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關鍵設備管理制度(通用16篇)
現如今,需要使用制度的場合越來越多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的關鍵設備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關鍵設備管理制度 篇1
一、設備基礎技術管理制度
加強設備技術管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本制度。
本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。
二、設備標準
1、設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。
2、設備技術管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結我廠工人,技術人員的'實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最后交廠部批準頒發實施。
三、設備管理定額
1、設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。
2、我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。
四、設備技術檔案
1、設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案,車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括:
(1)目錄
(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。
(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。
(4)設備結構及易損件圖紙。
(5)設備運行時間累計。
(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。
(8)設備評級記錄。
(9)設備潤滑記錄。
2、基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
3、技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。
五、設備技術臺帳
1、設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下技術內容:
(1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。
(2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。
(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。
(4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表。
(6) 主要設備技術革新成果匯總表。
2、設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。
六、圖紙資料保管
1、廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。
2、維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。
3、設備遷移,調撥時,其檔案 均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠生產部存查。
4、基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后,其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。
5、維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
關鍵設備管理制度 篇2
潤滑油品包括:固態潤滑脂、液態潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理,才能發揮潤滑油脂的技術性能,保證設備正常運轉,延長設備壽命,節約潤滑油料,節約能源,提高企業經濟效益。
一、油品的選用
1、機械設備實際使用時的工作條件(即工況);
2、機械設備制造廠商說明書的指定或推薦;
3、潤滑油制造廠商的規定或推薦。
二、油品的代用
1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此,要求正確合理選用潤滑油,避免代用,更不允許亂代用。
2.潤滑油代用的原則
(1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。
(2)粘度要相當,代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應優先考慮粘度稍大的油品進行代用。
(3)質量以高代低。
(4)選用代用油時還應注意考慮設備的環境與工作溫度。
三、油品的混用
1.不同種類牌號、不同生產廠家、新舊油應盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。
(1)特種油、專用油料不能與別的.油品混用。
(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。
(3)抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。
(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。
(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。
2.下列情況可以混用:
(1)同一廠家同類質量基本相近產品。
(2)同一廠家同種不同牌號產品。
(3)不同類的油品,如果知道對混的兩組份均不含添加劑。
(4)不同類的油品經混用試驗無異常現象及明顯性能改變的。
3.內燃機油加入添加劑的種類較多數量較大,性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導致不良后果甚至設備潤滑事故。
四、油脂使用管理
(1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉,且不與銅、錫等易于促進潤滑油氧化變質的金屬接觸。
(2)油品加入設備前要進行沉降過濾處理,保證清靜度達到五級以上。
(3)加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無蓋。
(4)油罐或油箱上設空氣過濾呼吸器,在加油口設100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤滑系統適當部位設濾器及排污閥。
(5)變壓器油等電器用油對水份要求高,應盡量在天氣干爽時換油,而且打開后的油品要立即加進設備。
(6)廢油應收集起來統一處理,盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統一妥善處理,并做好記錄。
(7)油脂庫要保持通風、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內照明和電氣開關應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動用明火要按章辦理手續,采取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質油和其他易燃易爆材料。
(8)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設備至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應及時更換。
(9)根據設備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。
關鍵設備管理制度 篇3
一、管理范圍
本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。
二、管理職責
1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。
2、生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。
3、車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內容
1、特護設備包括:略
2、車間設備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發現問題應認真分析處理,對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告,由調度通知有關人員到場處理。
4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次,時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。
5、每次活動班組應有特護總結,內容為:設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄,并列入考核。
6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會,討論存在的.問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項攻關。
