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班級自主管理方案

時間:2024-05-08 14:00:50 方案 我要投稿

班級自主管理方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的班級自主管理方案,歡迎閱讀與收藏。

班級自主管理方案

班級自主管理方案1

  學生自主管理是學生在教師的激勵、指導及幫助下,自己處理日常生活、活動與學習方面事物的管理模式。這種管理模式體現出了一種新型的學生觀:把學生放在學校教育的主體位置,以學生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限度地調動學生的內在動力,激發學生的熱情,為每個學生都提供表現自己個性和才能的機會與環境,促進學生主動修身、主動修心、主動求知、主動勞動、主動協作、主動交流、主動參與,最后達到主動發展的目的。

  一、指導思想

  在班集體建設中,學生是主體,而且應當承擔起主要角色。為進一步提高我校學生自我管理水平,培養學生們分析問題與解決問題的能力,切實提升班級管理的效率與質量,確保學生們能擁有文明衛生、安靜有序、安全和諧的生活環境,幫助同學生實現自主管理、自我服務、自身完善,培養學生良好的行為、學習和生活習慣,積極創建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態化、制度化、規范化,我校特制定本方案。

  二、培養目標

  1、突破傳統教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實現科學管理與人文管理相結合的管理理念,探索出適合我們小學學生自主管理班集體、學校事務的途徑、方法,有效轉變教師教育管理理念,為學生的`自主發展提供廣闊的空間。

  2、培養學生:

  (1)主人意識。使學生清楚自己是班級的主人,學校的主人,學習的主人,成長的主人。

  (2)民主意識。使學生明白自己對班級和學校事物的話語權,監督權,決定權,管理權。

  (3)責任意識。使學生懂得自己的行為要對自己負責,對小組負責,對班級負責,對學校負責。進而達到對社會負責。

  (4)榮譽意識。使學生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學校樹形象。

  3、提高學生

  (1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。

  (2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協調能力,合作能力。

  (3)學習能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學習能力。

  (4)組織能力。通過對管理事務管理的思考、策劃、協調、實施,提高組織能力。

  三、管理體制

  1、機構設置

  工作指導小組

  組長:李xx

  副組長:高xx

  成員:李xx

  2、具體管理方法

  (1)、選四至六年級學生擔任一日護導工作和學生上下樓梯的疏導工作,做到檢查,督促,記錄工作。

  (2)、負責全校學生的日常紀律管理工作,按照學校的常規行為要求,督查學生日常行為習慣,檢查記錄全校學生各類違紀違規情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報一日護導老師處理;檢查各班級紀律情況,并及時記錄。

  (3)紀律方面監督管理工作。對全校各班課間紀律、兩操進行檢查及校園集體活動的組織檢查和評比工作,

  (4)、衛生方面的監督管理工作。每日對各班衛生區、教室進行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會同紀檢部監督檢查同學們的衛生習慣,對亂扔紙屑、破壞環境的同學進行批評教育,糾正同學的不良衛生習慣。

  (5)安全監督管理工作。每節課的課間組織巡查,放學期間對校內、校外進行巡查。(是否關好窗戶,鎖好門)對學生課間活動、兩放學和大型問題活動的上下樓梯進行疏導,是學生養成上下樓梯有序,協助老師對突發事件的應急處理。

  四、激勵措施

  1、優秀護導元將優先推薦到省、市、縣進行表彰。

  2、每學期評選2次優秀護導員。

  3、每學期評選2次優秀班集體,學校獎勵到班。

  4、各級學生會可向學校建議設置新的獎項,并推薦授獎學生。

  5、學校學生和年級學生分會對班級進行檢查和考核,班級對小組進行檢查和考核。

  五、管理職責

  1、學生會主席(包括副主席)職責

  (1)組織召開學生會會議。

  (2)組織制定各項管理制度。

  (3)組織對學生進行檢查和考核。

  (4)對違紀學生提出處理意見。

  (5)組織召開晨會(或班會)。

  (6)組織開展各項活動。

  (7)對學校(年級或班級)工作提出書面意見和建議。

班級自主管理方案2

  一、指導思想:

  創新學生管理模式,把研究權和評價權都交給學生,讓學生成為教育創新的主體,倡導以人為本,促進學生自我設計、自我教育、自我約束、自我管理、自主學習、自我開展,讓學生快樂成長,全面協調開展,為高效課堂真正做到高效做好保障。

  二、建立自主管理組織

  建立班委會,設常務班長、行政班長、團支部書記、值日班長、組織委員、宣傳委員、學習部長、安檢部長、紀檢部長、文體部長、衛生部長、生活部長、文體委員。各班成立學習小組,小組設各科學習小組長。

  值日班長口號:做最好的自己,大家支持我一天,我支持大家一學期。

  三、管理理念:人人當班長,人人有事干,事事有人干。

  根本模式:常務班長負總責,周班長負責一周,值日班長負責一天,小組長具體負責。

  四、培訓制度

  1,培訓程序:班主任負責對班委會成員進行培訓。

  2、值日班長培訓:由常務班長、值周班長負責對值日班長的培訓。

  3、小組長培訓:培訓程序:由班主任、常務班長、值周班長負責。

  五、評價制度:

  各班每周評選優秀值日班長,優秀小組〔相應組長為優秀小組長〕。

  學校學期末評選優秀值周班長、值日班長、優秀小組。

  六、小組文化建設

  1、各小組要確定組名、組長、組員、組訓、組規、奮斗目標。

  2、小組內的根本機構人員設置

  正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側重于紀律、衛生等方面的工作。

  人人組內科代表:根據學生各科成績的不同,設置組內科代表,每人負責1-2科的作業收交。

  3、搞好學習小組中的結對幫扶工作

  建立幫扶對子以學科互補、自愿的原則。在組中,根據同學們的學習狀況,在某一學科的優勢科目與劣勢科目的同學結成幫扶對子。利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節課中進行催促、賞識。發現幫扶對子互幫效果好的及時進行表揚。幫扶并不是包辦,要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學必須是在學生獨立思考過程中遇到了困難了才要進行。

  4、具體分組方法

  我們班共設立七個學習小組,第七組由八人組成,其余各組都有六名學生。6人形成AA、BB、C員結構。A類學生我們稱做特優生,B類學生稱做優秀生,C類學生稱做待優生,A、B、C類學生既有個性開展的類似性,又有學習程度上的.不同。在學習過程中,可以實現A對A1、B對B1、C對C1的分類合作交流,使學習更具有明確的針對性,同時,可以實現A教B、B教C的目的,使每個人都能實現最近開展區的學習目標。這樣分組,提供了A與A、B與B、C與C的交2 / 14

  流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學生間的差異資源,進一步優化了班內、組內學生學習的最優學習環境,到達了共同進步的目的。

  5、小組長的組織管理作用

  每個小組都是一個固定的學習組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶著學生遵守班規和組規,按規定完成各項學習任務,課前組織好導學案和課本的預習,課中組織好各個環節的學習和活動管理,課后跟蹤各項作業的完成情況。

  〔1〕、課前準備:要起到提醒、催促作用。提醒組員及時就位、擺放好學習用品、清理好桌面、等待上課。

  〔2〕、管理好本組的學科代表、學習對子、師徒關系。要組織、催促他們各施其職。

  〔3〕、理解、熟悉課堂各個環節的要求,并切實組織好課堂上的各個環節。

  〔4〕、關注組員狀態、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。

  6、小組長的幫扶作用

  在小組排位時,小組長和自己組內的后進生同時也是幫扶小對子,這樣便于進行兵幫兵,兵強兵。自己學習好不是真正的好,只有讓組內的每位同學因自己的努力而有所進步和提高,讓班級因自己的努力而有所進步,這才是真正的好。樹立小組長的集體責任心,為小組、為班級添榮耀這是我們教育的最高境界。老師個人的力量畢竟有限,如果說班長是聯系老師與同學的紐帶,那么小組長就是聯系組員與老師的紐帶和橋梁。

  7、與組員及時進行思想溝通

  小組長每天都與組內同學交流,共同評議在課堂中誰最積極主動,誰的學習效果好,誰能主動的進行點評、質疑,誰不太投入,誰的積極性差,并且共同約定下一節課的改良方案,不達標的,不發言的同學有時也會做出保證,作為小組長應該及時的和組員進行溝通,特別是組內特殊的同學,從而讓小組內的每一個成員都能夠非常積極主動的參與課堂。實現把教學相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學長。

