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設備維修工管理制度(通用14篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的設備維修工管理制度(通用14篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
設備維修工管理制度1
一、制定維修保養(yǎng)計劃
1、項目工程部各專業(yè)主管負責制定維修保養(yǎng)計劃初稿。新項目在正式接管后兩個月內(nèi)做出,并上報項目經(jīng)理。計劃分專業(yè)制定。
2、工程部負責人在收到維修保養(yǎng)計劃初稿后,對初稿進行修訂。上報項目經(jīng)理審批,此工作于15日內(nèi)完成。
3、項目經(jīng)理在收到本項目設施設備年度維修保養(yǎng)計劃后,于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部執(zhí)行。
二、執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃
1、項目部由項目經(jīng)理每月召開一次有關設施設備的工作會議,聽取工程部關于設施設備維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況及遺留問題的匯報,同時聽取有關部門對設施設備使用情況及維修保養(yǎng)工作的意見、建議,協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作中需要配合及工程部負責人職權范圍內(nèi)無法解決的問題。
2、工程部負責人將審批后的年度維修保養(yǎng)計劃按月、按系統(tǒng)或專業(yè)下發(fā)至各專業(yè)主管,各專業(yè)主管按計劃實施。
3、每項維修保養(yǎng)工作實施后由工程部負責人填寫設施設備維修保養(yǎng)記錄,并于工作完成后二日內(nèi)將此記錄上交項目經(jīng)理。
4、工程部負責人將每月設施設備維修保養(yǎng)記錄匯總后于第二月首5日內(nèi)做出并上報項目經(jīng)理。
5、因客觀原因經(jīng)批準未按期完成的維修保養(yǎng)工作必須由工程部在相應的'時間內(nèi)完成,原則上不得超過一個月。
三、修改維修保養(yǎng)計劃
1、設施設備維修保養(yǎng)計劃每年修訂一次。每計劃年度最后一個月首日前項目部工程負責人將修改稿上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部負責人。
2、設施設備維修保養(yǎng)計劃若未進行修改,同樣上報項目經(jīng)理審批,審批時間為15日。
3、設施設備維修保養(yǎng)計劃在實施過程中根據(jù)實際情況也可進行修改,但每項修改必須經(jīng)工程負責人審核并將修改理由上報項目經(jīng)理審批。審批后的修訂計劃送達項目工程部執(zhí)行。
設備維修工管理制度2
第一條 設備管理部每年上報《設備維修保養(yǎng)計劃單》,每月根據(jù)實施情況填寫一份維護保養(yǎng)報表。
第二條 次月上旬由主管進行檢查,作為員工評估的依據(jù)。
第三條 設備因維護保養(yǎng)不好而造成事故,要由當班班組長填寫事故報告,并按事故性質(zhì)和損失程度進行處理。
第四條 開關、插座的清潔的檢查工作,開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固,應做到每日巡檢。
第五條 機器保養(yǎng)分機保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)
各車間的'機器,為了使在機器運轉中容易失靈的機件保持良好狀態(tài),延長其使用壽命,以保證機器正常生產(chǎn),維修工對所分管的機臺應進行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時修理,保持機器正常運轉,保證機器完好,促進生產(chǎn)計劃的完成。
機器保養(yǎng)要做到:
1、每班巡回檢查2次;
2、上班時做好加油工作;
3、保持機件齊全、螺絲擰緊;
4、做好機臺清潔衛(wèi)生工作,做到漆見本色、鐵見光;
5、機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng),分工負責,定機、定人;
6、認真做好保養(yǎng)機器的工作,保證臺臺完好。
7、各類機器定機定人,非規(guī)定操作人員,未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準隨便開動。
第六條 電器設備維護保養(yǎng)
電器設備保養(yǎng)要做到:
1、對電器設備的并關、控制箱的完好情況,每3個月檢查一次;
2、對車間的電器開關、電表的完好及清潔,每一個月檢查一次;
3、每6個月對電線、電燈檢查一次;
4、對車間的電動機,每半年檢查一次;
5、防暑降溫的電動機(排風、吊扇、臺扇),每年檢修一次,在每年“五一”節(jié)前檢修完;油開關每年換油一次。
設備維修工管理制度3
一、儀器設備管理人員必須熟悉所管儀器設備的性能及使用操作規(guī)程,健全大型設備技術檔案,妥善保管一般設備的技術資料及使用說明書。
二、保證儀器設備及附件配套的.完整,認真做好儀器的過往記錄,做到帳、卡、物相符。
三、電子儀器使用前必須熟讀使用說明書,按要求檢查自身保護裝置,控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時間、電源電壓等,注意防潮、防塵、防腐。
四、定期對電子儀器進行通電檢查,發(fā)現(xiàn)有跳火、冒煙、炸響、異味等現(xiàn)象時,要立即關機,報主管人員,防止因短路損壞儀器,延長儀器的使用壽命。
五、定期維護保養(yǎng)儀器,及時排除儀器故障,做好維修記錄,大型設備每學期清潔、保養(yǎng)2—4次。
六、損壞的儀器設備應由設備中心專業(yè)人員檢修,若需外修應向設備處提出申請。
七、設備管理人員應努力學習業(yè)務,提高管理、維修、保養(yǎng)水平。
設備維修工管理制度4
一、工作職責及處罰辦法
1、對公司的各種設備進行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細的設備臺帳。對老的臺賬進行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責任人罰款5元。
2、制定設備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設備維修保養(yǎng)計劃,每次對責任人罰款10元。
3、車間(部門)加強對儀器設備的維護保養(yǎng),定期組織對設備完好率進行檢查評定,并嚴格執(zhí)行《儀器設備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。
4、組織對增添和更新的設備進行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責令其責任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。
5、及時組織對車間(部門)申請的配件進行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。
6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當理由,沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測,每延遲一周對其責任人罰款10元,而且要承擔由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。
7、協(xié)助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。
8、及時、準確抄收水電費用,沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,每次對其責任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應及時予以更正,如發(fā)生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應該交納的清潔衛(wèi)生費及水費,應該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。
