文藝團隊管理制度（精選10篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的文藝團隊管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　文藝團隊管理制度 1

　　第一章、總則

　　第一條、為進一步繁榮我市群眾文化，豐富群眾生活，充分發揮業余文藝團隊在和諧靖江建設中的作用，特制定本制度。

　　第二條、本制度所指業余文藝團隊是有一定規模和社會影響，在本市發起經所在鎮文化站或系統（單位）批準設立的、在市文廣新局確認和備案的，經常進行公益性演出活動的非營利性團隊。

　　第三條、業余文藝團隊必須堅持正確的政治方向，弘揚優秀民族民間文化，宣傳社會公德和家庭美德，注重社會效益，遵紀守法，行為規范，堅持為人民服務、為社會主義服務的方向和“百花齊放，百家爭鳴”的文藝方針。

　　第四條、業余文藝團隊要積極、主動支持配合當地黨委、政府或所屬系統（單位）開展工作，顧全大局，服從當地黨委、政府或所屬系統（單位）及文化部門領導。

　　第五條、鎮業余文藝團隊由各鎮文化站負責管理，系統（單位）業余文藝團隊由所在系統（單位）負責管理。市文化館負責全市業余文藝團隊業務指導，市文廣新局負責監管、考核。

　　第二章、團隊成立

　　第六條、成立業余文藝團隊按照自愿申請、基層文化站或系統（單位）審核登記、市文廣新局備案的程序進行。

　　第七條、申請成立業余文藝團隊必須具備以下條件：

　　1、團隊建制穩定，有一套完整的組織制度，有相對固定的排練（創作、展示）場地，具有獨立開展演出活動的設備；

　　2、團隊成員相對固定，人數一般在20人以上，并有1—2名在創作、表演、輔導方面取得一定成績、在本地有一定影響的骨干成員；

　　3、團隊具有一定的演出水準，具有年創作或移植1臺以上具有時代特征和地方特色的文藝節目的能力，并能定期組織排練，常年開展活動。

　　第八條、申請者須持符合本制度第七條規定條件的證明材料，向所在基層文化站或所在系統（單位）提出申請。基層文化站或系統（單位）要及時進行審核，符合條件的準予設立并報市文廣新局備案。

　　第九條、業余文藝團隊成立后，因人員變動等原因導致該團隊達不到成立基本條件，且短期內難以通過補充調整恢復或有效改善的，經所在文化站或系統（單位）認定予以解散并撤銷登記，并報市文廣新局備案。

　　第十條、未登記備案的團隊，不列入年終業余文藝團隊評比獎勵、扶持補助的范圍。

　　第三章、組織管理

　　第十一條、基層文化站或系統（單位）是業余文藝團隊的`管理責任部門，對其所屬業余文藝團隊實行統一管理、指導、培訓、扶持和服務。

　　第十二條、市文化館對業余文藝團隊實行業務指導，幫助業余團隊培訓輔導文藝骨干，指導排練節目。業余文藝團隊必須積極參加業務培訓輔導，不斷提高業務水平。

　　第十三條、業余文藝團隊要有完善的管理制度，臺賬資料齊全，對團隊內部人員、活動、設施設備實行嚴格管理。

　　第十四條、業余文藝團隊要建立健全團隊人員進出審批機制，確保團隊成員及整體業務水平相對穩定，除個別創排人員可根據需要進行流動輔導外，其他團隊成員如無特殊情況，進入、退出團隊應當提前申請并報管理部門備案。同一成員不得同時加入兩個及兩個以上團隊。

