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醫(yī)院保安管理制度

時間:2023-05-05 13:38:17 管理制度 我要投稿

醫(yī)院保安管理制度

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口,保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子,保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘,是擦亮鏡子的清潔劑。下面是小編收集整理的醫(yī)院保安管理制度,希望對您有所幫助!

醫(yī)院保安管理制度

第一條 加強院長負責(zé)的分級安全責(zé)任制。

(一)院長要全面負責(zé)本院的安全保衛(wèi)工作。行政副院長為安全保衛(wèi)負責(zé)人,具體負責(zé)本院的安全保衛(wèi)工作。分管醫(yī)療、醫(yī)技、門診工作的業(yè)務(wù)副院長負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。各科、室、班組的主任、護士長、班組長為所屬范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作負責(zé)人。安全保衛(wèi)科負責(zé)組織實施安全保衛(wèi)工作。各崗位、各工種,如:司爐工、電工、設(shè)備維修工、木工等對所在崗位工作的安全保衛(wèi)負責(zé)。

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)都要切實履行擔(dān)負的安全保衛(wèi)職責(zé),把安全保衛(wèi)工作列入各自的領(lǐng)導(dǎo)議事日程,與醫(yī)療業(yè)務(wù)管理同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié),使安全保衛(wèi)落實到實處,做到任務(wù)明確,盡職盡責(zé),層層有人抓。

(三)院辦公室應(yīng)在年初將本院安全保衛(wèi)負責(zé)名單呈報上級備案。

第二條 健全醫(yī)院安全保衛(wèi)管理委員會

(一)醫(yī)院安全保衛(wèi)管理委員會由行政副院長任主任,保衛(wèi)科長、后勤科長,委員成員為:醫(yī)務(wù)科長、后勤科長、基建辦公室主任。日常安全保衛(wèi)工作由保衛(wèi)科全權(quán)負責(zé)。

(二)安全保衛(wèi)管理委員會學(xué)習(xí)貫徹宣傳上級勞動安全和社會治安保衛(wèi)方針、政策、法規(guī);制度并實施安全保衛(wèi)工作計劃;定期進行全院安全大檢查,及時采取措施消除不安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊工作,總結(jié)評比,獎懲兌現(xiàn),事故的調(diào)查處理報告。

(三)安全保衛(wèi)管理委員會分工:主任負責(zé)全部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作;醫(yī)務(wù)科主任負責(zé)醫(yī)療安全保衛(wèi)工作;預(yù)防保健科長負責(zé)職工勞動保護安全工作;后勤科長、設(shè)備給點組長、基建辦公室主任負責(zé)消防安全工作;保衛(wèi)科長負責(zé)全院治安保衛(wèi)工作,并負責(zé)日常安全檢查督促工作,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。

第三條 提高義務(wù)消防隊員的素質(zhì),增設(shè)適當(dāng)?shù)南榔鞑摹?/strong>

(一)醫(yī)院義務(wù)消防隊,從各大科室抽調(diào)部分人組成義務(wù)消防隊(院部1人,保衛(wèi)科1人,后勤3人,門診部2人,內(nèi)科2人,外科2人,婦產(chǎn)科2人,檢驗科2人,放射科1人,手術(shù)室2人)。副院長任組長,后勤科長、保衛(wèi)科長任副組長,委托縣城北派出所定期培訓(xùn),每個隊員都要增強防火觀念,必須做到能宣傳、能檢查、能及時發(fā)現(xiàn)和整改火險,能熟練使用消防器材,能有效撲救初期火災(zāi),維護保養(yǎng)消防器材。

(二)對重要防火部位,應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材,由安全保衛(wèi)科進行統(tǒng)計申報,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核同意后購買。

(三)義務(wù)消防隊要同重點部位工作人員經(jīng)常配合作好預(yù)防工作,及時清除不安全隱患。醫(yī)院重點消防部位有:中西藥房、住院部、手術(shù)室、放射科、檢驗科、供應(yīng)室、后勤庫房、洗漿房、電工房、鍋爐房、廚房、木工房、放療室、計算機中心。

(四)重點部位要建立防火崗位責(zé)任制,消防規(guī)章制度要上墻,熟記制度內(nèi)容,嚴格執(zhí)行防火安全措施,完善和充實消防設(shè)備。

第四條 及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

(一)推行二級安全檢查制度。各科室班組每月進行一次安全檢查;院安全保衛(wèi)管理委員會每月及重大節(jié)日前進行一次安全檢查。

(二)安全檢查重點內(nèi)容:

