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行政部各崗位職責
在當下社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編為大家整理的行政部各崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
行政部各崗位職責1
1、在總經理領導下協調各部門工作協助總經理監督、檢查各部門對酒店方針、政策、重要決定、上級批示及各項規章制度的執行情況保障上傳下達渠道暢通。
2、收集、整理各部門反映的問題、情況做好綜合分析和統計工作為總經理的決策提供咨詢當好參謀
3、負責撰寫酒店綜合性的業務報告、總結、計劃等公文函件負責審核由各部門起草的對外文函。審核以酒店名義發出的文件并報酒店領導審批。組織制定酒店公文管理的各項規定努力使公文管理規范化、科學化、提高辦事效率。
4、根據人事行政部職責范圍和總經理工作意圖制定本部門每月工作計劃組織人員的分工與協作保證各項工作順利完成協調酒店內各部門之間的工作關系。協調對內對外的各種社會關系。妥善地處理客人投訴。
5、負責組織安排酒店各類會議編寫會議紀要和決議檢查各部門貫徹執行情況。
6、負責安排辦公室人員做好文件資料歸檔、收發、打字等辦公室工作。
7、負責酒店公文管理、檔案管理、信息管理和印章管理。
8、編排酒店行政值班表及人事行政部值班表。
9、貫徹執行國家人事、勞動的方針、政策和法規全面負責酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策制定和完善培訓、考核、晉升、獎勵等各項制度。
10、根據酒店經營目標和工作需要組織本部門工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規劃與人工成本、培訓費用核算并組織實施和監控。
11、主持本部門工作例會督促工作進度協調和解決工作中的問題提出階段性工作計劃和要求并督促執行和落實。
12、組織搜集人才勞動力市場信息隨時掌握員工需求、人事調配、勞動工資、人員培訓等方面的動態負責組織和和合理有效運用酒店的人力資源。
13、負責協調和指導酒店各部門制訂人力資源需求計劃掌握和控制酒店的人員編制組織制定勞動定員定編方案按編制合理安排和調配余、缺人員做好員工錄用、調動、晉級、辭退等工作事宜。
14、掌握勞動力市場價格和同行業人均分配水平等信息根據酒店經濟效益和工資總額情況組織制定勞動工資管理辦法并適時提出酒店員工工作調整方案負責會同酒店財務部制訂各營業、管理部門的獎金分配方案以及制定相關的福利政策并監督實施。
15、負責人才的開放、引進和培訓。在酒店內建立分層次的培訓網絡負責制訂培訓計劃和培訓管理制度。重視新員工的系統培訓教育和督促員工執行酒店的'各項規章制度加強員工的在職培訓不斷提高員工的業務技能和外語水平。
16、負責建立和完善勞動用工規章制度嚴格依法用工切實保障員工的合理權益減少勞動爭議的發生針對員工提出正當合理的要求認真、妥善處理和解決有關人力資源方面的問題努力改善員工的工作環境和生活條件不斷增強員工的凝聚力。
17、努力提高員工的素質關心員工生活做好政治思想工作抓好部門文明建設和計劃生育工作。
18、負責員工宿舍的日常工作的管理。
行政部各崗位職責2
1、負責招聘與培訓、工資核算,考勤統計等人事月度報表;
2、績效,培訓按照集團執行落地;
3、員工入職手續辦理,員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;
4、負責勞動關系中的員工的入職、離職、轉正、異動手續的`辦理。
5、領導交辦的其它事務。
行政部各崗位職責3
1、負責招聘渠道的`拓展及維護,職位發布等。
2、負責招聘崗位的簡歷篩選、電話邀約、面試及相關招聘數據的統計分析。
3、負責員工檔案管理及相關內頁資料管理等。
4、完成上級領導安排的其他工作。
行政部各崗位職責4
1、制定招聘計劃,發布招聘崗位,完成簡歷篩選、面試安排、人員錄用及入職跟進;
2、負責新員工入職培訓,安排組織公司日常培訓工作;
3、協助部門進行定期績效考核及績效結果的運用;
4、做好公司用人風險管控,及時關注員工動態,組織實施員工關懷計劃,處理好員工勞動糾紛;
5、員工入離職辦理、考勤數據、檔案管理、福利及社保管理等工作;
6、維護好本機構的'經營資質、證照管理;
7、完成上級交辦的其他工作。
行政部各崗位職責5
1、熟練掌握公司續保政策及產品;
2、按時通知到期客戶續費,并提供保障檢視,做出適合的保險規劃;
3、協助客戶辦理理賠;
4、開展綜合金融業務推廣(保險,銀行,證券,房地產,汽車,貸款,投資,理財等等)
5、組建并管理團隊!
行政部各崗位職責6
1、負責員工入職、轉正、崗位調動和離職等人事手續辦理工作,流程優化;
2、負責公司員工的考勤及假期管理,做好考勤信息的`統計與分析;
3、開展員工關懷及活動,營造符合企業文化的員工工作環境和氛圍;
4、參與人事信息系統的管理與維護。
行政部各崗位職責7
1、負責招聘管理,職位發布、人才約聊,面試約談;
2、負責員工培訓項目的實施和落地;
3、定期參加員工管理網站技巧學習和新員工的心理輔導和答疑;
4、輔助營銷團隊人力發展管理,崗位人才挑選;
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