注塑車間管理制度（通用7篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的注塑車間管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　注塑車間管理制度 1

　　1、嚴格遵守公司的一切規章制度和本部門各項工作守則及規定。

　　2、任何人必須絕對服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司，討價還價或馬虎了事。

　　3、嚴禁在車間內吸煙、玩火及酒后上班。

　　4、所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。

　　5、上班時間不得遲到或早退，不準擅離工作崗位，不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無關的事情。

　　6、嚴禁非調機人員擅自調機或隨意改變注塑工藝參數。

　　7、檢修機器、模具時，嚴禁任何人按動機器上的按鈕。

　　8、遵守本部門上、下班作息時間制度，有事需先請假，經批準后方可離開。

　　9、堅持“安全第一、預防為主”的方針，提高安全意識，嚴格遵守注塑部各項安全生產管理制度和“員工安全守則”，嚴禁違章操作，確保生產安全。

　　10、維護車間內環境衛生，一切物品（如：膠箱、工具、產品及原料等）均需按規定的'地方整齊，不得亂放，保持過道暢通。

　　11、愛惜分司財物、不得人為損壞機器設備、設備、工具、產品及膠箱等。

　　12、搞好“5S”工作，保持機器設備、工作臺面地面及工用具的清潔，嚴禁在機身或墻壁上亂涂亂畫。

　　13、工作中若發現產品質量、設備及模具出現問題時，應立即停機上報。

　　注塑車間管理制度 2

　　一、目的：

　　為了確保注塑車間各項工作的順利進行，按期保質保量的完成生產任務，保證開工期內注塑車間不發生各種安全事故，公司特制定以下管理制度，望注塑車間員工共同遵守、切實執行。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于王者科技有限公司注塑車間所有管理人員及員工。

　　三、綜合管理制度：

　　（一）注塑車間員工工作守則

　　1、嚴格遵守公司的一切規章制度和本部門各項工作守則及規定。

　　2、員工必需服從上司的.工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司、討價還價或馬虎了事。

　　3、嚴禁在車間內吸煙、玩火及酒后上班，違者罰款100元，并做書面檢討通報全車間。

　　4、上班時間不得遲到或早退，不準擅離工作崗位，不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無關的事情；上下班不能代他人打卡，違反制度者，罰款200元，并做書面檢討通報全車間。

　　5、遵守本部門上、下班作息制度，有事需先請假，經批準后方可離開。請假需本人書面申請，非特殊情況，不得打電話或叫人代請，每月請兩天以上的長假不能超出三次，違者按曠工處理。

　　6、所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。如未有接班就離開工作崗位，造成模具損傷、機械故障、產品變形或無故停機的，對當事人罰款100元處理，并做書面檢討通報全車間。

　　7、交接班后，必需點檢保管好自己的工具，不能將水口剪放到電箱內，必須放在指定的工具箱內；如有遺失，按原價賠償并罰款20元。

　　8、嚴禁非調機人員擅自調機或隨意改變注塑工藝參數，不能隨意打開安全門停機，違者罰款100元，并做書面檢討通報全車間。

　　9、檢修機器、模具時，嚴禁任何人按動機器上的按鈕。違者罰款100元，并做書面檢討通報全車間。

　　10、堅持“安全第一、預防為主”的方針，提高安全意識，嚴格遵守注塑車間各項安全生產管理制度和“員工安全守則”，嚴禁違章操作，確保生產安全。

　　10、維護車間內環境衛生，廢品及垃圾要及時處理；每天下班前，必需按值班表輪流搞好車間衛生工作。

　　11、一切物品（如：膠箱、工具、產品及原料等）均需按規定的地方擺放整齊，不得亂放，應保持過道暢通。跌落地面的產品、膠料要撿起放在指定的地方，違者罰款20元。

　　11、愛惜分司財物、不得人為損壞機器設備、工具、產品及膠箱等。

　　注塑車間管理制度 3

　　注塑車間品質量控制要求，“產品質量，人人有責”，優質產品是生產制造和管理出來的，而不是檢驗出來的。目標是品質優異，客戶滿意，一次成型合格率達98%以上。要達到上述目標，全體員工必須提高質量意識和工作責任心，并按如下要求做好各項工作。

