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投資年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-20 09:30:06 曉鳳 年度工作計(jì)劃 我要投稿

投資年度工作計(jì)劃(精選9篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的投資年度工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

投資年度工作計(jì)劃(精選9篇)

  投資年度工作計(jì)劃 1

  20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅(jiān)持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí),按照“緊扣一個(gè)目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識(shí)、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放工作,確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力。

  一、工作目標(biāo)

  20xx年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上;招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”(履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率)高于全省平均水;展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上。

  二、主要工作計(jì)劃

  (一)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

  切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實(shí)行“一月一上報(bào)、一季一通報(bào)、半年一考核”,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”的目標(biāo)。同時(shí),按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求,確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開(kāi)工(啟動(dòng))。

  (二)做大投資增量

  以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺(tái),以3月北京推介會(huì)、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇”、8月第八屆中國(guó)品牌節(jié)、9月“酒博會(huì)”等活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。尤其是3月份在北京召開(kāi)的推介會(huì),確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約,力爭(zhēng)引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國(guó)企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。

  (三)拓展信息渠道

  用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺(tái),在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的'具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接,確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,取得實(shí)效同時(shí),積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對(duì)接,爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。

  (四)夯實(shí)招商基礎(chǔ)

  按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號(hào)文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫(kù)”的要求,升級(jí)改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng),并以其為重要端口平臺(tái),統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫(kù)、目標(biāo)投資人信息庫(kù)、閑置投資承載要素信息庫(kù),搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。

  (五)精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目

  突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目。

  (六)完善考評(píng)機(jī)制

  按照差異化考評(píng)原則,出臺(tái)《貴陽(yáng)市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級(jí)負(fù)責(zé)”,落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評(píng)議“一票否決”制。

  (七)建立會(huì)展資源庫(kù)

  按會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì)展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會(huì)展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康有序開(kāi)展。

  (八)強(qiáng)化招展引會(huì)

  圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展、市場(chǎng)辦展”的要求,積極向國(guó)家有關(guān)部委申(爭(zhēng))辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會(huì)項(xiàng)目。同時(shí),借助成功爭(zhēng)辦20xx年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī),大力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),力爭(zhēng)引進(jìn)更多的國(guó)外或國(guó)際知名品牌展會(huì)項(xiàng)目,提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度。

  投資年度工作計(jì)劃 2

  根據(jù)《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《股票上市規(guī)則》、《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及公司《投資者關(guān)系管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,為貫徹執(zhí)行中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)陜西監(jiān)管局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)投資者關(guān)系管理維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定的通知》(陜證監(jiān)發(fā)[20xx]104號(hào))精神,進(jìn)一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的水平,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定公司 20xx年度投資者關(guān)系管理工作計(jì)劃。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。公司董事會(huì)秘書(shū)為投資者關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理工作。公司董事會(huì)辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的管理部門,負(fù)責(zé)投資者關(guān)系日常管理,公司下屬各單位協(xié)助董事會(huì)辦公室做好投資者關(guān)系管理工作。

  二、投資者關(guān)系管理工作目標(biāo)

  努力促進(jìn)公司與投資者之間的良性關(guān)系,持續(xù)獲得市場(chǎng)的認(rèn)可與支持。進(jìn)一步充分保障投資者知情權(quán),切實(shí)維護(hù)投資者合法利益; 提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率,促進(jìn)公司與投資者之間的良性互動(dòng),通過(guò)多種途徑有效增進(jìn)投資者對(duì)公司全面認(rèn)知,充分獲得市場(chǎng)的價(jià)值認(rèn)可。

  三、20xx年度投資者關(guān)系管理工作計(jì)劃

  1、嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的監(jiān)管要求,按時(shí)編制并披露各期定期報(bào)告,確保股東及潛在投資者及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控和財(cái)務(wù)狀況等重要信息。

  2、嚴(yán)格按照信息披露格式要求及時(shí)披露公司股東大會(huì)決議、董事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)決議和其他重要信息等臨時(shí)報(bào)告,確保股東或潛在投資者及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)信息。

  3、 針對(duì)投資者、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)人員、新聞媒體等特定對(duì)象到公司的現(xiàn)場(chǎng)參觀、調(diào)研、采訪需求,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好接待工作,實(shí)行預(yù)約制度, 通過(guò)合理、妥善的安排調(diào)研、參觀過(guò)程,使調(diào)研、參觀、采訪人員及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí),也應(yīng)做好尚未公開(kāi)的信息及內(nèi)部信息的保密工作,不得泄露任何未公開(kāi)披露的信息,避免和防止由此引發(fā)的泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。

