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項目經理述職述廉報告

時間:2024-07-02 12:32:57 述職報告 我要投稿

項目經理述職述廉報告必備14篇

  隨著社會不斷地進步,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的項目經理述職述廉報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目經理述職述廉報告必備14篇

項目經理述職述廉報告1

各位領導、同志們:

  大家好!

  xx客專xx經部自20xx年初開工,到現在已經3年多了,在集團公司總部大力支持和具體指導下,經過項目部全體員工努力,目前已經完成總工程產值的98%以上,項目主建筑物已經全面進入尾工階段,目前項目部正在對橋面系剩余工程進行清理性施工,按局指揮部及項目部計劃實施情況,確保今年4月底將剩余工程全部清理完畢的總工期目標實現,項目部全體員工充滿信心。

  我是20xx年9月份開始擔任xxxx項目部副經理一職的,在這一年多的工作中,在項目部領導的大力支持和同事們的幫助下,我認真履行自己的職責,配合項目部領導突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨支部抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,定期接受廉政教育,強化思想作風建設,認真履行崗位職責,加強對項目員工的廉政教育工作,使項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了公司及局指揮部下達的'各項施工生產任務。

  堅決反對和防止腐敗,是全黨一項重大的政治任務。領導干部,必須以身作則,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現象作斗爭,F就我一年多來執行廉潔自律等情況,在這里匯報:一、嚴格執行廉潔自律規定,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。

  一是加強理論學習,不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年多來,我堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個人學習的同時,還配合項目部領導抓好黨政班子的集體學習。通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

  二是堅持廉潔從政,自覺接受群眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,勤勤懇懇為人民服務。

  三是堅持嚴以律己,不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,也本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于經濟建設和社會事業的發展上。

  一年中,沒有安排親朋好友接包任何建設工程,沒有為了個人利益行賄上級,沒有使用超標汽車,更沒有利用婚喪事宜借機斂財。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

項目經理述職述廉報告2

各位領導、同志們:

  我作為公司黨風廉政建設第一責任人,擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務,建筑公司經理述職及述廉報告。根據職責,現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。

  一年來,為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務,我團結公司黨政班子,認真踐行“三個代表”重要思想,根據公司黨委16號文件安排,我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規定和要求,認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實,同時,自己努力做到廉潔勤政,嚴格要求自己,樹立良好形象,自覺接受群眾監督,促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。

  一、堅持教育在先、從嚴要求的原則,在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。

  從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到:

  一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發的有關文件,使黨員干部能及時了解上級精神,在思想和行動上始終和上級要求相一致;

  二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作;

  三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動,增強廉政教育的滲透性。

  通過大力開展廉政教育,切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下,堅守崗位、樂于奉獻,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅持為公司發展計,全年公司為發現違紀違法現象。

  二、認真學習、貫徹落實黨風廉政建設各項規定,在不斷落實、完善各項工作機制上為黨風廉政建設提供有力保障。

  今年以來,我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規定作為加強黨風廉政建設的主線,堅持教育、制度、監督并重:

  一是狠抓黨風廉政建設責任制。結合我公司的實際情況,對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工,并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》,切實做到了事情有人管、責任有人負;

  二是堅持黨政辦公會制度,經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況,增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的`責任意識;

  三是堅持督導檢查制度,為保證黨風廉政建設各項任務的落實,公司班子成員以及紀檢監察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查,及時肯定成績,糾正問題,從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發展。同時,我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作,提要求、問情況,提醒各單位嚴格律己,不忘紀律。

  三、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的樣子

  “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風的好壞,關鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設這個龍頭,才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發展相結合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面:

  一是認真學習、貫徹、執行好上級規定,加強自我警示,為自己構筑拒腐防變防線;

  二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;

  三是帶頭同各種不良現象作斗爭;

  四是帶頭接受黨和人民群眾的監督,增加工作透明度;在工程承包,合同招標等方面,堅持做到公平、公開、公正,并邀請紀檢、監察、審計、財務、經營等部門參與全過程,進行全面監督,從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為,沒有收受現金、有價證券、支付憑證;

  五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用公款為自己辦私事的行為;沒有在企業兼職,領取任何報酬;

  六是帶頭發揚黨的艱苦奮斗的優良傳統,牢記全心全意為人民服務的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。

項目經理述職述廉報告3

尊敬的處黨委領導:

  你們好!我是7月份擔任的項目部技術經理,主要分管項目部的施工技術和質量工作,在工作期間嚴把施工技術質量關,積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領導班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下,我不斷完善自己,努力提高專業技能,加強自身修養,F將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:

  一、虛心學習,敬業工作

  恪守工作崗位,散發自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業精神,努力提高專業素質。在項目工程運轉不正常的狀況下,加強自身素質的同時,加強職工的安全和技術培訓,提高職工的安全意識和技能。

  由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發,對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試,以科學知識指導實踐,做到學以致用。

  在施工措施方面,更是嚴格把關,以技術來指導施工,做到安全科學的施工。同時工作中,將處領導、礦方及監理審批后的規程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行,我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料,及時向處施工科及處分管業務領導匯報,待處安檢部門復工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。

  處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時,我不斷向每位有經驗的施工人員學習,學習他們的施工管理經驗,學習他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的.指導以后的工作。

  二、從自己做起,提高思想意識

  嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發生了變化,我更加認識到道德修養的重要性,及時加強自身道德修養!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自己做起,一切從自身出發,工作才能得到提升,才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發的黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍,并積極參加黨內活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。

  三、強化廉潔意識,樹立人生方向

  1、率先垂范,以身作則

  在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定,規范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權謀私。

  2、增強黨性,廉潔自律

  作為一名共產黨員,就是要很好的堅持科學發展觀,正確的業績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務實,尊重領導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自己批評,認真聽取領導和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業工作人員形象。

  四、總結過去,瞻望未來

  縱觀一年來,自己在工作和學習上有了進步,思想上有了飛躍,組織協調能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。

  成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助,但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統,不全面,除了本職專業知識外,需進一步了解和掌握其他專業知識。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經驗的領導學習,加強溝通交流,將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

  今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務實創新,總結經驗,在業務和管理方面不斷提升自己,與項目部領導班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業發展做出更大的貢獻!