　　第十五條、業余文藝團隊活動經費自籌，對經費要實行嚴格管理，業余文藝團隊集體獲取的獎金和社會資助經費必須用于團隊建設和開展活動。

　　第四章、隊伍建設

　　第十六條、業余文藝團隊必須配備政治可靠、業務能力強、熱心公益性群眾文化事業的團隊負責人，擔負全團的思想政治工作和業務指導。

　　第十七條、業余文藝團隊成員必須堅持業務學習，積極參加團隊活動，不斷提升自身的藝術修養，增強文藝表演能力。

　　第十八條、業余文藝團隊成員必須遵守團隊規章制度，關心團隊建設，維護團隊形象。

　　第五章、團隊活動

　　第十九條、業余文藝團隊應當主動面向當地群眾、外來務工人員等弱勢群體，開展各類文明健康、積極向上的公益性文化活動，倡導文明風尚，促進和諧建設。

　　第二十條、業余文藝團隊活動必須制度化、經常化。做到年初有計劃，年終有總結。每年參加當地有一定影響的活動或參加市（含市級）以上活動不少于3次，參加培訓、排練的年活動日在50天以上，全年演出15場以上。

　　第二十一條、業余文藝團隊每次活動要做好記錄，填寫《文化惠民文藝演出活動表》并附相關證明材料，每月底上報當地文化站或系統（單位）。基層文化站或系統（單位）每半年將《業余文藝團隊文化惠民演出場次匯總表》上報市文廣新局文藝科。上半年須在7月10日前報送，下半年須在次年1月10日前報送。

　　第二十二條、基層文化站或系統（單位）要做好對業余文藝團隊活動的指導、協調和監管工作，確保演出節目文明健康、積極向上，確保居民（村民）日常生活不受干擾。

　　第二十三條、業余文藝團隊活動應堅持公益性為主，開展民間交流活動不得與完成當地政府、本單位安排活動相沖突。

　　第二十四條、業余文藝團隊活動要注重創造良好的社會效益。鼓勵業余文藝團隊自主、創新地開展各類活動，多出有特色、有影響的優秀作品，積極參加上級文化部門舉辦的賽事和活動，為推動和弘揚本市文化事業做出積極貢獻。

　　第六章、經費補助

　　第二十五條、為體現、市政府對業余文藝團隊的關心和支持，鼓勵業余文藝團隊充分發揮積極作用，對社會效益較好的業余文藝團隊每年給予一定的經費補助。

　　第二十六條、經費補助每年一次。經費補助對象為經批準成立滿一年以上，團隊建制完整、成員相對穩定、活動開展經常、社會效益良好的業余文藝團隊。

　　第二十七條、市文廣新局評審小組根據每年業余文藝團隊常年服務基層的演出場次、節目質量、參與完成市文廣新局布置的演出任務情況，以及由市文廣新局組織，被選調到泰州市以上交流演出、獲獎的情況，評選出十佳團隊給予獎勵，其余團隊則給予一定補助。獎勵補助資金在市宣傳文化發展專項資金中列支。

　　第二十八條、補助經費專款專用，主要用于業余文藝團隊組織創作、培訓、排練、演出以及相關設備器材的添置等。任何個人不得截留、挪用、私分該補助經費。市文廣新局每年將組織人員對經費使用情況進行檢查。

　　第七章、附則

　　第二十九條、本制度自發文之日起施行，由市文廣新局負責解釋。

　　文藝團隊管理制度 2

　　社區文藝隊是一支由社區中老年文藝愛好者和部分居民組成的群眾型團體，成立于2012年12月，現有成員36人，特邀請熊前線為文藝隊的隊長兼專業指導老師。為了加強文藝隊內部管理和團隊的凝聚力，增強各隊員的自覺服從意識，調動隊員的積極性、主動性、創新性，現制定以下管理制度：

