培訓管理辦法集錦(15篇)

培訓管理辦法1

　　為進一步規范我院全科醫師規范化培訓，加強全科醫師規范化培 訓工作質量，根據《中華人民共和國執業醫師法》、國家衛計委《臨床全科醫師規范化培訓大綱總則》，結合本院實際制定本管理辦法。

　　一、培訓目標：

　　1、通過全面、正規、嚴格的住院醫師規范化培訓，使受訓者在完成培訓后達到全科方向主治醫師水平，具體要求如下：

　　(1)掌握相關二級學科的基礎理論，具有較系統的二級學科知識，了解國內外相關三級學科的新進展，并能運用于實際工作。

　　(2)有全科方向較豐富的臨床經驗和較強的臨床思維能力，較熟練地掌握全科方向三級學科的臨床技能，能獨立處理全科常見病及多發病，能對下級醫師進行業務指導。

　　(3)初步掌握臨床科研方法，能緊密結合臨床實踐，寫出具有一定水平的學術論文。

　　(4)具備良好的`從醫所需的人文綜合素質。

　　二、培訓對象和時間：

　　1、所有全科醫師必須參加全科醫師規范化培訓，培訓時間共3年，要求完成相關科室的輪訓。

　　2、外院調入的全科醫師，按實際進行臨床工作的時間進入相應年限的培訓。

　　三、培訓內容

　　1、全科醫師應自覺遵守醫院的各項規章制度，須嚴格遵守醫院規定的作息時間，按時上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位。

　　2、住院醫師按計劃輪轉科室，未按計劃進行輪轉，擅自更改計劃者醫院不予認定。

　　3、全科醫師請病、假事假超過兩周者，應延長該科室培訓一個月；未完成該科室培訓計劃者不能出科，應繼續該科室培訓一個周期。

　　4、全科醫師在培訓期間，應認真填寫《全科醫師培訓手冊》，如抽查發現無填寫登記手冊的，按不合格處理（重新輪轉培訓）。

培訓管理辦法2

　　第一章總則

　　第一條為不斷提高員工綜合素質，改善員工的知識、技能結構，以適應公司不斷發展的需要，根據公司相關管理制度規定，特制訂本辦法。

　　第二條員工自受聘之日起，隨其職業生涯的發展應需要不斷地接受知識和技能的再教育培訓。

　　第三條本辦法適用于本公司各部門。

　　第二章目標

　　第四條公司的教育培訓目標是：創建“學習型組織”，造就一支德、才兼備的高素質員工隊伍。

　　第三章職責

　　第五條員工在職教育培訓工作實行統籌規劃、分級實施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓工作。主要職責是：⑴擬定、修訂、呈報、執行公司教育培訓制度、規劃、計劃；⑵督導、追蹤與考核教育培訓實施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；

　　⑸審查、辦理公司員工外派培訓的手續；⑹公司各項教育培訓費用的計劃與管理；⑺員工自我學習的組織與管理；

　　2、本公司各部門，負責所屬員工的在職培訓及其考評。主要職責有：⑴編報本部門（單位）在職員工的教育培訓計劃；

　　⑵通過各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓，并及時上報實施結果；⑶編撰、印制專業培訓教材；

　　⑷檢查本部門（單位）培訓計劃實施情況，考評上報培訓效果；⑸匯總、上報本部門（單位）員工對培訓工作的建議與要求；

　　⑹推薦、呈報外派培訓人員；⑺按規定程序合理使用培訓費用；

　　第四章方式

　　第六條員工的在職教育培訓采用“內培”、“外派”與業余自學相結合的方式，實行“內培為主、外派為輔”的原則。

　　1、內部培訓：主要對員工進行企業文化、規章制度、業務知識和專業技能、智力開發等方面的培訓。

　　⑴舉辦不定期公開講座及專題研討會；(2)開展“以老帶新”的幫教活動；

　　(3)組織在集團內部進行參觀、訪問、考察、交流活動；

　　(4)組織進行崗位技能競賽和技術演練；

　　2、外派培訓：即根據工作需要，選派員工到公司以外的培訓機構或院校進行重點培養。培訓內容與方式主要有：

　　⑴選送員工到指定的院校、黨校、職校等進行進修；⑵選送員工組團或隨團出國學習、考察、訪問；

　　⑶組團到當地或外地學習外單位的先進經驗、先進技術、先進管理等；⑷選送員工出席各種學術研討會、報告會、交流會、展覽會等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業培訓班。

　　3、員工業余自學：即員工根據個人職業生涯發展需要，自己選擇學習方向，通過參加自學考試或函授學習，取得畢（結）業證書、資格證書。

　　第五章實施

　　第七條員工在職培訓，應統籌安排培訓時間，合理配置師資人員，預算培訓費用，協調工作環節，必須實行嚴格的計劃管理。

　　1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓計劃匯總表（附表1），上報批準后，組織實施。

　　2、未列入年度培訓計劃的臨時性培訓活動，必須填報臨時性培訓實施計劃表（附表2），經核準后實施。

　　第八條凡需要參加脫產培訓、集中學習或外派培訓的必須提前報批。未經審批，不得參加。

　　1、公司內部脫產培訓和集中學習

　　⑴生產線員工脫產三天以內（含三天）的報部門經理批準，三天以上十天以內（含十天）的報分管副總經理批準，十天以上的報總經理批準；

　　⑵專員及以下行政人員脫產一天以內（含一天）由部門主管批準，一天以上三天以內（含三天）的由部門經理審批，三天以上十天以內（含十天）報分管副總經理審批，十天以上的報總經理批準；

　　⑶部門主管、經理脫產三天以內（含三天）的由分管副總經理批準，三天以上的報總經理審批；

　　⑷高層管理者直接由總經理批準。 2、外派培訓

　　⑴經核準需到外部接受培訓的，由人力資源部門開具外派培訓通知單（附表3），依規定辦理出差手續。

　　⑵外派受訓員工返回后，應將考試成績單、員工外派培訓心得報告書、結業證書復印件、通知單回執等有關資料送人力資源部門存檔。

　　⑶外派受訓員工應將接受培訓期間所學的知識整理匯總成講習資料，及時向有關人員傳播所學的知識。

　　第九條如因需要而調整變更培訓計劃、教材與大綱時，各單位要及時提出補充意見，經人力資源部門匯總、平衡、變更，經上報核準后實施。

　　第六章管理

　　第十條培訓主辦單位應依據核準的培訓計劃組織實施，并負責師資配備、教材編撰與印發、場地安排、培訓考評等全部事宜。

　　第十一條各項在職培訓計劃實施時，應參加培訓的員工必須按時參加。因故不能準時參加，須辦理請假手續。對于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的.規定辦理。

　　第十二條參加培訓學習的員工必須遵守課堂紀律，自覺維護課堂秩序。第十三條各項培訓結束后，根據實際需要，實行相應的測評：

　　1、測驗：根據受訓員工的不同層次要求，分別命題。 2、考評：培訓結束后，根據需要作相應的測評。 ⑴員工的《在職培訓考試成績單》（附表4）；⑵填報《在職培訓總結表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓意見調查表》（附表6）；

　　第十四條為客觀地評估培訓成效，及時改進培訓工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓成效調查活動（附表7），以便及時提出綜合評估意見和改進方案。

　　第十五條凡參加與本職工作相關的業余自學的員工，事前須匯報直接主管，以便合理調劑學習與工作時間，并將錄取通知書等入學手續報人力資源部門備案。學習期間費用自理，考試合格取得正式畢業證書后，根據其與公司簽訂的繼續服務協議年限，公司分別給予報銷不同金額的學習費用（報銷比例為：繼續服務年限為二年者報銷總費用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績特別優異或有創新成果的，人力資源部門予以報請獎勵。

　　第十六條員工在職培訓費用實行“人力資源部門統一管理、財務部門嚴格把關、主辦單位合理使用”的原則。各單位報送培訓計劃時，務必根據需要將預算費用填列清楚。人力資源部門會同財務部門審核、匯總、報批；臨時性培訓及講師、教材等所需支付的費用，都必須按規定的標準和申報程序報批后支付。

　　第十七條舉辦各種在職培訓，應全面平衡、統籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。

　　第十八條人力資源部門對員工進行業績考評、晉升、晉級時，應參考員工的培訓考評成績與在職培訓資歷（附表8）。

　　第十九條員工參加公司投入經費較大的培訓,視情況在培訓前與擬參加培訓的員工簽訂《培訓協議》，該協議作為《勞動合同》的附件或補充條款，在協議中明確員工參加培訓后必須繼續為公司服務的服務年限以及未滿服務期需按國家的勞動法律法規對企業經濟補償的條款。

