小河流項目績效自評報告（通用11篇）

　　在現在社會，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的小河流項目績效自評報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　小河流項目績效自評報告 1

　　一、項目目標任務完成情況

　　涇縣孤峰河防洪治理工程位于孤峰河下游昌橋鄉境內，起點位于新橋村獅子山壩，終點位于柏山村柏山干渠下530m處，河道全長6.75km，堤防加固、河道清淤疏浚、護坡護岸、攔河壩維修加固，引水閘拆除重建工程、潛壩、堤頂防汛道路等工程等。20xx年4月完成了《涇縣孤峰河防洪治理工程初步設計》，20xx年5月25日宣城市水務局組織了專家對設計報告進行了審查并批復（水管[20xx]239號）。本工程批準概算投資為2310萬元，其中中央預算內資金1478萬元，省級配套370萬元，地方配套資金462萬元。目前資金已經全部到位。基本同意本次初步設計概算編報投資4486.15萬元，其中工程編報投資4435.87萬元，審核工程投資為4301.52萬元(不含建設補償和移民征地投資50.28萬元)。

　　二、建設“四制”管理

　　（1）項目法人制

　　該項目的項目法人組建符合規定要求。內設機構有辦公室、財務科、工程技術科、工程質量監督科、征遷協調科。其中辦公室定員2人、工程技術科定員2人，財務科定員1人，工程質量監督科定員1人，征遷協調科定員2人，基本滿足規定和建設要求，確保項目法人責任制落實到位。

　　（2）招標投標制

　　涇縣孤峰河防洪治理工程于20xx年9月30日在涇縣公共資源交易中心公開招標，中標單位為安徽圣紅建筑工程有限公司（中標價為：2096.09萬元）；涇縣孤峰河防洪治理工程監理標，20xx年10月12日在涇縣公共資源交易中心公開招標，中標單位為安徽鳳陽金城建設工程技術有限公司（中標價為：26.36萬元）。

　　（3）合同管理

　　20xx年2月26日涇縣水利局于安徽省水利水電勘測設計院簽訂了設計合同，合同中明確了工程設計完成的時間、內容、質量技術要求，工程設計費62.55萬元。

　　20xx年10月18日與安徽省圣紅建筑工程有限公司簽訂施工合同，雙方達成本工程施工合同，合同價為20960905.66萬元，嚴格按照招投標文件的有關規定進行工程施工，嚴禁合同外項目的發生。

　　20xx年10月29日與安徽省鳳陽金城建設工程技術有限公司簽訂了委托監理合同，合同價為26.36萬元，嚴格按照監理合同進行監理。

　　（4）材料及設備供應

　　本工程的所有工程材料均由施工方自主采購。設備和材料供應基本能滿足工程建設需要。

　　（5）工程質量

　　實行建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督。按照ISO9002標準要求，加強施工過程控制，使質量始終處于受控狀態。

　　質量監督：

　　一是落實好項目法人責任制，嚴格項目法人單位的人員配備。

　　二是開展好建設監理工作。委托安徽省江河水利水電工程監理咨詢有限公司對該項工程進行監理，監理單位的監理人員為4名，保證有足夠的人員在工地，同時對重要地區和部位實行旁站監理，保證了工程質量。

　　三是完善質量管理體系，加大質量監督檢查力度，委托第三方質量檢測機構對工程質量進行檢測。嚴格按照《水利工程質量管理規定》要求，完善建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督的質量管理體系，使質量管理工作始終處于層層有人抓、處處有人管的局面。四是完善質量管理制度 。推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險”的'承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動,使工程建設與配套、管理、效益有機結合，保證了建設項目的順利實施。

　　三、資金管理

　　（1）資金撥付情況

　　該工程項目資金，全額撥付到賬。

　　（2）工程款支付及時性

　　該項目單位嚴格按照合同約定根據施工進度支付工程款，無拖欠工程款現象。

　　（3）資金管理與合同價款結算

　　為順利進行本工程各項建設工作，涇縣財政局經建股負責工程資金使用的監督和管理工作。工程開工以來，嚴格按照現行財務管理制度要求，做到專戶存儲、專款專用，并制定了《中小河流資金使用管理辦法》等財務管理制度，工程進度款以單元為單位按月支付，對施工質量不合格或單元工程質量評定資料不齊全的單元工程拒絕或推遲簽發計量支付簽證；月支付簽證由施工單位按單元填報匯總、監理審核、辦公室審定，資金支付由涇縣水務局領導根據月支付簽證和資金情況審批后報縣財政局審核支付。累計撥付資金1465.88萬元，占合同價2096.09萬元的70%。項目法人按照合同約定支付工程款，無托欠工程款現象。

　　建管處根據工程建設管理實際情況，制定了《工程建設資金及財務管理辦法》。建管處下設財務科，配備了專門的財務人員，負責按《國有建設單位會計制度》進行核算和管理，要求在實際工作中，做到賬款分開、印鑒分開保管，做到賬賬、賬表、賬證、賬實相符，無擠占、截留、挪用專項資金現象。

　　四、進度管理

　　涇縣孤峰河防洪治理工程目前已完成計劃任務100%，各工程均不存在質量問題，于2019年12月13日完成完工驗收工作。

　　（1）工程按照上級要求開工建設，進度符合中央、省級進度要求，滿足度汛形象進度要求。

　　（2）建設內容完成情況：工程按照批復要求完成年度建設任務。

　　（3）統計報表情況：工程統計報表上報及時、準確、完整。

　　五、審計管理

　　工程由涇縣審計局在審計庫中隨機工程咨詢公司作為項目跟蹤審計單位，截至目前未發現問題。

　　六、稽查檢查

　　（1）稽查監察整改情況：各項目歷次檢查未發現問題。

　　（2）廣域網考勤情況：各項目嚴格按照省水利、市水務局要求進行了廣域網考勤，項目法人根據考勤結果對參建單位提出了信用評價意見。

　　七、工程驗收

　　（1）檔案資料管理：工程建設檔案資料完整。

　　（2）工程驗收：涇縣孤峰河防洪治理工程于2019年12月13日完成完工驗收工作。

　　八、管護措施落實

　　薄弱環節治理項目明確了管理主體為屬地人民政府，落實了管理人員和管理經費，待項目完工驗收后由鎮政府實施管護。

　　小河流項目績效自評報告 2

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況簡介。

　　爛泥湖撇洪河為湘江一流支流，起點為龍光橋鎮的光壩，過大路坪水閘（新河大閘）后由望城喬口排入湘江。撇洪河流域面積710.5km²,干流全長41.68km,干流平均坡降0.179‰。本次游草塘段河道治理工程治理長度6.2km(樁號 K12+050?K18+250)，可保護爛泥湖大垸（重點垸）垸內人口15萬人、耕地20萬畝。爛泥湖撇洪河二期治理工程綜合治理長度14.6km，治理樁號為K18+250～K32+850(以撇洪河入湘江河口為K0+000)，沿線涉及赫山區歐江岔鎮、泉交河鎮、筆架山鄉3個鄉鎮，工程以防洪為主，兼顧農田防護，共計保護爛泥湖垸人口21.88萬人、耕地面積27.77萬畝。

