勞務費支付結算制度
一、總 則
為加強項目經理部對外部勞務隊伍的管理工作,嚴格控制成本支出,提高企業經濟效益,保護合同雙方的合法權益, 在企業內部形成具有很強操作性的勞務費和農民工工資支付的長效機制,結合北京地區項目施工的實際情況,特制定本暫行辦法。
二、適用范圍
公司在京的施工單位或項目經理部,凡進行工程專業或勞務分包,成建制使用農民工的單位或項目部,均適用本辦法。
三、農民工工資支付工作要求
1、根據國家和北京市政策要求,應當做到對外部勞務隊伍勞務費月清月結或按分包合同約定執行;同時應監督勞務隊伍對農民工工資月清月結或按勞動合同約定執行,確保農民工工資按時足額發放給本人。
2、除合同另有約定,支付勞務費應當保障勞務隊伍每月支付農民工基本工資均不低于北京市最低工資標準,勞務費按月結算,每月做到100%支付,每年年底前做到100%支付;
3、勞務費分期支付最低限額:
(一)、結算應符合合同約定。
(二)、勞務費的結算由項目經理組織,勞資、技術、安檢、班組對已完工程進行驗收,按進度驗工分期結算勞務費的75%,20%驗交后結算,扣留5%作為質保金。
(三)、末次清算應在業主驗收合格后,由勞資人員填寫結算單,由安檢、技術、財務、材料、工班長等人員簽署意見,項目經理確認無其他經濟責任(各種外欠款如欠當地材料費、煤、水、電、生活費等)報項目經理審核后支付。如項目撤銷就將質保金和有關資料轉給所屬指揮部,待保質期過后無任何問題后由指揮部代替項目結算付清。
(四)、勞務費除預支生活費外,其余結算一律采用轉帳方式,在進行末次結算前提供具有法律效力的發票。
四、關于開立農民工工資支付預留帳戶
1、凡使用農民工進行勞務分包的施工企業,均應建立“農民工工資支付預留賬戶”。
2、預留賬戶資金屬開立企業所有,由開立企業按規定使用和分配,?顚S,不得挪用。
3、公司委托在京單位作為項目部農民工資和勞務費管理的主管部門,負責監督和考核各項目勞務費和農民工工資支付工作。各項目“農民工工資支付預留帳戶”應統一設在在京單位財務會計部。在保證資金安全的前提下,根據項目勞務費結算憑證,按規定程序及時支付。
五、農民工工資預留標準
1、項目經理部按產值的 3%預留。
2、凡工程款回收后,各項目財務部門應按規定比例提取(并附勞務隊支付明細憑證)并在預留戶中存放農民工工資,同時要及時完
勞務費和農民工工資結算和支付工作程序
(一) 要做好合同管理和結算的基礎工作。
1、合同是規定雙方責、權、利的法律文件,也是勞務費兌付的依據。各單位要及時簽訂勞務和專業分包合同,杜絕不簽訂勞務合同就進場的施工現象。
2、簽訂的'勞務合同要執行“工料分開”原則,主材采購、大型租賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定;同時要嚴格區分、界定勞務費與人工工資范圍,并在合同中注明。
3、勞務費是農民工工資支付的來源。各項目要按月結算勞務費,根據當月完成的工作量,及時完善驗工計價工作,在次月15個工作日內完成結算;合同執行結束后,應在56 天內完成全部結算手續。各項目部要加強勞務費結算管理工作,做到雙方底數清晰,避免出現因久拖不結發生爭議和因此引發的惡意討要。
(二) 勞務費和農民工工資支付程序
1、各項目部負責進場務工人員實名化管理,負責現場人員花名冊與工資發放表的核對,依據實際情況填報《勞務費支付單》。
2、公司在京單位負責審核勞務分包企業分包合同簽訂、備案情況,審核勞務費結算情況;根據預留資金情況制定兌付方案,決定支付額度。
3、當勞務費支付到勞務分包企業后,各項目部要監督分包企業將工資發放到農民工工人手中,限期收回有農民工本人簽字的工資發
放表一份,報公司存檔備查。
4、公司委托的在京單位,應對各項目勞務費發放過程進行監督檢查,及時糾正和處理勞務費發放中違規問題,保證農民工工資支付到位。
5、各項目每月月末向公司報送勞務費兌付情況表,準確反映勞務費兌付情況。
七、相關部門職責
1、公司成本管理部負責對所屬各項目勞務和專業分包合同訂立、實施的指導和監管工作,杜絕發生不訂立合同施工和違法違規分包,負責結算和支付糾紛的調解處理。
2、公司工程管理部負責各項目施工產值的審核和統計,作為支付勞務費的考核依據。
3、公司財務會計部負責監督考核各項目財務部門按規定標準提取預留費,撥付農民工工資預留帳戶。
4、公司勞動人事部負責對所屬企業經營者勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。
八、附則
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