  4、公司將持續(xù)并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、部門負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及投資者關(guān)系管理工作涉及人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與工作指導(dǎo),及時(shí)學(xué)習(xí)并落實(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、 深圳證券交易所新頒布的.相關(guān)政策法規(guī),提高其專業(yè)水平,以便為投資者提供更規(guī)范和高質(zhì)量的服務(wù)。

  5、確保電話咨詢專線及郵件的暢通。公司通過(guò)電話咨詢專線 、傳真、信函、網(wǎng)站、電子郵件、 深交所互動(dòng)易平臺(tái)等方式與投資者保持聯(lián)系,使投資者能夠及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況。

  6、 對(duì)投資者來(lái)電提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真、耐心的回答,對(duì)其來(lái)電提出的意見(jiàn)或建議,要做好接聽(tīng)記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密,對(duì)有可能引起公司股價(jià)波動(dòng)的重大事項(xiàng)、定期報(bào)告和臨時(shí)公告內(nèi)容,在公司未發(fā)布公告前不得泄露。

  7、認(rèn)真做好公司 20xx年度內(nèi)召開(kāi)的各次股東大會(huì)的籌備組織工作,開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權(quán)利,保證各次股東大會(huì)的順利召開(kāi)。

  8、持續(xù)關(guān)注媒體報(bào)道,及時(shí)澄清不實(shí)信息。 公司將持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息,并及時(shí)反饋給公司董事會(huì)及管理層。對(duì)于媒體上報(bào)道的傳聞或者不實(shí)信息,公司將及時(shí)進(jìn)行求證、核實(shí),避免股價(jià)由于傳聞而出現(xiàn)較大波動(dòng)。對(duì)公司股票交易價(jià)格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息,必要時(shí)履行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。

  9、關(guān)注公司股票交易,做好危機(jī)處理工作。 公司股票交易價(jià)格或成交量出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而未披露的非公開(kāi)重大信息,并向相關(guān)方進(jìn)行求證,核實(shí)掌握實(shí)際情況,及時(shí)做好信息披露工作。如發(fā)生危機(jī)時(shí),公司應(yīng)積極應(yīng)對(duì),努力采取有效的處理措施,使危機(jī)的負(fù)面影響降至最低,減少危機(jī)事件對(duì)公司和投資者造成不必要的損失。

  投資年度工作計(jì)劃 3

  20xx年是公司改制后全面開(kāi)展工作的一年,在五個(gè)月中,在王xx董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效。為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。其中,20xx年全年共完成委托貸款8370萬(wàn)元,超額完成上級(jí)交代目標(biāo)任務(wù)近40%。為20多家縣域內(nèi)中小微企業(yè)提供委托貸款,有力推動(dòng)縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在社會(huì)上取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。業(yè)務(wù)方式上有了新突破和新發(fā)展,改變傳統(tǒng)的擔(dān)保方式,降低企業(yè)進(jìn)入門檻,進(jìn)一步加大了對(duì)縣域內(nèi)中小企業(yè)扶持。

  xx縣工業(yè)投資有限公司投資發(fā)展部秉承扶持縣域工業(yè)企業(yè),夯實(shí)壯大國(guó)有資本的宗旨,將進(jìn)一步完善過(guò)橋續(xù)貸業(yè)務(wù)及操作流程,改善風(fēng)險(xiǎn)控制措施,積極探索股權(quán)投資業(yè)務(wù),努力落實(shí)上級(jí)交辦的`其他工作,為此制定20xx年工作計(jì)劃。

  一、發(fā)展思路

  根據(jù)20xx年全縣工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在確保國(guó)有資本安全的前提下,以建設(shè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)為核心,以幫扶企業(yè)解決融資問(wèn)題為突破口,創(chuàng)新委托貸款方式、方法,完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施,推動(dòng)縣工投公司與縣域企業(yè)共同發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1.20xx年力爭(zhēng)完成幫助30家企業(yè)過(guò)橋融資,續(xù)貸過(guò)橋資金達(dá)1億元的融資任務(wù)。

  2.把握機(jī)會(huì),爭(zhēng)取年內(nèi)可以參股安徽安元投資基金。

  3.抓緊落實(shí),力促合肥八中xx分校的建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  4.啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。縣工投公司借鑒合肥市產(chǎn)投集團(tuán)和界首市工投公司在工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)方面的先進(jìn)、成熟經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣招商引資工作,力求實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。

