現金管理制度

　　隨著社會不斷地進步，各種制度頻頻出現，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的現金管理制度，歡迎閱讀與收藏。

現金管理制度1

　　內容概述：

　　酒店現金管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：

　　1、現金流量預測與控制：確保準確預測收入與支出，合理安排現金流。

　　2、現金收付流程規范化：明確現金的接收、保管、支付及記錄的步驟和責任人。

　　3、內部審計與監督：建立內部控制系統，防止資金流失和欺詐行為。

　　4、財務報告與分析：定期進行財務分析，評估現金管理效果。

　　5、現金風險管理：識別并應對可能影響現金流的'風險因素。

現金管理制度2

　　支票和現金管理制度是企業財務管理的核心環節，旨在確保資金的安全與有效運作。它涵蓋了支票的簽發、接收、保管以及現金的收支、核對、存儲等多個方面，旨在防止財務欺詐，提高資金周轉效率，并確保企業的'財務透明度。

　　內容概述：

　　1、支票管理：—簽發流程：明確支票簽發權限，規定審批程序。 —存根管理：保存支票存根，以便核對與審計。 —防止欺詐：實施安全措施，如密碼、簽名驗證等。

　　2、現金管理：—收支記錄：詳細記錄現金收入與支出，確保賬實相符。 —審批制度：設定現金支付的審批層級和金額限制。 —現金盤點：定期進行現金盤點，檢查現金管理的準確性。

　　3、內部控制：—職責分離：將支票和現金管理的職責分散，減少舞弊風險。 —監督機制：設立內部審計，定期檢查現金和支票管理流程。

　　4、法規遵從：—遵守金融法規：了解并遵守相關法律法規，如《票據法》等。 —報表提交：按時編制并提交財務報告，確保合規性。

現金管理制度3

　　現金、票據安全管理規定加強現金、票據、印鑒、有價證券等的安全管理工作，是我工區財務管理的重要組成部分。根據《企、事業單位內部治安保衛條例》和國務院《關于實行現金管理的規定》及相關政策、法規。制定本規定。

　　1、工區現金、票據等管理的職能部門，是工區財務科，按照“統一管理，歸口管理“的'辦法對現金、票據實行管理。

　　2、現金、票據管理必須嚴格執行國務院《關于實行現金管理的規定》，并按此《規定》制定相應的管理辦

　　3、對支票和其它票證、憑證的管理，必須堅持檢驗、復核制度，堵塞漏洞。

　　4、取送巨款必須用專車、并有專人負責押運。取送數額特大的款項，必須有兩人以上同行，保衛處派員重點護衛。

　　5、存放現金、票據必須用合格的保險柜，財務室門窗必須牢固、安全。并安裝防盜報警設備。現金、票證必須有專人保管。

　　6、財務室庫存現金不得超過銀行規定限額。超過銀行規定限額的現金，必須當日存入銀行。由于特殊需要，必須過夜存放的，應專柜存放，專人看守。

　　7、財務部門必須制定落實內部安全工作責任制。現金、票據、印鑒、有價證券等在使用、保管、儲存時必須制定安全管理制度。

　　8、本《規定》從發布之日起施行。

現金管理制度4

　　現金管理制度是管理貨幣流通的重要措施，加強對現金管理，也是管好用好教育經費的一個重要環節。為切實加強管理，特制定本制度。

　　一、在下列范圍內使用現金：支付教職工個人工資、津貼、福利費、退休金等；支付各種撫恤金、喪葬補助費等；個人的'勞務報酬；出差人員差旅費；本市單位之間在轉帳限額以下的小額支付等。