　　（二）績效目標。

　　1）益陽市赫山區20xx年中小河流項目20xx年績效目標為治理中小河流長度6.9km，具體建設內容包括：堤身粘土斜墻防滲;，堤身充填灌漿，堤岸護砌，河道疏挖，河道清障;灌（排）涵閘進（出）口改造處，白蟻防治，新建便民下河踏步等。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。

　　對益陽市赫山區20xx年中小河流項目進行績效評價的目的一是為進一步規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金使用效益。二是了解、掌握項目資金的使用情況，系統整理與分析項目實施中存在的主要問題，提出改善中小河流項目后續管理的建議，并為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。

　　（二）項目資金。

　　根據《財政部關于提前下達20xx年水利發展資金預算指標的通知》（湘財農指〔20xx〕222號），經商省水利廳，提前下達我區20xx年中央水利發展資金3722萬元，其中中小河流治理1280萬元（益陽市赫山區爛泥湖撇洪河游草塘段河道治理工程280萬元，爛泥湖撇洪河赫山區二期治理工程1000萬元）。湘財農指〔20xx〕179號下達爛泥湖撇洪河赫山區二期治理工程158萬元。

　　（三）項目組織情況。

　　為貫徹落實水利部、水利廳關于加快推進中小河流治理項目工作的部署和要求，做好中小河流治理項目工作，落實有關主管部門責任，確保建設任務按期完成，赫山區人民政府成立以分管水利副區長為組長的中小河流治理項目建設領導小組，領導小組下設辦公室，設赫山區水利局，為確保項目順利實施，明確副局長蔡國輝為該項目的項目法人，加強項目的'組織領導。健全工作機制，明確建設進度、建設質量、工程安全和資金安全責任，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門分工協作、齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　經區人民政府批復同意，區水利局副局長蔡國輝為該項目的項目法人。嚴格按水利工程建設規定要求，明確財務、質量監督、檔案管理等人員，確保了項目法人制落實到位。

　　項目委托代理公司對該項目招標，按照規定在指定媒介發布招標公告，并按公告約定時間、地點開標、評標。開標、評標過程均受財政、水利、紀檢等行政監督部門行政監督。在評標工作根據招標文件要求確定中標候選人。該項目招投標工作本著公平、公正、科學、擇優的原則，嚴格按照《湖南省水利工程建設項目招標投標管理辦法》有關規定進行招標。

　　該項目監理經過公平、公正、科學、擇優的原則，通過招投標產生，選擇具有水利工程監理等級資質的公司為工程監理單位，監理人員均持證上崗，人員數量滿足項目和合同要求。監理規劃和細則編制及監理資料滿足規程和建設要求。監理單位加強了施工現場的質量控制，審查施工單位組織設計和施工工藝，嚴格原材料和中間產品檢驗，按照規范要求收集、整理工程監理資料。施工質量評定方面，嚴格按照施工單位自評、監理單位復核、項目法人認定及質監站核備（定）的程序進行，各項評定工作基本能夠與施工進度同步。

　　（四）項目管理情況。

　　1、組織實施

　　在工程實施中，赫山區人民政府按照中小河流治理項目的建設管理有關文件要求，明確了益陽市赫山區中小河流治理建設項目辦公室為項目法人。項目法人嚴格按照項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制及批復的設計文件，完善了項目建設相關手續，加強工程建設管理，嚴格控制建設標準，精心組織施工，確保工程質量。

　　2、資金安全。

　　項目專項資金在使用和管理上嚴格按照我局制定的《益陽市赫山區水利局專項資金管理辦法》執行，在工程資金管理中，我們堅持做到中央補助資金、各級地方財政投入資金直接撥付到法人帳戶，項目法人根據工程施工的進度按監理簽證撥付到中標施工單位基本帳戶，杜絕了擠占、挪用建設資金現象。在資金撥付過程中，嚴格執行施工單位申報進度監理簽證等手續，并組織相關技術人員對工程質量和工程數量不定時和不定點的抽查確認，確保不出現預算外或超預算使用建設資金，不將中央資金用于非主體工程建設。

　　三、項目績效情況

　　第一，經濟性。項目實施中始終堅持以最小的資金投入，最大限度的滿足收益群眾的需求，嚴格控制成本，履行項目建設相關手續，全面加強工程建設管理，嚴格按設計精心組織施工，嚴控建設標準、確保工程質量。

　　第二，效率性。項目開展以來，我局嚴格按照項目實施方案的時間節點，認真組織項目實施，通過對施工單位定期檢查和不定期抽查等方式，確保工程進度按計劃推進，工程質量滿足設計標準。截止目前為止，已全部按照要求完成了項目各項任務。

　　第三，有效性。項目開展過程中，緊密結合項目實施方案的要求，把項目資金最大限度的用于工程建設，項目資金最大限度地保證項目目標的實現。

　　第四，可持續性。工程實施后，淤積的河流得到淸理，崩塌的岸坡得到護砌，水土流失大大減少，資源得到科學、合理、高效的利用，水環境得到改善，無水成有水，死水變活水，有利于人與自然和諧和持久相處，進而使項目區生態環境可持續。

　　四、存在的問題

　　由于20xx年秋冬季節雨水比往年較多，施工時間不夠，施工難度加大，截至20xx年12月31日赫山區爛泥湖撇洪河游草塘段河道治理工程和爛泥湖撇洪河赫山區二期治理工程完成下達資金的50%。針對施工進度滯后，益陽市赫山區中小河流治理建設項目辦公室對湖南益眾水利建設有限公司赫山區中小河流項目施工項目部下達了整改通知，要求加快工程進度，終于在2019年5月底完成20xx年全部資金計劃。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）后續工作計劃。

　　加快中小河流項目的驗收與審計工作。

　　（二）主要經驗做法、改進措施和有關建議等。

　　小河流項目績效自評報告 3

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。根據《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）、《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）要求，20xx年要強化河湖管護，以異龍湖、“三海”為重點，持續推進紅河、南盤江兩大水系保護修復攻堅戰，設置“三海”管理保護界樁，開展河湖保護宣傳、管理、保潔、巡查、執法等，開展紅河州全域河湖健康評價，推進美麗幸福河湖建設，完成州級河湖長制管理信息系統平臺二期建設，推進智慧河道視頻監控系統運行升級，加快河湖長制信息化數字化建設。

　　根據《紅河州財政局關于下達20xx年州本級行政事業單位人員類、運轉類和特定目標類項目支出預算的通知》（紅財預發〔20xx〕15號），批復河長制經費325萬元，實際到位325萬元，20xx年實際使用支出120.49萬元。

