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年度服務工作計劃

時間:2023-04-12 09:10:22 工作計劃 我要投稿

年度服務工作計劃范文合集六篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的年度服務工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度服務工作計劃范文合集六篇

年度服務工作計劃 篇1

  20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年,也是全面深化醫改試點工作的關鍵之年,更是醫院全面實施“借船出海、借雞下蛋、借勢發展”戰略啟動之年,醫院按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和20xx年全國、省、市衛生計生工作會議要求,抓住機遇,堅持穩中求進,推進改革創新,提升綜合實力,保障持續發展。重點抓好學科建設,改善醫療服務,完善績效考核方案,增強核心競爭力。積極探索新的合作模式,引進新技術、新項目、新設備,尋找新的增長點。積極推進公立醫院改革,確保醫院取得新的發展和進步。今年工作重點的關鍵詞是:安全、質量、效益、服務、學科建設、人才培養、績效管理、品牌打造。

  一、嚴格規范抓落實,保障醫療質量安全。

  醫療安全,責任重于泰山。20xx年,我們繼續把提高醫療質量,確保醫療安全作為醫院的頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好醫療安全管理,使醫院成為名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“人民滿意醫院”。

  一是切實抓好“三基三嚴”培訓。醫務科、護理部等相關職能科室要制定一整套切實可行的培訓計劃,通過開展技能大比拼及各種應急醫療救援演練等活動,夯實醫護人員職業技能和基本素質,重點是加強對年輕醫師的培訓和考核,并認真加以落實。要確保培訓率達100%,培訓考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤,切實增強培訓實效。

  二是切實抓好核心制度落實。各科室要進一步健全制度體系,建立約束機制,確保核心制度落實到位。要經常組織學習,培養技術規范操作能力。相關職能科室要定期組織對核心制度的考試考核,并將核心制度的知曉情況、執行情況納入行政查房的重要內容。特別是要嚴格落實危急值報告制度、圍手術期管理制度。

  三是切實抓好臨床路徑管理。繼續將臨床路徑與單病種質量管理作為規范臨床診療行為、推動醫療質量持續改進的重點工作來抓。強化對實施過程中各個環節的管理,切實提高進入臨床路徑的病例數量及質量。

  四是切實抓好病歷質量改進。要進一步加強現行病歷的管理領導,完善醫院、科室、質控員三級質控體系。強化全院質量意識,形成層次清楚、責任明確、逐級把關的質控網絡。同時要加強對歸檔病歷質量的檢查和考評,確保醫療安全。

  五是切實抓好合理用藥檢查。繼續加大抗菌藥物臨床應用專項治理力度,強化抗菌藥物合理應用,完善處方點評制度,要認真執行臨床藥師制度,嚴格執行毒、麻等特殊藥品管理的規章制度,進一步加強藥品安全性監測,做好藥品不良反應上報工作。

  六是切實改進護理質量。全面推行優質護理服務,落實責任制整體護理,建立護理質量長效管理機制。加強護理人員服務理念、溝通技巧等知識的培訓,進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,推行護理單元量化考核標準,推行護理質量分級管理,制定護理部及各護理單元護士分層培訓計劃,成立培訓小組并組織實施。啟動護理人員定崗定編、雙向選擇工作。

  七是抓好感染管理控制。按照《醫院感染管理手冊》規定要求,對醫院感染進行規范化、標準化管理。要進一步加強院感監測工作,爭取開展前瞻性和目標性監測,尤其是對重癥監護室、新生兒病房、血透室、手術室、消毒供應中心等重點部門,要強化醫院感染監測工作,及時發現醫院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強抗菌藥物耐藥性總結分析,為臨床提供參考。落實手衛生制度。對醫療廢物的分類、收集、運送及暫存進行規范管理,進一步規范醫療廢物處理流程。

  二、強化內涵增實力,加快重點學科建設。

  一是加強內涵建設,重視人才培養。一方面繼續加大人才引進的力度;一方面加大住院醫師規范化培訓,鼓勵輸送年輕骨干進修學習,為新院區建設做好人才儲備。要把培養重點從少數學科帶頭人,擴展到優秀中青年骨干上來,要不斷創新人才培養方式,豐富人才培養內容,多方位、多途徑促進專業水平的提高。