班級自主管理方案3

  一、課題提出的背景和研究價值

  (一)課題提出的背景

  近幾年來,素質教育的觀念已經深入人心。實施素質教育的前提是教育思想要有一個大的轉變,即以提高全體學生的素質為目標,以促進學生的全面發展為宗旨,以“德育為首,學會做人”為教育的根本。在以“學會做人”為根本而開展的學校班級管理活動實踐中,傳統的班主任個體獨擋一面的模式已遠遠不能適應新形勢下的班級管理工作要求;而且由于班主任自身素質的差異和限制,由其包攬一切地去擔負班集體的組織者、教育者和指導者角色,已很難適應全面素質教育所要達到的要求。

  隨著社會經濟生活的快速發展,人們的生活節奏越來越快、工作壓力越來越大,一些家長因忙于工作而忽視了對子女的教育,為數不少的學生成為事實上的“脫管生”。而傳統的班級管理工作中“校級部——班主任——學生”“三點一線”的單通道教育管理格局,也難以適應新形勢下的班級管理要求,無法保證班級管理工作的順利進行。為此,我們們開展了“以班主任為主導,學生自主管理為主體”的課題研究,希望通過兩年的研究與實踐,能夠探索出適應新形勢下的農村班級自主管理模式。

  (二)課題研究的價值

  1、營造以人為本的、富有人情味的班級管理新模式。從教育管理的內涵看,學校教育管理要體現科學性、人文性、公平性和發展性的有機和諧統一。綻放孩子的價值,就是發散孩子們的思維與行為,使每個孩子個性得到張揚,體現出人人參與競爭的機會平等,人人獲得發展的機會平等,營造以人為本的、富有人情味的班級管理新模式。

  2、樹立個性張揚、健康審美的人生理念。從社會形態和實踐看,隨著目前我國經濟的快速發展,我國的社會形態開始由溫飽型向小康型轉變。人的物質生活初步滿足后,精神生活需求、價值體現追求必然會發生轉變。由過去的單純追求物質利益、功用價值,開始向張揚人的個性、追求人的價值和意義方向轉變,人們開始用一種嶄新的審美標準、價值尺度來適應社會,建樹人生。

  二、研究的理論依據

  1、蘇霍姆林基斯說“我們深信只有能激發進行自我們教育,才是真正的教育;

  2、陶行知先生提出的“五大解放”,體現了充分尊重學生的個性發展與實踐能力的培養。“教是為了不教,管是為了不管”則體現了自主管理能力的培養。

  3、心理學家告訴我們們,學生不愿“在恪守中成長”;現代教育理論認為:學生是教育的

  班級自主管理方案5

  為了創造良好的學習育人環境,使自主化管理經常化、制度化、規范化,特制定本班級自主管理方案。

  一、根據本班實際,制訂班規班法。

  班規班法包括本班的規章、制度、計劃、辦法等,班規班法的.制訂必須遵循事事有人做、人人有事做、時時有事做、事事有時做的原則。必須由全班學生商量討論制訂并表決通過。

  二、建立健全班委會。

  班委會設常務班長1人,學習、生活、體育、文娛委員各一人,共由5人組成,特殊情況下,可設副班長(或班長助理)1人。班委會成員必須通過競選,就職演講民主產生,且要有明確的崗位職責,任期目標及任期。

  三、各班要設值周班長、值日班長、科代表等。

  值周班長每周1人,由班干部輪流值班,協助常務班長搞好當周工作;

  值日班長每天1人,由班內成員自覺上崗,提前一天負責班內黑板衛生,并協助值周班長搞好當日工作;要對值周班長、值日班長的工作開展競賽,做好記載。

  科代表除收發作業、搜集教情、學情信息外,還應協助科任教師負責本學科興趣小組活動、學科知識競賽,建立學習互助小組,幫助后進行解答疑難問題。

  四、公物實行承包責任制,具體承包如下。

  1、教室

  ⑴教室前后門窗各1人。

  ⑵燈具1人。

  ⑶開關、插座各1人。

  ⑷清潔工具按種類各1人。

  ⑸窗戶及玻璃、窗簾、按個數各2人。 ⑹黑板、粉筆1人。

  ⑺衛生角1人。

  ⑻圖書角1人。

  ⑼講桌1人。

  ⑽暖氣設備按件數各1人。

  ⑾墻壁、墻裙各1人。

  ⑿班務欄、積分欄、班徽班訓各1人。 ⒀標語獎狀1人。

  ⒁電視、終端、廣播各1人。

  2、教室樓道樓梯

  ⑴開關、應急燈各1人。⑵警示語、消防供暖設備、樓梯扶手、垃圾窗、標語牌、門牌各1人。

  ⑶墻壁、墻裙各1人。

  3、環境

  草坪、花壇、環境各種設施若干人。 4、宿舍

  ⑴門窗、室內窗戶、開關、插座、櫥窗、廣播、燈具等各1人。 ⑵樓道開關、燈具、樓梯扶手、墻壁、墻裙、垃圾箱各1人。 每位同學桌椅、床架、床板由自己承包。 五、實行專項任務承包責任制

  1、思想方面

  ⑴檢查日記1人。

  ⑵好人好事1人。

  ⑶檢查座右銘1人。

  ⑷班級板報負責1人。

  ⑸記錄、整理班紀班規1人。

  ⑹負責各項違紀者說明書的登記、收取、歸類統計1人。

  ⑺檢查黑板上每日一條格言1人。

  ⑻思想品德考核記載、公布、統計1人。 2、學習方面

  ⑴自習說話、走動監督1人。

  ⑵檢查、抽查作業按科各1人。

  ⑶監督不懂裝懂的同學1人。

  ⑷監督抄襲作業的同學1人。

  ⑸課外、家庭作業檢查1人。

  ⑹概念、公式、定理、單詞、課文背誦默寫等按學科各1人。 ⑺監督上課三心二意、左顧右盼的同學1人。 3、紀律方面

  ⑴考勤1人。⑵校徽佩戴檢查1人。

  ⑶午休、晚休秩序監督按宿舍個數各1人。 ⑷流動哨監督1人進黑網吧監督1人。 ⑸叫他人綽號監督1人。

  ⑹打架、罵仗等違紀事件的處理1人。

  ⑺監督常務班長、值周班長、值日班長、政委會成員工作的1人。 ⑻樓道、課間吵嚷、追逐打鬧監督的1人。 4、體育衛生等方面

  ⑴課間歌監督1人。

  ⑵課間操、早操監督1人。

  ⑶眼保健操監督1人。

  ⑷坐立、看書、寫字姿勢監督1人。

  ⑸衛生保持監督1人、衛生打掃監督1人。 ⑹勞動工具分派、勞動任務檢查驗收1人。 ⑺吃零食、冷飲監督1人。

  六、對違紀的學生制定相應合理的處罰制度(做好事,寫說明書,打掃衛生,做俯臥撐、長跑等)。

  七、視其班情成立班級銀行、公安局、法院、檢察院、醫院、郵局等機構。

  總之,自主化管理要體現民主、科學的原則、真正使各項工作早日實現“規范化管理,一切工作抓落實”的目標。

班級自主管理方案4

  一、指導思想:

  創新學生管理模式,把研究權和評價權都交給學生,讓學生成為教育創新的主體,倡導以人為本,促進學生自我設計、自我教育、自我約束、自我管理、自主學習、自我發展,讓學生歡樂成長,全面協調發展,為高效課堂真正做到高效做好保障。

  二、建立自主管理組織

  建立班委會,設常務班長、行政班長、團支部書記、值日班長、組織委員、宣傳委員、學習部長、安檢部長、紀檢部長、文體部長、衛生部長、生活部長、文體委員。各班成立學習小組,小組設各科學習小組長。