  以上述職述廉有不到之處,請領導多提出批評意見!

  謝謝大家!

項目經理述職述廉報告4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年37歲,本科學歷,1995年參加農村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經理工作。在聯社黨委的領導下和當地黨政關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。在合市信用社工作期間,各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元,較20xx年翻了一番,年均增長33%;各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元,年均增長15.43%,三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯社授予先進個人稱號。在聯社各級黨政領導的關心下,在實際工作需要的情況下,20xx年5月被調到xxx信用社任客戶經理。在短短的幾個月時間里,發揮自身優勢,從各個不同層面深入了解每位老客戶,不斷發展新的優質客戶。在此期間,各項工作也得到了一定的改進。在聯社領導的精心培養和創新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛煉成了一個業務尖子,這都是這個大家庭帶著我成長、進步,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經驗做法向各位領導作一簡要述職:

  一、昔時工作課績

 。ㄒ唬淞ⅰ按婵盍⑸、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力。

  為保持信用社穩健發展的勢頭,在主任的帶領下,我積極配合,主動參與,解放思想,大膽實施創新經營理念。在存款工作中,克服種種困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。就我個人而言,多次在針對存款上升緩慢的關鍵時期,能及時找問題、查原因,建議強有力的獎罰措施,在攬儲這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道,及時超額完成聯社下發的存款任務。如20xx年9月,偶然聞到一個朋友親戚在縣城工地施工出現意外死亡,將會有一筆大的補償金對其親屬進行補償。我了解這個情況后,及時和我朋友進行了溝通,到遇難者家屬家中做思想工作,最后終于爭取到了一筆50萬元的定期存款。當年我個人先后攬儲近210萬元,為我社完成聯社下達的存款目標起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多,在了解到他們發展較好的情況下,通過不同的方式、渠道,收集他們的信息,進行了及時的溝通,20xx年和20xx年分別攬儲近180萬元和260萬元,超額的完成了聯社和信用社下達的任務,同時帶動了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社,都能積極帶頭攬儲,為信用社組織資金作出了一定的貢獻。

 。ǘ┌l揮地域優勢,積極推進小額農戶授信工作。

  在合市工作時期,針對合市當地信用環境較好的情況,在信貸支農工作中重點傾向小額農戶貸款,積極開展提升農戶小額信用貸款,做好信貸產品的宣傳,從而得到農民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農戶貸款以來,在聯社的指導下,我社對合市鎮15個村委會5123戶農民進行了一次全面的清理調查,對常住的戶農民進行了面對面調查,其中共授信1338戶,授信金額2269萬元,已累計發放小額貸款2300萬元,800多農戶受益,其中新增小額農戶貸款兩率分別達到兩個98%以上。而我個人包片的五個村委會共計1800余農戶,對這些農戶我都合理安排時間進行了全面調查,及時做好紀實記錄,便于掌握農戶的相關信息。通過整理、篩選,達到授信條件,符合授信要求并給予授信的農戶共計512戶,授信金額968萬元,已累計發放1020萬元。在農戶小額提升后,使到期貸款收回率達到100%、正常貸款收息率達到99.12%,同時很好地控制了信貸風險,并為當地農民增加了經濟收入。可以說我的辛勞換來了農民朋友的一致好評,使得合市信用社從提升小額農貸以來,在當地市場的地位也得到了很大的提高。20xx年5月在調到xxx以后,我把這種好的做法繼續推廣,使得xxx信用社在提升小額農戶信用貸款增長緩慢的情況得到較大的緩解,同時宣傳了信用度對個人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難,難借款”的思想意識,對提升當地的信用環境起到了較大的.作用。

 。ㄈ淞ⅰ扒迨詹涣,積極挖金礦”的思想意識,搞好“五整治一落實”核對工作。

  我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓,抓好不良貸款的盤活,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能外出干活及外出務工人員回家過節的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身。我個人在20xx年清收不良貸款136萬元,完成計劃任務的206%;在20xx年清收不良貸款96萬元,完成計劃任務的166%;在20xx年清收不良貸款84萬元,完成計劃任務的128%。三年間累計回收不良貸款316萬元。完成全社任務的63%。付出總有回報,我這種兢兢業業、忘我工作的精神打動了那些農民們,使得很多舊欠戶主動到信用社還貸,起到了良好的清收效果,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  調入xxx信用社以后,我在做好“五整治一落實”工作的同時,認真學習省聯社《關于印發<江西省農村信用社信貸業務“五整治一落實”風險排查實施細則>的通知》、《關于進一步做好“五整治一落實”風險排查工作的補充通知》文件精神,深入理解“五整治一落實”工作的重要性。在這一階段,面臨時間緊,任務重的情況下,我早出晚歸、加班加點,白天做好上戶核對工作,晚上整理資料、分類成冊,取得了一定的核對成效,使得我社能按時完成聯社下達的核對任務。

  (四)努力提高自己的各項基礎工作質量。

  1、經常利用休息時間及時準確地做好信貸基礎資料的管理工作,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,分門別類,建好各類檔案資料,以便查找。

  2、嚴格規章制度。作為一名客戶經理,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對近幾年新發放的每筆貸款我都做到了先調查、后發放,更好地杜絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如:借款人王小明,來我社貸款,經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄,堅決拒絕了他的貸款申請。

  3、堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。這三年來,我一直堅持貸款“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質押物的合法有效性,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。