　　1、文藝隊在隊長及社區兩委的領導下進行工作。每個隊員必須聽從安排，服從指揮。

　　2、文藝隊的訓練時間為周一到周五晚上19：00——20：00，如有特殊情況，由社區工作人員和隊長進行適當安排。

　　3、文藝隊的協調工作由社區工作人員和隊長安排，并由隊長向隊員傳達，布置文藝隊的任務及訓練，記錄隊員的考勤。

　　4、文藝隊鼓勵隊員進行業務聯系，向隊領導反映，但不允許未經—文藝隊同意私自帶隊伍進行活動。

　　5、文藝隊鼓勵隊員團結友愛、互相關心。不允許說不利于團結的.話和做不利于團結的事。

　　6、文藝隊鼓勵隊員認真學習、勇挑重擔、努力進步。虛心提高自身的業務水平，同時幫助其他隊員的業務能力。

　　7、文藝隊的經費必須公開、公平、公正，隨時接受領導及隊員的監督，隊員如果收到業務活動經費時應交公，統籌安排管理使用。

　　8、文藝隊員都應積極完成隊交給的任務，各盡所能為文藝隊作貢獻。

　　9、文藝隊的隊員都應遵守紀律，做到不遲到、不早退、不把情緒和工作攪和在一起，創造一支團結和諧的文藝隊

　　文藝團隊管理制度 3

　　一、會議制度

　　1、每周的周五晚上9：30召開一次成員會議，帶好筆本，總結上一周的工作，討論近期工作方向和重點，如有改變部長再通知。

　　2、每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會議地點、會議討論主要內容、會上各成員的發言內容（只記載第一個提出一種觀點的發言，不記載重復發言）及部門負責人的評價、任務分配（包括任務、任務反饋者及反饋時間）。

　　3、會議期間要求嚴肅紀律，所有與會者要作到：

　　①衣冠整齊，舉止文明

　　②不許大聲喧嘩，所有手機應調至震動或關機（不是特殊情況的電話不允許接聽）

　　③尊重他人，當有人發言時，不得私自交談、討論

　　④作好會議筆記（請在會議記錄本上記錄好自己的發言記錄及工作記錄）

　　⑤有意見或建議可示意經主持人批準后提出

　　⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出，以便做出相應的'調整。不可敷衍了事

　　⑦在會議中使用普通話

　　⑧保持會議場地的清潔（由會議記錄者監督）

　　二、請假制度

　　1、每次我部門有相關活動時，若有事則一定要向部長請假并說明請假原因。需得到部長的批準。

　　2、若無故缺席或有事未請假者給于警告，多次出現這種現象的嚴重警告，會議出勤率將作為學期的評優

　　三、文件管理制度

　　1、紙質文件與會議文件應分別給不同的人負責，在需要復印或者是打印的情況下負責人均要留底稿，以避免文件的遺失或者丟失。

　　2、文件的發放與收回應準時，不可拖拉，在文件的工作量大時其他干事應協助該負責人的工作

　　文藝團隊管理制度 4

　　為了加強本部內部管理，規范成員行為，明確責任，高效、合理地開展工作，進而提高本部門成員素質，結合部門特點特制定本制度。全體成員應當自覺遵守本制度，嚴格要求自己，規范約束自己的言行，樹立良好的形象。

　　一、學習部成員職權分配

　　1、部長：應根據校會需要結合學習部特點合理安排本部活動，使人員優化配置。并對其他成員的工作進行監督、協調，指正。

　　2、副部長：積極配合部長工作，將各項具體工作落實到實處，及時總結內部工作情況，應部內各項工作細節及人員動態，做好與其他部門的溝通協調。

　　3、干事：應服從部長副部長的安排，積極配合部長副部長的工作，積極發揮自己的實力。

　　二、成員責任與義務

　　1、本部門所有成員務必貫徹執行本院各項教學制度，努力認真學習，積極要求向上，正圈理好工作與學習的關系。

　　2、本部門所有成員應盡全力工作并全力支持學習部及其它各部的工作。

　　3、各成員應與本班學習員密切聯系，掌握本班學生學習情況和思想動向，及時映同學們對教學的意見建議和要求。

　　4、各成員應服從部長的工作分配，配合部長和副部長工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的任務，積極參加部門的各項活動，做到按時，按質、按量地完成，任勞任怨，不拖拉，不敷衍，不推卸責任。

