職責工作計劃匯總六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的職責工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職責工作計劃 篇1
1、直接向注塑部經理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2、嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3、負責注塑部的生產生產訂單審核、發放和計劃安排，并合理排機。
4、跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況，出現影響生產進度的情況時，需立即向注塑部經理/主管反映，產協助其處理。
5、跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的.進度。
6、做好注塑生產數量的統計工作，并及時向PMC部提交“注塑部生產日報表”。
7、工作需認真負責，熟悉有關生產要素（如：模具、機器、原料、品質狀況），根據注塑部的實際生產能力安排生產計劃。
8、做好生產資料、生產報表的管理工作，確保生產數量的可靠性和準備性。
9、積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。
職責工作計劃 篇2
計生主任工作職責
1.負責建立全村已婚育齡婦女數據庫。數據庫內容包括：已婚育齡婦女家庭成員基本情況，已婚育齡婦女生育、避孕節育情況。根據各村民組上報情況，及時更新數據庫中的相關信息。
2.計劃生育藥具管理：建立使用藥具使用花名冊、根據使用藥具人員情況每月按時向鎮計生服務站上報藥具報表、使用藥具對象做好隨訪跟蹤服務工作，并作好隨訪跟蹤服務記錄。
3.為符合生育政策的人員按程序免費及時辦理《生育證》、動員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨生子女父母光榮證》，在辦事過程中，服務熱情，既要堅持原則又要方便群眾，提高辦事效率。
4.每月1日召集組級信息員會議，每月2日參加鎮計生辦例會，及時準確上報人口計劃生育統計信息。信息內容有：出生、婚姻、懷孕、生育、流引產、措施落實、流動、遷出、死亡及相關信息變更等內容。
5.認真完成鎮計生辦、計生服務站交辦的各項工作，積極參與計劃生育突發事情的處理。
6.負責對計生各類文檔資料的分類保管，年末對各類文檔資料分類裝訂成冊并保管好。
7.負責計劃生育、計生協會會議及活動記錄，積極做好各類會議及活動等的籌備工作。
誠信計生民主監督制度
1、誠信計生領導小組按照承諾書的具體內容開展工作，并取得預定效果。
2、計劃生育法律法規、科普知識等宣傳到位。
3、積極組織育齡群眾參加免費生殖健康檢查、免費優生篩查以及孕期保健服務。
4、及時免費為育齡群眾辦理《獨生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動人口婚育證明》等相關證件。
5、及時為育齡群眾落實計劃生育避孕節育措施和補救措施提供引導服務，及時免費發放避孕藥具。
6、為育齡群眾辦理各項獎扶政策的手續，且做到及時、準確。
7、為計劃生育特困家庭優先提供各項優惠政策，實行小額貸款、就醫就學、勞動就業、生活保障等方面實行救助扶助機制。
8、在辦理照顧再生育過程中，做到堅持原則、合理合法，公開透明。
9、做到依法行政、文明執法，嚴格遵守社會撫養費征收管理要求。
誠信計生效果評估制度
為進一步推動誠信計生工作扎實有效開展，制定效果評估制度如下：
1、根據雙方簽訂的誠信協議書，雙方互為守信，依據協議認真履行各自的職責和義務。
2、根據雙方履行職責和義務情況，每季度進行互為評估。
3、評估效果分為：優秀、良好、一般、較差。
4、村委會評估效果良好率在95%以上為優秀，誠信小組成員良好率占95%以上小組為優秀。
3、評估以誠信小組為單位進行，首先由村委會對參加誠信計生活動的村民以職責和義務履按項進行評估，然后由村民代表對村委會具體履行職責情況按項予以評估，形成評估報告。
4.評估報告及時反饋給雙方，對履行職責和義務好的予以表揚，不足之處及時提醒進行更正。
5、年末，根據季度評估報告，對評估結果進行總體反饋，由鎮政府對在誠信計生活動中評估效果良好率在95%以上的村委會、誠信計生小組和村民進行表彰和獎勵。
誠信計生獎勵懲罰制度
一、誠信計生工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由村兩委組織評選先進計生誠信小組和先進個人。
二、計生先進誠信小組的`基本條件
1、認真貫徹落實省、市、區、鎮誠信計生工作活動方案和精神，扎實推動誠信計生活動有效開展。
2、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務，積極為村民提供服務。
3、群眾評估效果良好率在95%以上村。
三、誠信計生先進個人條件
1、自覺遵守國家計生有關法律法規。
2、積極參加計生宣傳活動，自覺參加誠信計生活動。
3、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務。
4、誠信計生活動評估效果為優等。
四、參加誠信活動的雙方按照協議未履行承諾的處罰
1、村委會若不履行承諾依據法律法規承擔相應的處罰，同時村民有權召開村民代表會議，在會上村委會向村民道歉，并繼續履行職責。
2、若村民違反承諾，除按法律法規處理外，取消其所在小組評優資格。
計劃生育工作村務公開制度
一、公開內容
1、新婚家庭名單。
2、計生農村獎扶特扶人員公示名單。
3、照顧再生育人員公示名單。
4、生殖健康檢查、優生篩查、B超隨訪服務的時間、地點和有關服務項目及收費內容。
6、新出生人口名單。
7社會撫養費征收情況。
8、國家有關計生工作的政策和法律規定。
10、計生其它應公開的村務情況。
二、村務公開的時間
一般實行一季度一公開，重大事件和緊急事件隨時隨地公開。
三、村務公開程序