　　第七章附則

　　第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負責解釋。第二十一條本辦法報總經理批準后公布實施。修訂時亦同。

培訓管理辦法3

　　附件

　　制度編號：XXX 施行日期：XXX

　　XXX公司

　　培訓管理辦法

　　發布文號：XXX字〔20xx〕XXX號

　　第一章 總 則

　　第一條 為加快建設系統化、規范化和專業化的培訓管理體系，不斷提高公司培訓管理水平，充分發揮培訓在人才培養、隊伍建設和管理創新方面的引領作用，持續滿足公司、團隊和員工三者協調發展的內在要求，根據《XXX暫行規定》（XXX字

　　[20xx]XXX號），結合公司實際情況，制定本辦法。

　　第二條 培訓工作緊密圍繞公司發展戰略、人才發展規劃和專業發展趨勢，以打造具有XXX特色的.培訓管理體系為中心，以精細管理和專業創新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團隊協作能力和公司人才競爭實力為目標，為建設國際一流XXX公司提供可靠的專業支持和服務保障。

　　第三條 培訓工作堅持員工思想道德建設與崗位勝任能力建設并重原則；堅持滿足當前急需與中長期發展需要相結合原則；堅持公司自主培訓為主導、外部培訓支持為輔助的原則；堅持按需培訓、學以致用、注重實效的原則。

　　第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位。總部單位、專業分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓管理辦法。

　　第二章 管理體制與職責

　　第五條 培訓工作堅持“總分結合、分級管理、分類指導、分層實施”的管理體制。

　　（一）總分結合。培訓工作由公司人力資源處主管，由其發揮職能、資源和區位優勢，負責公司級重點培訓項目總體規劃、組織、實施和管理工作。總部部門、總部單位、專業分公司及其人力資源部門結合各自職能分工、管理權限、責任范圍單獨做好本級、協同做好公司級培訓項目的規劃、實施和管理工作。

　　（二）分級管理。按照“誰主管、誰負責”的原則，培訓計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責范圍內獨立完成本級培訓管理工作。

　　（三）分類指導。根據培訓對象、業務分工和專業特點等劃分培訓類型，組織開展差異化和針對性的培訓業務活動。

　　（四）分層實施。根據培訓主體和培訓對象層級，分層、有序組織開展培訓管理工作。

　　第六條 人力資源處，是公司培訓工作主管部門，履行培訓工作整體規劃、宏觀管理、組織協調和督促檢查職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）建立公司培訓管理體系和規章制度；

　　（二）編制公司中長期培訓規劃、總部年度培訓計劃和總部職工教育經費預算；

　　（三）公司參加集團公司培訓項目歸口管理；

　　（四）公司及總部重點培訓項目的設計、實施與評價；

　　（五）總部部門內部培訓、公司專業系統培訓業務指導和服務支持；

　　（六）總部副處級及以上中層管理人員、專業分公司班子成員等重點培訓項目的組織管理；

　　（七）總部新聘人員（包括應屆畢業生）入職培訓及總部部門轉崗人員轉崗培訓管理；

　　（八）總部單位組織轄內分包商開展HSE等相關培訓的監督和檢查；

　　（九）培訓機構與師資選擇、審查及評價；

　　（十）總部培訓經費管理及支出合規性審核；

　　（十一）總部質量、HSE、內控

　　等體系和程序文件培訓要素的運行管理；

　　（十二）總部培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護及培訓數據統計與對外報送；

　　（十三）公司重要培訓工作和活動宣傳報導。

　　第七條 總部部門，是公司培訓工作協同部門、公司專業系統培訓的主管部門，履行專業培訓工作規劃計劃、組織實施、協調管理和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）編制專業系統培訓規劃和計劃；

　　（二）根據年度培訓計劃和職工教育費用預算設計專業系統培訓方案；

　　（三）組織實施專業系統培訓活動，保持過程合規性和文檔完整性；

　　（四）組織部門新聘人員入職培訓和轉崗人員轉崗培訓；

　　（五）組織部門專業人員資格取證考試及繼續教育；

　　（六）部門或專業系統內部培訓師選拔、培養、管理和考核；

　　（七）組織業務培訓教材編寫及配套培訓課件開發；

　　（八）部門或專業系統培訓活動宣傳報導。

　　第八條 總部單位和專業分公司，是公司培訓工作協同單位、是本級培訓工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓工作規劃計劃、協調管理、組織實施和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）制訂本單位培訓管理制度并報公司備案；

　　（二）編制本單位年度培訓計劃和職工教育經費預算并報公司備案；

　　（三）組織本單位新聘人員入職培訓、轉崗人員轉崗培訓及轄內分包商有關員工能力意識培訓；

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　　（四）根據公司安排組織集團公司和公司級培訓項目人選推薦；

　　（五）上級單位（機關）委托舉辦培訓項目組織實施；

　　（六）本單位所屬培訓機構建設與運行管理；

　　（七）本單位培訓經費使用情況監督、審核與管理；

　　（八）本單位培訓簽到表、培訓班效果評估表等培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護與統計數據報送；

　　（九）質量、HSE和內控等管理體系和程序文件培訓要素運行管理；

　　（十）本單位重要培訓工作和活動宣傳報導。

　　第三章 培訓內容

　　第九條 按照建設XXX公司的內在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規、專業知識、工作技能、職業素質、安全防恐等為基本內容，重點加強經營管理人員領導和管理能力建設培訓，突出專業技術人員技術應用與創新能力培訓，注重操作技能人員崗位實操技能培訓，逐步實現三支隊伍專業化、職業化和國際化的建設目標。

　　第十條 根據隊伍建設與專業管理需要，培訓分為經營管理、專業技術、操作技能、體系運行和基礎培訓五類。

培訓管理辦法4

　　為進一步加強民辦職業培訓學校管理，規范辦學行為，日前，青島市出臺了《青島市民辦職業培訓學校管理辦法》，旨在加強對民辦職業培訓學校的審批、監督和管理職能，民辦職業培訓學校的開辦、教學、運行等情況均被納入行政部門監管范圍。

　　為確保學校的建設水平、師資水平和培訓水平，開辦民辦職業培訓學校須達到5個硬杠杠：固定資產應達到20萬元以上，注冊資本不低于10萬元；基本辦學規模應不低于200人，理論教學場所應達到300平方米以上，有滿足實習教學需要的實習操作場所；應配備專職校長，校長任職年齡不超過70周歲，具有大專以上文化程度及中級以上專業技術職稱或三級以上國家職業資格，有2年以上職業教育培訓工作經歷；配備相應數量的專職教學管理人員，應當具有大專以上文化程度及中級以上專業技術職稱或三級以上國家職業資格，有2年以上職業教育培訓工作經歷，具有豐富的教學管理經驗；應配備與辦學規模相適應、結構合理的'專兼職教師隊伍。

　　同時，青島要求加強監督管理，杜絕不規范行為發生。在監督、評估過程中，發現民辦職業培訓學校存在違規現象的，責令限期整改，期滿仍不合格的，取消辦學資格，收回《民辦職業培訓辦學許可證》。

培訓管理辦法5

　　第一章總則

　　第一條為進一步規范員工外出培訓管理，保證員工外出培訓學習質量，有效推廣學習經驗，幫助員工了解和掌握國家新政策、新技術，拓寬思維、開發技能、提高業務素質，特制訂本辦法。

　　第二條本辦法所涉及的外出培訓是指為了滿足集團公司經營管理、專業技術及生產技能的培訓需求，選派員工外出參加的各類短期培訓。

　　第三條本辦法適用于集團公司所屬分公司、全資子公司、絕對控股子公司、直屬單位及機關處室。

　　第二章外出培訓類別

　　第四條外出培訓類別：

　　（一）國家、行業要求必須參加的發展提高和達標上崗培訓。

　　（二）地方政府要求參加的專業資質取證性培訓。

　　（三）新技術、新工藝、新的管理理念和管理方法，集團公司內部培訓機構目前暫無法開展的各類培訓。

　　（四）專業性強、技術含量高的各類培訓。

　　第三章審批管理

　　第五條人力資源管理中心負責合理統籌安排集團公司外出培訓工作，各單位必須履行審批手續方可安排員工外出培訓。

　　第六條審批程序：

　　（一）國家、行業、地方政府要求參加的各類培訓以及專業資質取證性培訓審批程序：各單位（處室）提出外培申請→本單位（處室）分管負責人審簽→人力資源管理中心審核→辦理外出培訓通知單。