7、車間6月28日前交上半年的特護總結,12月28日前交全年的總結。
四、考核辦法
1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。
2、巡檢、記錄不落實,或未掛牌,每次扣30—50元。
3、責任心差,發現問題未及時處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質量問題,造成停機的扣100—500元;影響設備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護活動或特護分析會,或未寫總結的,扣100—300元。
關鍵設備管理制度 篇4
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應先做性能試驗。
2、提升機檢修后,在組裝前應對設備內部進行檢查,不得把有關的零件、工具等物品遺留的機體內。在組裝后,按標準檢查。
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應先做性能試驗。
2、提升機檢修后,在組裝前應對設備內部進行檢查,不得把有關的零件、工具等物品遺留的.機體內。在組裝后,按標準進行調試,在確認正確時,才能試車。
3、每周應對提升機進行一次檢查、維護,每月進行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進行。嚴格按照檢修規程和完好標準進行,確保檢修質量和運行質量。
4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設備狀況,定期給設備注油和防腐,排除雜物,保持好設備的完好狀態和環境的整潔衛生。
5、嚴格執行“誰用誰管,誰維護保養”的制度。
6、司機必須每班認真填寫“設備運行記錄”。
關鍵設備管理制度 篇5
一、儀表氣源管理:
1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點,應比工作環境或歷史上當地年極端最低溫度至少低10℃。
2、DCS控制室內應設供氣系統壓力的監視與報警。
3、各車間定期對所屬范圍內的供氣系統(風罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進行巡回檢查。
4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質及安裝地點可適當增加排空次數)。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。
二、儀表電源管理:
1、新上、改擴建大型項目或關鍵裝置中,控制系統電源進線應采用兩路或三路UPS電源供電。
2、電儀人員定期對供電系統的各部位進行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開關、熔斷器等部件運行情況,發現問題及時分析處理。
3、對并聯使用的.電源箱,在線檢查其運行情況,每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。
4、供電系統中的開關、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽,模糊不清的字跡應當及時進行處理。
5、供電系統應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。
6、儀表盤(柜)的儀表供電開關宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。
關鍵設備管理制度 篇6
1.檢測過程中發生下列情況按事故處理:
(1)樣品丟失,零部件丟失,樣品損壞。
(2)樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密,檢測報告丟失,原始記錄丟失或失密。
(3)由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求,試驗方法有誤,數據差錯,而造成的檢測結論錯誤。
(4)檢測過程中發生人身傷亡。
(5)檢測過程中發生儀器設備損壞。
2.凡違反上述各項規定所造成的.事故均為責任事故,可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。
3.重大或大事故發生后,應立即采取有效措施,防止事態擴大,搶救傷亡人員,并保護現場,通知有關人員處理事故。
4.事故發生后三天內,由發生事故部門填寫事故報告單,報告辦公室。
事故發生五天內,由試驗室主任主持召開事故分析會,對事故的直接責任者作出處理,對事故作善后處理并制定相應的辦法,以防類似事故再次發生。
重大或大事故發生一周后,試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。
關鍵設備管理制度 篇7
為加強儀器、儀表的管理,控制和優化工藝條件,降低物料消耗,提高產品質量,達到安全穩定運行的目的,特制定本制度。
一、生產部應根據計量儀器檢測,控制與聯鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構,明確各級職責,加強儀器、儀表的.維護與管理。
二、生產部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術規程等。
三、生產部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄,儀表工作電源系統圖,儀表空氣管道系統圖等基礎技術資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
(1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規定,使用維護有要求,檢修調校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯鎖的投運率。
(2)儀器、儀表使用人員,應對在用儀器進行妥善保管、正確使用,經常保持儀器、儀表的完整和清潔。
(3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產部提出申請,報廠分管領導部門組織經濟技術論證。認為技術先進,性能良好,經濟合理,經上級有關部門批準后,辦理報廢更新手續。
(5)工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更,均應由廠生產技術部門提出申請,經副廠長或總工以上領導批準后,貫徹執行。
五、儀器、儀表安全運行
(1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統,要經常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。
(2)儀器、儀表保護器件,聯鎖和報警設施的解除與停用,均應向生產部門提出,報副廠長或總工以上領導或其它授權人批準后,方可執行。
(3)生產部應組織定期或季節性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。
六、基礎資料
(1)儀表專業管理制度、檢維修規程等
(2)DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點檢及故障處理記錄、系統修改記錄;系統設計資料、說明書、系統軟件、應用軟件、系統備份盤等。
(3)儀表聯鎖保護系統臺帳、聯鎖原理圖/邏輯圖、聯鎖工作票等。
(4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
(5)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙,安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
(6)儀表設備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
(1)公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
(2)對儀表設備,按以下技術指標進行檢查、考核:
(一)儀表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;
(二)分析儀表完好率、使用率≥90%。
(三)聯鎖系統投用率為100%;
(四)可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;
關鍵設備管理制度 篇8
電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態,測試分析設備技術性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。
⒈、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進行實驗。
⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規定項目和標準進行試驗。
⒊、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期,試驗標準,定期試驗,合格后方能使用。
⒋、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節前測定一次,主要場所如土質不良,應酌情增加測量次數。
⒌、廠各機電保護,每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定試驗。
⒍、參加試驗人員須由有實際檢修經驗,經考試合格并發給試驗操作作證的.電工或技術人員擔任。