  二、幾點工作的感受

 。ㄒ唬┬庞蒙绲狡谫J款催收意識和到期即收意識不強。存在重放輕收,貸款到期就盤活的思想,有時不能及時發現貸款存在的潛在風險,從而造成不良貸款的產生。這些都是今后工作中應該及時把握住的東西。

  (二)要深入推進“信用戶、信用村”評定工作,優化金融環境。要做好深入村組戶了解支農情況的工作,使“信用戶、信用村”的評定落到實處,對優質農戶貸款,盡量做到隨到隨辦,盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過進一步查詢客戶的還款還息的明細,給予額度提升,大力解決當地農村“貸款難”問題,有力的支持新農村建設。

  幾年以來,我通過摸索、剖析,認為個人已經具備與職務相匹配的學識水平、業務能力,并在此崗位上取得了良好的工作業績。這些成績的取得,只是過去式,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:

  一是對理論學習未引起足夠的重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;

  二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究;

  三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。

  對這些問題,我將在以后的工作中加以改正。今后,我要立足本職工作,為農村信用社的發展壯大,做出更多、更大的貢獻。

  以上述職,如有不當之處,請領導批評指正。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

項目經理述職述廉報告5

  xx年度,進行了改制,改制后我負責廠房室的生產組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設計工作。作為項目經理,負責完成了x水電站本年度招標、施工圖設計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經理一職,向各位領導作述職匯報。

  一、項目生產組織工作

  度,是x水電站建設關鍵年,也是建設高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設一直處于停滯狀態,5月,省水利廳批復并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設。

  度,項目部主要完成的設計任務有:

  3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;

  4月份,根據補勘報告和水利廳專家意見,完成了《x水電站廠房處理專題設計報告》(審定本);

  5月份,我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報,其后,水利廳回文批復并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設計工作;

  6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業展開大批量的施工圖設計工作; 11月份,針對前期遺留的.大壩防滲問題,召開了由院領導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設計。

  度,項目部共組織完成了:設計報告7本,圖紙約200余張,技術要求5本。

  二、項目日常管理工作

  對內,本年度x項目部任務緊、工作量大、費用緊張,專業又不健全(只有水工、地質、機電三大專業),本人帶頭親力親為,協調各方矛盾,克服困難,順利完成年度設計任務。

  在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協調業主接送,接待費用不足千元,專業費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。

  對外,由于業主、總承包、施工方關系復雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術問題為出發點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的關系,并得到了業主的肯定和贊許。

  三、學習

  度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。

  四、不足之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些經驗不足的問題,下一階段將予以改進。

  1.由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養,控制自己的情緒,說話做到有理有節;

  2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設計者的意見,抓大放小; 3.工作過于嚴肅,項目部內部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內部建立和諧寬松的人文環境。

  最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領導表示敬意和感謝,并請領導放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領導和各職能部門的領導下,順利完成余下的設計任務,履行完院賦予項目部的全部使命。

項目經理述職述廉報告6

各位領導、同志們:

  大家好!

  自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績。現就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

  1、加強施工現場安全及質量控制。

  我們所從事的建設工程行業是一項高危行業,我本著“安全是職工的生命,質量是企業的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。

  對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

  在質量方面,堅持標準、規范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。

  2、加強施工技術管理。

  在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

  3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

  始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,嚴格要求自己。

  回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

  1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

  2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。

  有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的.角度看具體的問題的態度。

  3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。

  在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態。

  4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

  雖然平時也看看圖紙和規范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創新的精神,求穩思想較重。

  5、全局意識有待增強。

  有時候做事情只從自身業務或技術管理出發,對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

  總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發展盡自己微薄之力。

  謝謝大家!

項目經理述職述廉報告7

各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫章xx,20xx年x月起任xx縣建筑工程質監站站長,根據工作安排,現將本年度述職述廉工作報告如下:

  一、工作職責

  xx縣建筑工程質量監督站是20xx年經縣編委批準成立的自收自支的事業單位,并經省住建廳考核合格。職責是受縣住建委委托,依照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《安徽省建設工程質量管理辦法》(省政府20x號令)和《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》(建設部5號令),對房屋建筑和市政基礎設施工程建設實施質量監督管理。

  目前,除履行房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督職責外,還履行的職責有房屋建筑質量投訴處理、建設工程安全生產監督管理和建筑節能監督管理,以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。

  二、工作開展情況

  目前,我縣受理在建工程質量安全監督申請項目70項,建筑面積達120萬㎡,涉及保障性住房、房地產開發商住樓、校安工程、重點工程及民生工程等項目。目前,我縣建設工程呈現特點是:一是在開放的建筑市場,外來施工、監理企業比例明顯增多,人員體系日趨復雜;二是高層項目增多、規模日益增大;三是新的建筑材料不斷涌現,工藝要求越來越高;四是深基坑、懸挑腳手架,高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程不斷增多,施工難度不斷增大;五是塔吊、人貨電梯等垂直運輸設備使用增多,易發事故機率增高。

  目前,我縣建筑工程質量投訴率總體處于較低水平,今年以來建筑安全生產沒有傷亡事故報告。

  我重點從以下方面開展工作:

  1、加強建筑工程質量安全目標管理并注重落實。年初,根據縣住建委工作安排部署,結合工程特點和我縣實際,制定全年工程質量安全監督工作重點、質量安全目標,圍繞年初的目標,進一步加強責任分解落實,加強監督管理。

  去年,我縣創“黃山杯”省級優質工程1項、省級“安全質量標準化示范工地”4項,“九華杯”市級優質工程2項、市級“安全質量標準化示范工地”8項;今年以來已創建省級“安全質量標準化示范工地”x項,市級“安全質量標化示范工地”8項,現有2項正在申報市級“九華杯”優質工程、4項正在申報省級”安全質量標準化示范工地”,1項正在申報市級”安全質量標準化示范工地”,沒有傷亡事故報告。安全質量標準化示范工地創建工作走在全市同行中前列,成效顯著。