9、工作人員必須對自己負責的`工作完成情況進行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負責人匯報并通報項目的完成情況。無正當理由,沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。
10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。
設備維修工管理制度5
為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。
1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表,有人負責。
2、操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。
3、操作人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。
4、操作人員,必須做好下列主要工作:
(1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。
。2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
。3)認真做好設備潤滑工作。
。4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。
5、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
6、維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:
(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。
。2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。
。3)按質(zhì)按量完成維修任務。
7、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8、車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設備管理工作。
9、未經(jīng)設備動力處批準,不得將配套設備拆件使用。
三、設備計劃檢修管理制度
為使設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時消除設備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長設備使用壽命,節(jié)約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。
1、設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費用按項目 及檢修分類分別支付。
2、實行科學文明檢修,認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程,設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。
3、根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
4、設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡,報生產(chǎn)總監(jiān)批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。
5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:
(1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關的主管負責大檢修工作。
。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場”(即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。
。4)大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。
。5)會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。
6、嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃,若確實需要調(diào)整,必須辦理批準手續(xù)。設備中、小修計劃調(diào)整由廠設備動力處批準;大修計劃調(diào)整,每年六月份由廠設備動力處組織進行,并報上級主管部門批準。
7、結合設備大、中修實現(xiàn)技術革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車間向廠設備動力處提出報告并附圖紙說明,批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設備動力處報上級主管部門批準。
8、設備大修需要有大修方案。復雜工程,需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。
9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù),嚴守檢修安全技術規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。
10、設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或設備動力處報告,及時組織有關人員研究解決。
11、設備檢修要把好質(zhì)量關,采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。
12、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。
13、設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設備檔案。
14、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節(jié)約檢修費用。
15、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,對工程質(zhì)量,要一絲不茍。
16、各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。
四、設備密封管理制度
加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是本公司減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準,為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制定本制度。
。ㄒ唬┟芊恻c分類和統(tǒng)計范圍
1、動密封各種機電設備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉和往復)的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。
2、靜密封設備(包括機床和廠內(nèi)采暖設備)及其附屬管線和附件,在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位,均屬靜密封。
。ǘ┟芊恻c計算方法
1、動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
2、靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處,算一個靜密封點。如:一對法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點;一個絲扣活接頭,算三個密封點;特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個密封點外,有幾個螺栓孔應加幾個密封點。