　　5、副部長對部長負責，在本部各項工作中輔助部長工作，確保活動順利進行，在具體事務中監督、助員完成工作任務。

　　6、部長對本部所有活動負責，全面把握部內各項事務的進度、方向，并有權做出必要、合理之決斷。

　　7、干事有向部長或副部長及時、準確、詳細地匯報工作的義務，副部長向部長亦有此義務。

　　8、全體成員須按時參加系團總支學生會和本部要求其參與的會議、活動等事宜，不得無正當理由遲到或不到。

　　9、學習部各成員應膽創新，在活動策劃中創造性工作，開展有意義的活動。

　　10、學習部各成員應服從主席團、辦公室的調配，積極配合其他部門的有關工作。對不服從調配，視情節輕重分別給予內部批評、取消評優資格、留職查看直至除名等處分。

　　三、成員權利

　　1、作為團總支學生會學習部成員，有權利對部內基本情況進行了解，有權對本部的活動、組織管理提出合理的意見和建議。

　　2、本部分部長、副部長、干事三個層次進行管理，各層次之間有相互溝通的權利。

　　3、本部門成員有負責管理本班的.學習的權利。

　　四、例會制度（每人基礎分10分，扣完者除名）

　　1、有時須向部長請假，不請假累計3次除名，同時不可代請，每次-2分。

　　2、會上態度嚴謹，不得交頭接耳。不準玩手機，將手機調成振動、靜音或關機。

　　3、會上必須攜帶會議記錄本，并做好記錄，違者一次-2分。

　　4、各種會議包括學生會應積極參加，按出勤情況獎罰。

　　5、每次例會上至少五人發言，談完工作后可以讀一些美文或是講笑話、表演節目。

　　6、會上有提出自己特的想法或工作方案的成員+1分一次。

　　五、工作制度

　　1、值周態度嚴肅，佩戴工作證。值班時積極主動地為老師忙。

　　2、積極參加各種活動，認真了解流程及它們的注意事項，從中汲取知識。

　　3、不論哪個部門舉行完活動后，每個成員必須寫工作心得，并在例會上宣讀。

　　4、定期與各班學進行交流，了解學生學習上的問題。

　　5、不論在何時何地，應維護好自身的形象。

　　6、每個成員經常到網上搜尋一些優美的文章或句子或寫一些自己的特別的想法來更新博客。

　　7、向部里進行征文活動，選擇優秀的文章投稿雜志社。

　　8、定期組織成員外出郊游或組織一些小活動來凝結成員的團結力。

　　9、部門成員不得掛科，否則除名。

　　六、其他制度

　　1、學期末進行部門的活動總結，一學期沒有請假者+3分。

　　2、對于其他部門活動，活動當天要到場，有事請假，無故不到者-1分。

　　3、每周每組一人演講。

　　七、附則

　　1、所有學習部人員要按照本規定開展工作，不得違。

　　2、此規章制度的解釋權歸建工系團總支學生會學習部。如此規章制度與系學生會總規章制度有，以系學生會規章制度為準。

　　文藝團隊管理制度 5

　　文藝部是學生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學生會的統一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

　　一、基本制度

　　1．學生會文藝部需服從學生會主席的安排，全面負責本學院及全校性的各種文藝活動，例如：迎新晚會、軍訓大合唱、舞蹈大賽、主持人大賽等。自行組織各種形式的文藝活動和比賽，豐富同學們的業余生活，充分挖掘并展現學生的藝術才能。

　　2．協調各部門開展形式多樣的文娛活動，不定期組織文藝方面的交流活動，以增進各部之間的合作協調性與學生之間的交流。

　　3．學生會文藝部指導各班級文藝委員工作。

　　二、工作制度

　　1、每次活動文藝部成員要團結合作，對分配下去的任務要認真按時完成，不得推脫。

　　2、本部門在活動方案確定前應把活動的`計劃、可行性、經費預算等有關情況交由本部門全體人員討論，以書面形式向學生會全體討論。方案確定后，部長分配部門成員具體工作，并落實工作到每個人身上，及時做到向部長匯報工作進程。部門成員要各盡其職，分工協調，活動完畢后，需留有活動資料（如活動策劃書、節目單、演員聯系方式等）書面總結。