　　（二）非取證性培訓、礦處級領導干部外出參加培訓審批流程：各單位（處室）提出外培申請→本單位（處室）分管負責人審簽→人力資源管理中心審核→集團公司分管領導批示→辦理外出培訓通知單。

　　（三）OA辦公系統轉發上級主管部門通知的外出培訓審批流程：集團公司分管領導批示→轉辦牽頭處室提出外培申請→人力資源管理中心審核→辦理外出培訓通知單。

　　第四章相關要求

　　第七條根據工作需要和崗位要求必須取得資質持證上崗，而集團公司目前又不能承辦的培訓可安排實際需要人數參加外培；提高業務素質和更新知識等培訓項目，人數原則上控制在1—2人，不得超過3人。

　　第八條外培人員在培訓期間，應認真完成培訓任務，除學習后能帶頭完成本崗位本專業的研究創新工作外，還應將學到的經驗、體會或成果在本單位（或部門）組織相關人員進行交流、推廣和知識共享，并建立包括授課時間、地點、參加人員、授課內容等的相關培訓學習記錄。

　　第九條外培人員在培訓期間，應嚴格遵守培訓班的管理制度，圓滿完成學習任務。不得參加高收費社會化培訓項目，不得借培訓之名行公費旅游之實，不得參加主辦單位組織的旅游或考察。

　　第十條凡集團公司內部培訓機構能夠承擔的培訓項目，均不安排外出培訓。

　　第五章備案管理

　　第十一條參加外出培訓人員要按照規定到各單位人力資源管理部門（機關處室人員到人力資源管理中心）辦理外培登記手續，領取員工外出培訓調查評價表、外出培訓總結及授課情況表后方可參加外出培訓。

　　第十二條外出培訓人員培訓結束后3 0日內，應持外出培訓調查評價表、外出培訓總結及授課情況表（同時提供授課影像資料）、培訓合格證的原件及復印件到各單位人力資源管理部門（機關處室人員到人力資源管理中心）辦理培訓歸檔及報銷簽字手續。

　　第十三條各單位人力資源管理部門要建立包括培訓時間、地點、參加人員、學習內容、費用等信息的外出培訓臺賬，妥善保管員工外出培訓相關資料。

　　第六章費用報銷

　　第十四條員工外出培訓，原則上不辦理借款手續，費用報銷嚴格按照集團公司財務相關規定執行。

　　第十五條培訓費、資料費嚴格按照相應培訓文件或通知標準執行，不得隨意增加。屬培訓主辦單位增加的培訓費，應出示培訓主辦單位提高培訓費標準的文字證明。

　　第十六條外出培訓時間在一個月以內的，差旅費報銷標準按照《集團關于印發差旅費管理辦法的.通知》文件規定執行（該文件如有修訂，按照修訂文件標準執行）。

　　第十七條外出培訓時間在一個月以上的，超過天數的住宿費按照《集團關于印發差旅費管理辦法的通知》規定標準的50%執行；培訓期間不報銷伙食補助費和市內交通費；按照規定標準報銷一次往返城市之間的交通費、伙食補助費和市內交通費。

　　第十八條外培人員的差旅費、培訓費超出標準部分由個人負擔。

　　第十九條外培人員擅自參加培訓主辦單位組織的旅游、考察或外培期間有違紀行為者，所有費用由個人負擔。

　　第二十條凡屬取證培訓的，如培訓后未能取得相應的資格證書者，所有費用由個人負擔。

　　第七章罰則

　　第二十一條未經審批自行安排員工外出培訓以及違反費用報銷規定超標準報銷培訓費用的，罰處（或核減）本單位違規發生額5倍的職教經費，情節較重的對直接責任人進行通報批評，情節嚴重涉嫌違紀、違法的移送有關部門處理。

　　第二十二條擅自參加培訓主辦單位組織的旅游、考察項目的員工暫停外出培訓資格兩年；不能完成知識共享及交流推廣的員工暫停外出培訓資格一年。

　　第二十三條違反國家有關規定借培訓名義安排公款旅游、考察項目以及員工對培訓效果評價較差的主辦單位（或培訓機構），集團公司將不再安排參加其舉辦的所有培訓項目。

　　第八章附則

　　第二十四條本辦法自下發之日起執行，《關于加強員工外出培訓管理的通知》同時廢止。

　　第二十五條本辦法解釋權歸集團公司人力資源管理中心。

培訓管理辦法6

　　(一)總則

　　第一條目的

　　為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

　　第二條原則和政策

　　(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。

　　(2)員工的專業化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業績和工作表現獲得激勵性培訓和發展機會。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司所有正式員工。

　　(二)培訓內容和形式

　　第四條培訓內容

　　培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態度培訓。

　　(1)知識培訓

　　不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

　　讓員工了解公司經營管理的情況，如公司的規章制度、發展戰略、企業文化、基本政策等，是員工掌握企業的共同語言和行為規范。

　　(2)技能培訓

　　不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發揮、提高。

　　(3)態度培訓

　　不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現的需要。

　　第五條培訓形式

　　培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。

　　1、員工的自我培訓。

　　員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據自身的愿望和條件，利用業余時間通過自學積極提高自身素質和業務能力。

　　公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯網電腦等。

　　原則上對員工自我培訓發生的費用，公司不予報銷。

　　2、員工內部培訓

　　員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：

　　(1)新員工培訓。

　　(2)崗位技能培訓。

　　(3)轉崗培訓。根據工作需要，公司員工調換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。

　　(4)部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。

　　(5)繼續教育培訓。公司可根據需要組織專家進行培訓。

　　3、員工外派培訓。

　　員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。

　　4、員工交流論壇

　　員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發的培訓方式。公司在內部局域網上設立員工交流論壇。

　　(三)被培訓者的權利和義務

　　第六條被培訓者的權利

　　1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。

　　2、經過批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。

　　第七條被培訓者的義務

　　1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

　　2、培訓結束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。

　　3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。

　　4、員工自我培訓一般只能利用業余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經所在部門負責人批準后，做相應處理。

　　5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。

　　(1)外部脫產培訓時間在3個月以上。

　　(2)公司支付培訓費用3000以上的。

　　(四)培訓的組織和管理

　　第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。基本程序如下：

　　1、培訓需求分析。

　　2、設立培訓目標。

　　3、計劃培訓項目。

　　4、培訓實施和評價。

　　第九條其他各部門負責協助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。

　　第十條建立培訓檔案

　　1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數、培訓時間、學習情況等。

　　2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。

　　(五)培訓計劃的制定

　　第十一條培訓計劃的制定

　　人力資源部根據規定時間發放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。并與規定時間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。

　　根據年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當的培訓方法和選擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經總經理批準后，以公司文件下發到各部門。

　　第十二條部門內部組織的、不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。

　　第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案。

　　(六)培訓實施

　　第十四條培訓實施過程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經理批準。

　　第十五條員工內部培訓期間人力資源部監督學員出勤情況，并以此為依據對學員進行考核。

　　第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。

　　(七)培訓評估

　　第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。

　　第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現，做出總鑒定。可要求被培訓者寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。

　　第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

　　(八)培訓費用

　　第二十條公司每年投入一定比例的經費用于培訓，培訓經費專款專用，可根據公司實際情況調整相應數額。

　　第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定。對于公司予以報銷的'費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發生的交通費、食宿費按公司報銷規定報銷。

　　第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。

　　(九)附則

　　第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執行。

　　第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。

　　員工培訓管理辦法二

　　為加強企業管理，建立健全培訓機制，使培訓工作制度化、規范化、經常化、創新化、強化其考核力度，特制定本員工培訓考核方法。

　　一、培訓領導機構

　　各單位上報培訓計劃，由人力資源部審定后實施，人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門,并全面負責對各單位的考核工作。