  2、加強質監站自身建設,在行業中培育良好的工作作風,樹立正確的質量安全觀念。

  一是克服當前質監站人員力量不足的缺陷,充分發揮質監員的才干;

  二是加強質監站自身建設和個人素質建設,逐步形成良好的工作作風,積極引導建設各方樹立正確的建設工程質量、安全觀念和社會責任感;

  三是加強法律法規和技術標準的宣傳和貫徹,提高法律意識和技術標準的理解能力,明確質量、安全目標、嚴把工程開工審查關。

  在受理工程質量監督申請、安全條件審查時,一是加強對建設、施工、監理單位等責任主體的資質和人員資格審查,加強對施工圖紙審查把關,不符資質、資格條件的不許開工,圖紙審查不合格的不許開工,現場專項技術措施未落實的不許開工,安全條件不符合的不許開工;二是嚴格工程施工合同審查。對照法律法規,審查各方責任主體是否落實質量安全責任,如是否將安全標準化目標納入合同管理,建設單位是否明確安全措施經費等。

  4、高度重視重大危險源的管理,杜絕較大安全質量事故發生。

  一是加強塔吊、人貨電梯、物料提升機的設備備案、安裝告知和使用登記管理。20xx年以來先后對171臺塔吊、人貨電梯、物料提升機辦理了使用登記,大檢查時及時發現垂直運輸設備安全隱患并停用了52臺塔吊、物料提升機,有效保證了垂直運輸設備事故發生;

  二是嚴格加強較大分部分項工程的管理,對深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程嚴格要求編制專項設計或施工方案并組織專家論證,先后組織論證28次。如東流國風氧化鈣項目6.85m超高大梁模板支撐項目,國內少見,通過編制專項設計方案和組織專家論證,排除了多項重大安全隱患,有效保證了施工安全。

  5、切實加強建設過程中的監管。

  一是加強日常的質量安全巡查監管,結合質量驗收監督,消除質量通病,排查安全隱患,安全條件不具備的.不得進行相應部位工程驗收;

  二是強化季度安全大檢查,落實各責任方的質量安全責任。今年以來,通過組織開展保障性安居工程質量安全大檢查、春季暨節后復工安全檢查、“安全生產月”、“打非治違”以及結合大檢查大整治期間的中秋國慶兩節安全督查。在做好安全檢查的同時,積極做好特殊時段的安全防范,如防臺風措施和夏季高溫的措施,我早安排早部署,沒有發生一例意外傷亡事故。

  6、適時組織召開技術標準的培訓、學習,提高行業技能水平。今年以來先后組織建設、施工、監理單位相關人員參加省級學習培訓6次、縣內培訓1次。特別是6月17日,我縣組織的《安徽省住宅工程質量通病防治技術規程》和安全技術學習培訓,參加人數達160人,較好促進了我縣建筑工程質量通病防治、提高了施工安全技術水平,收到了良好的學習效果和社會效應。

  7、加強信息化建設,及時掌握施工現場質量安全動態,保證質量安全。今年以來,通過落實與省總站的建設工程材料檢測數據聯網,及時發現現場使用不合格的鋼筋、混凝土、砂漿,并加強重點檢查,防止不合格材料的使用;通過部署人臉識別考勤打卡系統(ifa系統)和遠程監控系統,及時發現各責任主體責任落實不到位和現場管理存在的問題,并及時督促整改、消除隱患。

  8、對違法違規行為的打擊查處決不手軟。今年以來,共對20余起建設工程質量安全違法違規行為進行了停工整改、記不良行為記錄、處罰,有效震懾了違法違規行為的發生。

  三、廉潔自律情況

  縣質監站履行的質量安全監督管理職責,事關經濟發展的大局和廣大人民群眾的切實利益,責任重大,使命光榮。既要著眼于眼前的質量通病防治和安全防范,讓政府放心,又要放眼于將來,讓業主和用戶滿意。廉潔自律做為站長尤為重要,因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于歷史,無愧于人民,無愧于良心。

  一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責”的要求,加強質監站內部建設,把廉潔自律和業務工作同步。質監工作既要講原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式,既提高了辦事效能,又有利于站內工作人員的廉潔自律;

  二是嚴格要求自己,杜絕不良習慣,注重自身能力和素質建設。作為一名黨員、干部,我嚴于律己,模范遵守工作紀律,愛崗敬業,克已奉公,很少有過休息日,經常加班,但沒有一名怨言;同時,以良好的業務能力、工作能力和個人素養幫助、感染各工程責任方,提高工程各責任方的質量安全意識;

  三是工作能從大局出發,不徇私情,不求私到,不做有損人格的事,自尊、自愛、自重,始終警醒自己要淡薄名利,不要為一點蝸角虛名,蠅頭小利而做出違法違紀的事情而遺恨終生,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

項目經理述職述廉報告8

  20xx年度,進行了改制,改制后我負責廠房室的生產組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設計工作。作為項目經理,負責完成了x水電站本年度招標、施工圖設計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經理一職,向各位領導作述職匯報。

  一、項目生產組織工作

  20xx年度,是x水電站建設關鍵年,也是建設高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設一直處于停滯狀態,20xx年5月,省水利廳批復并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設。

  20xx年度,項目部主要完成的設計任務有:

  3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;

  4月份,根據補勘報告和水利廳專家意見,完成了《x水電站廠房處理專題設計報告》(審定本);

  5月份,我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報,其后,水利廳回文批復并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設計工作;

  6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業展開大批量的施工圖設計工作;