　　3、各項文藝活動以及未組織過的文藝活動可向部門負責人提出自己的意見，凡本部門人員必須認真對待每一項任務，在自己的工作完成之后，可幫助自己部門內別的干事一起工作。

　　4、在每一次的活動開展后，部門應向部長匯報工作，并寫一份自己的工作小結，每學期各位干事都要寫一份述職報告。

　　5、部員應積極要求工作，充分發揮自己的才能，體現自身的價值，以更好的姿態融入其中，在工作中應與其他部員和睦相處。

　　6、部長應合理分派工作給部員，盡量讓每一位部員發揮自己的主觀能動性，為學生會文藝部注入新的活力。

　　7、注意儀表、言行、著裝、事事處處起。

　　三、會議制度

　　（1）文藝部歷年不變的例會召開地點和時間為敏行樓學生會辦公室，周一晚上六點半。

　　（2）全體成員必須準時出席，無故遲到者須說明理由，例會每次須要，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意后方可。

　　（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　　（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，自己也做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

　　四、獎懲制度

　　1、文藝部成員需建立個人檔案，作為評優參考資料。

　　2、優秀干事獎：每學期結束前，評出優秀干事。在總結大會上公開給予表揚。

　　3、日常若有有損學生會形象的行為將視情節輕重給予一定的懲處。

　　五、部員培養管理計劃

　　1、提高本部成員的自身素質，多給部員提供鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的調高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其職，努力開創文藝部工作的新局面。

　　2、在每次會議中，部長將盡量讓部員有更多的發言權，把總結的機會留給部員，盡量讓他們發表好的意見，好的廬，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

　　3、輪流安排部員每月上交工作總結，并對文藝部提出建議，要求。

　　4、部門應在活動結束一天內上交通報表揚名單，開會表彰。

　　5、部長負責制定章程與組織工作，定時向學生會主席匯報工作進程，部長在各項工作開展之前需要制定詳細的前期工作計劃。在工作開展中需督促各項工作的進程，在工作完畢之后需對其進行總結并寫出詳細的書面報告。

　　六、文藝部成員守則及要求

　　1、文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協調能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關系，認真負責地完成部長交給的任務。

　　2、文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在文藝部舉辦的活動中應積極。

　　3、文藝部成員應具備協調配合精神，同舟共濟，互相幫助。

　　4、文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。

　　文藝團隊管理制度 6

　　一、部門簡介

　　文藝部本著豐富校園文化，充實我院學生生活，積極組織文藝活動，發掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺為目的，協助學院開展各類文藝活動，創建文學與藝術想結合的校園氛圍。

　　二、部門職責

　　1、配合各部們開展文藝方面的活動。

　　2、舉辦自發性的文藝活動，每月不得少于次。

　　3、配合院部完成學院計劃內的大型文藝活動（如迎新等）；還有全院性質的.大型特色活動（如十佳、藝術節等）。

　　4、組織學生會內部娛樂活動（每學期不得少于一次）。

　　5、組織文娛骨干培訓活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

　　6、加強對文藝類社團的溝通及合作。

　　7、主動發現院系內文藝特長人才，為大型文藝活動及對外文藝交流做儲備。

　　三、部門規章制度

　　1、會議制度

　　（1）每周召開院文藝部部門例會，要求部門全體成員參加。考核采取扣分制，(每月總分為分，-分為不合格，-分合格，-分優秀。）

　　（2）每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會議地點、會議討論主要內容、會上各成員的發言內容（只記載一個提出一種觀點的發言，不記載重復發言）及對部門負責人的評價、任務分配（包括任務、任務反饋者及反饋時間）。

　　（3）每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批準，會前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤分）

　　（4）會議期間要求嚴肅紀律，所有與會者要作到：

　　①衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（分）

　　②不許大聲喧嘩，所有手機應調至震動或關機（分）；

　　③尊重他人，當有人發言時，不得私自交談、討論；（分）

　　④作好會議筆記（請在會議記錄本上記錄好自己的發言記錄及工作記錄）；（分)