　　（二）項目績效目標。用于紅河州智慧河道視頻監控系統33個監控點位運行維護，升級智慧河道視頻監控系統，監控識別、預警，推進河湖保護治理智慧化管理，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執法等，進行紅河州全域河湖健康評價，設置“三海”河湖管理保護界樁，提升群眾河湖保護意識。

　　（三）項目組織管理情況。 全面推行河長制工作是一項長期性的、任務艱巨的工作，依據《紅河州全面推行河長制工作方案》《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》，成立州河湖長制工作領導小組，領導小組下設辦公室在州水利局，河湖長制工作負責河長制組織實施具體工作，充分發揮統籌、協調、分辦督辦、檢查考核的作用，制定印發《紅河州河（湖）長制領導小組辦公室關于貫徹落實進一步強化河長湖長履職盡責有關文件要求的通知》《紅河州河長制辦公室關于進一步規范河長湖長巡河巡查工作的通知》，進一步細化明確各級各部門的職能職責，加強對紅河和南盤江干流及異龍湖、“三海”等重點河湖實施管護，持續深入打好河湖保護修復攻堅戰。20xx年，對河長制經費使用進行認真籌劃，根據歷年情況和當年工作要點，按程序報批，最終形成正式的經費使用計劃。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。河長制項目經費預算申報時績效目標為：紅河州智慧河道視頻監控系統全年正常運行維護，編制河湖健康評價報告，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執法等，設置”三海“河湖管理保護界樁，創建州級美麗河湖不少于15個，全州河湖水環境質量持續改善。

　　（二）績效評價原則、依據、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等。

　　1.評價依據。

　　《紅河州全面推行河長制工作方案》

　　《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》

　　《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）

　　《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）

　　《紅河州河（湖）長制領導小組辦公室關于貫徹落實進一步強化河長湖長履職盡責有關文件要求的通知》

　　《紅河州河長制辦公室關于進一步規范河長湖長巡河巡查工作的通知》

　　《紅河州美麗河湖建設行動實施方案（2019－2035年）》（紅河州總河長令第5號）

　　《紅河州美麗河湖評定實施方案（試行）》

　　《紅河州智慧河道視頻監控二期服務合同》

　　《紅河州河（湖）長管理信息系統二期-技術開發合同》

　　《紅河州河湖健康評價服務項目合同》

　　2.評價指標體系（詳見附表附件3-3 部門20xx年河長制項目經費項目績效評價評分表）

　　3.評價方法。通過調閱紅河州水利局河長制項目經費建設相關資料，按績效目標申報表、對項目數量指標、質量指標、時效指標、效益指標進行自評打分，并對資金管理嚴格按照合同及財務制度進行。

　　4.評價抽樣。該項目由州水利局負責實施，20xx年資金到位325萬元，已完成支付120.49萬元，自評時進行了100%抽樣檢查。

　　（三）績效評價工作過程。

　　1.前期準備。單位自評。

　　2.組織實施。組織機構健全，分工明確。相繼建立起州、縣、鄉、村四級河（湖）長制工作的制度體系、組織體系、支撐體系、督察體系和監督體系，推動河湖管理保護治理體制機制創新，全面加強河湖水資源保護、水環境治理、水污染防治、水生態修復等工作。各級河長辦履行組織協調、分辦督辦、檢查考核等職責，積極開展暗訪、通報、跟蹤督辦等各項工作，推動各級河（湖）長和部門履職盡責。

　　3.分析評價。本次績效評價采取定量與定性相結合，分析項目管理情況和資金效益，根據結果進行綜合評價。

　　三、綜合評價情況及評價結論（詳見附件2-2部門20xx年度項目支出績效單位自評表）

　　（一）績效評價綜合結論。紅河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河長制經費項目績效自評分91.5分，自評等級“優”。20xx年河長制經費項目，項目立項依據充分，績效目標合理，各項任務及時有效推進，完成紅河州河長制信息化系統二期（PC端）建設，智慧河道視頻監控33個州級河湖監控系統點位正常運轉，組織州級45個河湖健康評價方案初稿編制，設置大屯海界樁66棵，全年排查新增銷號“四亂”問題207個，群眾幸福感和對生態環境改善的認可率較高。

　　（二）績效目標實現情況等。一是紅河州河長制信息系統實現正常運轉。完成信息系統二期（PC端）建設，河湖長制手機APP功能進一步完善，智慧河道視頻監控33個州級河湖監控系統點位投入運行。二是全州四級河長湖長履職盡責。20xx年以來，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結1357個，辦結率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓241次，參訓人數5947人；全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是基礎技術支撐更加強化。開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態更新工作，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況分析。“決策”由“項目立項、績效目標、資金投入”3個二級評價指標構成。依據省、州總河長令第7號要求，項目必要、可行，按照規定的程序申請設立，審批符合相關要求，項目所設定的.績效目標依據充分，符合客觀實際，預算資金分配依據充分，合理，有助于全州河湖水環境的提升。

　　（二）項目過程情況分析。“過程”由“資金管理、組織實施”2個二級評價指標構成。項目實施符合相關管理規定及合同約定，20xx年先后與中國鐵塔股份有限公司紅河州分公司、長江水利委員會長江科學院簽訂《紅河州智慧河道視頻監控二期服務合同》、《紅河州河湖健康評價服務項目合同》，并根據合同約定有序推進項目實施；項目資金管理符合國家財經法規和財務管理制度，符合項目預算批復或合同規定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項目產出情況分析。項目產出數量、質量、時效、成本與預算基本相符，主要表現在：一是完成信息系統二期（PC端）建設，河湖長制手機APP功能進一步完善；智慧河道視頻監控33個州級河湖監控系統點位正常運轉。二是20xx年，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結1357個，辦結率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓241次，參訓人數5947人；強化河湖岸線管控，常態化推進“清四亂”“河長清河”專項行動，全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是強化技術支撐，開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態更新工作，組織開展全域河湖健康評價，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵，起到警示的作用，也讓群眾提高對河湖保護的認識。

　　（四）項目效益情況分析。“效益”由“社會效益、生態效益、可持續影響、滿意度”4個二級評價指標構成。20xx年，全州46個國控省控地表水監測斷面（點位）水質優良（達到或優于Ⅲ類）比例為71.7%，其中，14個國控地表水監測斷面（點位）水質優良（達到或優于Ⅲ類）比例為78.6%，達到省環境污染防治工作領導小組辦公室關于“十四五”及20xx年各州（市）生態環境的有關指標計劃，社會公眾滿意度≥90%。

　　五、主要經驗及做法

　　（一）壓緊壓實責任，著力強化履職盡責。不斷壓實各級河長湖長、成員單位、河（湖）長聯系部門和各級河長制辦公室職責，推動認真履職盡責。

　　（二）健全制度機制，著力提升治理能力。完善河（湖）長制組織責任體系和制度體系，建立健全河湖聯防聯控機制和經費保障機制，利用村規民約約束教育，完善基層河湖管護隊伍，提升河湖管護效率。