  11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設計。

  20xx年度,項目部共組織完成了:設計報告7本,圖紙約200余張,技術要求5本。

  二、項目日常管理工作

  對內,本年度x項目部任務緊、工作量大、費用緊張,專業又不健全(只有水工、地質、機電三大專業),本人帶頭親力親為,協調各方矛盾,克服困難,順利完成年度設計任務。

  在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協調業主接送,接待費用不足千元,專業費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。

  對外,由于業主、總承包、施工方關系復雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術問題為出發點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的關系,并得到了業主的肯定和贊許。

  三、學習

  20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。

  四、不足之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些經驗不足的問題,下一階段將予以改進。

  1.由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養,控制自己的情緒,說話做到有理有節;

  2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設計者的意見,抓大放小;

  3.工作過于嚴肅,項目部內部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內部建立和諧寬松的`人文環境。

  最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領導表示敬意和感謝,并請領導放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領導和各職能部門的領導下,順利完成余下的設計任務,履行完院賦予項目部的全部使命。

項目經理述職述廉報告9

各位領導、同志們:

  本人,現任四公司副經理,負責公司生產工作,分管安全工作,分管的二級單位有料具管理公司、安裝公司、漣源項目、南京項目、榆次項目,年初新增哈密項目、烏蘇項目。下面我從兩個方面匯報自己崗位職責履行情況及個人.黨風廉政建設情況。

  一、分管工作情況

  1、重點指標完成情況

  根據班子分工,本人始終將安全管理作為最重要工作來抓,工作中能夠嚴格遵守國家機關法律法規,認真執行上級文件會議精神,及時梳理、修訂、完善公司安全管理制度,自覺深入一線,了解掌握項目施工動態,檢查指導工作使安全管理處于可控狀態。全年共組織召開各類公司級安全會議6次,開展各類安全活動7次,監督控制高危作業24項,對施工現場進行安全檢查25次,迎接國網檢查一次。截止11月15日,公司實現安全生產2125天。

  2、主要工作成績及經驗

  --項目管理

  項目管理是公司一切管理行為的基礎,也是公司賴以生存運轉的血液來源,項目管理可以說是公司管理水平的綜合體現,過程管理稍有不慎,都可能滿盤皆輸,由于每個項目的內部因素、外部及市場環境因素的不同,項目管理的過程、結果往往天地之別,面臨重大決策時往往難以決斷,極具挑戰性。

  漣源、南京、榆次項目均以投產發電,目前都在結算階段。年初班子分工,將哈密、烏蘇項目中途劃歸自己分管,兩個項目均地處新疆,開工已七、八個月。春節前,自己及時組織召開兩個項目經營管理分析會,了解掌握項目管理情況。哈密項目合同造價1.05億,且各類生產要素到位,因重大設計變化而又遲遲不到定案,造成施工現場大面積窩工,機具閑置,費用又無補賞來源,隊伍流失嚴重,成本壓力陡增且已形成實質虧損。烏蘇項目總價萬元,前期因圖紙到位遲緩,項目勞動力組織難以決斷,待條件具備時,施工最佳季節已錯失,隊伍組織又難以到位,總包方已將部分工程切出,施工組織壓力巨增,且項目成本已發生實質虧損。針對二個項目的情況,全面考慮各種因素,本人提出實事求是,客觀公證;有所為有所不為,二害相權取其輕,最大限度降低損失,同時考量合作方的承受能力的工作思路。2月8月自己與項目經理一同前往濟南與哈密項目總包方溝通,經過一周的艱苦談判,最終雙方達成補充協議,未開工的單位工程我方不再施工,使合同范圍大大縮小,合同額由原1.05億降至3700萬左右,封死了成本繼續虧損的空間。

  烏蘇項目情況類似,經過與承包方新疆電建在西安、烏蘇多次談判,工程范圍也大大縮小,合同額由原萬元降至萬元左右。按照調整后的合同范圍,兩個項目部全力以赴,克服困難,積極拼搶,目前,二個項目生產施工均已結束,相繼進入資源退場,工程結算也已展開。

  工作體會:

  (1)施工單位本來就是靠干活賺錢的,理應活越多越好,然而這里是有一個前提的,就是利潤率必須為正。當工程管理全過程虧損無疑時,那么工程量越小越好,最好是未發生此工程。

  (2)當工程已顯出虧損趨勢時,應及時止損,生存已受到威脅時,臉面應退其次,應敢于及時說“不”!“有所為,有所不為”。

  (3)項目班子的搭建,尤其是項目經理人選尤為重要,帶兵打伏,一線指揮員情況最清楚,也最重要,指揮員的一個決策,決定著戰役的勝敗。項目經營狀況,施工進度情況,內部要素、外部環境、成本虧損有否來源等等,項目經理必須清楚,同時及時提出恰當決策。

  --安全管理

  作為分管安全的領導,自己非常清楚安全對企業發展的極端重要性,自己高度重視公司安全管理工作,絲毫不敢懈怠,始終堅持以法治安,樹立安全是第一管理,安全是第一效益的理念,在操作層倡導每個人都是自己的第一安全責任人的理念,在管理層強調各級行政一把手都是安全第一責任人的理念,認真落實各級領導、干部、職工的安全責任。根據省公司安排,結合公司實際,年初及時組織梳理、修訂、完善公司安全管理制度,形成5項環境控制措施,32項安全管理制度,并匯編成冊下發執行,做到安全管理行為有法可依,有章可循。按照相關法規規定,建立健全公司安全監督管理網絡體系,做到安全監督橫向到邊,縱向到底,不留死角盲點,實現全體專職安全員持證上崗。堅持不懈執行高危作業必須公司旁站制度,杜絕了重大事故的發生。及時開展各類安全活動,始終保持安全這根弦不放松。高頻次組織各類安全檢查,全天候、全方位、全項目監控施工過程、安全狀態,作到安全可控、在控、能控。公司第五個安全年目標即將實現。

  工作體會:

  (1)信任、支持、鼓勵、充分發揮專業部門作用是作好工作的重要條件,同時加強指導、檢查并參與其中也不可或缺。

  (2)樹立法規觀念是作好安全管理工作的重要基礎,安全工作法規的政策性很強,必須將依法治安,建章立制工作始終放在首位。

  (3)執行力是制度的靈魂,安全管理制度規定程序必須不折不扣得到執行。

  3、自身建設情況

  作為一名黨員干部,自己注重自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。注意改進工作作風,保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。作為班子成員之一,始終把班子的`團結和權威放在重要位置,嚴格執行班子議事規則程序,分管工作涉及“三重一大”事項堅持提交班子集體研究決定,絕不擅作主張,堅持黨的民主集中制原則,研究討論問題堅持少數服從多數,在履行崗位職責的過程中,做到職責之內不缺位,職責之外不越位。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,努力營造上下協調、干群和諧的工作環境。

  4、存在問題及不足

  (1)項目管理出現困難時,自己對基層領導有急躁情緒,批評的多,幫助的少。

  (2)由于班子分工的原因,對自己沒有分管的項目及生產要素關注的少。

  二、落實一崗雙責情況

  1、參加反腐倡廉學習教育情況

  自己比較注重理論學習,努力提高政治理論修養和自身綜合素質,也深知自己的知識水平和能力與公司改革發展需要還有較大差距。能在工作之余,安排理論學習,并按時參加中心組學習,認真學習領會科學發展觀需要重要思想,中央關于四個反腐倡廉重要文件,國有企業領導人員廉潔從業若干規定,中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則?以及省公司“學制度、促廉潔、保發展”學習資料匯編等,將理論與自身工作、公司發展相結合,力求扎實穩妥推進工作。同時不忘學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨章等經典文獻,堅定共產主義信仰,牢記為人民服務宗旨,始終堅持共產黨員標準要求自己,在思想上保持共產黨員的先進性,在政治上保持堅定性,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決工作中實際問題的能力。

  2、黨風廉政建設工作情況

  認真履行一崗雙責,積極組織研究分管區域黨風廉政建設工作,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對分管區域黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。下基層檢查工作時不忘進行黨風廉政建設教育,適時開展“五個一”活動。自覺樹立廉政建設責任意識,牢記工作程序,各項目工作的開展嚴格以公司規章制度為基準,要求自己所管的部門和二級單位嚴格執行公司制度,一年來自己分管的部門與二級單位未發生違規違紀事件。

  3、個人廉潔自律情況

  自己能自覺遵守廉潔自律有關制度規定。在認真落實黨風廉政建設各項職責的基礎上,注重自身學習,一年來自己積極參加支部生活會和中心組理論學習,學習黨的決議、方針、政策,認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,嚴格執行“六個不準”,嚴于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺規范自己的言行,不斷強化自律意識、努力做到勤政廉政。自己始終牢記“立黨為公,執政為民”和權利意味著責任、義務,時常告誡自己,自己在崗位上任何的疏忽、失誤,都是對企業、對員工的犯罪。沒有以權謀私,從沒有介紹推薦親朋參與工程分包、物資采購等。

  4、存在不足及改進措施

  (1)、政治理論學習的系統性比較欠缺,理論聯系實際解決問題能力還有待提高。要進一步加強學習,努力提高政治思想素質和理論修養,適應企業發展的需要。

  (2)、履行一崗雙責工作計劃性的自覺性還不強,往往忙于業務工作而忽視了黨風廉政建設工作。今后自己要強化一崗雙責工作計劃的執行力,切身把一崗雙責落到實處。

  以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

項目經理述職述廉報告10

尊敬的和代表:

  你好!

  大家好!在公司和有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承接的項目順利開展。在此,我謹代表項目部全體員工向您表示衷心的感謝。

  20xx年,項目部先后承擔了xx街道工程、設施改造工程、xx小學危房改造等6個項目,質量、安全、環境得到控制。在項目部工作期間,我嚴格遵守國家法律法規,遵守公司各項規章制度,敢于承擔責任,組織協調能力強,能理論聯系實際開展工作,能與同志合作,更好地完成各項工作目標。為了更好地滿足明年的生產任務,20xx項工作如下:

  20xx作為項目部負責人,安全一直是我最關心的重點,安全是基礎,是效益的保障。在實際工作中,認真貫徹執行公司和項目部的各項規章制度,加強對施工隊伍的`管理。根據各建設項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,整改安全薄弱環節,有效杜絕違章作業,順利通過上級部門和建設單位的安全檢查。所有年輕和重傷事故均為零。

  “質量”是企業永恒的主題,也是企業自我追求的目標。在我的工作中,我會與我的員工討論;向每個成員灌輸質量意識,并將質量理念體現到每個流程中。根據項目管理計劃,各項目明確質量管理目標,制定合理的施工,從材料進場到各工序施工,嚴格執行“三控三檢”制度,在基礎管理的基礎上確保各工程的施工質量,各項檢驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進展,應在不同階段編制各級進度計劃,并進行特殊情況和調整,以控制進度。20xx年,6個項目節點全部按時完成,客戶滿意度達到95%以上。企業管理的最終目標是效益,因此利潤最大化也是檢驗項目經理的重要指標。在每個項目開工前,我組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,制定科學的施工和人機材料計劃,使成本在項目施工的前期得到充分控制,通過創新的成本管理措施,確保年初設定的成本目標不超過去年的86%。

項目經理述職述廉報告11

  xx年水利站在鎮黨委、政府的正確領導下和區水務局、區交通局的關心指導下,以服務“三農”為職責。全面貫徹落實河長制管理工作,創新治水思路服務全域景區,加強農田水利基礎設施建設、管理。構筑全鎮水利防災、減災體系、促進農戶增產、增收,大力推進城鎮水利防災、減災工程建設。各項工作圓滿完成,現將xx年工作總結如下:

  一、河長制工作開展情況

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  成立了以鎮黨委、政府主要領導牽頭的鎮級總河長,相關分管領導擔任的鎮級河長,村兩委主要領導為河片長的責任管理體系,書記、鎮長及分管領導等五位鎮級河長分別承包一條河道,帶頭開展責任河道及其相關河渠的治理、管理保護工作。

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  1、從源頭治理,杜絕污染進入河渠庫。截止x月底,x鎮共關閉養殖場所xx家,銷售生豬xx頭,畜禽xx萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質、改善了河渠面貌。

  2、鎮、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次,發現問題x起,糾正處理問題x起,確保河長制及水環境治理工作有序開展。

  3、在水環境整治及中央環保部門巡查期間,共組織人員xx余人次分x批次對全鎮水域進行整治,共清除河岸兩側秸稈、建筑垃圾xx余噸,淤泥xxmx,有力的改善了水環境面貌,確保中央環保督查期間水環境問題零投訴,x—x季度出鎮域斷面水質檢測全部達標。

  4、按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度,已于xx年x月開工建設。

  5、按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式,建立河道養護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋,以“五無”為標準(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮河道保潔率達到xx%以上,河道保潔工作基本實現“四有”(有責任主體、有專人負責、有經費保障、有相應設施)。

  二、工程性截污措施和小型一體化凈化設施治理建設情況

 。ㄒ唬┌凑諈^委、區政府督查室關于下達區河長制管理一階段工作目標任務(一、二批次)的通知要求,對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設施xx處。

 。ǘ┩瓿闪艘岳辖志皡^為主,改造效果明顯的雨污管網糾錯工程xx處,減少大量雨水排入污水管網,提升下游污水廠處置能力。

  三、農田水利基礎設施建設維護

  一是按照區水務局的工作要求,水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署,有針對性的對薄弱水利設施進行建設維護,協調東風渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作,對有故障的抽水(提)水站機械設備進行了維修、設施配備等,全力保障群眾春灌期間生產用水,促進農民增產增收和社會和諧穩定;

  二是積極配合協調區水務局、農投公司加快推動黃家河三期xx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xx米的標渠建設,改善我鎮水環境面貌和農業用水狀況;

  三是下撥歲修經費xx余萬元到村上,對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx千米進行清淤,共清淤泥xxmx。

  四、防汛減災工作開展情況

  自x月x日防汛工作開展以來,按照區防汛辦工作安排,結合我鎮實際情況開展了以下工作:

  一是x月x日召開了全鎮防汛工作部署會,重點強調了汛期值班值守紀律,隱患災害點位的排查、整改工作;

  二是鎮、村(社區)結合實際情況,編制了防汛預案,并進行應急演練,同時鎮水利站將有關防汛文件資料下發機關各部門、各村(社區)、駐鎮單位;

  三是對場鎮雨污管道進行了清掏、疏浚工作,對重點部位在汛期安排專人值守(如博客小鎮閘門,下大雨時及時將閘門打開;成環路八角井街口山洪截流管道,下暴雨時將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走);

  四是查漏補缺,對庫存物資進行了補充,制作安裝了xx余塊塘堰安全警示牌;

  五是對重大地質災害風險點頑固留守人員進行了強制搬離,減少人、財、物損失;

  六是對汛期水毀的設施工程及時恢復,減少次生災害的.發生;

  七是防汛期間,鎮、村二級單位堅持了xx小時值班和領導帶班等雙崗制度,嚴格遵守防汛值班紀律,并對檢查發現值班缺崗不在位的村干部進行了及時處理通報;并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗,儲存物資到位,信息暢通的.良好局面,確保安全渡汛。

  五、水產養殖管理工作情況

  加強對全鎮水產養殖的安全生產管理工作,每月對養殖戶進行不定期的檢查,檢查養殖生產檔案的記錄是否規范,內容是否真實,全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區農發局進行魚樣檢測;大力宣傳水產養殖安全、水產品出量優質安全、養殖塘周邊環境整潔、干凈。

  六、農村飲用水安全管理工作

  一是對轄區內農飲工程安排專人進行管線巡查、發現漏水、爆管及時派人維修;各供水廠、站人員堅守工作崗位、遵章守紀,做好農飲水水質檢測、機電維護,確保安全供用水;二是積極配合各村、組做好生態移民復墾中水管損毀的恢復工作。

  七、存在的不足

 。ㄒ唬┧A設施建設薄弱滯后,存在農業生產用水困難現象。

  (二)辦公室缺少專業技術人員,業務知識不全面,導致工作效率低,不能充分發揮應有的工作職能。

 。ㄈ┏陕迓穢段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道,對下游河道造成了污染。

 。ㄋ模﹛鎮大部分河道為土渠,受長期洪水沖刷,河道沿線多處垮塌,影響河道行洪及美觀。

 。ㄎ澹┠繕巳蝿找浑A段一、二批次建設的小型一體化污水凈化設施管理費用無經費來源(含運行電費、人工管理費、維護費等)。

  八、xx年工作思路

 。ㄒ唬┲攸c抓好重大水利項目的協調、推進工作,如推動濕地公園二期xx畝的建設、黃家河尾段景觀化的打造工作。

  (二)為打造全域景區做好水環境治理、打造工作,提升x古鎮的對外形象,如解決群眾反映強烈的蓮花河污染整治工作并結合景觀化項目打造,使其成為能排、灌的景觀化渠道。

  (三)進一步深化和完善“河長制”管理工作,按照區河長辦工作要求,制定下步工作計劃,并狠抓責任落實。

項目經理述職述廉報告12

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我是政企部的客戶經理黃xx,社會工作了3年后,于20xx的6月加入移動公司大家庭,在這兩年多的時間里,我從事唐家廳營銷代表,龍門廳值班經理,于去年8月份借調于政企部做客戶經理至今。