　　二、考核標準

　　(一)安環知識標準

　　1、掌握安全生產、環保方針、政策和公司安環的規章制度及有關安全技術規定。

　　2、懂得安全生產和環境保護工作的重要性。

　　3、基本掌握本崗位的生產工藝及主要設備概況。

　　4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設施、防護裝置、安全裝置等。

　　5、能準確掌握本崗位的安全規程。

　　6、掌握一般職工的安環職責。

　　(二)生產技術和工藝知識標準

　　1、熟練掌握本崗位操作規程。

　　2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。

　　3、懂得設備性能、原理、維護保養及操作。

　　4、熟悉本崗位安全生產、防塵、防毒知識。

　　5、做到“四懂”，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養、會排除故障。

　　三、考核辦法

　　本考核辦法只從安環知識和生產技術知識方面考核，涉及其他方面由公司相關部門根據實際加以考核。

　　1、各單位根據培訓時間要求組織培訓，結束后由公司安環部和生產技術部聯合出題考試，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。

　　2、考試成績匯總各方面評定出優(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統計)算出優秀率和及格率，評閱完畢后公布結果，并整理上報公司領導和相關部門(特殊情況下考試成績評定標準可根據實際情況采取靈活多變的形式)。

　　3、公司安環部和生產技術部負責對各廠進行培訓考核，由公司人力資源部監督。

　　(1)及格率達95%以上的，獎勵單位負責人人民幣200元，凡成績達95分以上的員工，將給予50元的獎勵。

　　(2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理，限期學習補考，期間只發個人崗位工資的60%，補考合格后上崗，否則予以辭退。

　　(3)對及格低于80%的，處罰其單位負責人200元。

　　4、各單位根據培訓及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”，“最佳學習標兵”，“最佳創新成果”等，評選可個人申請或車間申報，經廠部審核，再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員，除發給榮譽證書外，還給予獲得者50元獎勵。

　　四、本考核辦法從發布之日起執行。

　　員工培訓管理辦法三

　　一、培訓目的

　　為公司員工(勞務工除外)提供有關企業的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內容，明確工作職責、程序、標準規;向員工灌輸企業及其工作部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，幫助其盡快適應企業環境和新的工作崗位。

　　二、培訓內容

　　(一)公司基本概況

　　1、介紹公司的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻;

　　2、介紹公司的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強員工的市場意識;

　　3、介紹企業的文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企業反對什么、鼓勵什么、追求什么。

　　(二)公司管理制度

　　1、介紹公司員工行為和舉止規范，如關于職業道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;

　　2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產現場等管理規章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規章制度，工作行為符合公司的管理規則要求;

　　3、介紹公司的安全措施及管理規定，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全防范工作，如何發現工作中發生的安全問題，對生產環境中發生的安全問題如何進行應急處理，加強其安全工作意識。

　　(三)企業組織架構

　　介紹公司內部組織架構、各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制，使員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

　　(四)業務培訓

　　1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業務培訓，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作;

　　2、針對生產技術人員的品質管理培訓，主要介紹品質管理的內容、具體要求和標準，以及工作流程，讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規則，確保產品質量;

　　3、針對生產技術人員的產品知識培訓，主要介紹產品生產工藝、安全技術說明書等，讓員工盡快掌握產品基本知識、工作中應急處理辦法，學會自我防護，確保安全生產。

　　4、針對生產技術人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規程(作業指導書)等，幫助員工盡快掌握基本的生產操作技能，勝任崗位的工作要求。

　　(五)職業化素養塑造

　　1、介紹職業化的概念，讓員工理解什么是職業化，職業化素養包括哪些內容(人生價值觀、工作思維觀念等)，如何進行職業化的塑造等，明白塑造職業化對公司發展、對個人成長的積極作用;

　　2、介紹職業生涯規劃的概念，讓員工掌握職業生涯規劃的目的和實現職業目標的路徑，清楚在公司發展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實現職業夢想。

　　(六)職業化管理技能提升

　　針對現職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導：

　　1、了解管理者塑造職業化素養和技能的重要性，并清晰、準確定位自己在組織中的角色;

　　2、深刻認識管理者自身職業化能力提升與企業戰略發展的關系，并掌握相關的方法和技巧;

　　3、通過管理者自我管理和領導能力的提升，推動企業健康、高效率的向前發展。

　　三、培訓方式

　　員工培訓根據培訓內容不同，采取不同的培訓方式：

　　(一)公司基本概況、管理制度、組織架構培訓，采取圖表演示與內容講解相結合的方式，便于員工增強知識記憶。

　　(二)業務培訓，采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結合的方式，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業務技能。

　　(三)職業化素養塑造與管理技能提升培訓，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結合的方式，便于員工深刻領會其中的道理和方法。

　　四、培訓職責

　　(一)員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。

　　(二)公司基本概況、管理制度、組織架構知識培訓，由公司職能部門負責講授。

　　(三)業務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解，品質管理知識由品控部門負責講授。

　　(四)職業化素養塑造與管理技能提升培訓，由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。

　　五、培訓考核

　　(一)考核內容

　　1、出勤記錄

　　(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內的新員工，遲到/早退累計達3次即辭退。

　　(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內的新員工，累計請假達3天扣5分，超過6天即辭退。

　　(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內的新員工，曠工1次即辭退。

　　2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。

　　3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練。

　　(二)分值比重

　　1、生產技術崗位

　　出勤記錄20分，培訓筆試70分，實操演練10分。

　　2、行政后勤崗位

　　出勤記錄20分，培訓筆試50分，實操演練30分。

　　3、銷售崗位

　　出勤記錄20分，培訓筆試40分，產品送樣或銷售業績40分。

　　(三)考核周期

　　1、新員工于試用期屆滿前進行培訓考核;

　　2、在職老員工每隔半年考核一次。

　　六、考核成績應用

　　(一)綜合考核成績85分以上為及格。

　　(二)試用期員工

　　1、試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個月;

　　2、試用期延長一個月屆滿，復試綜合成績仍低于85分者，試用期再延長一個月;

　　3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績仍低于85分者，予以辭退。

　　(三)在職老員工

　　1、初試綜合成績低于85分者，一個月后復試;

　　2、復試綜合成績仍低于85分者，自復試所在月起的連續六個月內進行再培訓，期間基本工資按80%的標準發放;

　　3、在再培訓期滿所在月月底進行再試，再試綜合成績仍低于85分者，予以辭退。

　　4、考核成績將作為個人薪資調整標準的重要依據。

　　七、其他未盡事宜，另行補充規定。

培訓管理辦法7

　　為規范警官培訓樓的運行管理，科學合理地使用現有培訓資源，最大限度地發揮國有資產的使用效益，降低運行成本，根據《貴州警官職業學院警務訓練大樓運行管理方案》，結合在職民警培訓工作實際，特制訂本辦法。

　　第一條 警官培訓樓主要用于全省公安民警培訓。

　　第二條 警官培訓樓包括民警警務訓練大樓、北區培訓樓和南區培訓樓等。

　　第三條 各部門工作職責

　　(一)總務處職責：

　　1、負責培訓樓的日常運行管理和內部設施、設備及財物的管理、檢修和維護工作;

　　2、負責培訓樓的人力、物力、財力的調配、指導、督促、檢查工作;

　　3、負責員工招聘、培訓，管理、使用及思想教育、安全教育、紀律教育、獎懲和工作調配;

　　4、嚴格遵守財務管理制度和財經紀律，實行收支兩條線，做好增收節支、厲行節約工作，定期與計財部門核對收支情況，自覺接受監督和指導。

　　5、定期向學院黨委、分管院領導請示匯報工作，加強與相關部門的協調聯系，完成好全省公安教育培訓后勤保障工作任務。

　　(二)培訓部職責：

　　1、負責培訓樓內用于培訓的教室、辦公室的管理;

　　2、負責教學及辦公室內教學設施、設備、物資的管理維護工作(總務處配合)。

　　(三)警體部職責：

　　1、負責警務訓練大樓訓練館(一樓三間)、器材庫房(一樓二間)、地下室射擊訓練館的'使用和管理;

　　2、負責使用場館內設施、設備、物資的管理維護工作。

　　(四)保衛處職責：

　　1、負責培訓樓的安全，培訓樓保安的聘用、管理;