　　⑤有意見或建議可示意經主持人批準后提出；

　　⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出,以便做出相應的調整。不可敷衍了事；

　　⑦在會議中使用普通話；

　　⑧保持會議場地的清潔（由會議記錄者監督）。(分）

　　（5）例會會議記錄（包括部門會議記錄及個人會議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。

　　2、考核及獎懲制度

　　（1）凡部內成員，至加入本部門次月起，參加參加學生會相應職級的月考核、學期考核和聘期考核。

　　（2）考核等次分優秀、合格、不合格。優秀比例不得超過xx%，無不合格上限。

　　（3）月考核獎懲：

　　a月考核合格者通過每月工作考核，成為合格助理；

　　b月考核優秀者通過每月工作考核，成為優秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養及給予重任鍛煉；

　　c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；

　　d每月考核需將考核結果在考核結束后一周例會上公布給各成員，并在部門會議記錄本中備案。

　　e每月考核在每月結束的一周進行，并在一周結束前反饋給。

　　（4）本條例由部門負責人嚴格落實執行，并接受部門各成員的監督，各成員在對考核獎懲有任何疑問時可在考核結果公布的會后或在當日之內向部門負責人提出。

　　文藝團隊管理制度 7

　　一、文藝部制度

　　（一）文藝部管理制度

　　1、干事認真、積極做好本部門工作，策劃出優秀的活動。

　　2、積極配合、指導各團支部開展文藝活動。

　　3、嚴格按照辦公室值班安排表值班，不得無故缺席。如果有事無法值班，要與辦公室聯系，并說明原因。

　　4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。

　　（二）部門資料

　　1、部門干事按照平常分組，輪流做資料，并按時上交資料。

　　2、每個月工作資料必須上交一份到系部辦公室團總支文件夾中，院上文藝部辦公室，并在自己部門文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的U盤里，以保證期末匯總資料完整。

　　3、本部門資料夾中應包括部門成員名單及聯系方式、各團支部文藝委員名單及聯系方式、每月工作資料。

　　二、例會制度

　　例會對于保證各部門的正常工作有著至關重要的作用，為嚴肅會場紀律，提高會議效率，特制定以下制度：

　　（一）例會要求：

　　1、團總支工作例會每兩周舉行一次，參加會議的部門干事必須準時到場，并做好會議記錄。

　　2、部門工作例會于每次團會結束后舉行，部門成員不得無故缺席會議，不得早退，如果有事無法到場須提前打電話向部長請假，否則視為曠會。

　　3、會議期間，保持會議室的`安靜及衛生，將所有通訊工具設置為無聲或震動，并保持會場秩序。

　　4、例會時，部門成員應做好會前準備工作，并做好會議記錄。

　　5、會議中有不明白的地方要及時指出。

　　6、會議結束后，安排干事清理會場。

　　三、請假制度

　　（一）會前寫書面請假條，或是打電話向部長請假，會后請假無效。

　　（二）干事請假要由部長批審。

　　（三）因公事請假，需要由指導工作的負責人簽字，不記入考勤。

　　（四）原則上，每學期請假不得超過三次，否則取消評優資格。

　　（五）遲到、早退、請假累計達到三次者，記一次曠勤。

　　四、活動流程制度

　　（一）部門會議討論活動活動的可行性，經決議通過后，擬定詳細的活動策劃書，并交至辦公室，由學生管理老師批審。

　　（二）管理老師批審通過后，部門落實策劃，計劃實施。分布工作，相互配合。部門活動如需要其他部門合作完成，需提前向副書記提交申請并獲得批準。

　　（三）活動開展前召開會議必須提前打電話通知辦公室人員做會議記錄。如需要場地、經費等，須在活動策劃中寫明，交至書記批審。

　　（四）在開展活動時需提前通知辦公室人員具體活動時間及地點。

　　（五）活動結束后，整理小結，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。

　　文藝團隊管理制度 8

　　總則：

　　一、本部的工作重點是積極開展各類文藝活動，豐富同學們的課余生活。以協助老師，服務同學為宗旨，與學生會其他部門相互合作，共同為同學們創造一個在文藝方面大展身手的空間。