　　（三）強化技術支撐，著力夯實基礎工作。完成州級46個河湖“一河一策（檔）”動態修編，編制州級45個河湖健康評價方案初稿，梳理匯編形成《紅河州河湖水文化專題匯編》，完成河湖長制信息化系統二期開發建設，提升河湖信息化管理水平。

　　（四）聚焦美麗河湖建設，著力打好河湖保護治理攻堅戰。持續抓好水資源保護、水域岸線管理保護、水污染防治、水環境治理、水生態修復、執法監管“六大任務”落實，強力推進“一河（湖）一策”實施，深入開展“清四亂”“河長清河”等專項行動，強化督察問題整改銷號，全力推進美麗幸福河湖建設。

　　六、存在的問題及原因分析

　　預算編制是一項綜合性工作，需要單位內部各科室之間互相協作完成，特別是項目具體實施科室要高度重視預算編制工作，全面掌控項目情況，制訂項目實施方案，在預算上要與規劃、財務等科室共同協作才能準確編制項目預算。

　　由于河湖長制工作從中央到省級相關項目及工作要求不確定性大，很多項目屬于長期堅持類型，具體項目劃分難度大，再加上項目申報前期掌握信息不充分、內容不細化，導致項目經費實際支出與預算有一定差距，一方面形成資金結存，造成資金使用效益不高；另一方面部分項目資金又資金不足，造成項目不能按時按質按量完成。

　　七、有關建議

　　無。

　　八、其他需要說明的問題

　　無。

　　小河流項目績效自評報告 4

　　一、基本情況

　　根據《中共中央國務院關于全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的意見》（中發〔20xx〕1號）、《農業農村部關于印發〈20xx年鄉村產業工作要點〉的通知》（農產綜函〔20xx〕3號）、阮成發書記在省委農村工作會議上的講話、市委書記在市委農村工作會議上的講話、《中共昌寧縣委辦公室關于印發蘇格非同志在中國共產黨昌寧縣第十三屆委員會第七次全體會議上的報告通知》（昌辦發〔2020〕116號）、《昌寧縣人民政府關于印發政府工作報告的通知》（昌政發〔20xx〕1號）、《中共昌寧縣委辦公室關于對縣委十三屆七次全體會議工作報告任務進行立項分解的通知》（昌辦發〔20xx〕7號）要求，為貫徹落實黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，以及全國農業農村廳局長會議部署，打造農業全產業鏈，提升鄉村產業鏈供應現代化水平，促進農村一二三產業融合發展，豐富鄉村經濟業態，構建現代鄉村產業體系，拓寬農民增收渠道，扎實推進“十四五”鄉村產業工作開好局、起好步，推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展，實施好鄉村振興“百千萬”工程，建成1個集現代農業、休閑旅游、田園社區為一體的田園綜合體，2個鄉村振興示范區（昌寧縣枯柯河流域高原特色現代農業示范區、昌寧縣滄江茶源鄉村振興示范區），15個鄉村風貌特色化、產業發展專業化、生活品質現代化的精品示范村，30個生活富裕、生態優美、人與自然和諧共生的美麗鄉村。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　成立組織領導機構，召開專題會議，明確分工，提出要求，組織相關人員進行培訓，對部門績效考評辦法進行學習，把握績效自評標準和要求。根據部門預期績效目標設定的情況，審查對應的資料，按照自評方案對履職效益和質量做出評判。對照評價指標體系與標準，通過分析相關評價資料，對項目績效情況進行綜合性評判并計算打分最后形成評價結論并撰寫自評報告。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　項目資金到位1200萬元。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　（1）產出指標

　　①數量指標：鋪設污水管道（≥1513米），新建道路（≥1472米），道路提升改造（≥5200米），河道治理（≥502米），產業配套服務（≥1項）占計劃的'100%。

　　②質量指標：工程驗收合格率100%，占計劃的100%。

　　③時效指標：完成時間（≤2022年5月31日），占計劃的100%。

　　④成本指標：完成投資（≥1200萬元），占計劃的100%。

　　（2）效益指標

　　①社會效益指標：完成建設項目示范點1個，帶動農戶增收100萬元，占計劃的100。

　　②生態效益：完成污水處理示范點1個，占計劃的100%。

　　③可持續影響指標：工程設計使用年限（≥10年），占計劃的100%。

　　（3）滿意度指標

　　①項目區群眾滿意度90%，占計劃的100%。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　該項目完成時間為2022年5月31日，故未進行工程驗收。

　　五、績效自評結果

　　該項目立項依據充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，完成績效指標；項目資金撥付及時；項目質量及節支增效措施明顯，項目社會效益顯著，服務對象滿意度高，有效推進了績效目標的實施。項目綜合得分98.6分，自評等級好。具體項目自檢自查評分情況見附表《項目支出績效自評表》。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　本績效評價完成后，績效自評結果將在本部門和縣財政局網站進行信息公開，接受社會監督。

　　七、其他需說明的問題

　　無

　　小河流項目績效自評報告 5

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況

　　1.工程概況

　　湖南省益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程治理范圍為益陽市赫山區爛泥湖垸及撇洪新河以南匯水區，涉及蘭溪鎮、泉交河鎮、八字哨鎮、歐江岔鎮、滄水鋪鎮、衡龍橋鎮、筆架山鄉以及龍光橋街道等共8個鄉鎮街道。項目區人口40.12萬人（其中農村人口39.35萬），耕地面積49.58萬畝。該區域除已進行更新改造的大型泵站所涉排區排澇能力能滿足要求外，其余排區排澇能力仍然不足，各中小型泵站普遍存在建設標準低，建筑物因年久失修破損嚴重，機電及金結設備嚴重老化、銹蝕，配套渠系垮塌淤積，管理設施薄弱等方面的問題，致使部分易澇區排澇能力僅3～5年一遇，澇災頻繁。

　　為保護人民生命財產安全，促進地方經濟發展，保持社會秩序穩定，加快爛泥湖澇區(赫山片)近期重點工程建設是十分必要。

　　2.工程任務和規模

　　益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程20XX年計劃投資6230萬元，其中泵站工程主要建設內容：新建窯頭湖泵站，裝機620kW，更新改造楊堤等23座泵站，裝機4935kW；撇洪河渠工程整治珠婆塘河等8條河流22.79km；通湖渠堤加固工程整治民兵渠1.34km；涵閘工程對劉家港渠下涵等6座涵閘進行新建或更新改造。

　　3.工程建設情況

　　爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程20XX-20XX年度工程于20XX年1月16日正式開工建設，目前1處泵站新建、23處泵站更新改造、7條撇洪河渠工程整治、1條通湖渠堤加固、4處涵閘改造已基本完成，總體形象進度達90%，將在20XX年年底前完成全部工程建設。