3、泄漏點的計算方法有一處泄漏,就算一個泄漏點,不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。
4、泄漏率計算公式靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數(shù)/靜(動)密封點數(shù)×1000‰
(三)靜密封檢驗標準
1、設備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。
2、儀表設備及風引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。
3、電氣設備、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無滲漏。
4、氫氣、氯氣、氯甲烷等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。
5、氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng),用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏,無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。
6、蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣,無水垢。
7、酸、堿等化學系統(tǒng),用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結垢,不冒煙或用精密試紙試漏不變色。
8、水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。
9、各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機、導軌等不進行統(tǒng)計和考核。
。ㄋ模﹦用芊鈾z驗標準
1、各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。
2、各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),使用初期不允許泄漏,到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內(nèi),取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應帶有油膜。
3、各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。
4、齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。
5、各種傳動設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應隨時擦凈。
6、水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個月,中修3個月)。
7、輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不大于15滴。
8、凡使用機械密封的.各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。
。ㄎ澹┟芊夤芾韰^(qū)域劃分的原則
1、生產(chǎn)裝備所屬設備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設備、管線的靜、動密封管理,由各生產(chǎn)裝置所在單位負責管理。
2、生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風管、儀表專用伴熱管線,包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理,由儀表車間負責。
3、消火栓的密封管理,由消火栓所在單位負責。
4、裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負責。
5、動力管網(wǎng)(一、二次水;循環(huán)水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應單位至用戶的第一個閥門(包括閥門)由輸送供應單位負責,第一個閥門后的管線的密封管理由接受單位負責。
6、公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭(不包括閥門)由送出單位負責。
7、廠與廠之間管路的密封管理,一般以用戶廠的圍墻為界,圍墻內(nèi)由用戶廠負責(若兩廠間另有協(xié)議,則按協(xié)議執(zhí)行)。
(六)管理措施
1、凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺賬,密封點統(tǒng)計準確無誤。(密封檔案一般應包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖,設備靜、動密封點登記表,設備管線密封點登記表,密封點分類匯總表。臺帳一般包括:按時間順序的密封點分部情況,泄漏點數(shù),泄漏率等)。
2、建立健全各級密封管理責任制,密封管理責職明確,廠、車間定期組織檢查、考核、評比。
3、開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動,消漏、堵漏工作經(jīng);,具體化,制度化。靜密封點泄漏率保持在0、5‰,動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案,做出消除規(guī)劃。
4、按時做好密封泄漏點的檢查,統(tǒng)計和上報工作。
5、組織各種密封技術研究,推廣應用密封新技術、新材料。
附:無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標準
1、無泄漏工廠標準
。1)有健全的密封管理保證體系,責職明確,管理完善。
(2)靜、動密封檔案,管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統(tǒng)計準確無誤。
。3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點。
。4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。
2、無泄漏車間(區(qū))標準
。1)密封管理組織機構健全,責職明確,管理完善。
。2)靜(動)密封檔案,管理臺賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統(tǒng)計準確無誤。
。3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯泄漏。
。4)全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。
五、設備技術基礎工作管理制度
加強設備技術基礎管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。
(一)本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。
。ǘ┰O備標準
1、設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。
2、設備管理技術標準,應根據(jù)設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準,應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責任制,制定相應工作標準。公司制定標準時,應該認真總結公司工人、技術人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長批準頒發(fā)實施。
(三)設備管理定額
1、設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
2、建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。