　　1、產品試模時，需參照“成型工藝記錄表”內的.工藝參數調機，開模樣板需經QC檢查確認OK板后，方可批量生產。

　　2、操作工開機前必須向管理人員或品檢人員問清楚有關產品開機要求、質量要求、加工要求、包裝要求及留意事項，嚴禁在不熟悉產品質量標準的情況下開機操作。

　　3、操作工開機時必須嚴格按機位“作業指導書”的要求去操作和控制產品質量，不得將不合格流入成品箱中。

　　4、操作工需按要求對每模產品的外觀質量進行自檢，每30分鐘對照一次樣品，對其內部結構進行認真檢查，留意是否有斷柱、盲孔、缺膠等不良現象，發現問題應立即停機通知管理人員改善。

　　5、保持工作臺面干凈整潔，產品要輕拿輕放，并將產品外表面朝上擺放（不可倒置）于臺面上，且工作臺上不可堆積過多產品。產品從模具中取出時需小心操作，勿讓產品碰到模具上或產品互相碰撞，防止碰傷或刮傷產品。

　　6、剪水口、批披峰時需小心操作，水口位應剪平，勿剪傷或批傷產品。產品周邊輕微披峰用銅棒或頂針桿滾壓毛邊，用力不可過大，且要均勻一致，防止碰傷或刮傷產品。生產過程中若發現正品內有不良品時，應予以分開擺放（隔開）。

　　7、并標識清楚，領班/組長需及時安排人手對其進行返工處理。

　　注塑車間管理制度 4

　　為規范車間員工行為，保障車間秩序和生產的順利進行，嚴正秩序和紀律，進步車間生產效力和物料節儉，制訂本制度。

　　1、所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定，任何有違規違游記為的，將按相關制度規定處理。

　　2、上班時光必須佩帶上崗證，按規定穿好工作服、工作鞋，不許可私帶個品進入車間，違者每次罰款5元。

　　3、按時上、放工，車間所有人員均應加入班前會議，違者每次罰款5元，遲到、遲到者按公司《員工手冊》規定處理。

　　4、制止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關的事，更不答應無端離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處分10-20元。

　　5、員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交班組長審核贊成，由車間主任同意后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規定履行。

　　6、保持良好的個人衛生習慣，不隨地吐痰；衣著整齊慷慨，不穿奇裝異服或過于裸露的衣服。

　　7、禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上，違者每次罰款10元。

　　8、保持所屬工作區的衛生清潔，做好所操作的設備、工器具的清潔衛生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，契合要求。

　　9、倒料人員應踴躍主動地懂得各機臺的用料情況，及時籌備原料，規范操作和運輸，避免原料撒落地面，回料應及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。

　　10、司稱人員應至少每2小時過磅一次，要求過磅前產品箱均應有蓋布蓋好，并是檢修及格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區，分類擺放整潔，嚴禁私下轉放在某個工作臺邊。

　　11、清潔工應堅持地面清潔衛生，現場收拾標準，垃圾請求每2小時清理一次，清潔用的工具應放置在規定的區域。

　　12、拌料工應依據訂單進度和生產才能的要求，按需拌料。拌料車間應保證規范作業，預防原料灑落地面；保持車間現場的清潔和擺放規范。

　　13、粉料工每2小時粉一次回料，粉料應檢查粉料分撿情況，發明含有灰塵、油污的回料應及時向車間管理人員反應，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。

　　14、拌料班長有權根據拌料、粉料和倒料人員的工作義務情況進行崗位調動，各工種不得借故推脫，違者每次罰款10-50元。

　　15、嚴禁任何人員未經允許到其余車間私倒產品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款20-50元。

　　16、操作人員應做好產品分撿工作，嚴格辨別可回用與不可回用（被灰塵和油污傳染）的`回料，違者每次罰款5-20元。

　　17、機修人員應積極主動了解機臺運行和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題。嚴禁以粗魯的立場處理員工或檢驗班組長人員的合作要求，違者每次罰款10-50元。

　　18、機修人員在模具調換，裝備維修應及時清理現場合用的資料和金屬放棄物，告訴員工和干凈工對現場進行清算，換下的模具應運送到模具寄存處，不得留放在車間現場。

　　19、當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產的畸形運行和職責實現的行動，違者罰款20-50元。

　　20、所有車間人員應嚴厲遵守設備操作規程和生產操作規范。未經受權，不得操作非本工種設備和機臺，違者罰款5-50元。如因違規作業，造成人力和設備事變的，將按喪失抵償。