　　二、立足本部門的工作，積極配合其它部門開展工作。

　　成員職責：

　　1、負責文體部工作計劃的起草、審訂、檢查、落實和總結；

　　2、組織召開各班文娛委員會議，計劃、組織、協調、指導各級學生組織、各班文娛隊的文化娛樂活動；

　　3、舉辦系文娛晚會、舞會、新生秀等活動，全面負責藝術節、院校的`各類文娛賽事以及重大節慶的各項文藝活動安排等；

　　4、發現培養文藝活動人才，負責協調監督藝術團的日常訓練工作；

　　5、完成領導臨時交派的其他各項工作。

　　部門紀律：

　　1、自覺的遵守部門紀律，服從部門分配，積極完成部門的任務。

　　2、要有端正的工作態度，具有全心全意為同學服務和任勞任怨的獻身精神。積極、熱情、耐心細致并富有創造性地完成好本職工作。

　　3、認真學習，正確處理學習和工作的關系，既要做一名出色的學生干部，又要爭做學習上的帶頭人。

　　4、努力加強業務素質，通過各種渠道、媒體增強文藝修養，拓寬視野，活躍思維，鍛煉技能，逐步完善自我。

　　5、及時了解同學對文藝活動的要求，征集建議，開展豐富多彩的文藝活動，充實同學的業余生活。

　　6、按時參加有關會議，不遲到，不早退，按時完成各項工作。

　　7、要樹立全面觀念，集體意識，工作中要積極配合，團結協作。

　　8、嚴格遵守各項規定，提高工作效率，相互交流以促進工作發展。

　　文藝團隊管理制度 9

　　第一章總則

　　第一條為維護淮陰工學院學生聯合會文藝部的工作秩序，促進本部門全面發展，根據淮陰工學院學生聯合會章程及其他相關規定，制定本規定。

　　第二條學生會文藝部旨在“全心全意為同學服務”，結合本校和本部門的實際，積極開展各種文藝活動，挖掘藝術人才，提升同學們的審美意識，豐富同學們的課余生活。

　　第一章權利與義務

　　第三條權利

　　（一）對本部門成員有監督和批評的權利。

　　（二）對本部門工作有討論、建議、咨詢和批評的權利。

　　（三）有權參加本部門開展的一切活動。

　　第四條義務

　　（一）遵守本部門規章制度，執行本部門決議。

　　（二）按時參加部門例會，完成部門開展的各項工作。

　　（三）維護本部門的榮譽和團結。

　　（四）勤奮學習，刻苦專研，銳意進取，開拓創新，力求全面發展。

　　第二章組織與職能

　　第五條本部門設有部長一名，副部長兩名，干事及助理若干名。

　　（一）部長：統籌分配文藝部各項工作以及藝總日常工作；配合學生會各部門完成學生會工作；培養好干事及助理。

　　（二）副部長：配合各學生會部門和部長共同完成學生會和本部門工作；負責部門會議記錄、活動資料整理、日常管理工作以及培養干事和助理。

　　第六條工作中積極進取，團結一致，群策群力。本部門實行工作負責制。部門工作按照記事、組織、財務、督促等工作內容分配到個人。工作由部長統籌安排，將各項細節落實到每一位部員，保證每位部員均有足夠的機會接觸本部門的事務，逐漸熟悉本部門工作流程。

　　第七條守時、高效、守紀（以淮陰工學院學生聯合會規章制度為準）。加強每一位成員的主人翁意識，把組織的事當成自己的事，認真。積極的做好組織安排的每一件事。把文藝部的每一個成員當成自己的兄弟姐妹，大家相親相愛，團結一致。

　　第八條每周開一次部門例會。會議總結上一階段的工作情況，指出其中不足之處和吸收經驗教訓，并布置下一階段的工作任務。在本部門舉辦大型活動期間可根據需要增加開會次數。

　　第九條每一個成員要有組織紀律意識，認真貫徹執行“不得無故缺席或遲到”的思想。例會要求所有文藝部成員必須出席，如遲到，必須給部長一個合理解釋，遲到兩次以上的做書面檢討，如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準方可請假，沒有請假并且未到會三次以上者，開除出部門并上報處理。