。ㄋ模┰O備技術檔案
1、設備動力科要有全廠主要設備的技術檔案,車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內(nèi)容包括:
(1)目錄。
。2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。
。3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
(4)設備結構及易損件圖紙。
(5)設備運行累計時間。
。6)歷年設備缺陷及事故情況記錄。
。7)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(8)設備評級記錄。
。9)設備潤滑記錄。
2、設備動力科應建立全廠管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3、基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件 應歸入設備技術檔案。
4、技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。
。ㄎ澹┰O備技術臺帳
1、設備動力處應建立全廠的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下內(nèi)容:
。1)設備技術狀況匯總表(設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷)。
。2)主要設備(裝置)運轉狀況匯總表(設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉)。
(3)設備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等)。
(4)設備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。
。5)備品配件、材料消耗匯總表。
(6)主要設備技術革新成果匯總表。
2、設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
。﹫D紙資料保管
1、廠資料室負責保管和供應全廠設備的圖紙。
2、設備動力科負責保管、復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。
3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。
4、設備遷移、處理,其檔案均應隨設備轉移,設備報廢后檔案置于廠資料室存查。
5、基建、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。
6、設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
六、設備潤滑管理制度
潤滑是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。
。ㄒ唬┰O備動力部門必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導,配備專人負責日常業(yè)務工作,推廣先進潤滑技術、潤滑管理經(jīng)驗,組織操作人員學習潤滑知識,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤滑管理水平。
(二)車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任。
設備員應負責提出車間年、季、月的使用計劃,具體執(zhí)行設備潤滑制度,認真作到:
1、按設備潤滑規(guī)定做到“五定”“三級過濾”,具體內(nèi)容如下。
“五定”
(1)定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。
。2)定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;定期加油部位,由保養(yǎng)工負責。
。3)定質(zhì):按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。
(4)定時:對設備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。
(5)定量:按設備標定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油(脂)。
“三級過濾”
(1)領油大桶到固定貯油箱。
。2)貯油箱到油壺。
。3)油壺到潤滑部位。
2、濾網(wǎng)應符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。
3、自動注油裝置,要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應及時處理。
4、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規(guī)定指標內(nèi)。
5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應用潤滑油脂封死。
(三)新購入油品,必須隨附質(zhì)量保證書,庫存3個月以上者,應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標記。廢油應分類回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。
。ㄋ模┸囬g應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。
。ㄎ澹╆P鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設備至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應及時更換。
(六)根據(jù)設備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。
。ㄆ撸┰O備(裝置)的潤滑系統(tǒng)各部件應齊全好用,管道暢通,不漏,不滲。
設備維修工管理制度6
為保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),確保設備安全、穩(wěn)定運行,提高設備的完好率、利用率,延長設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結合各類設備使用說明書中的相關規(guī)定,根據(jù)我公司設備的使用情況,對機械設備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:
1、各車間實行設備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設備進行責任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設備維護保養(yǎng)責任人員分工表。
2、操作人員要精心維護,正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應符合設備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設備的臟、缺、銹,設備完好率不低于98%。
4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的'油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設備技術臺帳》中,及時修理改進。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。
7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30—8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設備運行狀況,及時處理設備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設備隱患及時匯報車間相關領導,緊急情況果斷處理。