　　21、遵守現場工作紀律和作業要求，遵從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場工作中，不得因故頂嘴和漫罵，違者罰款50-100元。

　　22、車間作業現場，嚴禁抽煙，違者按公司相關制度處理。

　　23、新工正式上崗前，車間治理職員應做好上崗領導工作，重要是對該工種的工作流程、操作技巧問題處置方法及周邊環境的培訓。新工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的品質跟操作的純熟水平。

　　24、車間管理人員有義務確保車間生產、勞動紀律合乎規定要求，嚴禁無關人員進出車間；對車間現場應計劃工器具和物料流轉的區域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛生，保證現場整齊規范。

　　25、車間管理班組長、測驗人員應做好交接班工作，接班人員應提前20分鐘到崗，檢討與溝通各項職責范疇內的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監督和解決。

　　26、領取物料應通過主管人員調配和調度，嚴禁哄搶物料或工用具、塑料箱，違者罰款5-20元。

　　27、不征得主管引導批準，不容許擅自調班和找人代班，違者罰款10-50元

　　注塑車間管理制度 5

　　為提升車間安全生產管理水平，強化安全管理及安全生產意識，貫徹執行公司《安全管理制度》，為加強對生產的安全管理，保障生產的順利進行，故制訂以下安全管理規定：

　　一、各員工嚴格按照生產操作規定進行操作，正確使用機械。

　　二、嚴禁非專業人員操作機械或未經許可動用他人機械設備。

　　三、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作。

　　四、嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產的服飾操作機械，女工的.長發要盤起來。

　　五、嚴禁員工帶病工作和上班前酗酒，以避免安全事故的發生。

　　六、起重設備用于大件的吊裝，不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝；徒手搬運存在危險的，必須使用叉車或者行車。

　　七、要經常保養機械設備，使其能夠正常運作，特別是容易出現安全問題的設備要加強安全預防。

　　八、在用機器設備的動轉部位和危險部位，不準觸摸、擦試。

　　九、嚴禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機、干私活。

　　十、不是自已分管或使用的設備，未經主管批準，不準使用。

　　十一、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線，發現電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復。切斷電源進行作業時必須掛牌明示。