  二是強化學科建設,提高技術水平。堅持科技興院戰略,完善人才梯隊建設。既要主動把上級醫院的專家“請進來”開展專題講座,也要“走出去”參加各類學術會議。本著“院有重點、科有特色、人有專長,突出重點、兼顧一般、全面發展”的原則,進行重點扶持。創造條件,鼓勵各專業開展和引進新技術、新業務,修訂完善獎勵辦法,為全院職工鉆研技術、研究創新創造良好的環境和氣氛。在微創技術上要有新突破,在影像診斷水平上要有新提高,拓寬診療范圍,提高核心競爭力。

  三是明確學科帶頭人的責任,落實相關待遇,并提出具體的任務、要求和考核辦法,切實發揮好學科帶頭人在學科建設中的引領作用。建立在科主任領導下的“主診醫師負責制”的醫療服務管理模式,對調動醫務人員的工作積極性、轉變服務觀念、提高醫療服務質量起到了促進作用,對科室發展有著積極影響。

  四是加大設備投入,發揮設備效能。堅持“項目好、影響大、見效快、收益高”的設備投入原則不變,繼續做好醫用耗材、設備的'購置。今年做好核磁共振的省招標工作,以滿足業務發展需要。我們還要提高現有設備使用率,最大限度地發揮現有設備的效能。定時對設備進行維護、保養,做好不良事件的監測和報告,滿足臨床正常使用。

  三、完善績效管理體系,建立有效的激勵機制和約束機制。

  績效管理是一個過程,而績效考核只是其中的一個點、一個環節。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案,進一步完善獎金分配細則,做好科內二次分配的微調;一方面要完善績效管理體系,建立有效的激勵機制和約束機制。

  一是要強化院科兩級管理責任體系。通過目標責任書,加強對科室的管理,以達到激勵科室、促進醫院發展的目標;完善醫療質量管理體系,以醫療質量為核心,以病案質量管理為中心強化質量意識,加強工作責任心,完善質控組織和質量評價體系,實施全員全程全面質量管理;完善成本核算體系,強化經營理念、市場意識,堅持質中取勝、量中增收的原則。將科室綜合目標管理和單項任務的完成情況與年終考評、日常考核掛鉤,加強聘期考核和聘后管理,做到層級管理清晰,責、權、利明確,醫院管理有章,醫療活動有序,嚴格考核,獎懲分明。

  二是要繼續加大管理培訓力度。進一步加強績效管理的培訓。從醫院戰略目標的確定,到醫院組織人力資源的診斷,從管理流程的梳理,到崗位說明書的制定等等一整套的關于績效管理的方案和手冊,要不斷地通過培訓,將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦,通過績效管理來發揮他們的潛能,達到從單純的追求人的剩余價值到如何發揮人的價值的轉變。進一步加強醫院管理培訓,今年重點是要加強臨床一線科主任、護士長的管理能力的提升,以期提高科室團隊的的建設能力。進一步加強人文醫學培訓。通過開展人文醫學培訓,實踐人文醫學的管理和服務理念,建立良好的醫患關系,不斷提升醫務人員職業素養,促進醫療服務內涵的持續提升,全面提高醫院的醫療質量與服務水平。

  四、以患為本優服務,提高群眾滿意度。

  一是更新服務理念。以“病人需求”為服務內容,以“病人滿意”為工作目標,進一步更新護理服務理念,強化基礎護理,改善服務態度,推動護理管理模式由功能制向崗位責任制的轉變。創建特色護理病房,推行舒適護理模式,爭創品牌科室。

  二是豐富服務載體。要把醫德醫風教育和民主評議行風,納入優質服務綜合目標管理考核范疇。積極開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫生、護士”活動,將年度評先評優與日常工作結合起來,不斷豐富優質服務載體,切實把全院的優質服務工作不斷引向深入。

  三是健全溝通制度。要完善醫患溝通內容,提高醫務人員的溝通水平。要認真落實“一日清單制”、費用查詢制。要定期開展醫療服務滿意度調查,堅持病人隨訪制度,堅持病、陪人座談會,廣泛征求病人意見和建議,并認真加以改進。