　　二、庫存現金在銀行核定的數字以內，一般不超過三天零星開支所需的現金。不得以條抵庫。

　　三、將收入的現金及時送存銀行，支用現金時從銀行支取，不得坐支現金。

　　四、建立健全現金帳目，逐筆記載現金收支，做到日清月結，帳款相符。

　　五、堅持杜絕用轉帳憑證套換現金，利用帳戶替其他單位和個人套取現金，將單位的現金，按個人儲蓄方式存入銀行等各種違法行為。

　　六、采取必要措施，確保安全。

現金管理制度5

　　1.現金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。

　　2.每項現金收入必須由會計開據票據,出納收現,并在票上簽字蓋上“現金收訖”戳記。

　　3.現金收款票據必須設置多聯,客戶、會計、出納、經辦人分別一聯,以便核對。

　　4.出納必須確保現金的安全,防止遺失、偷竊。

　　5.出納必須根據經辦人簽字、會計審核、經理審批的憑據付款。

　　6.出納必須即時登記現金日記帳,核對收入、支出、余額并與實際庫存現金相符,做到日清日結束。

　　7.出納不得擅自借款給員工,借款必須有總經理批準簽字,并不得超過規定限額。

　　8.月底會計同出納核對現金余額和銀行存款余款,做到帳帳相符、帳實相符。

現金管理制度6

　　一、現金日常工作依據：

　　1988年8月16日國務院第十八次常務會議通過并實施的《現金管理暫行條例》、中國人民銀行1988年9月23日發布的《現金管理暫行條例實施細則》。

　　二、現金使用范圍

　　1、職工工資、津貼；

　　2、個人勞務報酬；

　　3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費；

　　4、結算起點（1000元以下）以下的零星支出；

　　三、針對日常工作中存在的.問題做如下規定：

　　1、禁止以現金支付供應商貨款。

　　2、轉賬起點一千元。

　　3、領款人領款時要簽署領款人姓名、領款金額、已領款、領款日期，否則不得付款。

　　4、不得白條抵庫。

　　5、零星采購中已經付款給供應商的，業務員要提交收款方提供的收款收據，收據要加蓋對方公章或財務章。或者要求供應商在發票備注欄中注明現金收訖字樣。

　　6、出納員要發揮“閘口”作用，堅持審核無誤后付款。

　　7、總裁出差期間急用現金，辦理正常簽字手續后，到總裁秘書處備案并與股份公司總經理溝通，總經理回來后補簽字。

　　8、各獨立核算單位總經理不得擅自動用金庫現金，出納員不得受理手續不完整的現金付款業務。

　　9、現金收付款業務須加蓋現金收訖、現金付訖章。

　　四、附則

　　1、本制度財務中心解釋。

　　2、本制度財務總監確認后生效。

現金管理制度7

　　為了加強酒店現金管理,明確使用范圍,結合酒店情況特制定本制度。

　　財務部門要嚴格按照國家有關規定和銀行結算制度,酒店有關制度辦理現金,銀行收支業務。

　　酒店業務收入現金,銀行支票要及時存入銀行所開設的賬戶,不得私支現金。

　　酒店經營業務支出,原則上凡金額在20xx元以上的一律使用銀行支票,有特殊情況須經董事長審核后方可支付現金。

　　庫存現金不得超過三天的'日常周轉日報銷限額,超過部分要及時存入銀行。

　　庫存現金要做到日清月結,賬實相符,不得以“白條”抵充庫存現金,更不得挪用現金。

　　簽發銀行轉賬支票要建立支票領用登記手續,及時清理注銷。

　　不準擅自租借銀行賬號給任何單位或個人辦理結算業務,不得簽發空頭支票。

　　現金,銀行日記賬每日與總賬,,銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調節表。

　　由財務制度并負責解續。

現金管理制度8

　　y酒店現金管理制度是確保企業資金安全、提升財務管理效率的關鍵工具。它旨在規范酒店日常經營中的現金收支流程，防止資金流失，提高財務透明度，為管理層提供準確、及時的財務信息，從而支持決策制定，保障酒店的穩定運營。

　　內容概述：

　　1、現金管理政策：明確現金的接受、存儲、支付的標準和程序。

　　2、現金流動控制：設定每日現金余額上限，監控現金流入和流出。

　　3、收款管理：規范收銀操作，確保收入的'準確記錄。

　　4、支出審批：建立多層次的支出審批機制，防止未經授權的開支。

　　5、現金盤點：定期進行現金盤點，核對賬目，確保賬實相符。

　　6、內部審計：通過內部審計確保現金管理制度的有效執行。

　　7、培訓與教育：對員工進行現金管理培訓，提升其財務意識。

現金管理制度9

　　本庫存現金管理制度文件旨在規范企業內部現金管理流程，確保資金安全，提高財務管理效率。內容涵蓋以下幾個方面：

　　1、現金管理職責劃分

　　2、現金收支規定

　　3、現金盤點與核對

　　4、現金風險管理

　　5、內部審計與監督

　　內容概述：

　　1、明確財務部門、出納人員和其他涉及現金操作的員工的職責，確保責任清晰，權責分明。

　　2、制定現金收付的操作流程，包括現金收付的.審批、記錄和報告制度。

　　3、設立定期現金盤點制度，確保賬實相符，防止現金流失。

　　4、建立風險預警機制，預防和控制可能出現的現金風險。

　　5、實施內部審計，強化監督力度，保證現金管理的合規性。

現金管理制度10

　　第一章總則

　　第一條本規定適用我公司現金及費用報銷的管理。

　　第二章管理要求

　　第二條現金及費用報銷的原則

　　1.嚴格執行國家現金管理制度和結算制度，一切現金收支業務，嚴格按照國務院頒發的現金管理暫行條件辦理，任何單位和個人，不得以任何理由突破現金使用范圍。

　　2.嚴格按國家財經、稅務等法律法規的要求審核所報原始憑證的合理、合法性，按公司財務審批權限及審批程序的規定“審核其規范性及有效性、任何個人，不得以任何理由予以拒絕和阻撓”。