　　十二、機器設備發生故障或異常時，必須停機進行故障處理。

　　十三、非電工不準亂動電氣設備，不準直接將電線插入插座接駁電源，車間不準亂拉電線插座。

　　注塑車間管理制度 6

　　一、總則

　　目的：規范注塑車間的生產和管理，提高生產效率，保證產品質量，確保安全生產。

　　適用范圍：適用于注塑車間所有管理人員及員工。

　　二、工作程序

　　生產計劃：

　　嚴格按照生產計劃部所下達的生產計劃合理安排各項生產任務。

　　每日生產經理制定次日的生產計劃，并下達到各生產班組長和物料人員手中，如有變動及時溝通。

　　物料管理：

　　物流人員在當日下班前將次日所需物料領回車間，如有異常及時回報車間經理。

　　生產班組長收到次日生產計劃后要在當日下班前對所需物料進行核對，并做好人員安排計劃。

　　生產過程：

　　員工按照作業指導書及工藝要求進行操作，嚴禁私自更改作業程序及內容。

　　生產過程中出現質量問題或設備故障時，應及時停機并報告上級處理。

　　產品入庫：

　　生產完成后，及時入庫并督促各部門進行相應的系統確認。

　　三、工作紀律

　　考勤制度：

　　遵守作業時間，上下班不準遲到、早退、曠工。

　　有事需先請假，經批準后方可離開。

　　著裝要求：

　　上班應著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。

　　嚴禁穿拖鞋、背心、短褲上班。

　　工作行為：

　　工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等。

　　嚴禁在車間內吵鬧、打架斗毆。

　　嚴禁在車間及衛生間吸煙。

　　工具管理：

　　交接班后，必需點檢保管好自己的工具。

　　嚴禁非調機人員擅自調機或隨意改變注塑工藝參數。

　　四、5S管理

　　整理：把要與不要的人、事、物分開，對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。

　　整頓：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確；分類必標識，狀態標識齊全、醒目、美觀、規范。

　　清掃：車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛生。

　　清潔：維持整理、整頓、清掃的'成果，使之制度化、規范化。

　　素養：培養員工良好的工作習慣，遵守規章制度，提高員工素質。

　　五、安全管理

　　安全培訓：新工正式上崗前，應進行安全培訓，了解工作流程、操作技巧及安全注意事項。

　　設備安全：

　　嚴禁非專業人員操作機械或未經許可動用他人機械設備。

　　嚴禁機械帶病工作或超負荷工作。

　　經常保養機械設備，使其能夠正常運作。

　　用電安全：

　　不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線。

　　發現電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復。

　　消防管理：

　　消防器材管理明確到人，每周點檢一次。

　　消防器材前不準堆放任何物品，消防通道不得堵塞。

　　下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

　　六、品質管理

　　原材料檢驗：產線員工必須按照工藝要求認真作業，做好原材料的上線檢驗，杜絕不合格物料上線。

　　過程控制：在生產過程中，要嚴格控制工藝參數，確保產品質量。

　　成品檢驗：對生產出的成品進行嚴格檢驗，確保產品符合質量標準。

　　七、獎懲制度

　　獎勵：

　　對于工作表現優秀的員工，給予獎勵，如評選優秀員工、發放獎金等。

　　處罰：

　　對于違反規章制度、工作紀律的員工，視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。

　　注塑車間管理制度 7

　　一、員工管理

　　上下班及考勤

　　員工應嚴格遵守上下班時間，不得遲到、早退或曠工。遲到、早退者按公司《員工手冊》規定處理。

　　員工必須提前到達工作崗位，進行生產準備工作，如檢查設備、原材料等。

　　請假必須以書面形式提前申請，經組長同意并簽字后，由車間主任或生產經理簽批。特殊情況需按公司規定流程處理。

　　行為規范

　　員工應著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。

　　禁止在車間內吸煙、吃零食、玩手機等與工作無關的行為。

　　禁止穿拖鞋、背心、短褲等不符合安全規范的服裝上班。

　　工作期間應保持肅靜，不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧或串崗聊天。

　　培訓與新員工管理

　　新員工必須接受上崗培訓，合格后方可上崗。

　　車間管理人員應定期對員工進行技能培訓和安全教育。

　　二、生產及質量管理

　　生產計劃與安排

　　車間應根據生產計劃合理安排生產任務，確保生產進度和質量。

　　物流人員應確保所需物料及時領回車間，避免停工待料。

　　品質管理

　　員工必須按照工藝要求認真作業，確保產品質量。

　　生產線首檢員工要做好原材料的上線檢驗，杜絕不合格物料上線。

　　對于不合格品，應及時隔離、標識并處理。

　　交接班管理

　　員工應做好交接班工作，確保生產連續性和設備正常運轉。

　　交接班時，應對設備、物料、生產進度等進行詳細確認和記錄。

　　三、設備管理

　　設備保養與維修

　　員工應定期對設備進行保養和清潔，確保設備正常運轉。

　　發現設備故障或異常時，應立即停機并報告車間主任或維修人員進行處理。

　　設備操作

　　嚴禁非專業人員操作設備或未經許可動用他人設備。

　　員工應嚴格按照操作規程操作設備，避免違章操作導致設備損壞或安全事故。

　　四、物料管理

　　物料領取與存放

　　物料員應如實領取物料，避免多領或少領。

　　物料應分類存放、標識清晰，確保物料安全、有序。

　　物料使用與回收

　　員工應合理使用物料，避免浪費。

　　廢品及垃圾應及時處理，保持車間整潔。

　　五、安全管理

　　安全制度

　　車間應建立健全安全管理制度，明確安全責任。

　　員工應嚴格遵守安全操作規程，確保生產安全。

　　安全檢查

　　車間應定期進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。

　　員工應積極參與安全檢查，提出合理化建議。

　　消防管理

　　車間應配備消防器材，并定期檢查、維護。

　　員工應熟悉消防器材的使用方法，掌握基本的消防技能。

　　六、獎懲制度

　　獎勵

　　對于表現優秀的員工，車間應給予獎勵，如評選優秀員工、發放獎金等。

　　獎勵應公開、公正、公平，以激勵員工積極性。

　　懲罰

　　對于違反管理制度的員工，車間應給予相應的'懲罰，如罰款、通報批評等。

　　懲罰應嚴格按照規定執行，確保制度的嚴肅性。

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