8、設備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴格按照附頁各車間《設備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
10、機械設備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐#瑢τ陂L期不運行或停用設備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50—100元的罰款。
設備維修工管理制度7
1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計劃維修,對設備進行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設備三率。
2、實行設備包機制,要求分包到人,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責。
3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態(tài)度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結構、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。
4、嚴格按操作規(guī)程進行設備啟動,運行與停車。
5、要經(jīng)常保持設備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。
6、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度:
、疟WC潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。
⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時:按規(guī)定周期給設備注油或換油;定點:明確規(guī)定或用圖顯示出設備需要注油的.潤滑點;定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責)。
⑶油具要標記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。
、葘櫥霈F(xiàn)的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。
7、備用設備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。
8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。
9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結合中小修進行消除。
10、認真做好設備檢修
⑴檢修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術措施落實;設備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。
⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風等,清理干凈,方可進行施工。
⑶檢修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則)。
⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。
、蓹z修完要辦理驗收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。
11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。
12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。
13、定期召開設備維護保養(yǎng)會議,總結經(jīng)驗,互相交流,取長補短,共同提高。
14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設備技術指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時間統(tǒng)計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。
設備維修工管理制度8
第一章 總則
第一條 目的。為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本規(guī)定。
第二條 相關職責。
1、生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2、各車間負責各自部門的生產(chǎn)設備的使用和維護。
3、設備保障部參與對新設備的改造和驗收。
第二章 生產(chǎn)設備的使用規(guī)定
第三條 生產(chǎn)設備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設備領用手續(xù)。
第四條 生產(chǎn)部結合設備保障部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。
第五條 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應立即停止操作,立即上報,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>
第七條 使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。
第八條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。
第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。
第三章 設備維護保養(yǎng)規(guī)定
第十條 現(xiàn)場使用的.生產(chǎn)設備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。
第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。
第十二條 生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告部門主管協(xié)助解
決。修理結束后應填寫《生產(chǎn)設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。 第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。
設備維修工管理制度9
第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網(wǎng)。
第二條:狠抓專業(yè)知識的'培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。
三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。
第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調(diào)整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。
第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。
第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
設備維修工管理制度10
一、使用過程中,若設備出現(xiàn)故障應立即停用,并報請管理員及時檢修,技術人員檢修時寫好檢修記錄交由管理員存檔。
二、設備的硬件故障必須由管理員指定專業(yè)人員負責修理,教師不可擅自拆解,私自處理,否則后果自負。
三、任課教師使用“班班通”教室多媒體設備必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,因違反操作規(guī)程導致設備損壞的,將按規(guī)定追究當事人責任。
四、在維護設備時,不能在帶電的情況下插拔任何與設備主機、外部設備相連的部件、插頭、板卡等。