　　2、負責培訓樓防火、防盜等設備、設施的管理維護工作(總務處配合)。

　　3、負責將警務訓練大樓的監控納入學院總體監控系統，統一管理，負責監控室的值班，并對監控設施、設備進行管理維護。

　　(五)培訓各支隊負責加強對學員的思想教育，特別是愛護公物、遵守紀律、衛生保潔、安全防范等方面的教育，配合學院相關部門加強對培訓樓的管理。

　　第四條 總務處負責入住參訓學員的后勤食宿保障服務工作，并協助學院相關部門認真做好有關管理服務工作。

　　第五條 培訓樓內部的設備、設施，原則上只供培訓學員入住使用。大型活動需使用場館的，根據學院領導安排，總務處負責提供保障。

　　第六條 客房入住辦理程序

　　一、培訓部門提前提供參訓學員名單，由總務部門按參訓人數和報到先后順序，收取押金發放房卡統一安排入住，培訓結束時學員交回房卡，視客房情況退還押金。

　　二、入住期間，學員不得擅自調換房間，若有特殊情況確需調整房間的，須經培訓管理部門簽批后，由總務處統一進行調整。

　　三、學員個人申請住單間或套間的，須由院領導批準，所增加費用由本人承擔。

　　第七條 為便于管理，每棟培訓樓固定設置學員管理干部辦公住房一套。新警訓樓為1009室，北區培訓樓為305室，南區培訓樓為216、217兩間。如帶(值)班干部人數多，需增加房間時，須經分管院領導同意。各樓設置的帶(值)班干部辦公(住房)只在帶(值)班期間使用，入住時在總臺領取房卡，該期培訓結束時交回房卡。

　　第八條 上級領導和來賓、培訓課程外聘的教師，需安排客房的，報經院領導批準同意后，在總臺辦理入住手續。

　　第九條 入住學員應遵守培訓學員管理規定，愛護公物，因本人使用不當而損壞或丟失物品的，照價賠償。

　　第十條 學員入住時間為培訓報到之日起，退房時間為培訓結束的次日下午十四時止，提前入住或推遲退房的，按房費標準收取住宿費用。

　　第十一條 培訓部門根據培訓要求和培訓計劃，提前通知總務處(警訓樓管理服務中心)，由總務處做好使用場地的檢修維護、衛生及其它有關保障服務工作。

　　第十二條 警務大樓演練廳的使用：由使用部門報院領導同意后，總務處負責安排使用。

　　第十三條 其他散客入住參照本辦法執行。

　　第十四條 本辦法由總務處負責解釋。

　　第十五條 本辦法從XX年四月二十日開始執行。

培訓管理辦法8

　　為了能更好地做好機電設備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：

　　一、更新改造：

　　1、年度設備的更新改造由機電副礦長負責，機電管理部負責組織實施，機電管理部主任工程師對其中的技術問題負責。

　　2、下年度的設備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設備單位要向機電管理部申報下年度設備需要計劃和有關的設備改造計劃。機電管理部設備管理人員和有關工程技術人員根據設備統計資料和設備現狀及時編制出設備的年度更新改造計劃。對于重大設備的更新改造，機電管理部設備管理人員要對更新改造的設備進行技術經濟分析和論證。

　　3、設備的更新改造嚴格執行上級下達的各種文件和《煤炭工業企業設備管理規程》的有關要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。

　　4、對于需要定購的設備，機電管理部要協助集團公司有關單位做好招標定貨工作。對于改造的設備，機電管理部工程技術人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務。

　　5、更新改造的設備要采用新技術、新工藝、新材料，減少環境污染，降低能源資源消耗，進口設備改造必須報請上級管理部門批復。

　　6、用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復的老舊設備。

　　7、機電管理部必須按時、按質、按量完成設備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產的銜接，要追究機電管理部的責任。

　　二、封存與報廢：

　　1、設備的封存和報廢由機電管理部負責組織實施。

　　2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關部門對設備進行清查，調查研究設備的使用情況，有必要時要進行技術經濟分析，最后擬定出年度報廢計劃，報廢計劃要在9月1日前報集團公司。

　　3、對于重大設備的報廢，機電副礦長或機電管理部部長要組織有關單位及工人、工程技術人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設備進行技術鑒定，確認可報廢時，方可申請報廢。

　　4、設備報廢必須嚴格執行《煤炭工業企業設備管理規程》第五十四條的`規定進行。

　　5、設備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關人員和部室領導會審簽字后方可報集團公司，待集團公司對報廢計劃復批后，方可對設備進行報廢處理。

　　6、報廢的設備應及時辦理報廢手續，報廢的殘值權益必須用于設備的更新改造，待報廢的設備在未經批準前應妥善保管，已批準報廢的設備，應將其可用的零部件拆下，折價入賬。

　　7、暫不需用或需要連續停用六個月以上的設備進行封存，封存設備必須檢修完好，妥善保管，定期保養，嚴禁拆卸，防止丟失損壞。

　　8、對于設備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應有的經濟損失，要追究有關人員的責任。

　　9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準。

培訓管理辦法9

　　根據《天津市畢業后醫學教育考核辦法（試行）》及《天津市全科醫師規范化培訓項目實施方案（試行）》、《天津市畢業后醫學教育學員管理辦法（試行）》、《天津市畢業后醫學教育培訓基地管理辦法（試行）》要求，結合我院實際制定此考核辦法。

　　一、考核目的

　　通過考核，了解學員學習和掌握臨床技能情況，進一步分析和了解培訓質量和效果，為進一步完善我基地培訓標準和培訓體系，保證規范化培訓質量提供依據。

　　二、考核內容

　　主要評估學員在醫德醫風、本專業和相關專業“三基”實踐效果、日常考核、出科考核等方面的成效，對學員培訓一年來的綜合情況進行評估。

　　三、考核方式

　　學員以述職方式對一年來的培訓效果和成績進行陳述，然后由考核小組提問3個問題，考生做出答辯，最后由考核小組給出年度考核成績。

　　四、考核小組成員組成

　　考核小組成員由基地醫院主管院長、管理部門負責人或干事、基地主任和學科專家組成。

　　五、考核評估流程

　　1、科教科主持年度考核并宣布考核規則和要求。

　　2、學員述職：每人15分鐘，其中個人述職10分鐘，主要介紹“三基”培訓收獲、完成培訓細則要求的'內容和數量、日常考核、出科考核成績、醫德醫風、日常工作表現等方面的內容；專家提問、學員答辯5分鐘；

　　3、考核小組打分：學員答辯后，考核小組當場打分并計算平均分，結果分為優秀、良好、合格、不合格。

培訓管理辦法10

　　學科競賽培訓是選拔學科競賽人才的必要環節，也是學校全面實施素質教育發展學生個性，開發智力，培養創新精神和創新能力的重要途徑。為了搞好學科競賽培訓，特制定如下管理辦法：

　　一、競賽范圍

　　競賽范圍是指教育主管部門組織主辦、參與、認可的數、理、化、生、信息技術、藝術、美術、書法及青少年科技創新大賽。其他群眾團體主辦的競賽，學校不組織學生參加。

　　二、競賽的'申報與登記

　　凡是參加教育主管部門組織或認可的競賽，有關學科的教研組必須先到教導處進行申報登記，經學校同意批準后，方能組織培訓，任何個人不得擅自組織競賽培訓。

　　三、確定培訓對象

　　1、學科競賽培訓對象，教研組要認真組織考核，進行嚴格挑選，并將確定的培訓學生名單造具花名冊上報教導處備案。

　　2、一個學生以參加兩門學科競賽培訓為限，各教研組須作好協調。

　　四、培訓計劃

　　1、凡組織學科競賽培訓的有關教研組組長必須認真制定競賽培訓計劃，包括培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓地點、輔導教師及其他事項等。均應逐項寫清楚。

　　2、培訓計劃一式兩份，一份交教導處，一份自己保存。

　　五、培訓課要求

　　1、上培訓課的老師要根據培訓目標、競賽要求，認真備課，寫出詳細教案。

　　2、競賽培訓課上課情況，要詳細記錄在競賽培訓活動記錄上（寫清楚周次、日期、星期、節次、課題、參加聽課學生人數），教導處派專人檢查。

　　六、組織競賽

　　1、參賽對象必須是經過考試選拔的學科優秀學生。

　　2、教研組要嚴密組織參賽，派專人帶隊，全面關心學生學習、生活和安全。

　　3、競賽結果公布后一周內，教研組將學生獲獎證書復印件（或獲獎通報）上報學校，學校將按照《學生獎勵條例（試行）》和《教職工獎勵條例（試行）》及時給獲獎師生頒發獎金，過期學校一律不予頒獎。

