食品廠員工工作職責

食品廠人員職位描述

總經理:

1、貫徹執行國家稅務，工商，質檢，衛生，環保，安全等相關有關政策和法律法規。

2、組織制訂公司的質量方針、質量目標、并將質量目標分解到適當層次和部門，確保其實現，財務管理制度。

3、建立組織架構，并規定各部門的職責權限及相互關系。

4、負責提供建立、實施和保持質量管理體系所需的資源。

5、任命管理者代表批準頒布質量手冊，主持公司管理評審工作。

6、制訂公司新產品開發方向和重大營銷策略。

7、負責向全體員工傳達滿足顧客要求和法律法規要求的重要性。

8、負責組織質量策劃工作

9、實施管理評審

副總經理、副總經理助理：

1、主持公司的生產管理工作，組織實施總經理生產經營的決定。

2、制訂生產管理的年度工作目標，并實現年度管理目標。

3、組織建立和完善公司的生產運作程序，保證生產管理活動的有序進行。

4、組織領導新品種開發試制及新結構、新材料、新工藝的開發、鑒定和推廣工作;

5、定期組織質量分析會，組織對重大技術、質量問題的討論分析，并在技術上做出結論，簽署書面意見;

6、每月組織中層生產管理人員會議，解決阻礙企業提高質量和降低成本的各種問題。

7、每月對上月工作進行總結并書面報告同時作好好下月的工作計劃和目標。

財務總監

1、落實財務管理制度，加強經濟核算;

2、織編制年度財務成本計劃，包括質量成本計劃、資金計劃審定等，并且完善公司經濟核算工作，挖掘企業潛力，努力提高企業經濟效益;

3、持公司的財務管理，會計核算，統計，庫存管理。

4、月上報經濟活動分析，上報財務預算執行情況分析，報送成本分析。

6、按年度預算監督、審核各部門的費用開支。

6、負責制訂原物料供應計劃，原物料庫存數量應合理控制，并負責確保庫存原物料的質量穩定;

銷售總監：

1、根據總經理制訂的年度銷售計劃，制訂各銷售部的年度銷售計劃，并組織落實。

2、組織好市場調查和預測，掌握市場產品銷售信息及用戶需求情況，為總經理決策和制定公司方針，提供充分的依據。

3、組織用戶來訪和用戶服務，包括銷售服務和售后服務;

4、作好市場的監督，及時發現和處理本公司品牌的假冒偽劣產品，定期提交市場分析報告，產品銷售情況分析。

5、制訂公司的廣告、促銷計劃上報總經理審批。

6、制訂銷售人員的績效考核方法，加強業務人員的行為控制。

廠長：

1、負責行政事物管理，宿舍管理，安全、消防、環境衛生，司機車輛管理。

2、負責處理后勤事務，并使之規范化，監督檢查各種規章制度的執行情況。

3、協助生產廠長完善各項生產管理活動。

廠長：

1、負責制訂公司人力資源需求計劃，并負責實施，為公司的發展提供合適的人才;

2、負責公司所需人員的招聘考核工作;

3、負責公司員工的培訓工作，編制公司員工的培訓計劃，并組織實施和考核;

4、負責和珍人事檔案、文件、資料的管理工作。

5、負責和珍的安全、環境、消防、宿舍、后勤的管理工作。

生產廠長:

1、負責監督生產計劃的落實;

2、監督各裝生產安排的合理性，按時完成生產計劃，

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