  四是優化服務流程。要結合醫院信息化建設,進一步規范病人入院、出院、轉院、轉科、結算、報銷等各項工作程序,不斷優化服務流程。各科室要從“一切服務病人”的角度出發,積極制定相應的便民措施。

  五是規范醫療服務行為。堅持“合理用藥、合理檢查、合理治療”的原則,嚴格貫徹執行醫保、新農合各項管理規定。進一步加大對醫用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批、采購、保管、使用等各個環節的監督管理,做到規范、嚴謹、科學、高效。進一步規范財務管理、加強審計工作。完善財務預算管理體制,加強醫院預算管理,降低醫療運行成本,提高資金使用效率。

  六是加大市場營銷,全面推進品牌形象。一方面積極開拓市場空間,一方面注重培養建立一支更趨規范化、技巧化、關系化的服務團隊。有利于市場營銷、有利于就醫顧客對醫療服務質量的感知、有利于吸引新的就醫顧客,贏得市場,推廣品牌。

  七是加強健康促進工作。認真貫徹落實省《關于加強健康促進工作的指導意見》,加強醫學科普宣傳,引導群眾養成合理用藥、科學就醫習慣。大力宣傳無煙生活主題活動,爭創無煙醫院。通過健康促進的宣傳,不斷提高醫院的社會聲譽和品牌形象。

  五、圍繞臨床轉作風,切實提升行政保障能力。

  一是建立學習型的干部隊伍。隨著醫院改革的不斷深入,在行政隊伍建設中,引導職工樹立“勞動是敬業之本,素質是成長之本,服務是競爭之本”的理念。圍繞行政工作大力實施素質工程,不斷強化行政干部的基本職責教育。

  二是開展技術練兵。舉辦后勤崗位專項技能比賽等活動,營造“愛我醫院、愛我崗位”的后勤工作氛圍。隨著醫院現代化建設的步伐,各種節能降耗、綠色環保的醫用設備不斷進入醫院,后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求,不斷突破自我配置的封閉模式。

  三是樹立為臨床一線服務的思想。進一步轉變作風,深入基層,為臨床一線排憂解難,解決問題,搞好優質服務。后勤保障要做到“三下”(下收、下送、下修),“三通”(水通、電通、氣通),“兩不漏”(不漏水、不漏電),“兩滿意”(職工滿意、病人滿意),物資供應要推行“消耗定額、計劃供應、定點采購、下送科室”的方法,建立健全規章制度,堵塞漏洞。要加強周邊及內部環境綜合治理。首先要加強院內停車場管理,做到車輛停放有序整齊,保證來院就診人員車輛安全,積極與公安部門協調,確保醫院內部及周邊道路暢通。要堅持防打結合、預防為主,嚴厲打擊各種犯罪活動。搞好安全保衛,切實保障醫院財產安全。做好防火、防盜工作,為病人、職工創造一個安全、舒適的工作生活就醫環境。

  六、改進行風樹形象,切實加強職業道德建設。

  一是加強思想政治工作。通過各種會議形式,加強職工的思想教育和職業道德教育,使廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。要善于發現職工的閃光點,大力弘揚正氣,樹立先進典型,要通過學習教育,使廣大醫務人員自覺樹立責任意識,腳踏實地做好本職工作。

  二是加大行業整治力度。適應新形勢、新要求,我們將深入打擊各種商業賄賂行為,重點查處私收費、亂收費、向外推介病人、對外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之風。繼續開展“治庸問責”,推行黨務院務公開,努力倡導和激發醫務人員的職業良知和愛崗敬業精神。建立健全醫務人員醫德考評制度,讓全體干部職工養成自覺接受監督的習慣,嚴于律己,適應在監督的環境中勤奮工作。

  三是堅持不懈地抓好效能、政風和行風建設。落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規劃》,健全黨風廉政建設責任制。全面開展廉政風險防控工作,加強廉政風險長效機制建設,認真落實國家衛計委《加強醫療衛生行風建設“九不準”》,建立醫患雙方簽署拒收、送紅包協議書制度。繼續實施“三重一大”事項集體討論決定制度。進一步落實行風建設和糾風工作責任制,繼續開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作。切實做好社會評價工作,定期召開社會監督員座談會,進行滿意度調查和反饋,持續改進不足。認真落實中央、省委、市委關于改進工作作風各項規定和中紀委八項禁止性規定,厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。

