實用的煙草工作計劃3篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的煙草工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煙草工作計劃 篇1
隨著“兩個至上、三個始終、五種意識”爭先創優活動 深入開展，局公司組織我們對相關內容進行了學習并組織討 論，通過學習培訓活動的開展，通過學習，我逐步轉變了不 適應、不符合 科學發展觀要求的思想觀念，把思想和行到 統一到了“加快推進科學重建、加快推進科學發展”上來。 同時， 把學習內容貫穿到日常工作生活中去， 切實學到心里， 讓身邊同事、零售戶也能切實的體會到這些精神。我決定對 今后一段時間的`工作內容進行布置：
一、服從物流配送部的工作安排，熱愛本職工作，待客 文明禮貌。
二、全面掌握本轄區各條送貨線路和卷煙零售戶位置， 主動與分揀員做好卷煙交接工作，根據銷貨小票及時做好送 貨準備。
三、遵守服務承諾，將卷煙在規定時間準確送貨到位。 及時將收取的現金貨款存入公司帳號，確保貨款安全，并記 錄好到貨時間、及客戶簽字等手續。
四、協助客戶經理做好戶籍管理、星級服務、零售統價 及法規、品牌宣傳等工作，幫助和指導卷煙零售戶理貨、出 樣，保證卷煙陳列齊全有序、價卡對應，發現違規現象及時 反饋。
五、主動與駕駛員搞好協作，不論在什么情況下保證行 車及貨物安全，保養維護好車輛，保持車容整潔，做到降低 油耗、節約維修費。 六、按時完成領導交辦的其他任務。
煙草工作計劃 篇2
各項專賣工作進入年度收尾階段之際，為保證與明年各項工作銜接順暢。近日，**縣局緊扣"四個一流""四緊四創"發展目標，對近期專賣管理工作進行梳理，對20xx年專賣工作思路進行積極規劃，提前布局。
一、強化基層專賣管理職能發揮，深入開展優秀稽查中隊創建。要求稽查中隊以四項職能發揮為目標，在今年各項工作開展的基礎上要不斷創新工作思路和方式，逐步提高專賣隊伍專業化水平，有效推進優秀稽查中隊創建工作縱深開展。
二、完善專賣人員培訓工作機制，優化專賣崗位技能鑒定學習條件和氛圍。要求專賣股加強研究專賣人員教育需求，合理安排培訓計劃，收集相關資料，引導專賣管理人員通過日常學習消化和理解崗位技能鑒定知識，提高專賣崗位技能鑒定合格率。
三、以優秀縣級煙草專賣局標兵單位評選標準為工作目標，保證優秀縣級局創建活動常態運行。要求專賣各崗位工作人員，對照《山西省煙草專賣局（公司）優秀縣級煙草專賣局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門和兄弟單位的聯系溝通，不斷提高工作積極性、主動性和創造性，將評選標準融入日常工作中，實現日常工作高標準、高要求的.常態化。
煙草工作計劃 篇3
20xx年，全縣煙葉種植規模將在20xx年的基礎上繼續壓縮，具體任務目標目前尚不明確，針對這一形勢，我們將及時調整工作思路，把提升煙葉質量作為工作的主線抓在手上，通過提升煙葉質量，增加煙農收入和煙葉稅收。
一是調整發展方向，全面提升煙葉質量。在國家調控規模的生產形勢下，進一步優化種植品種和種植布局，全面落實精益生產，樹立良好的市場信譽，打造沂水特色煙葉質量品牌，以質取勝，通過提高煙葉產值效益，增加煙農植煙收入，實現長遠發展。
二是優化生產布局，發展適度規模經營。認真落實生產和服務兩個主體的培育工作，立足我縣區域特點，加大輪作換茬力度，把生產計劃向適宜種植區和優質煙葉區域傾斜，積極推進土地區域集中流轉，重點發展20-50畝適度規模種植，打造精品品牌園區，促進鎮、村、片、戶四個層面的`規模化種植。依托合作社在規模片區開展全過程的專業化服務，進一步減工降本、實現規模效益。建立煙田中長期流轉機制，集中、有序開展適度土地流轉，推動品牌園區向種煙能手和家庭農場集中，實現規模種植，為機械化作業、專業化服務提供平臺。
三是強化科技興煙，狠抓關鍵生產環節落實。逐步完善精準技術體系、新技術示范推廣體系、質量追蹤與保障體系，依托精品園區建設，積極推廣漂浮育苗、井窖式移栽、節水灌溉、控氮增密、測土配方施肥、綠色防控、采烤分一體化等先進適用技術，全面清除劣雜品種，確保優良品種使用率達100%。
四是依托合作組織，推進現代煙草農業建設。繼續探索綜合性服務合作社的有效運作模式，整合資源，推進專業化分工、社會化服務體系建設，努力實現煙農減工降本增收；多渠道、多層次、多形式開展培訓，對煙農從生產關鍵技術落實到位率、煙用物資規范使用、非煙物質控制、等級純度等方面開展煙農信譽評價，以推進誠信煙農建設，推動現代煙草農業發展。
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