　　第三條現金與銀行存款

　　(一)現金的管理

　　1、實行錢賬分管，出納員負責登記現金，存款日記帳。

　　2、現金收支由會計人員填制收、付款憑證，出納及時登記現金日記賬，做到日清月結。

　　3、庫存現金除日周轉需用外，應每日解交銀行。庫存現金必須存放在保險柜內。

　　4、不準以白條抵庫。任何人不經總經理批準不得借用現金。

　　5、遵守銀行規定的庫存限額。不得坐支現金。

　　6、資金管理負責人應定期核實、現金。如發現賬實不符，要立即查明原因及時處理。

　　7、資金的支付200元以下，原則上公司領導一人簽字即可報銷，超過支付限額的支出，200元以上由兩位公司領導同時簽字方可予以報銷。

　　8、領用備用金的部門或個人以及出差人員應及時報賬。如無必要繼續使用備用金，應及時收回銷賬。

　　9、財務印鑒實行分管，由出納負責公司法人名章的管理，財務部管理員負責公司財務專用章的管理。

　　10、空白現金支票和轉賬支票禁止提前加蓋印章。

　　(二)銀行存款的管理

　　1、公司發生通過銀行收款、付款業務時，收付款憑證應由會計人員填制并匯總。出納應及時登記銀行存款收付日記賬。

　　2、遵守國家規定的信貸紀律和結算紀律，不出租出借賬戶，不開空頭支票。

　　3、出納應妥善保管空白支票、匯票和本票，并設置備查登記簿，登記其購入、發出和注銷情況。

　　4、銀行存款收付業務必須定期與對賬單核對。出納應及時與銀行對賬，查明未達賬款及原因。編制、審核銀行調節表。

　　5、發票與收據必須按編號順序使用，領用票據必須進行登記。

　　6、支票簽發必須填制支票領用單，由領用人填明支票使用用途，并簽字。經資金管理負責轉賬支票的借用，必須在資金計劃以內，同時提供對方單位的名稱、帳號、開戶銀行、用途及金額。嚴禁私自涂改支票，凡有以少改多或不按指定用途使用支票者，財務部將按涂改金額多少，以銀行規定罰款金額的5%進行罰款，從個人工資中扣回，支票使用必須妥善保管，凡不慎丟失者，造成的經濟損失全部由個人負責。審核及核對金額后，報總經理審核、簽字。并設置支票簽發登記簿進行記錄。

　　7、支票領用人領用支票應妥善保管。如有丟失造成經濟損失者應按損失程度賠償。

　　二、貨幣資金對外收付程序

　　1、本公司一切貨幣資金收支由財務部負責。

　　2、所有與本公司業務有關的對外付款，必須先填制“借款單”，由經辦人、經辦部門經理簽字后，送資金管理負責人審核簽字，然后報公司總經理或副總經理簽字，總經理借款時需副總經理簽字。出納依據填制的憑證方可辦理付款手續。辦理上述對外付款時，屬于對外股權投資、向外借出資金、進行安全性高、流動性強的債券投資等，須經董事長批準后才能辦理付款手續。

　　3、財務部在辦理付款手續時，應首先審核“借款單”的簽字手續是否齊全，付款的內容、金額是否正確。在簽發銀行支票或填制銀行匯款單的同時，會計負責審核公司總經理或副總經理簽字后的憑證，據實填寫“付款憑證”，方可付款。

　　4、投資業務的付款需附上投資合同及相關文件，其他業務如有合同或協議的，在辦理付款手續時也應附上有關的合同、協議及相關文件。

　　5、為保障公司對外付款的及時、準確，各業務部門在付款時間前務必辦理好“借款單”的批準簽字手續，送財務部。大額付款必須提前兩天通知財務部，以便財務部及時調整公司資金金額，保證款項的及時支付。

　　6、一切收、付款必須賃證齊全，收付業務完成后加蓋收訖和付訖印章。所有與現金或銀行存款收付業務有關的人員在業務處理后，都必須在相關文件上簽字，以備追溯責任。

　　7、業務費開支，應本著合理、廉潔的原則，從嚴控制，嚴禁用公款到高級餐廳、舞廳、等處消費。正常業務交往的`招待費用，須書面說明支付原因、去向，陪同人數，由公司主管審批，嚴禁“先斬后奏”。