　　4、學生參加學科競賽培訓，教師不得向學生收取培訓費和資料費，學校按照課時數發放課時津貼。

培訓管理辦法11

　　為了提高機電工素質，增強機電技術力量，使機電工能夠單獨上崗操作，能夠進行設備檢修和故障處理，保證各系統有效運行，特制定本制度

　　一、內容

　　機電基礎知識、新設備、新工藝、新技術、機電安全等相關內容。

　　二、形式：理論培訓和實踐操作相結合，

　　三、范圍

　　井下各掘進隊、綜采隊、井下運行單位、地面運行單位、機電隊、后勤服務中心等。

　　四、要求：

　　1、機電管理部對機電基礎知識、新設備、新工藝、新技術、機電安全等相關內容組織相關單位進行培訓。

　　2、各單位必須有機電技術人員負責機電培訓工作，并報機電管理部。

　　3、各單位機電負責人每季度將制定本單位機電培訓計劃，并報機電管理部備案。

　　4、各單位嚴格按機電管理部和本單位的機電培訓計劃進行。

　　5、在進行培訓過程中，要及時了解培訓效果，努力使每一名受訓人員都掌握培訓內容，提高個人素質。

　　6、各單位正職領導要高度重視機電培訓工作，積極提供必要的培訓條件。

　　7、各單位負責的機電培訓工作的'領導干部要認真組織每次培訓工作，努力培養出一個高素質的機電隊伍。

　　8、各單位的機電培訓要集針對性，效果性、實用性相結合進行培訓。

　　五、考核

　　1、未按要求制定培訓計劃的，扣機電培訓負責人100元。

　　2、未按培訓計劃進行培訓的扣責任單位500元。

　　3、在培訓過程中，沒有培訓教案、培訓記錄不全等，扣機電培訓責任人100元。

　　4、各單位不重視機電培訓工作的扣單位正職100元。

培訓管理辦法12

　　第一條為加強本市住院醫師規范化培訓的勞動人事管理，根據市衛生計生委、市人力資源社會保障局、市財政局、市發展改革委、市教委和市機構編制委員會辦公室《關于印發的通知》（滬衛計科教〔20xx〕29號）精神，結合本市住院醫師規范化培訓的實際，制定本辦法。

　　第二條住院醫師規范化培訓勞動人事管理，堅持公平競爭、擇優錄用、自愿簽約、契約管理的原則，依法維護雙方的合法權益。

　　培訓醫院和上海市衛生人才交流服務中心按照職責分工，協調配合，實行統一的勞動人事管理模式。

　　第三條住院醫師規范化培訓對象（以下簡稱“培訓對象”）為擬在本市醫療機構從事臨床醫療工作的高等院校醫學類專業（指臨床醫學類、口腔醫學類、中醫學類和中西醫結合類，下同）本科及以上學歷畢業生，是在規定期限內接受住院醫師規范化培訓的從業人員。

　　培訓醫院招錄住院醫師規范化培訓人員，須按上海市住院醫師規范化培訓工作聯席會議（以下簡稱“市聯席會議”）辦公室下達的招錄計劃數，在市聯席會議辦公室統一指導下，參照原有的招錄用工方式進行，錄取結果報市聯席會議辦公室和上海市衛生人才交流服務中心備案。

　　第四條培訓期間培訓醫院與培訓對象簽訂“培訓暨勞動合同”，培訓期限為合同期限。勞動關系委托上海市衛生人才交流服務中心管理。培訓結束后，合同自然終止，培訓對象自主擇業。

　　第五條培訓對象依法參加并享有養老、醫療、失業、生育、工傷、公積金等社會保障，參照事業單位在編人員繳金比例和資金來源繳納企業年金，并享受國家法律法規規定的以及合同約定的相關福利待遇，其工資獎金按照其學歷和資歷情況，參照所在培訓醫院同類人員水平發放。

　　第六條根據《執業醫師法》及有關規定，培訓對象可以參加執業醫師資格考試，由所在培訓醫院負責申報。培訓期間取得執業醫師資格是培訓考核合格的必備條件。

　　第七條培訓期間培訓對象取得執業醫師資格的，在帶教老師的指導下，按照有關規定，承擔資質允許的相應臨床醫療工作。培訓對象培訓合格后被用人單位錄用的，在培訓醫院的培訓年限計為用人單位工作年限，用人單位可不再另設試用期，并辦理相應執業注冊變更手續。

　　第八條培訓對象培訓合格后到社區衛生服務中心工作的，可按國家規定年限標準，提前一年參加全國衛生中級專業技術資格考試。

　　第九條實施住院醫師規范化培訓制度后，各級醫療機構應當將《住院醫師規范化培訓合格證書》作為新進人員聘任臨床醫學類初級醫師崗位和晉升臨床醫學類中級專業技術職務任職資格的重要依據之一。

　　第十條除法律法規和政策規定的原因外，培訓對象因兩次執業醫師考試未通過、培訓考核不合格需要延長培訓期限的，須由本人申請，培訓醫院同意。延長期內簽訂培訓協議，不再簽訂“培訓暨勞動合同”，不再享受工資福利和社會保障待遇，培訓所需費用由個人承擔。原則上順延期限不超過3年。

　　培訓對象因個人原因中途主動退出培訓的，應當賠償培訓醫院相應損失，且5年內不得再次在本市參加住院醫師規范化培訓。

　　第十一條培訓對象為非上海生源的`應屆醫科類高校畢業生，可以按本市有關規定申請辦理本市戶籍、居住證及居住證積分，并由培訓醫院統一管理。非本市戶籍的培訓對象培訓結束后，符合條件的，可以按本市有關規定申請辦理本市戶籍，培訓期間持有居住證并繳納社會保險的年限，可作為本市“居住證轉戶籍”的年限。

　　第十二條實施住院醫師規范化培訓制度后，除培訓醫院及經批準同意的有關單位以外，本市用人單位不再從醫學院校直接招錄從事臨床醫學專業工作的應屆畢業生。

　　第十三條本辦法由上海市衛生和計劃生育委員會、上海市人力資源和社會保障局按職責分工負責解釋。

　　第十四條本辦法自20xx年9月1日起執行，原《上海市住院醫師規范化培訓勞動人事管理暫行辦法》（滬衛人事〔20xx〕96號）同時廢止。

培訓管理辦法13

　　為了加強機電管理工作，使本礦的設備、配件能最大限度地服務于生產，特制定本規定。

　　一、要嚴格執行《設備領取發放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關制度。

　　二、回收設備的檢修移交程序

　　(一)使用單位回收的設備必須及時交到設備庫，經機電管理部相關井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設備庫庫管員開據收到證。按設備驗收情況，根據設備丟失損壞考核條例開出罰款單。

　　(二)設備庫庫管員在收到回收設備后，與相關人員共同將待修設備移交檢修單位進行檢修，三方在《設備、配件檢修任務單》上簽字認可，設備庫保管存根，另一聯由檢修單位保管。

　　(三)檢修單位檢修完好的設備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關驗收程序進行驗收把關，并填寫《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫，由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。

　　(四)所有交檢修單位檢修的設備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。

　　(五)外委設備或機電配件執行《機電設備、配件外委檢修制度》。

　　三、設備使用維護及保養

　　(一)設備使用單位要嚴格按照機電設備技術要求對所用設備進行維護和保養，同時要分別健全設備的使用維護檢修等相關臺帳，并做好設備運行中的有關記錄和相關數據(特別是新投入使用的新設備)，搞好現場設備的質量標準化工作。

　　(二)設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規定定期對油脂進行加注和更換。

　　(三)掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。

　　(四)采掘設備在運行過程中，遇到工作面地質條件發生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現拼設備現象。

　　(五)設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現缺絲少墊、松動等現象，短缺、松動情況下嚴禁開機。

　　(六)設備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。

　　(七)水冷卻設備，必須做到開機前先開水，嚴禁無水或水壓不夠開機運行。

　　(八)嚴格執行相關制度。

　　四、設備停用、存放、回收管理

　　(一)設備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經機電管理部同意后，方可進行妥善存放。

　　(二)未經有關領導批示，不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。

　　(三)在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。

　　(四)在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。

　　(五)在井下存放和使用的設備必須嚴格執行《機電現場管理考核制度》。

　　(六)損壞與縮拆設備、配件必須在三天內回收上井，以便于及時進行檢修和周轉，時間以換發新設備日期開始。

　　五、設備管理處罰辦法

　　(一)領用新設備未按規定程序審批驗收的，扣領用人50元/臺次；

　　(二)防爆電氣設備未經驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。

　　(三)安裝或施工單位未按設計圖紙領用設備，多領用的扣100元/臺次。

　　(四)因生產急需晚上或星期天無法辦手續，領取的設備，次日使用單位必須及時補辦正式手續，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。