  值日班長口號:做最好的自己,大家支持我一天,我支持大家一學期。

  三、管理理念:人人當班長,人人有事干,事事有人干。基本模式:常務班長負總責,周班長負責一周,值日班長負責一天,小組長詳細負責。

  四、培訓制度

  1,培訓程序:班主任負責對班委會成員進行培訓。

  2、值日班長培訓:由常務班長、值周班長負責對值日班長的培訓。

  3、小組長培訓:培訓程序:由班主任、常務班長、值周班長負責。

  五、評價制度:各班每周評選優秀值日班長,優秀小組(相應組長為優秀小組長)。

  學校學期末評選優秀值周班長、值日班長、優秀小組。

  六、小組文化建設

  1、各小組要確定組名、組長、組員、組訓、組規、奮斗目標。

  2、小組內的基本機構人員設置

  正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側重于紀律、衛生等方面的工作。

  人人組內科代表:依據學生各科成果的不同,設置組內科代表,每人負責1—2科的作業收交。

  3、搞好學習小組中的結對幫扶工作

  建立幫扶對子以學科互補、自愿的原則。在組中,依據同學們的學習狀況,在某一學科的優勢科目與劣勢科目的同學結成幫扶對子。利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節課中進行督促、賞識。發覺幫扶對子互幫效果好的準時進行表揚。幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學必需是在學生獨立思索過程中遇到了困難了才要進行。

  4、詳細分組方法

  我們班共設立七個學習小組,第七組由八人組成,其余

  各組都有六名學生。6人形成AA、BB、C員結構。A類學生我們稱做特優生,B類學生稱做優秀生,C類學生稱做待優生,A、B、C類學生既有個性發展的類似性,又有學習程度上的不同。在學習過程中,可以實現A對A1、B對B1、C對C1的分類合作交流,使學習更具有明確的針對性,同時,可以實現A教B、B教C的目的,使每個人都能實現“最近發展區”的學習目標。這樣分組,供應了A與A、B與B、C與C的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學生間的差異資源,進一步優化了班內、組內學生學習的最優學習環境,達到了共同進步的目的。

  5、小組長的組織管理作用

  每個小組都是一個固定的學習組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領學生遵守班規和組規,按規定完成各項學習任務,課前組織好導學案和課本的預習,課中組織好各個環節的學習和活動管理,課后跟蹤各項作業的完成狀況。

  (1)、課前預備:要起到提示、督促作用。提示組員準時就位、擺放好學習用品、清理好桌面、等待上課。

  (2)、管理好本組的.學科代表、學習對子、師徒關系。要組織、督促他們各施其職。

  (3)、理解、熟識課堂各個環節的要求,并切實組織好課堂上的各個環節。

  (4)、關注組員狀態、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。

  6、小組長的幫扶作用

  在小組排位時,小組長和自己組內的后進生同時也是幫扶小對子,這樣便于進行兵幫兵,兵強兵。自己學習好不是真正的好,只有讓組內的每位同學因自己的努力而有所進步和提高,讓班級因自己的努力而有所進步,這才是真正的好。樹立小組長的集體責任心,為小組、為班級添光榮這是我們教育的最高境界。老師個人的力氣究竟有限,假如說班長是聯系老師與同學的紐帶,那么小組長就是聯系組員與老師的紐帶和橋梁。

  7、與組員準時進行思想溝通

  小組長每天都與組內同學交流,共同評議在課堂中誰最積極主動,誰的學習效果好,誰能主動的進行點評、質疑,誰不太投入,誰的積極性差,并且共同商定下一節課的改進計劃,不達標的,不發言的同學有時也會做出保證,作為小組長應當準時的和組員進行溝通,特殊是組內特別的同學,從而讓小組內的每一個成員都能夠特別積極主動的參與課堂。實現“把教學相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學長。”

班級自主管理方案5

  一、指導思想:

  創新學生管理模式,把研究權和評價權都交給學生,讓學生成為教育創新的主體,倡導以人為本,促進學生自我設計、自我教育、自我約束、自我管理、自主學習、自我發展,讓學生快樂成長,全面協調發展,為高效課堂真正做到高效做好保障。

  二、建立自主管理組織

  建立班委會,設常務班長、行政班長、團支部書記、值日班長、組織委員、宣傳委員、學習部長、安檢部長、紀檢部長、文體部長、衛生部長、生活部長、文體委員。各班成立學習小組,小組設各科學習小組長。

  值日班長口號:做最好的自己,大家支持我一天,我支持大家一學期。

  三、管理理念

  人人當班長,人人有事干,事事有人干。

  基本模式:常務班長負總責,周班長負責一周,值日班長負責一天,小組長具體負責。

  四、培訓制度

  1,培訓程序:班主任負責對班委會成員進行培訓。

  2、值日班長培訓:由常務班長、值周班長負責對值日班長的培訓。

  3、小組長培訓:培訓程序:由班主任、常務班長、值周班長負責。

  五、評價制度:

  各班每周評選優秀值日班長,優秀小組(相應組長為優秀小組長)。

  學校學期末評選優秀值周班長、值日班長、優秀小組。

  六、小組文化建設

  1、各小組要確定組名、組長、組員、組訓、組規、奮斗目標。

  2、 小組內的基本機構人員設置正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側重于紀律、衛生等方面的工作。

  人人組內科代表:根據學生各科成績的不同,設置組內科代表,每人負責1-2科的作業收交。

  3、 搞好學習小組中的結對幫扶工作

  建立幫扶對子以學科互補、自愿的原則。在組中,根據同學們的學習狀況,在某一學科的優勢科目與劣勢科目的同學結成幫扶對子。利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節課中進行督促、賞識。發現幫扶對子互幫效果好的及時進行表揚。幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學必須是在學生獨立思考過程中遇到了困難了才要進行。

  4、 具體分組方法

  我們班共設立七個學習小組,第七組由八人組成,其余各組都有六名學生。6人形成AA、BB、C員結構。A類學生我們稱做特優生,B類學生稱做優秀生,C類學生稱做待優生,A、B、C類學生既有個性發展的類似性,又有學習程度上的不同。在學習過程中,可以實現A對A1、B對B1、C對C1的分類合作交流,使學習更具有明確的針對性,同時,可以實現A教B、B教C的目的,使每個人都能實現“最近發展區”的學習目標。這樣分組,提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學生間的差異資源,進一步優化了班內、組內學生學習的最優學習環境,達到了共同進步的目的。

  5、小組長的組織管理作用

  每個小組都是一個固定的學習組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領學生遵守班規和組規,按規定完成各項學習任務,課前組織好導學案和課本的預習,課中組織好各個環節的學習和活動管理,課后跟蹤各項作業的完成情況。

  (1)、課前準備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時就位、擺放好學習用品、清理好桌面、等待上課。

  (2)、管理好本組的'學科代表、學習對子、師徒關系。要組織、督促他們各施其職。

  (3)、理解、熟悉課堂各個環節的要求,并切實組織好課堂上的各個環節。

  (4)、關注組員狀態、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。

  6、小組長的幫扶作用

  在小組排位時,小組長和自己組內的后進生同時也是幫扶小對子,這樣便于進行兵幫兵,兵強兵。自己學習好不是真正的好,只有讓組內的每位同學因自己的努力而有所進步和提高,讓班級因自己的努力而有所進步,這才是真正的好。樹立小組長的集體責任心,為小組、為班級添光彩這是我們教育的最高境界。老師個人的力量畢竟有限,如果說班長是聯系老師與同學的紐帶,那么小組長就是聯系組員與老師的紐帶和橋梁。

  7、與組員及時進行思想溝通

  小組長每天都與組內同學交流,共同評議在課堂中誰最積極主動,誰的學習效果好,誰能主動的進行點評、質疑,誰不太投入,誰的積極性差,并且共同約定下一節課的改進計劃,不達標的,不發言的同學有時也會做出保證,作為小組長應該及時的和組員進行溝通,特別是組內特殊的同學,從而讓小組內的每一個成員都能夠非常積極主動的參與課堂。實現“把教學相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學長。”

班級自主管理方案6

  一、班級管理思路

  以量化考核為引導,實行班級管理權利下放。在班級管理工作中關注細節,注重全面考核。按照德育為先,學業為重的原則,做好做細各項日常工作。在具體實施中要重在引導,突出鼓勵。力爭通過半學期的努力,實現學生自主管理目標,即人人都是管理者,人人都是被管者,班級團結穩定,所有成員積極進取,德行端正,學業不斷取得新突破,身心安全健康開展的班級管理目標。

  二、具體措施

  針對上述目標,采取的具體實施措施如下:

  〔一〕做好開學第一課

  召開好第一次勵志性的主題班會,堅持嚴格管理,細致觀察,多與學生溝通交流,及時了解班級學生情況,盡快籌建班級管理團隊,使班級各項工作步入正軌。

  〔二〕征集班級公約

  要求以學習小組為單位制定本小組公約,公約內容分德育和學業兩局部。在各小組公約的根底上,通過班會確定班級公約。班級公約的內容由班風、班訓、班級奮斗目標、德育守那么及考評、學業守那么及考評幾局部組成。各學習小組公約由小組奮斗目標、德育守那么及考評、學業守那么組成。