　　(二)績效目標設定及指標完成情況。

　　1.績效目標

　　（1）制度建設（20分）。完善項目部內部管理制度，實行臺帳管理，確保各項制度全面落實，指導和督促相關部門抓好機構和制度建設。每發現一處問題扣2分，扣完為止。

　　（2）項目實施（30分）。完善項目實施方案，施工過程中無安全責任和質量事故，工程質量達到合格以上標準，上級檢查考核無通報批評或處罰。每發現一處問題扣5分，扣完為止。

　　（3）工作實效（40分）。益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程20XX年度項目總投資6230萬元，本項目共有39個分部工程，其中泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治8條、通河渠堤加固1條、排澇涵閘加固6座等。計劃在20XX年12月31日完成總工程量的80%，少完成10%扣5分，扣完為止。

　　（4）廉政建設（10分）。依法依規組織實施招投標工作，杜絕雁過撥毛式的腐敗行為，與監理單位、施工單位簽訂廉政合同，無違規行為。每發現一次問題扣10分，扣完為止。

　　2.完成情況

　　（1）制度建設

　　項目管理部制定了項目部內部管理制度，實行了臺帳管理，督促施工單位、監理單位落實各項管理制度，指導和督促施工單位、監理單位抓好了機構和制度建設。

　　（2）項目實施

　　項目管理部制定了《益陽市爛泥湖垸澇區（赫山片）近期重點工程實施方案》，施工過程中沒有發生安全責任和質量事故，工程質量達到了合格以上標準，上級檢查考核無通報批評或處罰。

　　（3）工作實效

　　本年度完成了泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治7條、通河渠堤加固1條、排澇涵閘加固4座等。形象進度完成90%。

　　（4）廉政建設

　　項目法人依法依規組織實施招投標工作，杜絕雁過撥毛式的腐敗行為，與監理單位、施工單位簽訂廉政合同，無違規行為。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。

　　進一步規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金使用效益。

　　（二）項目資金安排落實、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實際使用等情況分析。

　　該項目計劃總投資30231萬元，其中申請中央預算資金為9840萬元，省級配套資金7380萬元，地方配套資金為13011萬元。

　　（三）項目組織情況

　　該項目于20XX年9月列入《湖南省洞庭湖區治澇近期重點工程方案報告》，20XX年6月由益陽市水利水電勘測設計研究院進行可研性研究，20XX年9月進行初步設計，20XX年12月益陽市水務局對初設進行了批復，20XX年度項目于20XX年12月進行招投標，中標合同金額為6230萬元，20XX年1月工程動工建設，20XX年項目于20XX年12月招標，中標合同金額為5586萬元。目前20XX年度項目已基本完工，正在進行資料整理和驗收，準備于20XX年12月送審，20XX年3月進行竣工驗收。20XX年項目計劃于20XX年汛后動工進設，20XX年6月完工，20XX年12月送審，20XX年3月進行竣工驗收。

　　（四）項目管理情況

　　20XX年11月區水利局擬定了《益陽市爛泥湖垸澇區（赫山片）近期重點工程實施方案》由區人民政府批準實施，成立益陽市爛泥湖垸澇區（赫山片）近期重點工程建設協調工作領導小組，協調工作領導小組下設工程建設指揮部，指揮部下設群眾工作部和工程項目管理部。制訂了《益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程項目管理辦法》，項目管理辦法包含了益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程變更管理辦法、益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程進度管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程20XX年度項目安全文明施工管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程20XX年度項目質量管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區（赫山片）近期重點工程20XX年度項目后勤工作管理辦法。

　　項目管理部主要職責如下：負責工程施工現場管理工作，負責工程安全、質量與進度控制工作，負責工程實施計劃及經費預算編制工作，負責工程計量簽證工作，負責工程指揮部的后勤保障工作，負責項目資金的支付及賬目管理工作，負責項目的宣傳工作，負責區直部門和有關單位的聯絡工作。

　　三、項目績效情況

　　（一）產出指標完成情況分析

　　1.數量指標

　　項目20XX年12月30日完成招投標，20XX年1月16日開工，計劃于20XX年5月竣工；20XX年5月開始辦理竣工驗收手續。項目新建泵站1座，更新改造泵站65座，撇洪河渠整治長39.48km，通湖排渠整治長26.56km，排澇涵閘改造共23座。

　　2.質量指標

　　該項目投入使用后將實現如下效果：

　　通過本次小型排澇泵站的新建與更新改造，提高爛泥湖垸澇區（赫山片）排澇能力；通過撇洪溝及渠系整治、排澇涵閘加固改造工程提高澇區內排澇水系通暢，提高防洪標準，減少洪澇災害。

　　3.時效指標

　　該項目在規定時間內工程量完成率為90%。

　　（二）效益指標完成情況分析

　　1.經濟效益

　　1）減少洪災損失

　　該防洪工程實施后，將使工程區內的防洪排澇能力大大提高，工程的防洪排澇效益即減免了現狀情況下遭設計標準洪水可能導致的洪災損失。

　　參照類似工程的分析成果，加權平均得間接損失按減少洪災損失的10%計算，則多年平均間接損失為3500萬元。

　　2）減少堤防歲修及防汛成本費用

　　參照類似工程的分析成果，堤防歲修、防汛成本降低的效益按減少洪災損失的.2.0%計即700萬元。

　　綜上所述，本項目實施后，每年產生經濟效益4200萬元。

　　2.社會效益

　　本工程的實施，提高了防洪排澇能力，減輕水土流失危害，恢復和改善了當地的環境質量，有效地保護了受益區農業生產安全，同時為項目安全運行提供了條件，因此工程的實施不僅可使當地人民增收而且為促進當地社會進步、經濟進入良性循環和可持續發展提供了保障。

　　3.可持續影響

　　工程實施后，完善了區內治澇體系，提高了治澇標準，澇災損失將大大減輕，確保了區內群眾安居樂業，促進了赫山區社會經濟發展，項目建設得到社會各界的廣泛關注，項目實施符合國家投資方向。

　　小河流項目績效自評報告 6

　　一、項目基本情況

　　（一）概況

　　1.立項背景及目的

　　大竹縣中小河流治理工程對當地防洪形勢的改善以及生態環境的美化有著一定的促進作用，對于當前防洪需要，以及場鎮社會經濟發展都有一定的助益。

　　2.預算資金來源及使用情況

　　該項目總投資4499.21萬元，資金來源為20XX-20XX年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元，縣本級財政預算3209.21萬元。

　　3.實施情況

　　根據大竹縣中小河流洽理項目初設及根據《大竹縣發展和改革局關于大竹縣中小河流治理項目概算的批復》（竹發改發〔20XX〕226號）批復文件，本單位工程主要建設內容包括：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉清水河工程段、黃灘鄉小河壩溝工程段、烏木鎮廣子河工程段為5年一遇；廟壩鎮清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格。

