地方稅務局干部考核制度

   為加強地稅系統干部隊伍建設，激勵地稅干部投身地稅事業的改革和發展，圍繞地方稅收的中心任務努力做好本職工作，使干部管理工作進一步科學化、規范化和制度化，特制定本考核辦法。

    一、考核目的

    1．建立正常的干部工作反饋機制和群眾監督機制，以全面、準確地了解干部的工作表現和業績；

    2．檢查干部任期目標的執行情況，督促干部改進工作，提高自身素質和工作水平；

    3．激勵干部的工作熱情，為干部的選拔、配備，任免和獎懲提供依據，建立充滿活力的用人機制。

    二、考核對象

    全某地地稅系統干部

    三、考核形式

    考核形式分為年度考核和任職考核。

    1．年度考核：以年初某地局下發的工作計劃和本單位制定的工作計劃為依據，在年終考核落實和完成任務的情況。

    2．任職考核:以任期工作目標責任書中規定的各項任務為依據，比較任期初和期終主要工作指標的增長變化，考核任期內完成主要任務的情況。

    四、考核內容

    干部考核主要包括德、能、勤、績四方面內容。

    1．德（政治素質）：執行黨的基本路線方針的自覺性，辦事公道，實事求是，團結協作，作風民主，廉潔自律。

    2．能（能力素質）：理論水平和政策水平，開拓能力和創新能力，決策能力，組織協調和實施推動能力。

    3．勤（工作表現）：奉獻精神，工作的主動性和投入情況，工作的鉆研和進取精神。

    4．績（工作實績）：本單位領導核心的團結協作，地方稅收征管、隊伍建設等方面業績。

    五、考核實施辦法

    成立考核工作領導小組,由考核工作領導小組負責組織實施。考核程序如下：

    1、個人述職,根據工作目標責任規定的任務和工作計劃確定的年度指標,結合自己在德、能、勤、績等方面情況在一定范圍內介紹自己履行職責的情況，并填寫干部考核自評表。

    2、民主測評，組織領導干部和黨內外干部群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面進行評議，參加評議人員范圍：局領導、各單位或部門負責人、某地局聘請的行風監督員、納稅人代表

    3．綜合評價，考核領導小組以了解和掌握的第一手資料為依據，以制定的指標為標準。結合個別談話和實地考察，由考核領導小組撰寫考核報告，客觀、辯證、準確地得出綜合評價。

    4．黨組審議，根據干部考核自評表、民主測評情況及綜合評價結果，由某地局黨組討論確定干部的工作業績等級。

    5．結果反饋，由人事教育部門將考核結果向被考核者反饋，肯定成績，指出問題。對考核不合格者要進行誡勉談話。

    六、考核要求

    干部考核是干部管理工作的重要組成部分，是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到：

    1、堅持走群眾路線，考核工作要充分聽取和廣泛征求群眾的意見。

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