  一、對現崗位認識:

  根據現在公司由服務轉為營銷為主的運營模式,我對客戶經理的崗位認識,主要歸納為三點:

  1、與客戶之間建立好人際關系(在推銷產品之前先推銷自己)

  2、使用營銷技巧靈活的拓展我司產品。

  3、對客戶使用產品做好售后服務。(熱心為客戶服務,對于客戶使用我司產品的關心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關系。)

  二、工作實績:

  1、對外:在政企工作的半年多時間里,共拓展了6個信息化產品,三個企信通,兩個集團彩鈴,公路局的OA政務,人社會局的互聯網專線。對于公司在不同時期推出的`各種營銷方案,我都能在最短的時間內理解透徹并及時傳達給客戶;按時完成公司下達的KPI任務,現已完成1條20M專線,與產品經理多次努力走訪成功簽約公路局OA業務。在所負責實體單位駐地促銷30場,并針對各集團的ARPU值較高的客戶進行全球通拓展70個用戶及中高端成功預存捆綁5201個集團成員,銷售手機終端約45臺。對集團客戶的各項需求與業務咨詢,比如收集集團通信錄、集團網拓展、領導預存、新業務、購機等,我都按時保質完成了服務工作。

  2、對內:在20xx年1月在學院參加“玩轉三劍客-營銷人員培養”榮獲“優秀學員獎”

  7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎

  三、個人優勢與不足

  1、較強的學習領悟、執行能力

  2、有服務精神,有責任心,細心,吃苦耐勞

  不足之處:經驗尚淺,寫作能力有待提高

  四、對現崗位未來工作設想

  1、多嘗試,累積經驗與公司共同進步成長,準確全面了解客戶需求,靈活運用公司產品為客戶提供個性化服務

  2、更加專業地推薦使用我司信息化產品,提高電話營銷技巧等更高效率的完成KPI外呼指標。

  3、營造快樂、融洽、上進、互助的團隊,共同努力。既有單兵作戰能力,又有團隊協作能力。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

項目經理述職述廉報告13

各位領導、同志們:

  20xx年,我在的正確領導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,我把個人的項目進展情況和思想政治學習向各位簡要匯報如下:

  一、大橋G06標項目進展情況

  20xx年項目結合公司、省市橋指的要求,制定了以推行“精細化管理”為目標,實施“零缺陷、低成本”和“二次經營”戰略,全面提升項目的管理水平。泰州大橋G06標項目自20xx年9月初中標進場以來,各個階段都能圓滿超額完成省市橋指下達的目標任務,得到了業主的認可。自20xx年初累計完成進度產值6340.3萬元,占20xx年度計劃的56%;自開工累計完成進度產值8695.7萬元,占合同總量的33%。

  二、廉政工作情況

  項目部進場后,把建立健全黨風廉政制度作為項目的一項重要內容。我們先后在項目建立了禮金、禮品登記制度、領用辦法等。作為項目的負責人,我能夠深刻認識到自覺遵守“四大紀律、八項要求”的重要性,在工作中自覺接受群眾監督,真正做到率先垂范的表率作用。保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受項目員工的監督。為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。在工作中認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。注重與項目職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  三、創先爭優工作情況

  為嚴格貫徹落實公司黨委“創先爭優”活動號召,項目通過召開“創先爭優”活動動員大會,認真組織開展創先爭優活動。結合項目實際,我們制定了切實有效的活動計劃。設立了黨員先鋒崗,做到黨員“五帶頭”,充分發揮共產黨員先進模范帶頭作用,爭創黨支部“五個好”,發揮基層黨支部戰斗堡壘作用。期間,邀請了公司王勃副總經理、侯來業紀檢書記、黨群工作部部長李鵬來我項目進行指導,使得創先爭優活動在我項目深入有效開展。通過活動,我不僅對“學習實踐科學發展觀”的重要思想有了新的認識,而且思想政治素質有了新提高,精神面貌有了新變化,基本達到了公司黨委學習理論、統一思想、解決問題、提高素質、激發干勁的目的,更深刻體會用實際行動體現黨員的先進性,做好模范帶頭的'表率的重要性。

  四、今后努力方向

  總之,本人在20xx年較好的履行了項目經理的職責,但也存在一些不足:學習不夠深入,不夠系統,認識還不夠深刻,有些工作需要完善和加強,存在著應付學習、被動學習的現象。在今后的工作中,我將從以下幾方面努力:一是加強學習,改進學習方法,擴展知識面,進一步增強學習的主動性與積極性,在學習好黨的方針、政策、理論的同時,加強業務知識及管理等方面知識的學習,不斷提高自己綜合素質。二是緊緊抓住發展這一要務,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念的束縛中解放出來。三是加強工作調研,不斷創新工作,進一步提高執行力,把公司交辦的各項工作完成好,以真情凝聚人心,團結和帶領項目干部職工艱苦奮斗,共同開創新公司的美好明天。

  我的述職述廉報告完了,如有不妥,請大家批評指正謝謝大家!

項目經理述職述廉報告14

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫x,今年37歲,本科學歷,1995年參加農村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xx信用社從事客戶經理工作。在聯社黨委的領導下和當地黨政關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。在合市信用社工作期間,各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元,較20xx年翻了一番,年均增長33%;各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元,年均增長15.43%,三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯社授予先進個人稱號。在聯社各級黨政領導的關心下,在實際工作需要的情況下,20xx年5月被調到xx信用社任客戶經理。在短短的'幾個月時間里,發揮自身優勢,從各個不同層面深入了解每位老客戶,不斷發展新的優質客戶。在此期間,各項工作也得到了一定的改進。在聯社領導的精心培養和創新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛煉成了一個業務尖子,這都是這個大家庭帶著我成長、進步,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經驗做法向各位領導作一簡要述

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