  七、全面推進合作辦醫項目。

  醫院的發展急需引入社會資本加快新院區建設,急需引入優質醫療資源加快醫院發展。在市委、市政府和主管局的直接領導下,通過多番的接洽和商談,股份制改革、合作辦醫已提上日程,今年將全面啟動該項目,我們將積極參與公立醫院改革,吸收社會資本發展醫院,借船出海,一方面建設老院區,一方面謀求發展新院區。

  八、其他工作任務:

  1、認真做好綜合治理的各項工作。

  2、認真做好傳染病管理工作。

  3、按質按量完成政府下達的各項公共與民生工程。

  4、貫徹執行好計劃生育政策,嚴禁“兩非”事件發生。

  5、繼續抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發生。

  6、完成上級機關布置的臨時性工作任務。

年度服務工作計劃 篇2

  新學期開始了,西南民族大學生命科學與技術學院青年志愿者服務隊作為學院團委領導下的分支機構,是學生與干部之間,學生與老師之間,學生與黨組織之間聯系的紐帶與橋梁。本學年青年志愿者服務隊仍將以“服務于廣大師生,奉獻愛心于社會”為宗旨,堅持“立足校園,面向社會”兩大服務方向,將在植樹節、清明節、校慶等重大節日及活動中做好工作,并加強服務隊自身建設。

  一、立足校園,積極開展系列活動,同時與院團委直屬的其他學生機構處理好工作關系,加強與其他類似社團組織(例如青年志愿者協會等)的合作,共同協作,努力完成好共同的工作;并積極響應我院團委,做好各項工作,做好臨時交辦的其他工作任務。

  二、具體在這學期將要開展的`活動,我們暫時有如下幾點設想:

  1、上學期的捐書活動,我們應繼續完成后續工作,以義賣等形式開展。

  2、可以組織一次我們學院部門之間的素質拓展或聯誼活動,增加部門之間的交流。

  3、開展一項學術方面的趣味、創造性的活動。具體內容會在第一次例會結束之后,經商量定出活動策劃。

  4、聯絡其他青年志愿者聯絡站等社會志愿組織,在本院設立聯絡點,利用他們的豐富經驗及渠道,出人出力,在組織活動的同時,大力宣傳我校我院,樹立良好社會形象;

  5、繼續教育和引導我院志愿者走出校園,服務弱勢群體,深入簡出的總結經驗,組織我院志愿者與校外其他志愿服務機構交流經驗。

  三、規范和加強青年志愿者服務隊的組織建設,提高工作效率和工作質量,由于學院青年志愿者服務隊的各項制度還屬于未開墾階段,因此,應該在工作期間積極學習借鑒,制定并完善相關制度。

  1、制定《生科學院青年志愿者服務隊隊員考核制度》,加強對我院青年志愿者服務隊干部群體的有效管理,激活激勵機制,規范服務隊的活動,促進服務隊的健康發展;

  2、實行例會制度,但要靈活處理,做到“有事開會,無事不開”,講求靈活,不死板。

  3、寓學寓樂,我們將在 3月12日植樹節這一天進行春游,進一步增進部門成員的感情。

  在即將開始的工作中,要繼續組織做好各項工作,同時繼續堅持以“奉獻、友愛、互助、進步”的青年志愿者精神,在工作中不斷改進,不斷創新,努力提高工作效率和工作水平,積極配合學院工作,并努力在院團委的領導下,青年志愿者工作取得更輝煌的成績!

年度服務工作計劃 篇3

  按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規劃,并結合飲食服務中心的工作實際,飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規工作的基礎上,繼續發揮管理在生產經營等各方面的作用,并重點做好以下幾項工作:

  1、不斷深入開展黨建和思想政治工作,做好黨風廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風建設,強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識,對各風險點繼續進行有效控制,為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。

  2、不斷完善各流程和各環節的制度規范,做好制度建設和制度落實工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