  三、主要工作

  1.做強(qiáng)過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的《暫行管理辦法》和《業(yè)務(wù)操作流程》,科學(xué)安排企業(yè)過(guò)橋委貸申請(qǐng),減少空檔期,提高資金使用率。在確保國(guó)有資本資金安全的前提下,完善貸前調(diào)查程序,降低委貸風(fēng)險(xiǎn),全年力爭(zhēng)幫助過(guò)橋企業(yè)30家以上,完成過(guò)橋委貸總額1億元。

  2.加強(qiáng)投資部檔案資料的建設(shè),完善融資信息庫(kù)。嚴(yán)格按照貸前、貸中、貸后調(diào)查程序,整理好企業(yè)在不同階段的貸款調(diào)查資料,形成對(duì)企業(yè)貸款全流程的跟蹤監(jiān)控。根據(jù)公司近三年過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)和商業(yè)銀行反饋的信貸情況,對(duì)全縣145家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行梳理匯總,客觀評(píng)估,建立融資信息庫(kù)。優(yōu)選30家發(fā)展?jié)摿茫抛u(yù)度高的規(guī)模企業(yè)和發(fā)展前景好、集聚度高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在符合過(guò)橋委貸條件的前提下優(yōu)先提供過(guò)橋資金。

  3.落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦的其他事務(wù)。努力配合上級(jí)部門做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、銀企對(duì)接等工作,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦其他工作,同時(shí)積極配合其他部室的工作。

  四、保障措施

  1.強(qiáng)化黨建工作。學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)、十六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議任務(wù),強(qiáng)化投資部的政治意識(shí)、大局意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺(jué)性,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。

  2.完善業(yè)務(wù)流程,健全業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制。繼續(xù)做穩(wěn)做好過(guò)橋委托貸款相關(guān)業(yè)務(wù)。在健全貸審會(huì)、投審會(huì)、票決制度的基礎(chǔ)上,建立投融資重要事項(xiàng)議事制度;在完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查的“三查”工作流程,確保公司資金安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

  3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)新型投融資專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高投資部員工的業(yè)務(wù)水平。積極組織員工考察、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力,著力打造“學(xué)習(xí)型、效率型、創(chuàng)新型、紀(jì)律型”的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  投資年度工作計(jì)劃 4

  一、工作思路

  20xx年,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展,同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,相對(duì)集中資源,做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。

  二、工作目標(biāo)

  形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化,靈活運(yùn)用投資工具,鎖定項(xiàng)目投資周期,控制投資風(fēng)險(xiǎn),有效地提高了投資收益率。

  適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,從集團(tuán)公司股權(quán)、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,全面深入合作,形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  三、具體工作措施

  (一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

  公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源,增大單個(gè)項(xiàng)目投資,靈活設(shè)計(jì)投資方案,采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式,組合股權(quán)和債權(quán),做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同時(shí),公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。

  在公司股權(quán)投資上,公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業(yè)Pre-IPO定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。

  (二)、繼續(xù)擴(kuò)大“XX”品牌影響力

  1、網(wǎng)站建設(shè)

  域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。

  做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁(yè)。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái),加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)。

  2、制作公司簡(jiǎn)報(bào)

  暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。

  XX簡(jiǎn)報(bào),集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開(kāi)高級(jí)的文化營(yíng)銷,增強(qiáng)投資人對(duì)公司的`理解和信賴,提升公司的知名度。

  3、適當(dāng)?shù)能浳男麄?/p>

  完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃,將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃。

  4、定期舉辦小型沙龍

  暫定每月一次,以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開(kāi)始執(zhí)行。

  作為XX的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強(qiáng)與XX多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好CEO俱樂(lè)部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。

  5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議

  公司將積極拓展與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn),強(qiáng)化"XX投資"品牌影響,探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展。

  加強(qiáng)與國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動(dòng)合作成功。堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開(kāi)放合作。繼續(xù)做好與國(guó)內(nèi)外同行全方位交流與合作。

  20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機(jī)會(huì),優(yōu)化管理方式,把"XX基金"做實(shí)做強(qiáng)。

  投資年度工作計(jì)劃 5

  一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革

  積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

  二、加大融資力度

  多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

  三、加強(qiáng)銀企合作

  把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向,積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

  四、提高資金的管理水平

  進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

  五、解決好歷史遺留的問(wèn)題

  繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的'解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問(wèn)題。

  六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度

  全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)樹(shù)先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

  七、探討和嘗試新的管理模式

  繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的“無(wú)縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉(cāng)邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,提高車流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營(yíng)成本。