  〔三〕分層管理

  1.班主任是班級管理的指導者,學生心理的關愛者,學生的好朋友、好伙伴。

  2.以班長為核心的班級行政管理團隊負責對各學習小組進行日常德育和學業的管理及考核,具體實施措施可以交由班級行政管理團隊討論后實施,班主任給予指導。

  3.學習小組組長負責本小組德育和學業的管理及考核,具體實施措施由各學習小組自行討論決策實施,班主任給予指導。

  〔四〕建立班級成果展示欄

  將班級成員在德育和學業方面所取得的成果和成績及時展示給全班同學,鼓勵大家,營造正面輿論力量。〔教室后黑板留一小塊〕

  〔五〕確定每周學習目標并建立監督評價機制。

  面向全班同學提出語文、數學、英語、物理、化學等科目的每周學習目標,建立以學習小組組長為核心的小組考核,以學習委員為核心,各學科班長為成員的班級考核,以班主任和任課老師為主的抽檢考核評價機制。將每周考核結果記入班級量化考核管理表。

  〔六〕做好班級體育運動和文化建設活動

  建立以體育部長為核心的班級體育運動籌委會和以文藝部長為核心的班級文化娛樂籌委會,通過組織具體活動,促進班級成員身心健康開展。

  3、班級管理團隊的職責

  〔1〕班級行政管理團隊

  1.班長:代表班級負責與學校相關管理部門溝通,并給全班同學傳達學校要求和指示;監督班委會成員的工作,提出合理建議,分配具體任務;組織召開主題班會;協助班主任處理好班級常務;制定班委會管理方案。

  2.副班長:負責班級紀律、衛生、兩操和班級日志考評結果記錄,并及時公布;負責監督值周小組工作;制定值周小組獎懲方法;負責班級量化考核總表的統計和公布。制定管理方案。〔說明:三操、衛生、紀律、班級日志考核項得分以每周政教處公布得分和排名為依據。在全年級排名前四給全班每人加3分,值周組成員每人加5分;在全年級排名5-8名給全班每人加2分,值周組成員每人加3分,在全年級排名9-12名給全班均不加分,且值周組成員每人扣1分。值周組對于三操、衛生、紀律、班級日志的監督檢查由值周班長〔學習小組組長〕統籌安排。三操缺席者、出操遲到者所在小組每次每人扣1分;衛生不合格的組每次每人扣一分;自習課大聲說話、隨意走動、無特殊情況隨意進出教室、缺席者所在小組每次每人扣一分。班級日志不按要求認真填寫者所在小組每次每人扣1分。〕

  3.學習部長:負責班級各學科學業考評結果記錄并及時公布;負責監督各學科班長工作;負責每周各科平時測評工作;負責任課教師上課考勤,班級成員上課考勤記錄;負責各學習小組作業完成情況檢查;制定學業管理委員會實施方案,調動各學科班長的工作積極性。

  4.體育部長:負責班級兩操、體育課、集會等活動的集合整隊,領操工作;負責運動會、班級體育比賽等活動的組織工作。制定獎懲方法。

  5.生活部長:負責班級財務收支管理;負責安排各宿舍長做好寢室管理;制定獎懲方法

  6.衛生部長:負責班級日常教室、區域衛生安排和集會活動時本班區域衛生清掃的.安排;制定衛生管理獎懲方法。

  7.文化部長:負責班級和學校組織的各類文藝活動的組織工作;制定獎懲方法。

  〔2〕團支部

  1、書記:負責代表班級與校團委溝通,組織校團委安排的各項團學工作;負責班級黑板報制作;制定團支部管理方案

  2、組織部長:負責團費收繳工作和團員檔案管理工作

  3、宣傳部長:負責班級黑板報制作;圖書角的管理;班級其他與宣傳有關的工作。

  〔3〕學業管理委員會

  以學習部長為核心,各學科班長為成員,負責對本班學生學業進行考評管理。學業測評得分由課堂表現,作業完成,平時測評,階段考試測評,加分項,扣分項六局部組成。語文、數學、英語、物理、化學、生物、地理、歷史、政治、通用技術、音樂、計算機每科選一位學科班長。其中,語文、數學、英語、物理、化學、地理、歷史、政治八科學科班長除了要對所負責學科的課堂表現,作業完成進行考評外還要在每周日對該學科本周重要知識的掌握情況進行測評,英語要求一周記憶一個單元單詞。具體考評實施方案由各學科班長自行制定,學業管理委員會討論通過后實施。各學科班長還承當本學科作業收繳工作和與任課教師溝通的重任。

  〔4〕學習小組

  學習小組是班級德育考核和學業考核的根本單位。每個學習小組由四人組成。組長首次由班主任根據小組學生各個方面特點綜合考慮指定產生,半學期后進行調整。學習小組長的職責:組織小組成員制定本小組公約,包括由組名,小組奮斗目標、德育守那么及考評、學業守那么及考評等局部組成;將小組德育管理和學業管理任務分配給組員;在值周時期由值周班長,負責對班級紀律、兩操、衛生進行考核管理;負責班級日志的分層次書寫和呈遞班主任批閱;負責監督小組成員的作業完成情況和作業收繳;服從班委會、團支部、學業管理委員會的相關安排。

班級自主管理方案7

  一、 概念解讀:

  在學校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學校領導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現共同的'目標而不斷進行協調的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

  二、 主要目標:

  依據一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創建積極向上的班風學風,加強班級常規建設,開展特色班級活動,建設文明班級秩序,養成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經驗,以實現班級管理最優化,為學生的全面發展、健康成長構筑良好的平臺。

  三、 具體措施:

  班級事務紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據班集體的發展與學生身心發展特點而實施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

  縱向管理

  縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進的工作步驟,要對學期、學年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

  (一) 制定計劃,注重起始工作

  1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環節。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎和今后發展出發,依據班級教育和管理理論,依據學校的總體工作目標,從實際出發,通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創新。

  2、確定制定計劃步驟:

  (1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;

  (2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;

  (3)歸納集中,確定最佳方案。

  3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。

  (二) 落實計劃,加強組織和檢查

  組織與檢查是小學班級管理過程的主體環節,首先要做好組織建設工作。

  1、 編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

  2、 合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規管理,班主任則負責全面管理。

  3、 建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業制度、衛生制度;活動紀律、路隊紀律、勞動紀律、課堂紀律等。

  其次,還要通過檢查來督促計劃的執行,及時了解情況,適時作好調整。

  1、 平時檢查和階段檢查相結合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛生情況,作業情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統,如期中、期末檢測。

  2、 重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛生活動檢查。

班級自主管理方案8

  一、構建學生自主管理、自我教育模式

  1、建立班委會

  班委會設常務班長1人,學習、紀律、生活、監察委員各一人,共由5人組成。

  2、班干部輪換制

  如果按一般班干部任職分配,將有四分之三的學生沒有機會擔任干部,所以班級干部要實行輪換制,讓每個學生既當管理者又當被管理者。做到事事有人做、人人有事做、時時有事做、事事有時做。計劃每兩周更換班干部一次。實施班干部輪崗制后,就可對每輪的工作作出一定的評價,這能便于更好地開展工作。當然在從管理者到被管理者的角色轉換過程中,學生有一個心理上的轉變過程,這就需要我們的教師做細心的教育工作,使學生認識到班級崗位的輪換絕不是權力的再分配,而是讓學生進行自我教育,體驗社會角色的一種手段。

  3、制訂自主管理目標

  讓學生自主管理充當班級管理主人,班主任應根據班級具體情況因勢利導,提高學生的管理能力和管理水平。

  二、開展生動活潑的班級活動

  1、讓學生獨立組織開展班級活動。如:(1)以小組為單位組織開展朗讀、繪畫、講故事等活動;(2)開展主題班會、周會;(3)認真搞好大課間活動。

  2、開展各種評優活動。主要是合作學習小組在學習、紀律、衛生各方面的評比活動。

  三、公物實行承包責任制,具體承包如下

  1、教室前后門窗各1人。 2、清潔工具1人。 3、窗戶及玻璃、窗簾、按個數各2人。4、黑板、粉筆1人。 5、圖書角1人。6、講桌1人。7、墻壁、墻裙各1人。8、檢查桌布1人。