  3、抓好執行力建設,強化中心各級人員的責任及目標的落實,培養大家的擔當精神和履職能力,建立科學有效的績效考核體系。

  4、逐步摸索、建立經營性資產的效益評估體系。特別是對各生產部門固定資產的投入和經營產值效益進行比較,實現資產占有與經營效益的明晰掛鉤,合理配置資產。

  5、細化物資采購制度,加強對物資的.控制和執行。逐步建立各類物資的分級信息標準的,并按照不同質量級別進行采購定價。

  6、加強日常生產中的生產安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態工作來抓,及時發現問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時加強對生產安全的日常檢查工作,設施設備的使用責任到人,安全措施落實到位,避免生產安全事故的發生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新,如將各食堂的現有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。

  7、加強日常生產中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手,加強對物資流通各環節的的管理、檢查和監督,提升職工的安全意識,杜絕食品安全事故發生。加強產品檢驗及留樣工作的落實等。

  8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務設施設備、生產場地進行梳理和整合,對生產環境、服務環境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現象)進行逐步改進。

  9、大力開展對產品的調整和更新,優勝劣汰,適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續抓好產品質量和品牌建設,規范現有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點帶面,全面提升產品質量。

  10、加強職工崗位培訓,大力開展技能比武及崗位比拼活動,提升職工的服務能力及服務意識。

  11、主動與師生溝通交流,收集師生對飲食工作的意見建議,增進理解,改進自身不足,提升服務面貌。繼續開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續倡導餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發展。

  12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經營方向,做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設,實現各食堂間實現各有特色,特點突出,錯位競爭的經營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算,對產品標準進行更新。

  13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續做好對物資的管控工作。繼續落實好三級驗收制度和定期市場調查制度,繼續加大農校對接力度,保障所購物資的質優價廉。

  14、繼續加強干部培養和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作,優化績效考核方案,充分調動職工的積極性。同時不斷創造良好的留人環境吸引人才,加強自身的服務保障能力。

  15、繼續發揮以飲食保穩定的功效。做好飲食產品價格的相關工作,在保證產品質量不變的情況下,維持產品價格的穩定。同時繼續化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續做好對各實習基地的支持;繼續做好對學校各活動的支持。

  16、在中心內不斷推行厲行節約、反對浪費的工作機制,節約能源,充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風,減少不必要開支,做好開源節流工作。同時加強成本核算和財務管理,有效控制生產成本和管理成本,提高經營效益。

  17、做好中心的企業文化建設,關心職工的生產生活,以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動,豐富廣大職工的業余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業文化。

  18、繼續推進中心的信息化工作,在原資產信息化平臺的基礎上,在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產、管理的效率。

年度服務工作計劃 篇4

  我站在鄉黨委、政府的正確領導下,在區局的業務指導下,緊扣年初與鄉黨委、政府,簽訂的《計劃生育目標管理責仟書》的目標要求,嚴格按照創建“優質服務站”的實施辦法,不斷創新,自我加壓,使計生服務工作躍上一個新臺階,現就今年來我站的工作情況總結。

  一、立足陣地,嚴格管理

  為了能更好地做好服務工作,我們從健全規章制度明確工作職責入手,抓好內部管理,強化全體工作人員的服務意識,力求服務態度好服務質量高,服務方法新。

  一是健全規章制度,明確人員職責我們根據相關要求結了行業特點制定了“人員分工及崗位責任制”、“請銷假制度”、“衛技服務工作制度”等,將各項工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管。

  二是強化內部管理,提高服務水平計生工作千頭萬緒,涉及到方方面面,這就對我們提出了更高要求大家充分發揚吃苦精神團結協作,全力拓展計生工作一是開展隨訪服務工作。

  定期上門對各類育齡婦女進南京嬰兒事件行隨訪二是堅持一年四次按季度對廣大育齡婦女進行查環查孕三是充分利用服務站的現有設備對廣大育齡婦女進行免費放、取環及生殖道感染防治通過一家一戶、一人一事,面對面的服務、交流和溝通,融洽了計生工作者與廣大育齡群眾的關系,樹立了新時期計生工作者的新形象,贏得廣大群眾的認可取得了較好的社會效應。

  二、規范服務,全方位開展工作

  (1)認真開展“環孕情監測”工作我站對育齡婦女開展查環、查孕、查病工作,堅持每季為已婚育齡婦女查環、查孕,一年來共查2800人次堅持每年7月份為育齡群眾集中“查病”,共查婦女病1500人次,確診200人次此項工作的開展,既方便了群眾又保障了育齡婦女的身體健康。