  八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

  繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

  九、加快推進(jìn)綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程

  在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公,提高公司工作效率。

  十、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬公司管理

  理順對(duì)下屬公司的管理關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。

  十一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作

  要找出這些方面工作中的問(wèn)題與不足,及時(shí)解決,把工作做實(shí)。

  投資年度工作計(jì)劃 6

  公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成,人員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的.商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),對(duì)公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過(guò)這個(gè)周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、時(shí)間進(jìn)度:

  理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

  二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo):

  1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬(wàn)元,理財(cái)總額500萬(wàn)元,總計(jì)1000萬(wàn)元。

  2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級(jí)員工4名、主管級(jí)員工8名、總規(guī)模30人。

  3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。

  三、業(yè)務(wù)方案

  a、方案:(上上策)

  概要:組建集團(tuán)化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,可開(kāi)展項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

  特點(diǎn):起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng)、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  b、方案:(上策)

  概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開(kāi)展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。

  特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,需要投入一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。

  c、方案:(中策)

  概要:成立擔(dān)保公司,為公司開(kāi)展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

  特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入大,無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。 20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)d、方案:(下策)

  概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。

  特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)保障,商務(wù)支持基本無(wú)費(fèi)用投入,要達(dá)到貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。

  選擇上述哪種方案,請(qǐng)于9日前敲定。

  四、商務(wù)模式

  1、運(yùn)營(yíng)模式

  貸款:宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同解除、續(xù)約或抵押物處置 理財(cái):宣傳引進(jìn)講解考察簽

  約跟蹤合同解除或續(xù)約

  2、營(yíng)銷模式

  市場(chǎng)拓展:上門拜訪、短信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、其他戶外宣傳及廣告

  書(shū)籍贈(zèng)送:組織編寫(xiě)20xx年理財(cái)白皮書(shū)或融資指南

  營(yíng)業(yè)推廣:開(kāi)展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂

  五、費(fèi)用投入

  1、短信費(fèi)用:30萬(wàn)條:2萬(wàn)元

  2、電話費(fèi)用:每月千元5000元

  3、宣傳彩頁(yè):1萬(wàn)份5000元

  4、書(shū)籍印刷:5萬(wàn)冊(cè)50000元

  5、科普講座:場(chǎng)地及布置費(fèi)用5000元

  6、交通費(fèi)用:車輛燃油費(fèi)用10000萬(wàn)元

  7、團(tuán)隊(duì)建設(shè):3000元

  8、其他費(fèi)用:2000元

  以上合計(jì)約:10萬(wàn)元

  六、組織保障

  成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜,50萬(wàn)元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。

  投資年度工作計(jì)劃 7

  我叫xx,于20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè),曾經(jīng)在xx證券任投資顧問(wèn)一職。X年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開(kāi)新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。現(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

  一、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色

  工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

  二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)

  我單位是國(guó)有大型銀行,在xx市擁有深厚的`群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來(lái)巨大的收益。

  三、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶

  朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

  以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓM业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

  投資年度工作計(jì)劃 8

  一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營(yíng)銷 、工程方面的溝通協(xié)調(diào),做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,確保客房出租的及時(shí)性,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)部門進(jìn)行有效整改 ,將客房出租率保持在90%左右,月收入 提高到120萬(wàn)以上,完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  二、針對(duì)酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象,建議由各部門收集賓客意見(jiàn),由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,登記賓客相關(guān)信息,提高個(gè)性 化、特色化服務(wù),給客人留下深刻美好 的印象,利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。

  三、加大本部門與其它部門員工之間的'面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作,多召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),由部門負(fù)責(zé)人主持 ,部門全員參加,讓員工多交流 ,做到換位思考,以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、針對(duì)部門工作方針,不斷健全、更新部門的管理 體系,能夠達(dá)到責(zé)任 明確到人、獎(jiǎng)罰到位,做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性,使全員主動(dòng)自覺(jué)遵守。

  五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào),將目前客房存在的工程問(wèn)題“粉刷項(xiàng)目 、兆凱公司 方面的維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目、滲水 項(xiàng)目、鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、總套裝修 項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。

  六、布草報(bào)廢率逐漸攀高,協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施,提高洗滌質(zhì)量,加強(qiáng)員工的思想 品德教育和操作技能培訓(xùn) ,減少報(bào)廢率,將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位 進(jìn)行修改使用,附帶零五年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表,建議于三月份開(kāi)始追購(gòu)酒店所需備用布草,以避免布草短缺,不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。

  七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況 的調(diào)查 ,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改,主動(dòng)征求賓客意見(jiàn),詢問(wèn)客人喜好的住店所需物品,尋求代賣出售業(yè)務(wù) ,努力將客房雜項(xiàng)收入提高到月均四萬(wàn)左右。