　　(五)無手續、手續不合格、未經同意先發設備后辦手續的扣發放人員50元/臺次，造成的后果由發放人員負責。

　　(六)設備、配件領用和回收料單上、收到證上填寫設備編號不準確的扣發放人員和使用單位各30元/臺次，發放無編號設備扣發放人員50元/臺次。

　　(七)在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領用人30元，未按要求填寫料單的扣領用人50元。

　　(八)領用開關拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開關和井下私自備用開關的扣責任單位100元/臺次。

　　(九)使用單位亂領取設備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設備扣單位200元/臺次。

　　(十)工作面條件發生變化未采取措施拼設備生產扣300元/次，并株連單位有關負責人各100元。

　　(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。

　　(十二)設備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經批準占用設備的檢修時間扣500元/次。

　　(十三)水冷卻設備無水開機運行扣100元/次。

　　(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領設備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。

　　(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規定回收，每臺次扣責任單位100元/天。

　　(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，

　　(十七)未經有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任單位500元/臺次。

　　(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的'責任單位扣500元/臺次。

　　六、設備損壞、報廢后處罰標準

　　(一)經分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件，按設備價值5%-30%處罰責任單位。

　　以下是人為責任事故的處罰規定

　　1、損壞報廢設備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。

　　2、損壞報廢設備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。

　　3、損壞報廢設備、配件價值在20000元以下的按50%處罰責任單位。

　　4、損壞報廢設備、配件價值在20000元及以上的按30%處罰責任單位。

　　5、損壞報廢新投入使用的新設備按原價的100%處罰責任單位。

　　6、低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。

　　(二)40T刮板機

　　1、使用單位弄虛作假多領取40T大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。

　　2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。

　　3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。

　　4、溜槽損壞每節扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節。

　　(三)膠帶

　　1、違反新膠帶使用管理規定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。

　　2、違反百米膠帶拆縮規定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。

　　3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。

　　4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。

　　5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。

　　6、盤區固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責任單位。

　　7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。

　　8、丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。

　　9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%——80%進行考核。

培訓管理辦法14

　　1.1教育培訓的要求

　　1.1.1項目部

　　1．負責項目部人員培訓以及政策性文件的制定；

　　2．審定各作業隊的培訓需求，制定年度培訓計劃并組織實施；

　　3．負責組織完成上級布置的各項培訓任務；

　　4．負責對各作業隊教育培訓工作進行指導、督促、檢查、考核；

　　1.1.2作業隊

　　1．負責按照項目部教育培訓規劃、結合本作業隊實際制定教育培訓工作規劃并組織實施；

　　2．負責按照項目部要求提報培訓需求計劃、落實送培人員、上報報表和材料等工作；

　　3．負責對外部勞務隊伍及臨時性用工人員培訓的指導、檢查；

　　4．負責本作業隊人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經費管理等工作。

　　1.2教育培訓的類型及組織形式

　　1.2.1教育培訓的類型

　　主要有崗位培訓和繼續教育。

　　1.崗位培訓是人員教育培訓的重點，包括政治理論和專業知識、能力培訓，提高履行職責所需要的政治素養、知識和技能。崗位培訓分為崗前培訓、在崗培訓和適應性培訓。

　　1）崗前培訓包括：新進人員上崗前培訓，領導干部任前培訓，技工崗前培訓，特種作業人員崗前培訓、持證，關鍵崗位管理、技術人員崗前培訓、持證。

　　2）在崗培訓：根據崗位職責的要求，以更新知識為主要內容的定期規范化培訓。重點包括日常安全教育、法紀條規教育、崗位技能提高以及新技術、新工藝、新設備、新材料的實施和應用等培訓。

　　3）適應性培訓：根據工作實際需要，隨時開展的各種應急性、針對性培訓。

　　2．繼續教育是針對專業技術人員補充、擴展和更新知識的培訓。高、中級專業技術人員每年學習時間累計不少于40學時，初級專業技術人員累計不少于32學時。

　　1.2.2主要培訓組織形式

　　主要采用短期培訓的形式進行。

　　短期培訓主要包括新員工培訓、崗位培訓、繼續教育、適應性培訓和職業技能培訓等形式。

　　1.新員工培訓：以項目部概況、簡史、規章制度、企業方針、職業道德、安全質量意識、相關法律法規、技術操作規程等為主要內容的崗前培訓。

　　2.崗位培訓：以關鍵崗位管理人員（隊長、技術員、安全員、質檢員、物資員、設備員、統計員）、班組長、特種作業人員培訓作為重點，堅持“先培訓、后上崗”制度。

　　規范化培訓與適應性短期培訓相結合，轉崗教育和晉升培訓相一致。

　　3.職業技能培訓：以國家職業技能標準為依據，科學設置課程，有效開展初、中、高級的職業技能培訓。

　　1.3崗位培訓的工作程序

　　按照培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施及培訓效果評估等程序組織實施，項目部人員必須按照項目部的安排按時參加有關培訓。

　　1．確定培訓需求：根據項目部人員現有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎上確定培訓目標需求。根據國家、行業和企業對持證上崗作業的要求，提出項目部的持證崗位培訓需求。

　　2．制定培訓計劃：編制項目部人員年度、季度和臨時培訓計劃。對每個培訓班次制定詳細培訓方案，包括培訓時間、地點、對象，培訓目標、培訓內容、培訓形式、培訓教師、培訓費用等。

　　3．組織實施培訓：按照培訓計劃所規定的要求組織實施培訓。

　　4．評估培訓效果。培訓主管部門在各類培訓工作結束后均應對培訓效果進行評價，培訓評估結果反饋組織培訓的相關部門，以便培訓工作的持續改進。

　　1.4教育培訓的實施

　　1.1.1基本要求

　　1．關鍵崗位人員：施工員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預算員、統計員、計劃員、勞資員、定額員、財會員等。

　　2．關鍵崗位人員上崗前必須經過培訓經考試合格取得上崗證后方可上崗，未經過培訓，沒取得上崗證一律不得上崗。關鍵崗位人員可自行組織培訓，有條件的也可委外培訓。

　　1.1.2關鍵崗位的培訓

　　1．施工員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：技術規范，質量驗評標準，施工圖要求，施工工藝流程，工程質量通病防治等。培訓時間為每年1～2次。

　　2．質檢員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：質量驗評標準，檢驗批、分項、分部、單位工程的檢驗方法，規范標準中的各種參數等。培訓時間為每年1～2次。

　　3．安全員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：國家勞動安全衛生法律法規、安全技術標準、工地安全制度、典型事故案例和應急處理措施等。培訓時間為每年2～3次。

　　4．材料員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：學習各種工程材料的特性分類，物資供應及計劃管理知識，物資驗收、保管、發放、運輸、消耗管理等。培訓時間為每年1～2次。

　　5．試驗員培訓

　　由中心試驗室具體負責組織實施，項目部協助配合，培訓主要內容：檢驗試驗標準，檢驗試驗參數，檢驗試驗報告，檢驗試驗儀器操作方法，檢驗試驗儀器校正周期，高性能配合比的配制、路基填料的控制等。培訓時間根據需要適時組織。

　　6．測量員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、距離測量、高程控制測量、平面控制測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。培訓時間根據需要適時組織。

　　7．機械員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：機械操作規程、機械維修保養知識、機械設備管理規定、機械安全裝置等。培訓時間根據需要適時組織。

　　8．預算員、定額員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：鐵路工程概預算的編制方法，人工、材料、機械費用的基本計算，國家及地方鐵路定額知識，各種費率的取值計算等。培訓時間根據需要適時組織。

　　9．統計員、計劃員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：計劃統計的崗位職責，計劃統計的基本要求，工程的現場情況，工期網絡進度圖的編制方法等。培訓時間根據需要適時組織。

　　10．勞資員、財會員培訓

　　由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：勞資、財會崗位知識，勞動人工費的計算，國家、地方、單位的各項財務規定，會計核算的方法，勞務計價的原則，財務科目的確定等。培訓時間根據需要適時組織。 1.1.3特殊工種的培訓

　　1．電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場內機動車駕駛員必須進行專業安全教育和操作技能培訓，考核合格取得特種作業操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業。