⒎、試驗人員應熟悉現場和設備的情況,嚴格執行電氣試驗規程,嚴格采取現場保安措施而后安全操作規程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行試驗。
⒏、加強技術管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規律和趨勢,不斷提高實驗技術水平。
關鍵設備管理制度 篇9
電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態,測試分析設備技術性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。
1、長期(超過8個月)停止運行和移動后的'高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。
2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規定項目和標準進行實驗。
3、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期,實驗標準,定期實驗,合格后方能使用。
4、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節前測定一次,主要場所如土質不良,應酌情增加測量次數。
5、廠各機電保護,每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定實驗。
6、參加實驗人員須由有實際檢修經驗,經考試合格并發給實驗操作作證的電工或技術人員擔任。
7、實驗人員應熟悉現場和設備的情況,嚴格執行電氣實驗規程,嚴格采取現場保安措施而后安全操作規程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行實驗。
8、加強技術管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規律和趨勢,不斷提高實驗技術水平。
關鍵設備管理制度 篇10
一、總則
1、為了規范我公司海外市場的設備管理,保證各作業項目設備的正常運轉,特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業項目。
3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開展各項工作,各級設備管理組織在規定的職權范圍內處理有關部門的設備管理業務,并承擔一定責任。
二、海外作業項目設備管理網絡
公司經理
主管經理
分公司主管經理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經理
項目組設備管理人員
平臺經理
機械師、電器師
三、海外作業項目設備管理崗位職責
1、項目經理:全面負責所轄區塊作業隊伍各項設備管理工作。
2、項目組設備管理人員:在項目經理領導下,具體負責各項設備管理工作,主要包括:負責落實各項設備管理制度;建立所轄區塊實物臺帳,并進行實時管理;審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃;熟悉當地設備服務網點和配件供應商,負責物料采購和服務廠家的協調工作;每月收集、審核、上報各作業隊設備運轉綜合月報和存在問題,重大問題即時匯報;每月組織對各作業隊進行設備檢查和考核,監督整改落實,按季度將檢查情況向國內匯報;與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺經理:全面負責本作業隊的設備管理工作,主要包括:組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作;監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫、記錄工作;負責相關資料的`上報工作;組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃;協調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師:做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作;按照合同規定、甲方合理要求和檢查發現的問題認真整改和完善設備;具體負責設備日常維護保養及設備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購計劃;負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作;負責庫房管理,包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作;機械師負責所在作業隊的設備臺帳管理和相關設備資料管理(包括資料臺帳管理)。
四、檢查保養制度
1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規定的檢查路線和項點進行仔細檢查,及時發現問題,及時處理,保證設備良好狀態,杜絕走馬觀花。
2、對于說明書上明確規定檢查調整周期的部件或部位,機械師、電器師嚴格遵照執行。
3、由平臺經理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組,每周對設備進行全面檢查,對問題匯總分析,制定相應解決方案,在保證日費的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關鍵操作前,平臺經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附件、動力機進行嚴格檢查,若存在問題,必須待問題解決后才能作業,防止發生設備事故或因設備導致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經理要組織本隊的完井設備鑒定工作,并填寫完井設備鑒定單,即時上報分公司裝備管理辦,并根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃,在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備,保證開鉆后設備的連續運轉。
6、堅持強制保養:油品使用要嚴格遵循設備說明書規定的用油品牌、用油等級和換(注)油周期;油濾器根據說明書規定的更換周期強制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據說明書規定清潔或更換。
五、物料管理
1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記,及時更新、填寫。
2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件,特別是那些須從國內組織或從第三國進口的物料,每次完井要盤點庫房,更新庫房料單,并提前制定下口井所需的、在當地購置的物料清單,報批后由項目組在當地組織;須從國內組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃,由國內或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質量配件,購買國產配件時一定要選擇優質產品。
4、物料要擺放整齊有序,隔倉編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環境里,橡膠件要專門存放在裝有空調的庫房內,防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區,長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。
5、易損件要采取預防性更換的辦法,即根據具體工況和部件的預期壽命,在部件即將失效前合理安排時間提前更換,變被動應付為主動預防,減少日費損失。
6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網絡,對各個廠家情況進行登記,包括廠址、聯系人、服務范圍等,以便在急需物料或服務時,可以快速聯系獲得。
六、資料管理
1、井隊要建立健全設備資料,資料填寫要定人、定時、真實、清楚,上報資料要及時準確。
2、井隊設備資料包括以下部分:
1)設備臺帳、隨機資料臺帳,機械師負責
2)鉆臺設備運轉記錄:機械師負責填寫,每天填寫一次。
3)動力機運轉記錄:機械師負責填寫,每天填寫一次。
4)電器設備運轉記錄:電器師負責填寫,每天填寫一次。
5)綜合月報:機械師、電器師負責填寫。
6)機械師(電器師)日志:機械師(電器師)負責填寫,每天填寫一次,內容包括設備(電器)運轉情況,當天所做工作,存在問題和工作計劃等,每天填寫一次。
7)庫房料單:機械師、電器師共同負責,根據變化及時更新數據,保持帳物統一。
8)入(出)庫料登記:機械師、電器師共同負責,入(出)庫料及時登記。
9)設備檢查記錄:由平臺經理指定一名機械師或電器師負責填寫,內容包括周設備檢查問題清單,主要問題分析,問題整改記錄,及時填寫。
10)口井設備鑒定單:由平臺經理負責填寫。
七、培訓與監督
1、對于新雇員,項目組要進行進廠培訓,井隊要組織上崗培訓,初上崗要有專人監督,指導,達到熟練程度后才可獨立操作。
2、中方人員巡檢時,要時刻注意雇員的操作,發現問題及時指導糾正,并對其闡明錯誤的嚴重性,杜絕再犯。
3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時,要不卑不亢、以理服人,不可有過激言行。
4、對外方雇員的工作實行全過程控制,要有計劃、有布置、有監督、有驗收,布置工作時要遵循程序,分級管理,驗收要嚴格,讓雇員知道:“只能這樣做”。
八、匯報制度
1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。
2、出現重大設備問題要及時向國內匯報。