  四、實行專項任務承包責任制

  (一)、思想方面

  1、檢查特色日記1人 2、好人好事1人 3、負責各項違紀學生登記1人。

  (二)、學習方面

  1、檢查、抽查作業按科各1人。2、監督不懂裝懂的同學1人。3、監督抄襲作業的'同學1人。4、課外、家庭作業檢查1人。5、概念、公式、單詞、課文背誦默寫等按學科各1人。 6、監督上課三心二意、左顧右盼的同學1人。

  (三)、紀律方面

  1、 校服、紅領巾檢查各1人。 2、下課秩序監督1人。3、叫他人綽號監督1人。4、打架、罵仗等違紀事件的處理1人。

  (四)、生活、衛生等方面

  1、坐立、看書、寫字姿勢監督1人。 2、衛生保持監督1人、3、衛生打掃監督1人。4、勞動工具擺放監督1人。5、亂扔紙屑垃圾包裝袋監督1人。

  五、對各合作學習小組施行量化管理。

  班級是學校的基本“細胞”,班級管理是德育工作的重要方面。班級管理搞好了,學校的教育、教學等工作才會得以順利進行。本學期在班級管理上,我們班將注意發揮學生參與班級管理的積極性,建立一套學生自主管理的班級管理制度。其管理計劃如下:

  1、引導學生制定符合班情的班規班紀。

  完善檢查監督系統班級管理的重要目的之一是要培養學生形成良好的習慣和品質。良好習慣與品質的形成主要靠科學管理。只有制定科學合理班規班法,才能使班級走上自主管理的軌道,使全班同學做到有“規”可依,有“范”必依。在班里,班委會是最高的管理結構,可決定一些偶發事情。在班級中,爭取“事事有人干,人人有事干”,讓每一位同學真正成為班級做實事的主人。

  我們引導學生經過討論,逐步完善了班級公約。班級公約簡單概括為“五無”、“六要”、“七不”。該十八條內容,不但要求學生熟記,且務必按要求做到。

  2、嚴格監督,毫不放松。

  為使班規班紀落到實處,我們主要建立了三種檢查監督方式:

  (1)自檢。只有經常自查、自省,才能因勢利導,激發學生戰勝自我,自我教育,成為命運的主人。如果發現學生違規違紀怎么辦?我們常運用以下措施:為大家教唱歌;為集體做一件好事,以補償歉疚心理;寫一份限定字數的說明書,錄下事前、事中、事后的心理活動。這些方法有助于挖掘學生內心深處真善美戰勝假、丑、惡;有利于點燃學生積極進取的心靈火花,撲滅消極的欲望之火。

  (2)班干部檢查。班干部按各自的責任制,分別檢查有關職責范圍的班規、班法執行情況,及時進行處理反饋。

  (3)班主任抽查、同學們互查。通過以上監督檢查措施,保證班規班紀的順利實施。

  3、獎懲分明,營造良好班風。

  班規制定出來后,一定要嚴格執行,例如:遲到是沒有時間觀念的表現。一定要受到處罰;誠實是人的基本道德素養,犯錯誤如果不能坦白承認,將加重處罰;尊師重教是學生立身之本,做得好會受到表揚,做得不好會被批評,等等。總之,要讓學生明白遵守制度、遵守紀律的重要性,并讓學生意識到老師賞罰分明,公平公正,不可存在僥幸心理。樹立典型,發揮優秀學生的示范作用,促進良好班風的形成。良好的班風將引導班級進入良性循環,讓同學們意識到“榮譽即吾命”,對班級有強烈的歸屬感,愿意為集體榮譽約束自身行為,加強自律,實現自我管理。

班級自主管理方案9

  一、指導思想

  以xx文獻為指針,堅持“育人為本、發展為本、修德為本”,積極改革、探索、實驗,全面提高教育教學質量,實現學生主動地、生動活潑地發展。

  二、目的要求

  自主教育其目的是喚醒、發展人的主體意識,培養現代人,促進國家現代化,促進人類進步。其宗旨是以班級為載體,提供和創造學生主動成長的機會,以此來發展學生個性特征,激發學生主體意識,鼓勵學生創新精神,體現學生實踐能力,讓學生主動地去感知、體驗、判斷、認識、實踐、成功與受挫,并在這一過程中實現自身綜合素質的提高。

  三、實驗程序

  1、制定方案階段 由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,制定班級實驗方案,并隨年級變化、班級情況的變化,制定新的更高要求的方案。方案內容包括:

  (1)指導思想

  (2)目的要求

  (3)“班級自主管理”制度

  學生良好行為習慣的養成,關鍵還要靠他們自己,因為學生是自我鍛煉、自我教育的主體。所以,班級的規章制度應當通過民主決策,制定適合班情、學生年齡特征的班紀、組規。如《一日常規》、《學習常規》、《課堂常規》、《衛生勞動常規》、《活動常規》、《文明小組評比細則》等。引導他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,不斷肯定學生的成績和進步,增強他們學習、生活習慣養成的自信心。

  (4)職務競選

  學生最了解自己、同學,最熟悉班情,對同學和班級事務最有發言權。因此在挑選干部時,可采用自薦與民主選舉相結合的形式。如:首先競選班長,再由班長組織全班同學選取其它干部。競選學生應該陳述自己競選職務的理由和上任后擬采取的措施等,由全班學生民主投票選舉各職務人員。通過競選引導學生肯定自己、展現自己、培養學生的自信心,充分調動每個學生的積極性,讓學生在競選中進行一次自我教育和接受他人教育,促使班級常規自主管理健康向前發展。

  (5)班級學生干部工作職責

  責任分明,權利相當,有利于組織的高效運作,較少出現相互推卸責任現象,也有利于調動學生的積極性,激發學生干部創造性。

  學生干部具有完成自己任務的所有權利,評先、評優時,同等條件下,首先考慮工作負責的學生干部。

  職務責任

  班長①有計劃的工作,對班上學習、紀律、衛生勞動和活動情況全面負責;②定期召開班委會議,研究總結工作,找出存在的熱點、難點問題,及時與班主任溝通;③及時處理班上出現的突發事件;

  學習委員

  ①負責班上日常教學活動的順利進行,積極組織各學科活動小組開展活動;②向同學進行學習目的教育,了解班上同學的學習情況,提出改進的意見和方法,及時與任課老師溝通;③定期召開科代表會,討論對各科教學的意見、建議和要求,督促科代表定期公布學習及完成作業情況;④協助科代表做好對學習困難同學的幫助。

  紀律委員①負責本班升旗、集合、上課等各項活動的紀律監督并考核記載;②加強對同學們的紀律、安全教育,日常行為規范教育,積極組織安排同學參加學校各班執勤活動;③注意各種安全、治安動向,發現問題及時處理,協助同學隨時制止可能引發嚴重后果的傾向。

  衛生委員①對本班衛生、勞動情況全面負責;

  ②配合有關教育做好勞動前和勞動中的思想工作,向同學們進行愛勞動、愛護花草樹木、講衛生等方面的教育 ;

  ③協助學校做好疾病預防工作,填寫各種健康登記表冊;

  ④參加學生會組織的室內外衛生區、眼保健操等工作的考核、檢查、評比。

  組織委員

  ①負責團組織的建設和發展;

  ②從團組織的角度做好對學習和生活困難同學的幫扶工作;

  文藝委員

  ①負責組織全班的.各類文娛活動;

  ②督促文藝特長生參加學校舞蹈、合唱、樂器、美術、書法等各類課外活動;

  ③推薦文藝活動積極分子。

  體育委員①負責組織班級各類體育活動,協助體育老師上好體育課;組織好課間廣播操和課外體育活動以及校運動會;

  ②督促體育運動員參加學校體育隊訓練和比賽;

  ③負責各種集合的整隊和組織紀律。

  宣傳委員

  ①組織班級政治理論學習,了解國內外時事;

  ②抓好宣傳鼓動工作,負責黑板報、專刊的編輯;

  各科科代表①配合任課老師,保證各項教學活動的順利進行;

  ②督促全班同學完成各項學習任務,并指導學習方法;

  ③定期公布所負責學科的基本情況和要求;

  ④做好對個別學習困難同學的幫扶工作。

  各組組長①對本組事務全面負責;

  ②定期召開小組會,總結前段各項基本情況,討論后段計劃要求;