　　2．特種作業人員的培訓、發證由當地政府有關部門負責。

　　3．上崗前需經項目部再培訓，培訓主要內容：工程特點、環境特點、安全操作規程、安全規章制度等。

　　1.1.4其他培訓

　　1．采用新的施工（生產）方法、新設備、新材料時，由項目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

　　2．調換新工種必須經項目部組織再培訓，主要內容為：進行現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理知識等的教育培訓。

　　1.1.5安全教育

　　1．嚴格執行國家、地區對員工教育培訓的有關規定，認真貫徹落實國家的'法律法規，適時組織項目部人員和特種作業人員的培訓工作。

　　2．進行三級安全教育：

　　1）一級安全教育由項目部安全質量環保部對項目部所有人員進行勞動保護、安全生產法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間每年累計不少于15學時。

　　2）二級安全教育由項目部負責，對現場所有的人員進行安全知識教育，并結合施工性質進行安全規章制度、高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間每年累計不少于15學時。

　　3）三級安全教育由作業隊負責，教育內容為現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計不少于20學時。

　　4）作業人員“三級”安全教育經考核合格后才能進入操作崗位。

　　1.1.6培訓記錄

　　凡參加過培訓的人員由項目部組織建立登記和培訓記錄。

　　關鍵崗位的人員培訓記錄均以文字形式，記錄內容包括時間、地點、培訓的主要內容，培訓人員名單等，記錄要求完整、真實。

　　1.5教育培訓的檢查及考核

　　1.項目部必須認真履行項目部人員培訓質量、培訓結果的監督和檢查職能。檢查主要內容包括：培訓需求提出的針對性，培訓計劃的合理性，培訓實施過程的完整性、真實性，培訓方式方法的實效性，持證上崗培訓的時效性，培訓上報數據的準確性以及培訓計劃的落實情況等。

　　2.項目部要加強對培訓工作的定期檢查和日常督導。

培訓管理辦法15

　　為規范教師培訓經費的管理和使用，提高資金使用效益，全面提高教師教育教學水平和教師隊伍素質，促進教育事業健康發展，根據《中小學公用經費管理暫行辦法》和《中小學（幼兒園）教師專業發展培訓實施細則（試行）》精神，特制定本暫行辦法。

　　一、教師培訓經費的來源

　　1.培訓專項資金。

　　區財政按不少于全區教職工工資總額3%的比例安排培訓專項資金，其中專項資金的30%用于本區指定培訓項目，由區教育局委托區教師進修學校負責管理；其中的70%用于教師自主選擇性培訓，按人均以學校為單位下撥，由學校負責管理。

　　2.生均公用經費。

　　各中小學按照不少于學校年度日常生均公用經費總額10%的比例，提取教師專業發展培訓經費。

　　二、教師培訓經費的開支范圍

　　教師培訓經費主要用于以下教師培訓項目：

　　1.教師全員培訓。五年一輪的教師專業發展360學時培訓，包括90學時集中培訓、短期分散培訓、校本培訓、遠程培訓等。

　　2.各類指定性培訓。包括干部培訓（中小學、幼兒園及其他教育教學機構中層以上干部)、骨干教師培訓、班主任培訓、新教師培訓等。

　　3.其他方面培訓。國家、省市區以及學校舉辦的其他方面的教師培訓，包括教學研討活動、送教下鄉等。

　　教師培訓經費主要用于交通費、伙食補助費、培訓費、資料費、住宿費等與教師培訓有關的費用，以及組織教師培訓時所需的培訓場地租用費、接送車輛租用費、外聘授課專家講課酬金等開支。

　　三、教師培訓經費的使用

　　1.培訓費、資料費、交通費、住宿費、伙食費。

　　培訓結束后，教師持相關文件或培訓通知、正式票據等，按標準據實報銷。交通費、住宿費、伙食費報銷標準，按區政府有關規定執行。住宿費一般每人每天不超過200元，伙食費一般每人每餐不超過30元。培訓機構提供食宿等費用的不再報銷相關費用，外出培訓不安排食宿的，按區公務出差標準報銷。外聘授課專家一般按三星級賓館標準住宿。

　　2.培訓場租費、包車費。

　　原則上應利用學校的場地開展各類培訓教育活動，確因學校無法容納，可向外單位租用場地。培訓場租費、包車費需厲行節約，按需使用。

　　3.講課費。

　　用來支付外聘專家的講課報酬，本校教師不享受。培訓開展前，根據活動方案和預算要求制作培訓任務書，明確專家講課工作量和報酬金額；培訓結束后，憑培訓通知或培訓計劃、培訓任務書和勞務簽領表，經學校領導審批后，報銷講課酬金。外聘專家酬金參考標準如下：

　　（1）區級專家講課酬金每人每天500元-800元左右；

　　（2）市級專家講課酬金每人每天800-1000元左右；

　　（3）省級專家講課酬金每人每天1000-XX元左右；

　　（4）國家級專家講課酬金每人每天XX元-3000元左右；

　　（5）確因特殊情況，專家講課酬金無法參照上述標準，經校長辦公會通過，學校可自定酬金標準。

　　4.異地培訓

　　教師培訓安排原則上應就近便利，如確實需要異地培訓（出鄆城主城區），必須依照教育局相關規定進行報批。具體要求如下：

　　（1）長途異地培訓原則上每人每兩年不超過一次，時間不超過6天。為了不影響正常教學秩序，長途異地培訓需分期分批外出，每次組織外出人員不超過教師總數的三分之一，人數不超過30人，費用控制在人均4000元以下。培訓經費按區教育有關規定安排，其中使用培訓專項資金兩年合計不超過1000元。

　　（2）短途異地培訓原則上每人每年不超過一次，時間2-3天，每次費用控制在人均600-800元。

　　（3）全年異地培訓經費實行總額控制，控制在人均2500元以下（包括教師培訓費和教師公用經費，不含工會經費）。

　　（4）參加上級組團的，按上級有關部門的通知規定執行。

　　教師異地培訓報批程序具體如下：

　　（1）每年8月底，各校制定一學年教師培訓計劃，落實培訓的時間、主題、對象、形式等。如安排異地培訓，需在計劃中注明，異地培訓的主題、大致時間段、培訓天數、考察費用等要明確。

　　（2）每年9月初，區教師進修學校對各校的異地培訓計劃進行審核備案。

　　（3）各校根據已備案的異地培訓計劃制定詳細的實施方案，并按照《XX市教育局關于加強系統內干部、教師外出管理工作的通知》要求，由區教育局相關部門進行外出審批。對于沒有列入學年計劃的.異地培訓，原則上不批準。

　　四、教師培訓經費的管理

　　1.教師培訓經費要合理規劃、科學使用。校長應當認真做好培訓計劃和預算的審批以及培訓經費報銷的復核工作；財務人員要嚴格把關，按照培訓要求、培訓項目和相關財務規定及本辦法認真做好報銷單據的審核工作；然后由江干區會計結算中心教育分中心認真審核，不符合報銷相關規定的一律予以退回。

　　2.由區教育局委托區教師進修學校管理的教師培訓專項資金主要用于區級指定性培訓項目。培訓前，項目負責人要做好培訓計劃書及教師培訓經費預算，報進修學校領導審批；培訓總金額超過10萬元及以上的指定性培訓項目，須經區教育局分管局長審批后方可實施。報銷培訓經費，除提供相關票據外，還要附上培訓計劃書或培訓通知以及培訓經費預算審批表。

　　3.教師培訓經費嚴格現金支出。除培訓活動發生的交通費、培訓公雜費、外聘專家差旅費和講課酬金等符合現金支出規定的費用外，其他費用，無論支付給個人或單位，一律轉賬支付。

　　4.教師培訓經費要嚴格管理，加強監督，做到專款專用，合理使用。任何部門、單位、個人不得弄虛作假，不得截留、擠占、挪用。對弄虛作假、虛報冒領的，要嚴肅處理。

　　5.學校教師培訓經費不得用于旅游性質參觀考察費、職稱晉升資格培訓費；不得用于管理人員工資、津貼、獎金等勞務性支出；不得用于辦公設備、教學設備、交通及通訊工具購置；不得用于購買與教師培訓無關的資料等。

　　6.學校教師培訓經費使用情況應每年公布一次，自覺接受上級部門及本校教師監督。區教育局每年對各學校教師培訓經費的管理和使用情況進行檢查，并將檢查結果作為學校績效評價和學校領導干部年度考核的依據。

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