　　（二）績效目標

　　總目標：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉清水河工程段、黃灘鄉小河壩溝工程段、烏木鎮廣子河工程段設計防洪標準為5年一遇；廟壩鎮清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　1.通過收集項目管理信息和運行信息，對預算執行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設、執行情況。分項工程施工完成情況進行總結歸納，及時、系統地反映項目績效，提高財政資金的使用效益。

　　2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效，注重績效管理鏈中的管理及事后環節，及時發現問題并及時進行整改，促進績效目標實現。

　　（二）績效評價原則、評價方法等

　　績效評價的設計、實施以及最終評價需滿足以下原則：

　　1.科學規范原則：績效評價應當注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序、采用定量與定性分析相結合的方法。本項目通過定性指標與定量指標相結合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。

　　2.公開公正原則：績效評估應當客觀、公正、標準統一、資料可靠，依法公開并接受監督。

　　3.績效相關原則：績效評價應當針對具體支出及其產出績效進行，評價結果應清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準、原則、方法披露項目預算執行情況與項目實施計劃完成情況。

　　評價方法：本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下：因素分析法：主要應用于指標設計、數據分析環節。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎上，綜合考慮項目設立的背景、目的、項目內容、項目預算和資金使用、管理機制等因素，設計相關指標，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務管理和產出效果。比較法：主要應用于數據分析環節。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析，力求客觀、科學地反映項目支出和產出績效之間緊密的對應關系。公眾評判法：主要應用于問卷調查、走訪訪談的工作環節，了解重點項目內容具體實施績效情況。

　　數據采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案，資金預算、撥付資料，相關項目實施具體佐證資料，搜索行業標準，與實際情況進行對比。

　　（三）績效評價實施過程

　　20XX年11月，評價組與水務局負責人及財務進行對接，溝通評價項目內容、了解項目背景、項目的組織管理等，正式啟動各項具體績效評價工作，其具體情況如下：

　　1.項目對接前準備：前期資料收集、聯系對接時間等，了解項目概況進行資料搜集，查閱相關資料并制定資料清單。搜集的資料主要有：預算明細、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關資料等。

　　2.項目對接：負責人進行聯系溝通，交接項目資料，進一步了解項目詳細情況，例如：項目管理流程、計劃與實際完成情況等。

　　3.方案撰寫：制定工作計劃；資料分析、梳理指標等。

　　4.實地調查：資金合規性檢查：對會計憑證、財務賬冊等相關項目資料進行抽查、復印；臺賬查看：對項目實施記錄等相關項目資料進行抽查、復印；走訪、訪談：根據擬定的訪談大綱進行上門走訪及訪談。

　　5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據方案確定的評價指標、評價規則對各指標逐項進行評判，并重點關注預算資金的實際使用情況、財務制度與項目管理制度的落實情況及項目產出計劃完成情況和實現效果等內容，做好底稿記錄。對評判結果較好的指標進行經驗總結，對評判結果偏低的指標進行原因分析并提出解決建議。

　　（四）績效評價的局限性

　　水利設施項目社會效益難以直觀判斷，僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定，存在不確定性。

　　三、評價結論和績效分析

　　（一）評價結論

　　1.評價結果:本項目評價綜合得分76.2分，等級為“中等”；決策類滿分12分，得6.2分，得分率為51.67%；項目實施類滿分24分，得20分，得分率83.3%；完成類滿分24分，得18分，得分率為75%；效果類滿分40分，得32分，得分率80%。項目總體完成情況良好，基本實現立項目標，但在前期設計、項目管理等方面有待改進。

　　2.主要績效：除姚市鄉清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格，已完成部分能夠達到保護產業及預防洪澇災害的預期效果。

　　（二）具體績效分析

　　1.項目決策環節

　　1.1項目立項程序嚴密得3.2分。該項目經過論證，該項目沿用單位制定的財務制度，內控制度及項目管理制度，沒有針對該項目細化管理制度。

　　1.2規劃合理得4分。該項目符合發展實際，但也存在缺乏中長期規劃情況，應全縣統籌按實際情況劃分年度有序解決。

　　1.3項目目標得0分。并未有設定相應的績效目標。

　　2.項目實施環節

　　2.1資金管理得11分。資金使用合規，但該項目沿用單位制定的財務制度，未建立項目財務制度。

　　2.2業務管理得9分。沿用日常項目管理制度，未針對性制定該項目的'管理制度。經了解查看，該項目于20XX年6月24日完工，相關單位竣工驗收時間為20XX年10月13日，未完工。得8分。

　　3.項目完成

　　3.1預算執行率得4分，預算資金3481.88萬元，實際到位資金2149萬元，實際支付2149萬元，截止評價時點項目資金的實際支出情況：一標段541萬元；二標段1608萬元。

　　3.2產出成本3分：成本節約率=（4112-3989）/4112*%100=3%

　　3.3產出數量4分：提煉5個數量指標，完成度為80%。

　　3.4產出質量4分：其中一個河段未完工。

　　3.5產出時效3分：合同于20XX年12月30日簽訂；計劃竣工時間20XX年12月30日。

　　實際至本次檢查時尚有未完成部分，該單位出具竣工驗收鑒定書時間20XX年6月29日。

　　4.共性指標

　　4.1項目的功能性得8分：項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好，延續性達到預期。

　　5.特性指標

　　5.1項目效果得24分

　　完成質量：該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據實地查看尚有一處并未完工，其余完工地段達到驗收標準。得8分。

　　社會效益：已完成部分能夠保護產業及預防洪澇災害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。

　　生態效益：已完成部分能起到保護當地耕地及部分林木的效果。得4分。

　　滿意度：周邊群眾對園區滿意度為80%。得4分。滿意度：周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。

　　四、存在的問題和建議。

　　（一）存在的問題

　　1.沒有設定明確的績效目標，績效目標的設立有利于項目的精細化管理，對項目的推動及施工進度有一定的助益。

　　2.項目前期準備不足，因為事前未取得相關用地手續，導致姚市清水河段施工入場拖沓，至今尚未完工。

　　3.項目合理規劃不足，應全縣統籌按實際情況劃分年度，按輕重緩急有序解決。

　　4.項目管理相對薄弱，沒有制定相應的項目管理辦法。

　　（二）建議和改進措施

　　政策建議：應立足長遠制定大竹縣中小河流整治發展規劃，要充分完善項目前期所有準備工作。

　　改進措施:按照設計要求，加快姚市清水河段施工進度，保證達到設計效果。

　　小河流項目績效自評報告 7

　　按照《關于開展20XX年水利薄弱環節建設性治理民生工程績效評價工作的通知》（皖水規計函〔20XX〕1939號）和《關于印發<安徽省水利薄弱環節建設性治理民生工程績效評價辦法>的通知》（皖水規計函〔20XX〕979號）要求，我單位組織開展了阜南縣20XX年水利薄弱環節建設性治理工程績效評價工作，按照省委省政府、省水利廳及市政府安排部署，我縣水利薄弱環節建設治理三年行動實施方案20XX年實施工程為：阜南縣小潤河治理工程。現將自評結果匯報如下：