　　8、業務費的報銷必須在三日內報賬，特殊情況須經總經理批準方可報銷。

　　第四條借款及審核報銷制度

　　1.嚴格控制各項借款。嚴格自報用途，公款私用，因公出差需借款時，必須事先填制出差任務單。同時，填借款單，由公司總經理或付總經理簽字，總經理出差借款，由副總經理簽字。財務部依據出差地點、時間支付借款。出差人員須在回公司后七日內，憑與出差任務、路線、時間相符的車船票、住宿票到財務部辦理報銷手續，同時退還余款。凡長期不來報銷者，財務部有權從其實發工資中扣款抵還。并可扣付每天0.05%的罰金。

　　2.職工因公出差或探親、療養時，必須按最近線路乘車，嚴格執行國務院、財政部及我公司關于差旅費報銷的有關規定，不得已出差或療養之機游山玩水，觀光名勝，凡不按任務單所指的地點、時間完成出差任務或超出規定的開支，財務部拒絕報銷。

　　3.各種支出款項，報銷時必須有對方單位的正式發票，據以填制的費用報銷單等，財務部審核無誤時，經公司領導簽字方可報銷。金額較大的需兩位領導同時簽字方可予以報銷。

現金管理制度11

　　公司名稱:

　　盤點日期:

　　xxxx年xx月xx日

　　1、現金實點數(A):

　　盤點結果:

　　面值

　　數量

　　金額

　　1角

　　異常情況:

　　2角

　　5角

　　1元

　　2元

　　5元

　　10元

　　20元

　　50元

　　100元

　　合計:

　　2、加:其它項目支出(B=C+D):

　　未入賬報銷單(C):

　　保管人簽名:

　　未入賬借支單(D):

　　3、實存數(E=A+B)

　　4、賬面數(F):

　　5、盤盈（盤虧）數(G=E-F):

　　盤點人:

　　監盤人:

　　會計主管:

現金管理制度12

　　酒店現金管理制度是一套規范酒店日常現金管理、確保資金安全、提高財務管理效率的規則與流程。它涵蓋了從收入確認、支出審批、現金保管到內部審計等多個環節，旨在保障酒店財務的合規性和透明度。