  (2)精心做好站內的各類手術在抓學習提高自身技術水平的基礎上,我們仔細做好每一例手術,嚴格規范手術操作過程,有懷孕后感冒怎么辦效防止并發癥的發生,保證了手術質量一年來累計手術60例(其中:上環50人,取環10例)至今無一例手術并發癥的發生無一例醫療事故的發生。

  (3)扎扎實實開展服務上作我們積極開展生殖健康系列化服務,啟動了生殖道感染干預工程,圍繞婚、孕、產、育四個方面提供一條龍服務,對育齡婦女提供全方位的醫療、保健、咨詢指導服務,有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關生殖保健和優生優育等治療、咨詢約500人次。

  (4)、抓好避孕藥具管理,積極推行知情選擇一是建立規范的藥具領取、發放、隨訪制度,暢通藥具發放渠道,保證按時、足量的`供給避孕藥具。

  滿足廣大育齡婦女的需求二是積極推行避孕節育措施的知情選擇,擴大計劃生育技術服務領域,把技術服務從單純的落實節育措施拓展到避孕節育全程服務、優生優育服務、生殖保健服務。

  三、配合鄉黨委政府努力搞好其他工作

  結合工作在盡職盡責做好部門業務工作的同時,按照鄉黨委、政府的統安排,我們全力配合懷孕的癥狀有哪些鄉黨委、政府,抓好包村工作,參加計生工作隊積極參加全鄉計劃生育集中治理活動和包村干部一起吃住在村,分赴全鄉10個村,搞好計劃生育排查摸底、遺留問題清理清查等項工作工作得到了鄉黨委、政府的認可總之,一年來的上作有成績也存在不足,在今后的工作中,我們會再接再厲,百尺竿頭更進一步,把優質服務工作做得更細、更踏實,為全鄉群眾交一份滿意的答卷。

年度服務工作計劃 篇5

  為做好20xx年各項工作,根據省、市衛生工作要求,結合實際,制定如下工作計劃:

  一、重點工作

  1、貫徹落實持續改進工作實施方案,做好迎檢工作。

  2、進一步深化與外院的聯系與合作。

  3、辦理35畝建設用地相關手續。

  4、啟動醫院績效考核管理工作。

  二、醫療質量

  1、醫療質量管理組織和制度健全,定期開展專項檢查和考核工作。

  2、嚴格執行各類醫療政策法規,醫療技術管理和醫療文書符合規定要求。

  3、醫技質量管理規范,服務項目滿足臨床需求,各類技術操作規范,報告及時、準確。

  4、落實輸血和用血有關法律和規范,開展血液質量全程監管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫院感染控制符合規章要求,開展多重耐藥菌的監控指導,重點環節、重點人群與高危險因素的監測,消毒滅菌合格率100%。

  6、藥劑管理規范、安全,處方點評管理及藥物安全性監測等制度落實,抗菌藥物的分級和使用符合規定要求。

  7、傳染病監測及報告及時、準確,醫療廢物處理規范,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。

  三、依法執業

  1、落實執業準入制度,醫師和護士持兩證(資格證和執業證)上崗。

  2、真實、客觀的發布醫療信息,無科室租賃、變相承包等違規執業行為。

  3、藥品、器材、試劑、一次性醫療物品等采購使用及管理符合規定要求。

  4、放射性藥品、醫用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設施到位。

  四、隊伍建設

  1、做好年度大學生招錄工作,優化中醫藥、中西結合專業技術人員的比例。

  2、培養業務骨干,做好名老中醫、中西醫結合專家學術經驗繼承工作。

  3、優先給予人才培養、引進和交流等方面的資金支持。

  4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進修等人事管理制度。

  五、科室建設

  1、規范、合理的設置及命名臨床科室,并參照中醫醫院臨床科室建設與管理指南的.予以建設和管理。

  2、加強“十二五”重點專科項目建設,鼓勵臨床科室申報各級重點專科(學科)。

  3、應用常見病、優勢病種的中西醫結合診療方案及中醫臨床路徑,并不斷分析、總結和優化。

  4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫特色服務,提高中藥飲片和中醫非藥物治療比例。5、加強治未病科建設,做好“治未病”干預服務,即中醫健康教育和指導(包括中醫健康教育和指導,中醫技術方法干預等)。