1、檢查用火、用電和易燃易爆物品,重要物質(zhì)儲存過程中的防火安全情況。

2、建筑結(jié)構(gòu),平面布置,水源,道路是否符合防火要求。

3、火險隱患的整改情況。

4、各種安全制度的執(zhí)行情況。

5、各種安全設(shè)備是否完好備用。

6、領(lǐng)導(dǎo)同職工的安全思想狀況。

(三)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要逐級逐件上報到安全保衛(wèi)管理委員會,由安全管理委員會逐件查核登記,認真研究提出整改意見。凡是難于整改的重大問題,呈報院辦研究解決。

第五條 加強職工安全知識的普及,重點工種的訓(xùn)練。

(一)新調(diào)入院的職工要進行上崗前的安全教育。

(二)實習(xí)進修人員來院時,由醫(yī)務(wù)科負責(zé)進行安全知識教育。

(三)全院職工進行安全知識普及教育,使全體職工一般能達到三懂三會。即懂得本崗位過程中的火災(zāi)危險性;懂得預(yù)防火災(zāi)的措施:懂得撲救火災(zāi)的方法,會報警;會使用消防器材;會撲救初期火災(zāi)。

第六條 建立防火檔案。

院保衛(wèi)科有健全的防火檔案,內(nèi)容完整,字跡清晰,隨時記載,管好用活。

第七條 健全崗位防火責(zé)任制。

(一)全院職工必須對本單位安全負責(zé),盡到本職工作崗位的安全責(zé)任。具體工作由科室配合落實到人頭。

(二)每個崗位職工都要嚴格履行崗位安全責(zé)任,自覺遵守安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實做到處處有人管。

第八條 搞好安全保衛(wèi)工作。

(一)把安全保衛(wèi)工作納入醫(yī)院目標(biāo)管理的內(nèi)容,年終檢查考核評比。

(二)獎懲兌現(xiàn),對于在安全保衛(wèi)工作中遵守制度做出成績的科室和個人給予表彰或物質(zhì)獎勵,對于違反操作規(guī)程,不遵守安全制度,造成事故火災(zāi)的,根據(jù)情節(jié)酌情給予行政的,經(jīng)濟的以至法律的處理。

醫(yī)內(nèi)規(guī)

一、嚴禁打架斗毆和辱罵他人,違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

二、凡酗酒鬧-事、影響正常工作者,由保衛(wèi)科采取強制措施,保障安全。對所造成的損失全部由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分。

三、嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴加查處,對當(dāng)事人給予治安罰款。情節(jié)嚴重、屢教不改者送公安機關(guān)處理。

四、院崗位禁止玩火、打鳥、攀折花草樹木,不聽從勸阻、損壞公物者,按有關(guān)規(guī)定處罰(未成年職工子女由家長承擔(dān))。隨時驅(qū)逐或扣殺非本院豢養(yǎng)的一切動物。

五、嚴禁在院內(nèi)任何場所大聲喧嘩、起哄、打唿哨,擾亂公共秩序。

衛(wèi)班、交

一、保衛(wèi)人員實行兩班制交替。

二、值班期間要嚴格認真,及時清理非陪護人,嚴禁探視人員在工作時間進入病房。

三、在探視時間,對探視人員要進行限時,以免影響患者的休息及治療。

四、保衛(wèi)人員要高度警惕,尤其夜間對可疑人要進行查問,對個別無理取鬧的人及時向保衛(wèi)科及總值班室報告。

衛(wèi)

一、分管保衛(wèi)工作的院領(lǐng)導(dǎo)定期(每季節(jié)一次)組織保衛(wèi)科、經(jīng)警、各科室對醫(yī)院范圍內(nèi)進行治安保衛(wèi)工作檢查。

二、特別是重點要害部位,要經(jīng)常開展自查自防,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見。

三、對查出的事故隱患和不安全因素,應(yīng)及時落實整改。

四、對不及時整改隱患的要查明原因,追究有關(guān)人員責(zé)任。

門衛(wèi)探視、值班管理制度

一、門衛(wèi)工作人員要正確履行職責(zé)。負責(zé)門衛(wèi)值勤任務(wù),實行二十四小時值勤制。

二、對各種物資進出,門衛(wèi)人員有權(quán)予以詢問,一定要憑證完備手續(xù),門衛(wèi)認真核對,發(fā)現(xiàn)不符合有權(quán)扣留。

三、嚴格勸阻外來各種車輛入院接送病員,本院職工、進修、實習(xí)生、臨時工自行車必須掛上醫(yī)院職工自行車停放牌,統(tǒng)一停放在職工車棚內(nèi)。

四、為了保證醫(yī)務(wù)人員的查房及病員休息時間,規(guī)定下午2時到晚上9時止為病員探視時間,其余時間嚴格謝絕外來人員進入病區(qū)。

五、根據(jù)病情需要,由護士按醫(yī)師醫(yī)囑發(fā)放陪人證,憑證出入病區(qū)、陪住到期收回,且不得轉(zhuǎn)借他人,違者作沒收處理。

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