　　一、項目投入情況（滿分20分，實得20分）

　　（一）項目立項（滿分10分，實得10分）

　　1.項目立項規范性和合理性：

　　（1）可研編制、設計和施工圖設計單位均為安徽省阜陽市水利規劃設計院,具有相應水利行業工程設計甲級資質；

　　（2）初步設計報告已通過專家論證審查，編制質量高，建設內容合理，建設方案符合規劃及實際要求，20XX年5月22日，安徽省水利廳組織召開《阜南縣小潤河治理工程初步設計報告》審查會，形成專家審查初步意見；

　　（3）施工圖設計質量好，基本執行初設批復和規程規范要求，不存在重大設計變更；

　　（4）水利行政主管部門在項目申報上，履行了審核把關程序。20XX年7月25日，安徽省水利廳《關于阜南縣小潤河治理工程初步設計的批復》（皖水基函[20XX]1126號）文批準實施該項目。此項得8分。

　　2.績效指標明確性：項目已按照省財政廳、省水利廳預算要求，明確了績效目標，且符合有關規定。此項得2分。

　　（二）資金落實（滿分10分，實得10分）

　　1.資金到位率：根據安徽省水利廳《關于下達安徽省中小河流治理等項目20XX年第二批次投資計劃的通知》（皖水規計函〔20XX〕1271號）已下達阜南縣小潤河治理治理工程1040萬元省級財政資金，20XX年縣級財政自行配套1040萬元。根據安徽省水利廳《關于下達中小河流治理項目20XX年投資計劃的通知》（皖水規計函[20XX]366號）下達阜南縣小潤河治理工程投資計劃3380萬元，其中中央資金2080萬元，市縣配套1300萬元。目前總到位資金5460萬元，其中中央資金到位2080萬元，省級資金到位1040萬元，縣級配套到位2340萬元，資金到位率為105%。此項得6分。

　　2.到位及時性：項目中央資金于20XX年12月到位，省級資金于20XX年4月到位，縣級配套資金于20XX年8月、20XX年8月落實到位。各級資金均到位及時，未影響項目進度。此項得4分。

　　二、項目過程情況（滿分30分，實得30分）

　　（一）項目管理（滿分15分，實得15分）

　　1.管理制度健全性：20XX年5月，阜南縣人民政府同阜南縣水務局簽訂了《阜南縣20XX年民生工程目標責任書》。

　　阜南縣治淮重點工程建設管理處制定了建管處工作職責及項目建設管理規章制度、阜南縣水利薄弱環節治理三年行動20XX年度實施辦法等各項規章制度。此項得1分。

　　2.項目“四制”執行情況：項目按照有關規定落實了項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制，并按規定進行了開工備案。此項得4分。

　　（1）嚴格落實“四制”管理規定。一是落實項目法人制。經阜南縣人民政府批準，成立阜南縣治淮重點工程建設管理處，作為本工程項目法人，負責項目建設現場管理工作。縣政府成立阜南縣小潤河治理工程建設指揮部，負責工程征地拆遷及施工環境協調工作；工程涉及各鄉鎮分別成立了建設指揮部，負責工程征地拆遷工作，確保了工程順利實施。二是落實招投標制。本工程委托深圳建星項目管理顧問有限公司為本工程招標代理機構。20XX年8月9日，在阜陽市公共資源交易網公開發布招標公告。20XX年8月29日，在阜南縣公共資源交易中心開標。施工標中標單位為安徽省阜南縣水利建筑安裝工程有限公司，監理標中標單位為安徽省阜陽市聚星水利工程建設監理中心。三是落實建設監理制。本工程監理單位為安徽省阜陽市聚星水利工程建設監理中心。監理單位組建了項目部，負責本工程的建設監理工作。監理部實行總監理工程師負責制，配備了1名總監理工程師和6名監理工程師及監理員，并詳細制定了監理規劃和監理細則，監理人員明確職責，嚴格監理程序認真做好“三控制、兩管理、一協調”及現場跟蹤、旁站監理，從而使工程質量、進度得到保證。四是落實合同管理制。20XX年9月7日，項目法人分別與安徽省阜南縣水利建筑安裝工程有限公司、安徽省阜陽市聚星水利工程建設監理中心簽訂施工、監理合同。在工程建設中，項目實行廣域網考勤制度，參建各方認真履行合同義務，沒有違反合同現象。合同的有效管理，為實現質量、進度、投資三大控制目標起到了積極推進作用。

　　(2)開工備案情況：20XX年9月9日，項目法人單位阜南縣治淮重點工程建設管理處以《關于上報阜南縣小潤河治理工程開工備案的'報告》（南治淮建管[20XX]19號）文上報阜南縣水務局；20XX年9月10日，阜南縣水務局以《關于轉報阜南縣小潤河治理工程開工備案報告》（南水基[20XX]182號）文上報阜陽市水務局進行開工備案。

　　3.質量管理：

　　（1）項目質量體系健全；阜南縣治淮重點工程建設管理處制定了《阜南縣治淮重點工程建設管理處工程質量管理規定》等規章制度，確保了項目法人質量體系健全；安徽省阜陽市水利規劃設計院編制了《阜陽市水利規劃設計院質量管理體系》；阜南縣水利建筑安裝工程有限公司編制了質量管理制度、質量責任制相關規章制度；安徽省阜陽市聚星水利工程建設監理中心編制了質量管理制度、質量保證體系。

　　（2）項目開工前辦理了質量監督手續，根據中小河流治理項目建設管理有關規定，項目法人與阜陽市水利工程質量監督站簽訂了《阜南縣小潤河治理工程質量監督書》。開展了質量檢查和抽查，對重要隱蔽工程單元和關鍵部位單元及時組織聯合驗收，對有關材料進行見證取樣，工程質量進行了核備、核定，落實了竣工檢測制度，實行全過程跟蹤檢測。此項得4分。

　　4.安全管理：

　　（1）各項目參建單位安全責任制度和保證體系健全；阜南縣治淮重點工程建設管理處制定了安全生產管理規定等文件；阜陽市水利規劃設計院制定了設計安全管理體系；阜陽市聚星水利工程監理中心制定了安全生產規章制度、安全生產事故報告制度、安全生產責任制度；阜南縣水利建筑安裝工程有限公司制定了安全生產責任制、安全保證體系及安全保證措施、安全培訓等安全生產管理資料。

　　（2）開工前辦理了安全監督手續，據中小河流治理項目建設管理有關規定，項目法人與阜南縣水利工程質量安全監督中心簽訂了《阜南縣小潤河治理工程建設安全監督書》，施工過程中嚴格落實安全工作責任制，項目涉及度汛制定了安全度汛應急預案。此項得2分。