  六、護理工作

  1、護理技術操作(含中醫)、危重癥患者護理、消毒隔離、常見護理風險、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規定要求。

  2、執行《中醫護理常規技術操作規程》,開展辨證施護,以及中醫藥特色的康復和健康指導,中醫護理技術操作項目≥4項。

  3、優質護理服務病房覆蓋率達到100%。

  4、病房護理人員總數與病區實際開放床位數的比例達到0.4:1。

  七、科研教學

  1、建立完善教學管理機制,提高臨床師資帶教能力和水平。

  2、開展住院醫師規范化培訓、定期考核及中醫藥繼續教育。

  3、護理人員接受業務知識與技能培訓≥35學時,同時新進護士中醫藥知識和技能培訓時間≥35學時。

  4、鼓勵臨床專科申報科研課題,開展臨床研究工作,并做好項目的執行與管理工作。

  5、繼教參學覆蓋率達95%,繼教證書合格率達90%。

  6、完成醫院電子圖書室建設。

  八、醫院文化

  1、與媒體保持良好合作關系,做好健康、保健知識宣傳,辦好院刊《健康衛士》。

  2、開設自辦臺,積極宣傳醫院發展建設成果、中醫知識、特色療法等。

  3、加強醫院內涵建設,開展核心價值觀和為民服務的宗旨意識教育,提高全員綜合服務能力及水平。

  九、黨風廉政及行風建設

  1、改進工作作風。貫徹落實中央和省市委、及主管部門有關規定,扎實推進醫院黨風廉政和反腐工作。

  2、加強黨風廉政建設組織領導,明確責任分工。簽訂醫院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書,以及與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫藥物資購銷廉潔協議書。

  3、完善黨風廉政工作制度。嚴格執行“三公”經費管理規定及重大事項民主決策、大額經費支出(物資采購制度)、述職述廉、專題民主生活會等制度,并定期召開黨風廉政建設工作會議,開展年度自查等。

  4、開展黨風廉政教育和廉政文化建設活動。堅決抵制醫藥購銷領域商業賄賂,嚴防統方、收受回扣、收受“紅包”等行為,同時加強對重點和風險崗位工作人員教育、監管。

  5、完善醫德醫風考評制度及個人醫德醫風檔案,醫德醫風考評結果與評先、晉升掛鉤。

  十、社會治安綜合治理及安全生產

  1、制定社會治安綜合治理工作計劃和相關應急預案,院科簽訂社會治安綜合治理工作責任書。

  2、門診和住院部安全警示、防火設施完好,疏散通道暢通。

  3、重點維護安全防護及水電氣設施,壓力容器和管道、電梯等,完好率100%。

  4、保證投訴渠道暢通,及時受理群眾信訪、投訴,并按規定做好登記和上報。

  十一、院務公開

  1、向社會及患者公開。公開醫療服務信息、價格收費等。

  2、向職工公開。公開醫院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用情況,年度財務預、決算,車輛使用、物資消耗等情況。

  信息公開及時,上傳規范,沒有零月記錄。

  十二、指令性工作和基礎建設

  1、完成醫療扶貧、對口支援、各類醫保政策執行,以及雙擁共建、文明創建和節能降耗等指令性任務。

  2、完善醫院信息化建設工作,做好檢查驗收。建立健全設備采購論證、管理統計制度,并依據實際需求,合理合規配置相關硬件設備。

  十三、其他工作

  1、文書檔案歸檔,資料齊全,整理規范。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網符合保密規定,無泄密。

  2、衛生統計網絡直報及時、準確。

  3、財務管理健全。

  4、群團工作有序開展。

年度服務工作計劃 篇6

  不斷強化鞏固群眾路線教育活動成果,圍繞區委區政府創造深圳質量先行區和建設國際消費中心的主體目標,堅持“創新開路”和“質量至上”,強化精品意識,進一步提升城區品質,強化社會法治思維,營造依法行政、依法辦事的良好工作氛圍;加大探索創建減員增效工作機制力度;加大社會服務組織的孵化與扶持力度,培養越來越多的社會組織協助政府開展各項工作。