　　第十條在部門里為每個成員提供學習、鍛煉和展現的機會。對工作積極，做好分配工作的.同學予以提拔。對精神渙散，不服從工作安排的同學不予以提拔，并給予相應的批評。不定期的組織文藝部內部活動，加強內部交流，特別是文藝方面的。可根據實際需要，組織部員進行公文寫作培訓，取長補短，互幫互助，以提高工作質量與效率。讓文藝部的每一個成員都感覺到在文藝部的每一天都很充實，有所收獲。

　　第十一條實行檔案管理制度。每項工作完成后，由活動負責人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結、照片等活動的相關資料。電子版交由部長存檔，打印版一式兩份，其中一份部長存檔，另一份入袋存檔。

　　第十二條積極協助學生會其他各部門辦好學校各種活動。

　　第三章附則

　　第十三條本制度的解釋權歸屬淮陰工學院學生聯合會文藝部。第十四條本制度自公布之日起執行。

　　文藝團隊管理制度 10

　　一、總則

　　本制度旨在規范文藝團隊的管理，明確團隊成員的權利與義務，保障團隊的日常運作與藝術創作的順利進行，推動團隊文化的健康發展。

　　二、團隊結構

　　團隊設立團長一名，負責團隊的全面管理和對外聯絡。

　　設立副團長若干名，協助團長處理團隊日常事務，分管不同業務領域。

　　團隊成員根據各自的專業特長和興趣愛好，分為不同的藝術小組，如聲樂組、舞蹈組、戲劇組等。

　　三、成員管理

　　團隊成員應遵守團隊規章制度，積極參與團隊活動，服從團隊安排。

　　團隊成員應尊重他人的藝術創作和表演成果，相互學習，共同進步。

　　成員之間應保持良好的溝通和協作，共同營造和諧、積極的團隊氛圍。

　　成員應按時參加排練和演出活動，如有特殊情況需請假，應提前向團長或副團長報備。

　　四、排練與演出

　　團隊應制定詳細的排練計劃，確保排練進度和質量。

　　排練過程中，成員應認真聽取導演和教練的指導，積極改正不足之處。

　　演出前，團隊應進行充分的'準備工作，確保演出的順利進行。

　　演出結束后，團隊應進行總結和反思，及時總結經驗教訓，提高演出質量。

　　五、財務管理

　　團隊應建立嚴格的財務管理制度，確保資金的合理使用和透明公開。

　　團隊經費來源包括團費、贊助、演出收入等，應按規定用途使用。

　　團隊應定期進行財務審計和公示，接受成員和社會的監督。

　　六、宣傳推廣

　　團隊應重視對外宣傳和推廣工作，提高團隊的知名度和影響力。

　　團隊應積極參加各類文藝比賽和演出活動，展示團隊的實力和藝術成果。

　　團隊應加強與媒體和社會各界的聯系，擴大團隊的社會影響力。

　　七、獎懲機制

　　團隊應建立公正、公平的獎懲機制，激勵成員積極參與團隊活動，提高藝術水平。

　　對于表現優秀、貢獻突出的成員，團隊應給予表彰和獎勵。

　　對于違反團隊規章制度、影響團隊聲譽的成員，團隊應視情節輕重給予相應的處罰。

　　八、附則

　　本制度自發布之日起生效，由團長負責解釋和修訂。

　　本制度未盡事宜，由團隊集體討論決定。

　　團隊成員應自覺遵守本制度，共同維護團隊的利益和形象。

【文藝團隊管理制度】相關文章：

團隊管理制度03-22

銷售團隊的管理制度03-01

團隊管理制度范本12-08

團隊管理制度(15篇)03-23

團隊管理制度15篇03-23

網絡部團隊管理制度04-27

銷售團隊的管理制度（精選17篇）01-12

團隊管理制度（通用6篇）11-14

有關團隊管理制度（精選7篇）12-14