  八、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議,提出合理方案 ,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo) 審批,完善客房產(chǎn)品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。

  九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁(yè),以確保客人可以在房間里面瀏覽尋找 到準(zhǔn)確的信息。

  十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動(dòng) 和相應(yīng)的技能比賽 ,培養(yǎng)部門更多的骨干力量,提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。

  投資年度工作計(jì)劃 9

  一、編制20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市二次黨代會(huì)和二屆二次人代會(huì)以及省發(fā)展和改革工作會(huì)議精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)指導(dǎo)全市投資工作,積極推進(jìn)投資體制改革,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加大投資力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益。加大對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等行業(yè)的投資力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。進(jìn)一步改善投資環(huán)境,大力開(kāi)展招商引資工作,積極鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民間資本拓寬投資領(lǐng)域,擴(kuò)大投資規(guī)模,保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  二、20xx年固定資產(chǎn)投資規(guī)模及計(jì)劃的組成

  20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃85億元,增長(zhǎng)13%。其中:建設(shè)與改造投資62.8億元,增長(zhǎng)15.6%;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資5.9億元,下降9.6%。確定市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目25個(gè)(47個(gè)子項(xiàng)),年度計(jì)劃87.21億元,比2006年凈增6.4億元。其中:新開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè),年度投資2.60億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè),年度投資79.03億元;竣工收尾項(xiàng)目13個(gè),年度投資5.58億元。計(jì)劃的組成如下:

  1、20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃

  2、20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分縣區(qū)計(jì)劃

  3、20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分行業(yè)(部門)計(jì)劃

  三、20xx年固定資產(chǎn)投資工作的重點(diǎn)

  1、堅(jiān)定不移的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。各縣(區(qū))各部門都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點(diǎn)的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)行業(yè),啟動(dòng)建設(shè)一批重大項(xiàng)目,確保完成85億元全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃任務(wù),充分發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

  2、繼續(xù)深化投資體制改革,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導(dǎo)下,全市上下要進(jìn)一步深化投資體制改革,完善項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案辦法,理順項(xiàng)目管理體制,研究制定政府投資項(xiàng)目決策責(zé)任追究制,完善政府投資管理制度,不斷推進(jìn)建立促進(jìn)投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

  3、加強(qiáng)新開(kāi)工項(xiàng)目管理。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)必須滿足國(guó)家規(guī)定的“六項(xiàng)必要條件”,建立新開(kāi)工項(xiàng)目報(bào)告和公開(kāi)制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目審核、土地審批、環(huán)評(píng)審批、節(jié)能評(píng)估等各項(xiàng)建設(shè)程序嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護(hù),對(duì)違法違規(guī)行為依法查處。

  4、加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理,提高資金使用效益。政府投資項(xiàng)目要逐步推行代建制。按照落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu),從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),加大項(xiàng)目稽查、檢查監(jiān)管力度,確保資金使用安全。

  5、加強(qiáng)前期工作,增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。按照“十一五”規(guī)劃要求,各縣(區(qū))、各部門要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,效益為中心的原則,做好各類項(xiàng)目的'總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃的銜接,根據(jù)投資體制改革的新要求,認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃定點(diǎn)、土地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)等建設(shè)條件,分類完成審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù),完善“建設(shè)一批、開(kāi)工一批、申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批”的項(xiàng)目前期工作機(jī)制,依據(jù)國(guó)家投資方向,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,精心策劃包裝一批市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家資金扶持和銀行信貸支持。

  6、多渠道籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。全市上下要繼續(xù)擴(kuò)大改革開(kāi)放,改善融資環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,加強(qiáng)監(jiān)督管理,不斷提高民間投資在全社會(huì)投資中的比重,鼓勵(lì)和壯大民間投資;繼續(xù)加大招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,狠抓招商項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),提高項(xiàng)目履約率和資金到位率;同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與中省部門的聯(lián)系,及時(shí)了解國(guó)家投資意向和有關(guān)政策,有針對(duì)性地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,積極爭(zhēng)取更多的中省投資支持項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)社會(huì)各類資金的有效聚集和投放,促進(jìn)投資計(jì)劃圓滿完成。

  7、繼續(xù)鞏固、完善投資管理軟件信息平臺(tái)。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項(xiàng)目管理中的信息作用,不斷提高投資管理工作水平;加強(qiáng)投資信息溝通與反饋;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)的投資決策,提供可靠的資料依據(jù)。

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