經過群眾代表會議審議認可，在村公開欄進行公開公示。
職責工作計劃 篇3
1.根據主生產計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執行情況進化監督和控制
2.對缺料進行有效跟蹤，確保生產計劃按時完成
3.負責超計劃用料的初審，并向上級提供相關分析報告
4.負責物料實際耗用情況的統計與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監控庫存水平，保證一定的存貨周轉率
6.負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的.控制
7.負責各種物料安排，統計分析資料及文件的存檔管理
8.完成領導安排的其他工作
職責工作計劃 篇4
一、工作目標
1．提高團隊凝聚力和執行力，帶動置業顧問工作激情，增強置業顧問工作滿意度。
2．強化售場管理。
3．協助銷售經理提高整體銷售業績。
4．協助銷售經理提高置業顧問整體素質。
5．細化辦事流程，保證每件事務做到“有據可查，有人可跟，條理分明，層層遞進”，從而提高工作的時效性和有效性。
6．做到下情上達，上情下達，在置業顧問與經理間起到橋梁紐帶作用。
7．明確工作職責及范圍，明確分工。
二、工作職責明細
（一）、內勤管理工作
1.日常報表。包括日報、周報、月報
2.電話及短信匯報每日現場回款及成交情況
3.跟蹤銀行回款
4.銷控管理
5.合同打印（協助魏主管）
6.吧員管理
（二）、銷售管理工作
1.銷售。
2.完成接待輪序，人員休假，微星系統錄入等日常工作。
3.協助銷售經理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會，匯總和梳理客戶情況，做好每日工作總結。
4.組織安排和監督值班經理工作。
5.組織置業顧問完成計劃的市場調研工作。
6.編制培訓資料，組織置業顧問培訓學習宏觀政策，統一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強模擬訓練。
7.規范執行售樓接待程序，監督置業顧問的行為規范，保證服務質量。
8.督促置業顧問的工作，力求完成公司制定的銷售計劃。
9.協助銷售人員完成第一輪銷售談判。
10.處理職責范圍內的'突發事件，協調處理客戶關系。
三、具體工作計劃
1.日常報表
日報：每天晚五點前提交至楊蕓處
周報：每周二上午12時前提交策劃處
月報：每月3號前提交策劃處
2.電話及短信匯報
電話：每日晚5時前致電楊蕓處匯報當天回款及成交情況
短信：每日下班后匯報當天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經理、李經理。
3.跟蹤銀行回款
1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時更新自己客戶情況，值班經理每天檢查銷售員更新情況，晚例會匯報。
2)經理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表，并更新臺帳；根據客戶情況跟蹤表中跟蹤的時間節點，監督銷售員及時跟蹤。
3)經理助理于每周五前將當月更新臺帳交至經理處。并由經理指導更正下周所需跟進事務。
職責工作計劃 篇5
一、選貨及進貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數。
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨
少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2、進貨渠道：
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。
二、人力規劃
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的'工資，800/月 提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月 提成1%，不收銀出了問題它要負責。
三、投資金額分析，每月費用分析
1、房租：5000/月，付三壓一，20000元
2、裝修費5000
3、第一次衣服貨款20000元
4、其他費用1000元
5、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內
6、余下4000做流動資金使用
職責工作計劃 篇6
生產計劃員崗位職責
1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產指令單。
2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的'關系。
PMC采購
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質、數量異常處理。
5、協助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發、整理、分類存放。
3、編寫文件。（如：內部行文，會議記錄等）。
4、文件的簽收、分發、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統計員
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數據負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規劃、整理與安全維護。
5、提供有關成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關庫存動態資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業
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