研發部主任崗位職責

職責：

提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員

制定研發規范

研發崗位設置,制定崗位說明

項目管理人才培訓

流程的監控

制定開發計劃

制定開發標準

監督開發計劃的實施

監督開發標準的實施

管理研發人員的工作分配

制定研發人員的培訓計劃

組織研發成果的鑒定和評審

分析總結研發過程的經驗和教訓

監控每個項目的執行情況

匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫

質量控制

根據市場動態預測制定公司發展目標

部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度

協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作

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1、全面負責工程部的管理工作，研發部的開發工作，向總經理負責，并接受總經理和行政辦的監督。

2、負責組織工程內部的各期工作會議并定期招開周會和月會。

3、保證新產品按期投產，做到速度第一的情況下工程質量第一。

4、根據公司產品線路的戰略規劃，業務部市場調研的結果和客戶需求定制產品開發方向，對可行性方案進行論證并組織實施。

5、收集、整理國內、外同類產品的開發技術信息并應用于實踐工作，對國內外新原料、新技術的發展保持敏感，結合公司的生產實際，積極創新，以提升公司現有產品的品質、成本和效率

6、公司現有設備所能達到的工藝效果和加工精度了然于胸，并以此為依據對新產品的工藝可行性進行分析，作出預計開發周期和開發所需費用的評審

7、負責樣品制作過程，并確保在制作之前充分了解了客戶在用料、結構和品質檔次方面的需要，在制作中充分考慮了方便大貨生產的工藝路線和加工精度，在制作后完整地向業務轉交實樣、技術資料和成本信息

8、負責對工程技術人員的調配和管理。

9、做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作。

10、對生產和采購過程提供技術支持，并有針對性的生產和采購人員進行技術知識方面的提高培訓。

11、編制和審批公司項目工程計劃，定期總結分析項目研發任務完成情況，及時解決項目研發過程中遇到的問題。

12、根據產品結構和各部件的尺寸和公差上下限和選用原材料的材質、等級和公差上下限制定公司產品標準

13、根據各職能部門針對品質、效率和成本方面需要而提出的的產品結構、工藝、選材和規格尺寸方面的變化申表(工程變更通知單)，進行可行性、改進周期和費用方面的評審，負責在改進成功后，更改技術資料并進行資料的回收和分發，保持技術資料的有效性

14、對公司現場流通的技術資料的有效性和時效性負責，通過文件控制方法有效的保持技術資料在各使用部門均為最新有效版本

15、負責在新產品量產前配合相關部門進行試產樣品的制作，確保向生產部提供制作樣品時完整的技術資料、模板、或其它配套工具，跟進試生產的過程，解決試產過程中產生的技術疑問，并負責在試產通過后，更新技術資料，在量產前分發各使用部門。

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