  1、以憲法普及工作為中心,嚴格落實依法行政各項工作。以憲法宣傳普及工作為中心,通過邀請憲法等相關法律的學者、專家到街道、社區授課,購買、發放法律方面的`書籍、光盤等學習資料,積極宣傳法律有關內容,幫助街道工作人員、轄區居民充分領悟憲法的初衷、本意,推動法律概念走進基層、深入民心,幫助街道全體工作人員學法、懂法和用法,持續強化工作人員依法行政意識,形成人人懂法、人人講法的良好社會氛圍。

  2、積極推動基層體制改革工作。嚴格按照上級有關要求,逐步深入推進基層體制改革工作,并以此為契機,積極探索形成獨具特色的減員增效工作機制。

  3、持續增強社會服務能力。不斷提高工作人員依法行政水平,提高工作效率,充分發掘培育轄區的社會組織,積極探索購買服務工作模式,解放政府自身的工作負擔,讓居民的事情由自己“話事”。開展豐富群眾文體活動,辦好“鄰里相親”社區文化節等群眾文體活動。積極推進文藝精品創作,發動社會力量創作群眾文藝精品。

  4、積極配合開展城市更新工作。推動蔡屋圍片區規劃建設工作,打造蔡屋圍商務服務業集聚區;推動桂木園小區、河邊路3號中醫院職工宿舍等多個城市更新項目實施,積極保障中泰小區城市更新項目順利完成拆遷工作,協助完成地鐵9號線工程的紅嶺站、大劇院站、鹿丹村站及相應區間段臨時施工圍擋及管線改遷工程等相關工作,確保地鐵建設工程在轄區順利是施工。

  5、加大力度維持整潔、干凈和舒適的城區環境。按照區里著力打造國際消費中心的理念,著力營造與之匹配的靚麗街區,嚴格執行城管外包服務履約監管機制;加大垃圾分類監管、定時清理收運、夜間路面巡查等工作力度,鞏固裝修垃圾集中清運工作機制成效;嚴格街面秩序管理,全面開展垃圾減量分類和餐廚垃圾集中處理,推進垃圾回收利用。深入開展“垃圾不落地”行動,加強環衛執法,遏制亂丟亂吐、外掃外拋現象。嚴厲整治城市“七亂”。實現城區更有序,積極參與創建文明養犬示范小區。保持違法建筑查處高壓態勢,保持違建查處糾正率95%以上。

  6、積極為轄區中小企業提供貼心服務。實行街道處級以上領導干部掛點走訪聯系中小企業制度,主動靠前,傾聽中小企業的意見建議,幫助中小企業解決發展中遇到的問題,著力增強轄區經濟活力。以街道商會為平臺,舉辦各類聯誼會、座談會,搭建人才溝通交流平臺。開展各種職工技能培訓講座以及豐富職工生活的活動,全面提高職工自身素質。

  7、加大力度維護平安穩定的轄區環境。嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度,持續改進和完善全國安全社區創建工作,開展安全隱患排查、執法監察、宣教培演“三項行動”,創建桂園消防一條街,開展應急救援演練,強化安全生產執法工作,繼續推進企業標準化進程,采用安全管理新網格系統加強對轄區的安全監管,重點推進老舊住宅消防系統改造工作,全力保障安全生產形勢平穩。完成電子防控視頻系統和“門禁卡+視頻”系統。推進信訪積案化解,解決一批事關民生的信訪突出問題。深入推進“平安桂園”創建,構筑、完善群防群治安防控體系,開展嚴打“黃賭毒”專項整治活動,開展非法營運聯合整治行動,維護轄區良好的治安秩序和文明、健康的社會環境,增強轄區居民安全感。

  8、關注民生,積極促進民生改善。抓好社區建設,強化社區自治,大力推進社區公益服務項目,落實黨政社區共治項目,逐步加大轄區內以及對口幫扶村的扶貧幫困力度,加強對轄區低保、低保邊緣群體的社會救助。認真落實各項計生、勞保等政策,持續開展優生健康惠民工程,對轄區內的計生特殊家庭、計生困難戶提供政策內的最大的幫助;做好創業、就業援助服務,做好企業退休人員社會化服務工作。

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