能及時召開晨會，將臨時給予通知。

　　第三條所有設備科人員應無條件服從主管領導的工作安排。如不服從主管領導的工作安排或頂撞領導，罰款5元。

　　第四條所有設備科人員應禮貌對待生產操作人員，對操作人員提交的設備報修，應及時反饋。如無法立即到達現場時應立即協調其他設備科人員或向主管領導反饋，禁止故意刁難他人，或說“不知道，不管我事”，一旦發現或接到報怨，罰款3元。

　　第五條上級主管安排的工作必須按時完成，無法完成加班或拖班完成，未完成當日工作下班，罰款5元。

　　第六條所有設備科人員手機必須保持24小時開通，如遇到電話關機，每次罰款5元。

　　第七條設備科人員應每天對所負責的設備進行日常點檢維護，并在設備點檢表上如實反映檢查結果，若發現未按要求點檢的設備責任人罰款5元

　　第八條設備科維修人員應合理管理按規定發放的'維修工具，并做好工具保養維護，如有遺失工具責任人按原規格要求自行添補齊全。使用損壞工具可按工具使用年限憑原損壞工具和工具領用單到五金庫領用，并登記記入個人工具臺賬。發現工具缺損未更換、添補者罰款5元。

　　第九條現場出現故障后設備人員應及時到達設備現場，并針對故障及時維修維護。在設備維修、調試過程中未將常用工具攜帶齊全來到現場造成故障維修時間延誤的，每次罰款2元。

　　第十條所有工具領用人員應愛惜自己的維修工具，并對工具存放工具柜內進行維護清理。維修工具在工具柜內要求擺放合理整齊，并按6S規范對工具柜內進行管理。如發現工具柜內工具凌亂；雜物繁多；工具未按要求放入手拎工具箱內；工具滿是油污無法使用的；工具柜門未及時鎖好致使工具柜門始終敞開的，發現一次將對工具柜責任人罰款2元。

　　第十一條每次產品切換更換模具模頭等裝備時，每人根據晨會分配在各人的分工崗位上。對模具更換和模頭更換將劃分責任人現場負責人員協調分工，并在晨會后將換模常用工具放置到現場，出現換模時工具不到位情況；換模結束后未及時將工具收齊放置到擺放區域；換模現場未清理干凈，發現一次罰款2元。對連續兩次換模正常，縮短產品切換時間的`，將在月度考核中加分獎勵。

　　第十二條在換模過程中為按《換模作業指導書》、《換模安全作業指導書》中要求內容完成的，相關人員將罰款5元。

　　第十三條各個模具、冷水架、焊接機、工位機分配、水檢架到位責任人保證設備完好，并在開機生產前對設備工裝進行試機檢查，出現因設備工裝因維護未到位停機無法使用致使開機調試延誤的，每次罰款5元。情況嚴重者將在當月月度考核中扣分。

　　第十四條每次產品切換調試過程中相應設備調試人員應按分配在設備現場調試跟蹤，并在本工序設備開始調試前1小時電話通知到時現場；調試結束后設備運行正常穩定1小時后才能離開現場，發現設備跟蹤過程中責任人未在現場者，每次罰款5元并在月度考核中扣分。

　　第十五條對維修區、模具庫6S責任區負責人每天應檢查責任區內情況，及時組織清理整頓，如發現責任區內有臟亂現象，而責任人置之不理，未提出清理整頓，則每次對當事人罰款3元。