五、在設備運行過程中,不能頻繁地關閉和打開電源,不得隨意移動、振動設備。如果電腦出現(xiàn)死機,應采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復位方式。如果必須關閉電腦電源,也需要至少關機30秒后再重新開啟電腦電源。
六、為確保安全,雷雨天氣不得使用“班班通”教室多媒體設備,班級電教管理員要切斷多媒體總電源。
七、“班班通”教室多媒體設備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔,及時清除設備上的灰塵等雜物,除塵時一定要拔掉電源,注意安全。設備不使用或使用后,要用防塵罩蓋好。
八、設備清潔不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機的.表面有保護涂層,除非必要,不要擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。
九、如遇異常情況(如:火、水等)時,要及時做好設備的保護,必要時將設備及時轉移至安全地帶。
設備維修工管理制度11
一、目的
確保學校設施設備正常運行,為師生的教學、學習、工作提供保障。
二、范圍
適用于本學院設施設備維護保養(yǎng)。
三、職責
1、設備使用人是設施設備保養(yǎng)維護的主要責任人,要做好有關設施設備的管理及日常保養(yǎng)維護工作。
2、明確總務科專人負責設備設施維護和保養(yǎng),維修人員應以主人翁的'態(tài)度,堅持維護與檢修并重,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。
四、程序
維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結合制度,在程序上分為二級。
一級為日常保養(yǎng)。當設備設施出現(xiàn)故障,及時填寫《報修單》上交總務科;或直接到總務科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦,日常維修總務科將于第二天早上安排專人維護,維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾,部門主管負責確認。
二級為定期維護保養(yǎng),一般每學期安排三次(每學期初、期中,期末),由總務科安排專人實施,認真做好日常保養(yǎng)工作,確保設施設備安全。
設備維修工管理制度12
設備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術指標,都有著決定性的.影響,因此要嚴格按照設備的運轉規(guī)律,抓好設備的正確使用,精心維護,科學維護,努力提高設備完好率。為此,特建立以下設備維護保養(yǎng)制度:
一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備臺完好。
二、操作人員對所使用的設備,通過崗位練兵和學習技術,做到“四懂、三會”(懂結構、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權利”,即:有權制止他人私自動用自已操作的設備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備,有權停止使用,發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。
三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:
。1)正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
(2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。
(3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。
(4)設備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。
。5)認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。
(6)經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。
四、搞好設備潤滑。
嚴格執(zhí)行石油化工設備潤滑管理制度,堅持“五定“、“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。
六、設備檢修人員對所包修的設備,應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
七、車間所有設備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
設備維修工管理制度13
學校的教學儀器設備是保證順利完成教育教學工作的必備物質(zhì)條件,必須嚴格執(zhí)行“統(tǒng)一領導、分級管理、管用結合、責任到人”的原則。為了保證學校儀器設備得到更好的保養(yǎng)、維護,現(xiàn)制定有關設備維護管理制度:
一、財產(chǎn)保管員負責學校教學設備的管理及其協(xié)調(diào)工作。
二、儀器設備管理員有責任保證設備處于良好狀態(tài),設備完好率高,并定期清點設備,做到賬、卡、物三相符。
三、儀器設備的'使用原則上“誰使用誰維護”,如出現(xiàn)故障,及時告知儀器設備管理員,由儀器設備管理員負責上報學校財產(chǎn)保管員,財產(chǎn)保管員根據(jù)情況進行維修。
四、打印機、掃描儀的日常維護由使用部門負責管理,若出現(xiàn)自己解決不了的故障,須及時通知總務處聯(lián)系廠家維修,以保證打印機的正常運作。
五、實驗室設備的日常保養(yǎng)和維護工作由實驗管理員負責,若設備出現(xiàn)故障,及時告知財產(chǎn)管理員,財產(chǎn)管理員負責聯(lián)系維修。
六、教師因教學需要借用貴重設備時,須填寫“借用貴重設備申請表”,經(jīng)總務主任批準后,方可領取。
七、學校的設備未按規(guī)定辦理手續(xù)之前,不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。
設備維修工管理制度14
1、負責公司的設備管理工作,貫徹執(zhí)行“預防為主,維護保養(yǎng)和計劃搶修”并重的方針,不斷提高設備的完好率、利用率,降低設備事故頻率和修理成本。
2、負責建立公司的生產(chǎn)設施(設備、工業(yè)性廠房等)臺帳、技術資料、圖紙檔案。做好設備的管、用、調(diào)撥、封存、報廢、統(tǒng)計和事故處理及理賠工作。
3、負責制定公司的`設備大中修計劃、更新改造的年度和中長遠發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計劃,并組織實施。
4、定期召開設備例會,組織設備維護保養(yǎng)的檢查評比,開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設備”活動。
5、配合有關部門對職工進行技術教育、技術考核工作,指導工人“三好四全”,嚴格制止一切違章作業(yè)和超負荷作業(yè)。
6、負責制訂完善公司設備管理和維修的各項規(guī)章制度、規(guī)程,組織對各分廠設備管理,經(jīng)濟技術指標檢查考核,確保主要生產(chǎn)設備完好。
7、建立健全設備檔案,做好設備固定資產(chǎn)的管理和新投產(chǎn)設備試車驗收。負責備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。
8、確定主要設備的維修周期,編制設備年度、季度大中修計劃和更新改造計劃并組織實施。
9、負責公司電力電氣設備的安全經(jīng)濟運行調(diào)度、管理及大中修更新改造。
10、積極推廣應用新技術、新設備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,減輕勞動強度,改善作業(yè)環(huán)境。
11、負責全公司壓力容器、行車、電力變壓器等特種設備的預防性試驗、年檢和校驗工作,并負責公司設備事故的調(diào)查處理。
12、完成公司領導交辦的其他任務。
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