　　內容概述：

　　1、現金收入管理：明確現金收入來源，規定收入確認的程序，如收銀員的職責、發票開具與核對等。

　　2、現金支出管理：設定支出審批流程，規定各類支出的'授權權限，防止未經授權的開支。

　　3、現金保管：規定現金存放的安全措施，如保險箱使用、鑰匙管理等。

　　4、日常賬務處理：明確記賬標準，確保現金流水的準確記錄。

　　5、內部審計與監控：設立定期盤點制度，進行現金余額核對，防止差錯和欺詐。

　　6、員工培訓與責任：強調員工對現金管理制度的理解和執行，明確違反規定的處罰措施。

現金管理制度13

　　超市現金管理制度是企業財務管理的核心組成部分，旨在確保資金安全、準確無誤地流動。這一制度涉及以下幾個主要方面：

　　1. 現金收銀管理：規范收銀員的現金操作流程，防止資金流失。

　　2. 現金盤點與核對：定期進行現金盤點，與賬面余額對比，確保準確性。

　　3. 現金授權與審批：設定現金支出的.權限，明確審批流程。

　　4. 內部控制與審計：設立內部監督機制，防止舞弊行為。

　　5. 現金安全措施：確保現金存放的安全，預防盜竊風險。

　　內容概述：

　　1. 收銀流程：規定收銀員的接款、找零、記錄及存入保險柜的操作步驟。

　　2. 賬務記錄：要求詳細記錄每日現金收入和支出，以便審計。

　　3. 現金授權：設定各級管理人員的現金審批權限，如小額采購、退款等。

　　4. 審計程序：制定內部審計計劃，定期檢查現金管理的合規性。

　　5. 系統支持：利用現代化pos系統和財務軟件，提升現金管理效率。

　　6. 員工培訓：對收銀員和其他相關人員進行現金管理知識的培訓。

　　7. 應急處理：建立應對突發情況的預案，如系統故障、現金短缺等。

現金管理制度14

　　公司財務現金管理制度條款

　　依據《會計法》等相關法規，制定此制度以加強公司現金內控和管理，提高使用效率，確保安全性。

　　所謂現金，包括銀行存款和其他貨幣資金。

　　實施不相容職務分離控制制度，如授權人、業務員、會計、保管員和審計員等。

　　建立授權批準制度，明確各級管理層和業務員在授權范圍內的權力和責任。

　　被授權人須按授權制度審批現金，不可越權。若發現審批人超范圍審批，業務員有權拒絕并向上級部門報告。

　　對大額現金支付或資金運作，需經過集體決策和審批，以防風險發生。

　　財務處是公司現金的管理部門，按以下規定辦理支付業務：

　　1、部門或個人提出用款計劃，包括用途、金額、收款單位和相關文件；

　　2、審批人按照自己的職責和權限審批支付申請，拒絕不合理或損害公司利益的申請；

　　3、審核人在收到有效付款計劃后，積極籌備資金并審核付款單據和計劃；

　　4、付款經辦人員復核付款單證后，確認無誤后才能付款。

　　以上皆為嚴謹的操作流程，全體員工請務必遵守！

　　公司財務現金管理制度條款

　　會計、出納的主要職責如下：

　　（1）按照會計制度規定記賬、復核、報賬，做到手續齊全、數字準確、賬目清晰、按期報賬；

　　（2）根據經濟核算原則，定期檢查、分析財務、成本和利潤執行情況，挖掘增產節約潛力，考核資金使用效果，及時向上級提出合理化建議；

　　（3）勤儉節約，合理使用資金，及時上繳稅收及管理費用；嚴格執行庫存現金限額，超出部分應及時存入銀行，不得坐支現金，不得以白條抵充現金；

　　（4）保管會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他會計資料；財務人員應對銀行存款余額、收支業務保密，只向公司領導提供銀行存款余額信息；

　　（5）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后生效；

　　（6）核實公司各項與財務相關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤；

　　（7）審閱公司的計劃資料、合同和其他相關經濟資料，以便發現問題；

　　（8）主動配合有關機構及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作，如實提供有關資料；

　　（9）完成公司規定的其他任務。

　　第四條財務人員應同總經理定期進行財務清查，確保賬簿記錄與實物、款項一致。對于不真實、不合法的.原始憑證，財務人員有權拒絕受理；對于記載不準確、不完整的原始憑證，財務人員應當予以退回，要求更正、補充。

　　第五條公司財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項時，無論金額大小，均須經過總經理簽字。若總經理外出，則需設法通知，獲得同意后可以先付款后補簽。公司可在以下范圍內直接使用現金：

　　（1）經核算批準的職員工資、津貼、獎金；出差人員必須攜帶的差旅費；

　　（2）公司規定的其他日常開支（物業、水電通信、快遞、物流、出租車、購買日常用品等）。

　　第六條“支票”和“財務專用章”由財務負責人保管，“法人代表章”由公司法定代表人保管。支票蓋章時，“財務專用章”由財務負責人親自加蓋，并復核付款原始憑證。支票使用時需經過總經理親自加蓋“法人代表章”，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人簽字備查。

　　第七條

　　（1）日常零星開支所需的庫存現金限額為20xx元，超出部分應及時存入銀行。財務人員從銀行提取現金時，需填寫《現金領用單》，并注明用途和金額，經過總經理審批后提取。

　　（2）公司員工因工作需要借用現金時，需填寫“借款單”，經總經理審批后提取。超出還款期限則自動轉為應收賬款，在當月工資提成中扣還。

　　（3）出納員不能用不符合公司財務制度的憑證頂替庫存現金，公司員工不能用公司銀行賬戶代其他單位和個人存取現金。

　　第八條發票及報銷單符合公司報銷規定的，憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，會計審核，總經理簽字后由出納支付現金。

　　第九條工資由財務人員根據總經理辦公室和各部門每月提供的核發工資資料代理編制職工工資表，交給主管副總審核，總經理簽字，財務人員按時提取款項，當月發放工資，填寫記賬憑證，進行賬務處理。

現金管理制度15

　　現金收支管理制度是企業管理的核心組成部分，旨在確保企業資金的合理流動和有效管理，防止財務風險，提升運營效率。該制度主要涵蓋了以下幾個方面：

　　1、現金管理政策

　　2、收支審批流程

　　3、賬目記錄與核對

　　4、內部控制與審計

　　5、應急處理機制

　　內容概述：

　　1、現金管理政策：定義現金流入和流出的規則，如現金存款期限、支付授權級別、備用金管理等。

　　2、收支審批流程：明確每項收支的審批權限和程序，確保每一筆交易的合法性。

　　3、賬目記錄與核對：規定每日現金余額的記錄和定期的賬目核對，保證財務信息的`準確無誤。

　　4、內部控制與審計：設立內部審計機制，定期檢查現金管理執行情況，防止舞弊和錯誤。

　　5、應急處理機制：針對可能出現的現金流問題，制定應對策略，確保企業運營不受影響。

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