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紅杉資本對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的要求
創(chuàng)業(yè)者擁有這些特質(zhì),意味著能夠獲得商業(yè)上的成功,建立不朽的事業(yè)。我們希望與擁有這些的公司成為合作伙伴:
明確的目的:在名片的背面就能描述公司的業(yè)務(wù)。
廣闊的市場:專注于現(xiàn)有的快速增長和變化的市場。一個擁有10億潛在容量的市場允許創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行不斷的嘗試,直到獲得真正的利潤。
大量的用戶:有大量的可以快速接受并且為公司提供的價值付費(fèi)的目標(biāo)用戶!
專注:用戶只肯為單一的、簡單的價值主張付費(fèi)。
解決方案:找對用戶最重要的一件事,然后提供一種吸引人的解決方案。
團(tuán)隊(duì)DNA:一個團(tuán)隊(duì)的DNA在最初的90天就能確定。團(tuán)隊(duì)的每個成員在其自己的領(lǐng)域都是頂尖的。最好的創(chuàng)始人才能吸引最好的團(tuán)隊(duì)。
敏捷:迅速的秘密行動能夠幫助臃腫的大公司重獲新生。
節(jié)儉:嚴(yán)格控制成本,把錢花在刀刃上。
小心翼翼:用很少的錢開創(chuàng)事業(yè),強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和專注。用戶希望獲得由杰出的工程師用很少的成本開發(fā)出來的產(chǎn)品。
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商業(yè)計(jì)劃書的格式
我們希望看到用最少的字寫成的包含大量信息的商業(yè)計(jì)劃書。我們需要一個15到20頁的幻燈片,包含以下的信息:
公司的目的:
*一句話概括公司的業(yè)務(wù)
問題:
*描述客戶的問題(或者客戶的客戶的問題)
*概括客戶目前是如何應(yīng)對這個問題的。
解決方案:
*證明你的價值主張能夠幫助客戶更好地解決問題
*表明你的產(chǎn)品的立足點(diǎn)
*提供案例
為什么是現(xiàn)在:
*說說你以前干了什么
*詳細(xì)說明目前市場的趨勢
市場容量:
*定義你的目標(biāo)客戶
*計(jì)算你的TAM、SAM和SOM(注1)
競爭:
*列出你的競爭對手
*列出你的競爭優(yōu)勢
產(chǎn)品:
*產(chǎn)品線(元素、功能、特性、結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)等方面)
*研發(fā)路線
商業(yè)模式:
*贏利模式
*定價
*平均收入和總價值
*分銷渠道
*目標(biāo)客戶
團(tuán)隊(duì):
*創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)
*董事會/顧問委員會
財(cái)務(wù):
*損益表
*資產(chǎn)負(fù)債表
*現(xiàn)金流量表
*股東結(jié)構(gòu)
*目前擁有的訂單(及潛在定單)
注1:
TAM:total available market 總市場容量
SAM:served available market 目標(biāo)市場容量
SOM:share market 市場占有率
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