信息化調研方案

xx有限公司

調研報告

(內部參考版)

文檔作者：

創建日期： 2013-04-11 確認日期： 2013-04-11 當前版本： 1.0 拷貝數量： 0

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客戶方項目經理：

軟件公司項目經理：

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致謝

本次對xx公司管理信息系統的調研活動，得到了xx領導與員工的大力支持和配合。 特別感謝馮上明部長對項目的組織、聯絡及招待工作。

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目錄

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1天津XX有限公司客戶概況 ............................................................................................. - 5 -

客戶簡介(援引自天津XX官方介紹) ......................................................................................... - 5 - 客戶的生產經營特點 ...................................................................................................................... - 5 - 客戶信息化背景 .............................................................................................................................. - 6 -

2 IT基礎建設現狀 ........................................................................................................... - 6 -

2.1網絡建設................................................................................................................................... - 6 - 2.2操作系統................................................................................................................................... - 6 - 2.3IT人員力量............................................................................................................................... - 6 -

3信息化需求分析 ............................................................................................................. - 7 -

客戶對現有系統狀況的態度及改進愿望 ...................................................................................... - 7 - 初步確認需求——實施信息化后的價值訴求 .............................................................................. - 7 -

4 業務需求可轉化信息化需求的分析： ........................................................................... - 7 -

4.1財務管理................................................................................................................................... - 7 - 4.2物料管理................................................................................................................................... - 7 - 4.3計劃管理................................................................................................................................... - 7 - 4.4生產管理................................................................................................................................... - 8 - 4.5采購管理................................................................................................................................... - 8 - 4.6研發管理................................................................................................................................... - 8 - 4.7銷售管理................................................................................................................................... - 8 - 4.8項目施工管理 ........................................................................................................................... - 8 -

5 潛在競爭對手分析： ..................................................................................................... - 8 - 6項目后續動作的建議： .................................................................................................. - 9 -

調研報告

1天津xx有限公司客戶概況

客戶簡介(援引自天津xx官方介紹)

天津xx技有限公司成立于2001年初，是由實力雄厚的中國船舶重工集團公司第七零七所投資控股，以原5個核心民品研究室業務為基礎組建的有限責任公司，注冊在天津市北辰科技園區，注冊資本5500萬元.天津xx技有限公司是集研發、生產和銷售工業自動化生產線和陸華牌系列點焊機及汽車焊裝線為主，并在信息化領域多元發展的高新技術企業，是天津市工業生產自動化及裝備工程中心，是天津市重大高新技術產業化項目實施基地。公司擁有400多名員工，來自國內著名高等院校的自動控制、計算機、精密機械、無線電、化工等專業，營銷網絡遍及全國，產品多次榮獲省部級以上科技進步獎，曾出口遠銷瑞典、埃及、土耳其、俄羅斯、烏拉圭、烏克蘭、伊朗、越南和巴基斯坦等國。公司系列產品已通過ISO9001質量體系認證和3C安全認證.面向21世紀，xx將采用國際上最先進的技術，本著負責任和持續創新的`精神，銳意進取，勇于開拓，通過為廣大用戶提供產品和服務，為加速國民經濟的發展，推動中國工業自動化及信息化建設做出卓有成效的貢獻。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀八十年代實施“軍轉民”戰略以來，以雄厚的技術實力、嚴格的軍工產品質量保證能力先后開發出LUHUA牌電阻焊機系列產品、涂裝自動化生產線及設備、裝配及檢測自動化生產線、信息技術產品、油田數字測井設備及環保系列產品。其中電阻焊機系列產品生產能力現已達到年產幾千套的規模，產品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠，有產品遠銷海外。其中LUHUA牌焊機獲得“質量信得過產品”、“全國知名品牌”等若干榮譽稱號。公司現有30余項科研成果中，有20余項獲國家及省部級科技進步獎。公司已成為國內主要電阻焊機專業生產廠。公司以“顧客第一，質量第一”作為宗旨，以技術優勢和產品質量逐步擴大市常公司重視人才，重視技術創新，重視現代企業管理方式的運用。公司自1997年建立 ISO 9001：1994 質量管理體系認證起，至今保持通過ISO9001：2000 質量管理體系認證。懸掛式點焊機取得歐洲CE認證。電阻焊機系列產品全部取得CCC強制性產品認證。

去年銷售收入2.9億元人民幣。

客戶的生產經營特點

xx是一種面向訂單生產的涂裝生產線、電焊機生產線生產廠商。其生產經營活動是由一個個項目組成的，包含項目組織、生產制造和現場施工。強調以銷售為龍頭、合理組織生產和施工、財務核算

篇二：關于信息化建設的調研報告

關于信息化建設的調研報告

近年來，我院的信息化建設有了新的發展，“三網合一”已經完成并投入使用，“三位一體”等應用理念正在形成和完善，我院信息化建設水平上了一個新臺階。但是與信息科學技術的實際發展與應用相比，我們的信息化建設步伐還遠不能適應檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設中存在的問題及應采取的對策，談談幾點看法。

一、我院信息化建設的基本情況

我院現有人數編制105人，現有計算機數量146臺，其中，服務器3臺，臺式機99臺，便攜式44臺，102臺正常使用中。

二、當前信息化建設中存在的主要問題。

1、只注重硬件建設，忽略軟件的開發應用和運行環境的配臵，信息化資源沒有得到充分利用。目前我院的局域網早已建成，但在網上運行的軟件只有兩套案件統計軟件和一套郵箱軟件，大量的基礎性應用和檢察業務軟件都沒有開發和實施。比如局域網主服務器未安裝有效的信息發布系統、檢察業務管理信息系統軟件、OA 辦公軟件、法律法規數據庫軟件，全院干警 E - mail未建立等等。也就是說硬件投入比較重視，而軟件投入不足。應該說，硬件是信息化建設的基礎而軟件開發、應用和運行環境則是信息化建設的靈魂。在目前硬件建設基本已滿足需要的情況下，要實現隊伍管理、案件管理和信息化建設三位一體的目標，要想提高辦公，辦案的質量和效率，靠什么?要靠軟件的支持，沒有軟件一切都無從談起。就像

一個人有健全的身體，強健的四肢，但沒有頭腦和思維，這個人就是一具僵尸。如果我們的局域網沒有象OA辦公軟件、案件管理系統應用軟件、法律法規數據庫軟件等等應用軟件，局域網就沒有價值，再先進的設備也都是白投入，就如同“高速公路修好了，沒有車跑”一樣。

2、軟件開發水平有待提高，軟件的兼容性問題需要解決。上下級院的各種交互式應用軟件的開發(比如案件管理軟件、文件收發軟件、統計報表軟件等)，必須由高檢或者省級檢-察-院統一開發研制，如果由基層院自行開發，只會浪費大量的人力物力，并且形成信息孤島。這種大型網絡軟件的開發，無論其內容的設臵、安全性還是與其他軟件的兼容性問題，都需要在軟件發布后，在大范圍內測試使用 2-3年，并在此期間不斷修改完善，使之內容合理，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務器和同一臺工作站中使用——這是軟件開發的一個常識。而我省的軟件開發卻違反這一科學規律，例如現在正在推廣使用的案件管理系統，在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時間，據我們實地考察了解到，現在還十分不成熟，便急于在全省全面鋪開，為了避免安全隱患和不兼容情況的發生，竟然要求為其單獨配備一臺服務器，浪費巨大(一臺低配臵服務器價格在 20000 元以上，為了這一個軟件，全省要額外投入近 200 萬元)。

3、信息化建設所需要的專業人才缺乏，遠不適應信息化建設的需要。目前，我院存在

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