  ③隨時了解本組學生的思想狀況,并及時做好組員的思想工作,及時與其他干部溝通。

  (6)“班級自主管理”活動安排

  班集體活動確定什么主題、解決什么問題,必須在研究學生內心世界上下功夫。要研究學生求新、求樂、求異、求發展的特點,分析學生成長中的目標與現實的矛盾,把握學生的生活實際和思想發展的脈搏,激發學生獨立探求真理、尋求答案的興趣。因此,要根據學校教育教學活動的安排和本班具體情況,有計劃地開展校園體驗活動、社會體驗活動、家庭體驗活動。如主題班會、演講比賽、歌詠比賽、書法、美術展。開展“手拉手”愛心助學活動。假期開展下工廠、農村、商場實踐,擔任輔導員、志愿者、“小警察”等,開展“當一天小主人”的活動,體驗家庭的責任和勞動的樂趣等等。

  (7)建立“班級自主管理”系列檔案

  為了盡量全面、客觀的了解學生,為每一位學生建立一個內容全面、資料詳盡、數據準確、科學完整的個性化德育、學習檔案。為了提高建“檔”和用“檔”的效益,還可充分利用互聯網這個高科技手段。無論是班主任還是科任老師;無論是學生家長還是學生同伴;無論是社區人員還是學生本人,都可以通過網絡及時地往學生個性化德育、學習“檔案”里增添新的信息資料,發表自己的評論意見,參與共建,充分共享,為學生“自主管理”的實驗與研究提供詳實的資料和科學的依據。

  其系列檔案可包括:

  ①學生“成長檔案”

  a.學生心理健康、行為檔案;b.學生學習檔案;c.學生實踐活動檔案;d.學生自我評價檔案。

  ②家庭、學校、社會聯系檔案

  ③班級總結評比檔案(各項周評、月評、期評情況)

  (8)“班級自主管理”總結評比

  總結評比可包括:

  ①周小結評比

  ②月小結評比

  ③期總結評比

  從學生的成長規律來看,小學生往往意志薄弱,缺少恒心,在良好行為習慣養成過程中,常出現行為反復。針對這一特點,各班應組織學生不斷進行自我反思,開展自查和互查,學會自我評價。通過自己的成長檔案,真實記錄自己的生活、學習、工作、活動情況,反思自己的言行。

  沒有競爭就沒有發展,沒有發展就沒有創新。因此,各班按校紀、班規,每周一小結,每月一總結。文明小組可獲得“文明紅旗”,突出學生可評為“文明之星”。突出班級可獲得“自主管理先進班級”,通過競爭使每個學生把自我管理看作是自己的責任,一種義不容辭的為班、組爭光的責任,無形中增強了班級、小組凝聚力和競爭力。

班級自主管理方案10

  隨著基礎教育向素質教育的轉軌,教育過程中學生主體作用的發揮成了教育科研的熱點。班級管理作為學校教育和管理的重要組成部分,不僅對班風、班貌有重大影響,而且也影響著整個學校的教育。因此運用素質教育的育人理念.探索并實施班級自主管理是非常必要的。

  一、實施自主管理的意義:

  1、引導學生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。

  2、引導學生自主管理班集體,促其內部因素發揮積極作用,使他們在更好的班級環境中接受教育。

  3、引導學生自主管理班集體,可以培養學生獨立的個性,有利于學生認識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關系,為培養“社會化”人才打下了堅實的基礎。

  二、達到的目標:

  實現學生自主管理班集體,達到“管是為了不管”的目標。

  三、具體措施:

  1、引導和調動全班的每一位同學,發揚主人翁精神,成為班集體管理工作的積極參與者。

  2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想,建設和完善學生的自主管理機制,通過學生的自主管理,潛移默化地培養學生的自我教育能力,達到學生自我發展的目標。

  3、班主任要努力實現角色的自我轉變,由牧羊人到領頭羊,實現班級學生的自主管理。

  四、具體操作辦法:

  逐步完善各項常規管理制度;實行小組目標管理;完善班干部競選制度;建立班務工作評價機制。照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”。

  通過學生的自主管理,可以打破傳統的“我說你聽,我管你服從”的教師為主體的班級管理方式,將教師從繁雜的事務中解放出來,切實把學生放在制動發展的'位置上來,讓學生在班級自主管理的活動中認識自己,發展自己,學會合作,學會組織,學會反省,學會約束,為將來走向社會打下堅實的基礎。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自主管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不諧產生的內耗,這無疑將極大地提高了教育管理的實效。

  總之,班級的常規管理工作是學校管理工作的重要組成部分,是學生獲得良好發展的必不可少的重要環節。班主任應在素質教育理念的指導下,不斷探索和改進班級常規管理,力求做到教育與管理的結合,班主任指導與學生自主管理的結合,從而更為有效地推進學校教育的健康發展。

班級自主管理方案11

  一、實驗目的

  進行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實效。

  二、實驗研究的內容

  1、分層管理,逐級監督。

  2、自主管理。班級管理的主體是學生,學生逐級管學生,學生可充分發表管理班級的意見和方法。

  3、細化學生管理的內容和職責。做到班級內人人有事做,事事有人管。

  4、對不認真負責的學生、違反班級紀律衛生等班規的行為的教育手段方法。

  三、實驗研究的原則

  1、科學性原則(1)班主任要把班級當成一所小學校來管理,首先要有嚴密的班規班紀來制約,沒有規矩不成方圓,立規矩,強管理,方可見成效。(2)班級必須層層管理、層層約束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不過來,當然效果也不會好

  2、創造性原則摒棄教師一人看管、一味訓斥的班級管理方法,多動腦筋琢磨、多總結,在大的原則下創造性的進行班級管理,做到省時、省力而且高效。

  四、實驗年級

  五、實驗的過程

  (一)學校制定實驗的總方案,提出實驗的要求,實驗的建議。(11月末前)

  (二)各班班主任根據學校的實驗方案,制定班規班紀,上交班規班紀。班規班紀包括班級分層管理示意圖、各崗位職責、專項任務承包、教育懲罰方法。

  (12月末前)

  (三)落實班規班紀,強化班級管理。班主任根據班規班紀落實的效果及時修改班規班紀,使之更有利于班級管理的效果。(20xx年3月—4月底)

  (四)總結班級管理經驗,普及推廣實驗成果。(20xx年5月后)

  六、實驗的思路和建議

  (一)班級分層管理圖示

  班主任

  班長

  學習委員體育委員文娛委員紀律委員衛生委員生活委員

  (兼安全信息員)

  課代表

  專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包

  (二)建立各崗位責任制明確職責分工

  1、常務班長職責

  (1)全面負責班級同學的`德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學服務中提高自己的管理水平。

  (2)及時傳達學校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學生保質保量的按時完成。

  (3)及時聽取班主任對班級管理的建議,及時向班主任反映班級情況,以便于班主任及時了解班級情況。

  (4)負責領導、指揮和督促班委會其它成員開展工作,并負責對他們的工作進行評價打分和總結。對因態度不認真的問題,班長有權對班委會成員進行嚴厲的批評,并進行班紀懲罰;如果因能力問題,工作不到位時,班長要及時向班主任反映,并協助和指導這位班委會成員開展工作。

  (5)學校對班級的檢查減分情況,常務班長要進行責任追究,查清情況,有權按照班規班紀進行教育和懲罰,并在班級中對違紀的學生二次減分。

  2、其它班委會成員職責

  (1)班委會其它成員包括學習委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、衛生委員、生活委員6人。這6位班委會成員都在常務班長的指導下開展工作,認真聽取常務班長對班級管理的要求和意見。

  (2)學習委員職責:在常務班長的安排下,負責指導各學科課代表開展工作。負責早自習、其它課的組織紀律,對違反班規班紀的學生進行教育、懲罰、減分。協助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負責安排學習方面的專項任務承包,并對專項任務承包人的工作進行指導和打分。做好學習方面的打分記錄。負責每周一班隊會課上對上一周班級學習方面的工作進行總結(表揚、批評、要求)。

  (3)體育委員職責:在常務班長的安排下,負責班級各項體育活動和比賽的組織和安排。具體負責班級的晨跑、大課間

班級自主管理方案12

  第一部分說明

  1、為建設一個和諧的班級而制訂本方案。

  2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。

  第二部分管理目標

  本班級的管理總目標是:建設一個和諧的班集體。

  具體的要求是:

  1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發展。

  2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。

  3、各學科的學習要均衡地發展,要積極主動地學習自己較差的科目。

  4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關系,自覺合理地安排好自己的作息時間。

  5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。

  6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。

  第三部分班級管理

  設想從三方面進行管理:

  1,班主任的自我管理。

  (1)、班主任是班級的組織者、領導者、帶路人和班級事務的指導者。可以說,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。

  (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規章制度,然后在班級討論通過,并在班內實行。

  (3)、班主任有義務向學生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。

  (4)、要協調好各課任老師之間的關系,為班級的教育教學工作服務。

  (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。

  2,建立班級委員會,管理好班委會。

  班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設班長、紀律委員、學習委員、衛生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。

  班委會負責執行班級的決議,協助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務。班委會預定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內容。

  附:各班委的職責:

  班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內要起到表率作用,關心同學們的學習生活,在班主任不在班的`時侯代理班主任職責。

  紀律委員:負責班級的紀律工作。

  學習委員:負責班級的學習工作;

  文藝委員:負責班級的文藝工作;

  衛生勞動委員:負責班內外的衛生值日安排和督查工作。

  班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發揚團隊的合作精神。

  3,制定班規,做好班級的常規管理。

  俗話說,沒有規矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規范》的基礎上,再結合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規章制度“和“班級一日常規”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創設一個良好、和諧的學習環境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發展。

  第四部分量化積分細則

  說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。

  1、得分規則:

  (1)、每人每周贈送基本積分100分。

  (2)、做好事視情節分別加10到100分。

  (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。

  (4)、參加班級或學校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。

  2,扣分規則:

  (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。

  (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。

  (3)、個人清潔區不衛生一次扣10分,班級清潔區不衛生一次分別扣當次值日生10分。

  (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。

  (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。

  (6)、家庭作業一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。

  (7)、紅領巾一次不戴扣10分。

  (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。

  (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。

  (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分

  (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。

  第五部分獎勵與懲戒

  1、對連續三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。

  2、對連續三周個人積分在班級倒數3名的同學對其談話、批評、教育,并與家長聯系、溝通,家校共同聯手教育、督促其進步。

  3、對連續三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。

班級自主管理方案13

  著名教育家蘇霍姆林斯基說:“在我們教育集體的創造勞動中有一條信念起著巨大的作用,這就是:沒有自我教育就沒有真正的教育。”這一教育思想告訴我們:自我教育是學生個性發展中一個非常重要的環節,離開了這一環節,任何教育都無法奏效。為此,根據我校目前教育狀況,學校決定進行“班級自主管理”實驗,適應新的德育理念,采用自我教育的方法,增強學生自我監控、自我指導、自我約束的能力,促進其良好習慣的形成。

  一、指導思想

  以“十六大”文獻為指針,堅持“育人為本、發展為本、修德為本”,積極改革、探索、實驗,全面提高教育教學質量,實現學生主動地、生動活潑地發展,為把長怡實驗中學辦成富有特色,更有魅力的學校奠定基礎。

  二、目的要求

  自主教育作為一個適應時代發展,順應社會需求而必然誕生的教育理論體系,是弘揚、培養受教育者自信、自立、自強、自律精神,給予受教育者以人文關懷,促進其身心俱健的全面教育,是以培養受教育者的主體意識、學習能力、創新精神和實踐能力為價值取向的促進受教育者主動發展的終生教育。

  自主教育其目的是喚醒、發展人的主體意識,培養現代人,促進國家現代化,促進人類進步。其宗旨是以班級為載體,提供和創造學生主動成長的機會,以此來發展學生個性特征,激發學生主體意識,鼓勵學生創新精神,體現學生實踐能力,讓學生主動地去感知、體驗、判斷、認識、實踐、成功與受挫,并在這一過程中實現自身綜合素質的提高。

  三、實驗程序

  1、申報階段由各班班主任或班長自愿申報,參加“班級自主管理”實驗。

  2、制定方案階段由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,制定班級實驗方案,并隨年級變化、班級情況的變化,制定新的更高要求的方案。方案內容包括:

  (1)指導思想

  (2)目的要求

  (3)“班級自主管理”制度

  學生良好行為習慣的'養成,關鍵還要靠他們自己,因為學生是自我鍛煉、自我教育的主體。所以,班級的規章制度應當通過民主決策,制定適合班情、學生年齡特征的班紀、組規。如《一日常規》、《學習常規》、《課堂常規》、《衛生勞動常規》、《活動常規》、《文明小組評比細則》等。引導他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,不斷肯定學生的成績和進步,增強他們學習、生活習慣養成的自信心。

  (4)班級自主管理流程圖

  班主任咨詢各科科代表班長協調團支部書記各組組長組員

  (5)職務競選

  學生最了解自己、同學,最熟悉班情,對同學和班級事務最有發言權。因此在挑選干部時,可采用自薦與民主選舉相結合的形式。如:首先競選班長,再由班長組織全班同學選取其它干部。競選學生應該陳述自己競選職務的理由和上任后擬采取的措施等,由全班學生民主投票選舉各職務人員。通過競選引導學生肯定自己、展現自己、培養學生的自信心,充分調動每個學生的積極性,讓學生在競選中進行一次自我教育和接受他人教育,促使班級常規自主管理健康向前發展。

  (6)班級學生干部工作職責

  責任分明,權利相當,有利于組織的高效運作,較少出現相互推卸責任現象,也有利于調動學生的積極性,激發學生干部創造性。

  學生干部具有完成自己任務的所有權利,評先、評優時,同等條件下,首先考慮工作負責的學生干部。

  學生干部責任一覽表

  職務班長責任

  ①有計劃的工作,對班上學習、紀律、衛生勞動和活動情況全面負責;

  ②定期召開班委會議,研究總結工作,找出存在的熱點、難點問題,及時與班主任溝通;

  ③及時處理班上出現的突發事件;

  ④協助團支書工作。

  團支書責任

  ①對班上的組織、文藝、宣傳情況全面負責;

  ②深入了解班上同學的思想狀況,及時做好個別同學的思想工作,及時與班主任溝通;

  ③定期召開支部會,研究總結工作,作好下一步工作安排;

  ④協助班長工作。

  學習委員責任

  ①負責班上日常教學活動的順利進行,積極組織各學科活動小組開展活動;

  ②向同學進行學習目的教育,了解班上同學的學習情況,提出改進的意見和方法,及時與任課老師溝通;

  ③定期召開科代表會,討論對各科教學的意見、建議和要求,督促科代表定期公布學習及完成作業情況;

  ④協助科代表做好對學習困難同學的幫助。

  治安委員責任

  ①負責本班升旗、集合、上課等各項活動的紀律監督并考核記載;

  ②加強對同學們的紀律、安全教育,日常行為規范教育,積極組織安排同學參加學校各班執勤活動;

  ③注意各種安全、治安動向,發現問題及時處理,協助同學隨時制止可能引發嚴重后果的傾向。

  衛生勞動委員責任

  ①對本班衛生、勞動情況全面負責;

  ②配合有關教育做好勞動前和勞動中的思想工作,向同學們進行愛勞動、愛護花草樹木、講衛生等方面的教育,保管好班費,每期末向全班同學公布收支帳目;

  ③協助學校做好疾病預防工作,填寫各種健康登記表冊;

  ④參加學生會組織的室內外衛生區、眼保健操等工作的考核、檢查、評比。

  組織委員責任

  ①負責團組織的建設和發展;

  ②從團組織的角度做好對學習和生活困難同學的幫扶工作;

  ③協助團支書做好工作。

  文娛委員責任

  ①負責組織全班的各類文娛活動;

  ②督促文藝特長生參加學校舞蹈、合唱、樂器、美術、書法等各類課外活動;

  ③推薦文藝活動積極分子。體育委員宣傳委員各科科代表各組組長

班級自主管理方案14

  本學期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務、新挑戰。

  一、師生共同完善班規

  師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。

  本學期由積分的選票和同學無記名投票相結合,分數包括:學習、衛生、紀律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學期末選票最多的為本學期末的“三好標兵”,如有同數量的同學投票選舉。依次類推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學生都可以掙上分,大大激發了孩子的積極性。

  二、繼續實行一人一崗制度

  首先發揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養干部團結協作。

  其次讓學生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養學生組織能力和責任心,使每個學生都有“主人翁”意識,提供學生展示自我的`機會,體現學生小主人地位。盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感。現在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

  三、搞好各項課外活動

  本學期繼續圍繞學校計劃開展應急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。

  本學期班內除了繼續開設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學之間的了解和友誼。

  四、突顯小組管理

  本學期繼續實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內較優秀的學生為正組長,B為副組長,依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時刻提醒他、監督他。B可以給E做榜樣,并時刻提醒他、監督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長管理大家,大家監督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作。可以做到“每天一查、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現好的進入當天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現不好的則進入當天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長之外,六位同學還有自己的優勢來為自己的小組服務,分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學習取長補短,共同進步。大家既是學習小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學生走向了自我管理的道路。

  五、家校合力

  本學期繼續采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態,和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養。

  今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進,相信自己!