3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。
4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。
九、檢查考核:
公司根據生產情況定期對各海外作業項目進行設備檢查考核,考核執行公司設備管理《獎懲制度》。
十、未涉及部分執行《設備管理制度匯編》。
關鍵設備管理制度 篇11
一、總則
本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;
本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;
二、管理組織
1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。
2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。
3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。
4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內容
1、設備管理部門
⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。
⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。
⑶點檢內容:
a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。
d、對異常情況的`設備組織監測和提出解決措施。
2、工段級點檢:
⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。
⑵點檢周期:每周一次。
⑶點檢內容:
a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。
c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。
⑷檢查方法:
除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。
3、班組崗位點檢:
⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。
⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。
⑶點檢內容:
a、設備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。
c、運轉件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。
i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。
⑷點檢方法:
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。
2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。
附則:
1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。
2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。
3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。
4、制定點檢考核細則。
關鍵設備管理制度 篇12
永仁縣青少年校外活動中心場所建設項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者,都有愛護場所設施、設備的責任和義務,發揚當家做主的主人翁精神。
1、嚴格執行中心制定的一切規章制度。
2、愛崗敬業,盡職盡責。
3、保管、使用好各自保管的.器材、設備,不損壞,不遺失,不作私用。
4、嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時,要嚴格辦理相關手續。
5、器材,設備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責任。
6、所管理的器材、設備若出現故障,要及時報告并積極檢修。
以上制度,請各位教職工務必遵照執行!
關鍵設備管理制度 篇13
1、要規范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產編號統一,每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學分類,根據設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經學校分管領導同意,不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業務學習,不斷提高管理水平,經常檢查所負責的電教設備,并作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態。
7、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經專業人員鑒定,并填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統一由總務處處理。
9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據教學需要請示補充必要設備。
關鍵設備管理制度 篇14
一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。
二、每學期開學后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。
三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中,應做到“記帳及時、流程規范、準確無誤”。
四、儀器設備的存放應分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。
五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發現短缺、損壞,要按有關賠償規定處理。
七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴格執行報廢規定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備,應向分管領導匯報,經審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。
九、加強檔案資料的`管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查,保證人身安全。
關鍵設備管理制度 篇15
1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;
2、交接班內容:
(1)領導的指令或上級來檢查的情況;
(2)設備運行情況及主要參數;
(3)當班的重點工作進展情況;
(4)需要提醒下班注意安全生產的重點事宜;
(5)本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患;
(6)安全保護設施是否有異常情況;
(7)工具、消防器材及室內衛生情況;
3、交接班應堅持做到:資料數據記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的`事故或故障是不交接;
4、交接班時要認真,對交接班人發現的問題要及時進行整改,在交接班前發現的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后,對發現的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;
6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;
7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。
關鍵設備管理制度 篇16
選礦設備圓錐破碎機的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個月進行一次,中修工作每10—12個月進行一次,大修工作每36—60個月進行一次。各種檢修工作具體工作內容分述如下。
小修的主要工作內容。
1、檢查調整球面軸承、錐形套、偏心套、機座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封
裝置的磨損與配合情況。
2、部分更換或調整機座彈簧。
3、緊固各部螺拴。
4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統,并消除漏水、漏油現象。
5、添加或更換潤滑油。
中修的`主要工作內容:
1、完成小修工作的全部工作內容。
2、更換活動及固定襯板。
3、更換錐形套、機座襯套、大(小)傘齒輪、傳動軸等。
4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。
5、補焊給礦斗、防護罩和進礦箱等。
6、更換部分或全部機座彈簧及彈簧螺栓。
7、補焊機座彈簧螺栓孔、機座梯形面、機座筋開裂等。
大修的主要工作內容。
1、完成中修工作的全部工作內容。
2、更換或修復機座。
3、更換支承環、調整環、傳動軸總成等。
4、修理或重新澆灌基礎。
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