　　第十六條設備科人員損壞工廠設施，除照價賠償外，每次對當事人罰款50元。

　　第十七條嚴禁在電腦上做與工作無關的事（如玩游戲、紙牌，看小說、電影、聽MP3等）。如有違反，每次對當事人罰款50元。

　　第十八條按規定穿戴勞保用品以及工作服，嚴禁在生產現場做與生產無關的事情。如有違反，每次對當事人罰款5元。

　　第十九條嚴禁上下班代打卡，工作時間內不得打架斗毆，相互辱罵。如有發生，除按公司規定處理之外，每次對當事人罰款10元。

　　第二十條嚴禁酒后到崗。違反者，除按公司規定處理之外，每次對當事人罰款50元。

　　第二十一條設備科人員中午就餐時間為12:00之后，對提前者，除按公司規定處理之外，每次對當事人罰款5元。

　　第二十二條設備科人員上班期間，嚴禁消極怠工，對于消極怠工者，第一次給予口頭警告，第二次對當事人罰款5元，第三次待崗處理。

　　第二十三條設備科人員如遇特殊情況安排加班的，加班期間應積極完成安排的工作，如遇問題應及時向主管領導反饋，禁止不作為或消極對待工作，一旦發現或接到證實，除按相應管理制度處罰外，每次罰款20元并在月度考核中扣分。

　　第二十四條設備科人員應做好所負責的設備的保養維護工作，并在設備保養表上如實反映保養結果，若發現未按要求保養的設備責任人罰款5元；對應保養不到位造成設備故障停機，超過2小時及以上的，除按相應管理制度處罰外，設備科每次罰款20元并在月度考核中扣分。

　　第二十五條設備科人員對設備以及設備管理工作提出合理化建議或提供可執行改進方案的，每次獎勵5-20元并在月度考核中給予酌情加分。

　　設備部部門管理制度4

　　1．設備管理

　　1.1根據公司設備管理的要求，制定公司的有關設備管理制度，推進各項設備管理制度的執行，并檢查監督考核執行情況。

　　1.2負責生產設備運行狀態和設備故障的管理，進行設備狀態的跟蹤，負責大機組的定期監測和關鍵機組隨時出現異常問題時的監測，并做出運行狀態分析評價,必要時提出處理措施和建議，上報到公司主管領導。及時掌握各機組設備事故的發生時間、原因，組織事故分析，提出改進措施，負責做好設備狀態的匯總。

　　1.3對公司固定資產進行實物管理，定期盤點，保證公司資產的完整安全。

　　1.4負責組織三大規程（設備使用、維護、檢修）的制定和審核，做好設備資料整理工作，并及時將資料移交公司檔案室管理。

　　1.5編制上報有關設備的各種報表，做好相應的統計分析工作。

　　2.設備管理實施

　　2.1負責生產設備的檢修維護工作，保證生產設備的正常運轉。

　　2.2加強點檢隊伍的管理，掌握設備運轉狀況，根據生產需要提出改進意見。

　　2.4對特大、重大設備事故，及時組織搶修，并報公司主管領導。

　　2.5負責機組拆除備件的去向確認工作，做好廢舊備件實物移交前的保管及臺帳管理工作。對設備備件的質量情況及時反饋給采購部，以便改進。

　　2.6基礎管理

　　2.6.1負責本部門學習貫徹執行公司質量方針、質量目標，對確保質量方針、目標的實現負有直接責任。

　　2.6.2負責本部門內、外審中不符合項的整改，分析原因，落實糾正和預防措施。

　　2.6.3建立健全各類內部規章制度、業務流程、工作標準、崗位規范，并嚴格執行。

　　2.6.4按標準建立健全各類原始記錄、臺帳，做好質量記錄的.控制管理工作，按時正確編制有關統計報表，及時上報公司主管領導。

　　2.6.5做好維修費用、工序成本費用的核算，并分解責任，降低各類消耗指標，落實考核。

　　3.備件管理

　　3.1負責設備及備品備件采購計劃的編制、制定設備及備件規格型號、技術性能要求，并按規定程序提交物資部門實施采購（其中非標件及外協加工件由設備部負責相關圖紙資料的審核、技術要求的確定），對備件的計劃、合同、在途、入庫、支出、修復、報廢等過程進行跟蹤。

　　3.2負責制定備件庫房管理制度，做好備件的供應工作；編制備件修復計劃、加工制作計劃并組織實施，對報廢備件進行技術認定并協助相關部門予以處理。

　　3.3負責建立工具管理制度，按配置標準要求制定采購計劃。

　　外委管理設備部是公司設備外委檢修，備件外委加工，項目外委施工的技術主管部門，負責協助采購部門對外協單位進行資質評估和考核，辦理相關外委手續。

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