班級自主管理方案15

  一、指導思想

  在班集體建設中,學生是主體,而且應當承擔起主要角色。為進一步提高同學們自我管理水平,培養同學們分析問題與解決問題的能力,切實提升班級管理的效率與質量,確保同學們能擁有文明衛生、安靜有序、安全和諧的生活環境,幫助同學們實現自主管理、自我服務、自身完善,培養學生良好的行為、學習和生活習慣,積極創建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態化、制度化、規范化,特制定本方案。

  二、工作專班

  組長:宗成國

  副組長:劉相深

  成員:劉燦德、宗德利、齊元清、董傳祿、劉煥民、劉程海

  三、試點班級

  一至五年級

  四、實施過程

  (一)、轉變理念,適應新的教育管理改革現代教育的發展要求學校教育必須以人的發展為本,重視人的自我發展和完善的需要。“班級自主管理”是通過班主任、任課教師的指導,班級學生實行的對班級的自治。可見,班級自主管理的主體是學生,班主任和任課教師是管理的參謀者、指導者。我們老師首先要清醒地認識到這一點。學生自治和直接參與班級教育教學管理的探索不僅是加快學校民主管理進程從而提高班級管理效益的重要手段,更是一種提升學生自主教育、培養合格公民的德育策略,班主任、任課教師要轉變觀念,大膽放手切實讓學生成為班級的主人。

  (二)、不斷實踐,探索班級管理的新方法接受一個新班級后,任課老師尤其是班主任首先要做好充分的調查(問卷摸底、查看錄取檔案等),必須做到心中有數。同時要求老師從以下幾個方面進行探索和實踐:

  1、讓學生自定目標。學校將新學年第一個月(3月份)定為目標教育月,班級根據學校的整體目標分頭制定明確的班級奮斗目標,每個學生又根據班級目標制定個人具體目標,自我加壓、自我激勵。班級奮斗目標以創建校級良好班集體、文明班級等為載體;學生個人具體目標以“合格小學生”要求為落點。“合格小學生”的標準為:對人有禮貌,懂得尊重人;會說一口流利的普通話;會用英語唱歌、朗誦及簡單的交際;會寫一筆好字;有一項特長;文化課合格,消滅不及格。

  2.讓學生自訂“班規”。根據自己班級的實際情況在每一位同學直接、民主的參與下制定集體生活的規則,讓學生用自己制訂的制度來約束自己,不斷培養自我調控、自我管理的能力以達到自主管理的目的。班級公約中有:放學后把把凳子放到桌子底下扶正擺好;鼓掌歡迎來我班聽課、講課的領導、老師、同學;全班擰成一股繩,不準任何人以任何理由制造矛盾,引發沖突等等,非常具體細致。

  3.試行“班委競選制”、“班干部輪值制”。通過自薦和他人舉薦相結合的方式產生候選人,候選人發表競選演說后,再由全班同學投票產生班委會,班委會通過班干部輪值制度對班級實施管理。同時實行“值日班長制”,每天一位小值日班長配合班主任具體負責本班全天的班級管理工作,作好值日記錄。“班委競選制”、“班干部輪值制”和“值日班長制”的實行,從機制上為更多的學生提供了發展主體意識、提高服務能力的舞臺,使學生在實踐中“學會合作、學會負責、學會做人”。

  4.班級事務實行“包干負責制”。班級的事務管理做到“人人有事干、事事有人干”,班級衛生工作、服務工作崗位明確、責任到位。包括每兩周一次的大掃除,學生都能自覺做好,班長、勞動委員和值日班長負責檢查監督,不需要班主任到位。

  5.實行“學生操行評分規范考核制”。在班主任指導下,由班委具體實施對全班每個同學的品德行為規范考核工作。班干部根據分工對每個同學的學習、紀律、衛生、文體活動等方面行為規范表現進行周考、月考、學期考評、學年考評,班干部接受同學和班主任的考評。以行為規范為切入口,培養學生的“三自”意識,在以管理約束為特征的行為規范養成活動中,體現“學生發展為本”的思想,管而不僵,管是為了不管。以“三自”的形成為行為約束性管理的'引導目標,使學生通過行為規范的養成,逐漸向自主管理方向發展,進而促進“三自”的形成。所謂“三自”,即自尊自尊就是喚醒自我意識,認識自我潛能,實現自身價值,從而能自己尊重自己,自己約束自己,自己管理自己;自信自信就是激發學生對自己智力的自信,能力的自信,人生目標的自信。從而能自我奮發,不斷挑戰困難,完善自我,根據社會的需要發展自我;自覺自覺就是啟迪學生擺脫依賴,自主決策,勇擔責任。意味著對社會需要有了更深刻的把握,意味著為社會、為祖國的發展自覺奮起。檢查考核時從自評自審入手。學生值勤組的統計表是評“行為規范星級組”的主要依據之一。要使“行為規范星級組”的評比過程成為學生以自主教育為特征的自我管理進程,進而內化“三自”。值勤組明確分工和職責,負責全班同學日常行為規范的檢查評比,在監督別人的同時,增強自己的“三自”意識。通過日、周、月的評比,不僅把行為規范落在實處,并在此基礎上,自覺形成良好的行為習慣,展現出“三自”的行為特征。而在完成作業和遵守考場紀律等方面,則讓同學自我審查、自我監督。

  (三)、積極延伸,提升自主教育能力只有使教育者的教育與學生的自主教育協調發展、形成“共振”的時候,教育才是有效的。建立學生自主發展的激勵機制,創設發展學生個性的環境與氛圍,應是教育者最關注和首先要做的事。自主教育是班級自主管理的延伸和深化,也是班級自主管理的歸宿和落腳點。我校準備從以下幾個方面進行了積極的探索和實踐:

  1.讓學生自己設計班級教育活動方案。

  班級活動方案、主題班會的方案都讓學生自己來設計,從而從根本上打破以往班級活動、主題班會“我說你聽”、“我講你做”的被動局面,充分調動學生的積極性和創造性,提高教育活動的針對性和實效性。學生自行設計并組織《老師的目光》、《為國旗增輝的人》、《強身健體與班風建設》、《實“試”求是》、《在同一片藍天下》、《心靈之約》、《從小事做起》、《奮起拼搏,實現理想》等許多富有創意、極具針對性的班級活動。使學生在真切的情感體驗中自我認識、自我覺悟、自我評價、自我完善。

  2.讓學生自己主持班級重大活動。

  在班級活動過程中,我們積極鼓勵、引導班主任大膽放手,盡可能讓班干部來負責德育活動的組織、實施和總結,盡可能讓更多的學生參與,能讓學生說的道理就讓學生說,能讓學生做的事就讓學生做,使之在活動的親身實踐中受到教育和鍛煉。

  3.在經常性的自我考評中接受自我教育。

  學校政教處要求各班以《小學生日常行為規范》為藍本,結合本班實際制定了切實可行的學生品德行為規范考核標準與辦法,對本班每位學生進行周、月、學期、學年考評。學生操行評分考核實行積分制,按學生實際得分可分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。班內成立由學生代表組成的考核小組,在班主任指導下具體負責對本班學生的每周品行考核,一月小結一次;以月考核為基礎,一學期作一總結。累積兩學期的考核情況作為學年考核結果。考核過程充分發揮學生自我考核、自我評價的教育功能,使學生在經常性的自我考評中尋找差距、接受自我教育。同時,學生操行評分考核結果和“十佳學生”、“三好學生”、“優秀少先隊員”、“優秀學生干部”的評比緊密掛鉤。

  (四)、鼓勵學生積極參與學校的各種競爭。要讓學生真正成為班級的主人,必須讓學生經常感受到班集體的溫暖,體驗到團結的力量,品嘗到成功的喜悅。積極鼓勵學生參與學校的各種競爭有利于培養學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,這是學生自主養育的一條重要途徑。

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