　　5.工程驗收規范性：項目尚未下達驗收計劃，單位、分部工程等按照有關工程驗收規章、規范組織驗收。此項得1分。

　　6.資料報送情況：項目資料提供及時、齊全、真實、準確。此項得3分。

　　（二）財務管理（滿分15分，實得15分）

　　1.資金管理制度健全性：項目制定了基本建設財務管理制度和內部控制制度，且得到了有效執行。此項得2分。

　　2.財務管理規范性：

　　（1）能夠按照《國有建設單位會計制度》按項目進行單獨核算；

　　（2）中央和省級資金能做到專款專用。此項得7分。

　　3.會計核算：項目會計核算信息真實、完整、可靠，資金支付手續齊全，審批流程規范，資金支付進度符合合同約定，資金支付憑證合規。此項得3分。

　　4.財務監控有效性：在日常檢查中未發現問題。在20XX年第三方績效評價和跟蹤審計中發現的問題已進行有效整改、落實到位。此項得2分。

　　5.國庫集中支付進度執行情況：項目財政資金的支付能夠按照國庫集中支付制度有關規定和合同約定進行。此項得1分。

　　三、項目產出情況（滿分25分，實得25分）

　　1.建設任務完成情況：項目已按照年度建設任務實施完成。下達計劃：4420萬元，其中，中央資金2080萬元、省級資金1040萬元、縣級配套資金1300萬元。完成情況：100%完成已下達投資計劃。此項得6分。

　　2.項目投資控制率：工程尚未完成，此為合理缺項。此項得2分。

　　3.工程建設進度情況：項目于20XX年9月8日按時開工建設，20XX年4月30日前具備防洪排澇條件，滿足度汛形象進度要求，目前項目主體工程已完成，滿足中央及省、市序時進度要求，如時報送工程進度信息。此項得5分。

　　4.質量達標情況：工程實體質量全部合格，外觀質量較好，單元工程全部合格，觀感良好。此項得8分。

　　5.安全效果：項目實施過程中安全管理有效，無安全生產隱患。此項得4分。

　　四、項目效果情況（滿分25分，實得25分）

　　1.經濟效益：項目完成后可達到預期規劃目標，經濟效益顯著。此項得5分。

　　2.社會效益：項目完成后可達到預期規劃目標，社會效益顯著。此項得5分。

　　3.生態環境效益：項目完成后可達到預期規劃目標，生態環境效益顯著。此項得5分。

　　4.可持續影響：項目實施后建立長效管護機制，明確管護主體（河道交由阜南縣河道管理局管護、橋梁交由所在鄉鎮人民政府管護、涵閘交由阜南縣內河閘管理所管護），管理人員和經費落實。此項得5分。

　　5.受益對象滿意度：項目實施過程中，群眾積極參與，大力支持，項目區受益群眾滿意度達到95%以上。此項得5分。

　　五、自評結論

　　我縣20XX年實施的1項水利薄弱環節建設性治理工程績效評價結果為阜南縣小潤河治理工程（100分）。

　　小河流項目績效自評報告 8

　　一、績效目標分解下達情況

　　（一）中央下達水利發展資金轉移支付預算和績效目標情況。

　　四川省財政廳四川省水利廳《關于提前下達20XX年中央和省級水利發展資金預算的通知》（川財農〔20XX〕167號）下達我縣中央水利發展資金500萬元。

　　（二）省內資金安排、分解下達預算和績效目標情況。

　　中央和省級財政發展資金水土保持工程（蘆山縣）西川河小流域水土流失綜合治理項目立項批復525.39萬元，其中500萬元為中央水利發展資金，其余為地方自籌。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　中央和省級財政發展資金水土保持工程（蘆山縣）西川河小流域水土流失綜合治理項目按照合同進度已支付資金139.433578萬元，蘆山縣水務投資有限公司作為項目業主單位，按照《四川省水利發展資金管理辦法》要求，在項目資金的支出和管理中，資金支出合理，資金管理規范，不存在違規問題。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。

　　本項目總體績效目標為治理水土流失面積1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，經果林32.49hm。20XX年實際基本完成。

　　（三）績效指標完成情況分析。

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）數量指標。基本完成治理水土流失面積1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，經果林32.49hmm。

　　（2）質量指標。項目暫未完工。

　　（3）時效指標。該項目暫未完工。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）經濟效益。人均產糧增加290kg/人。

　　（2）社會效益。農業人均增加基本農田面積0.05畝；農田增加25.26hm。

　　（3）生態效益。項目區綜合治理后年保土量3.51萬t；保土率59.79%。

　　3.滿意度指標完成情況分析。群眾滿意度100%。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　因由于項目暫未完工，下一步將繼續加快工程建設進度，在確保工程質量和安全的`前提下，搶抓施工黃金季節，爭取提前完工，確保各項績效指標嚴格達標。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　依法定情況應用和公開。

　　小河流項目績效自評報告 9

　　一、項目背景

　　小河流項目旨在改善當地的水資源狀況，提升居民的生活質量，促進生態環境的可持續發展。項目自啟動以來，經過多方的共同努力，取得了一系列顯著成果。本報告將對項目的績效進行自評，以便總結經驗，發現問題，并為今后的工作提供指導。

　　二、項目目標

　　小河流項目的主要目標包括：

　　治理河道，改善水質，保障居民用水安全；

　　恢復河流生態，提升河流自凈能力；

　　美化河流周邊環境，提高居民生活質量；

　　加強水資源管理，促進可持續發展。

　　三、項目執行情況

　　河道治理：項目團隊對河道進行了全面清理，去除了河道中的垃圾和淤泥，恢復了河道的通暢。同時，加強了對河道周邊環境的監管，防止了亂倒垃圾、亂排污水等行為的發生。

　　水質改善：通過建設污水處理設施，對河流上游的污水進行了有效處理，減少了污染物的排放。此外，還加強了水質監測，確保水質達到國家標準。

　　生態恢復：在河道兩側種植了大量植被，恢復了河流的.生態環境。同時，通過投放魚苗等生物措施，增強了河流的自凈能力。

　　環境美化：在河流周邊建設了休閑步道、觀景平臺等設施，美化了河流環境，為居民提供了休閑娛樂的好去處。

　　四、項目成效

　　經過項目的實施，小河流項目取得了以下成效：

　　1、河道水質明顯改善，居民用水安全得到了有效保障；

　　2、河流生態環境得到有效恢復，生物多樣性得到了提升；

　　3、河流周邊環境得到美化，居民生活質量顯著提高；

　　4、水資源管理水平得到提升，為當地的可持續發展奠定了堅實基礎。

　　五、存在問題及改進措施

　　在項目實施過程中，我們也發現了一些問題，如部分居民對河道保護意識不強，亂倒垃圾、亂排污水等行為時有發生；部分污水處理設施運行不穩定，需要進一步加強維護和管理。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：

　　1、加強宣傳教育，提高居民對河道保護的意識，引導居民養成良好的生活習慣；

　　2、定期對污水處理設施進行檢查和維護，確保其穩定運行；

　　3、加強與相關部門的溝通協調，形成合力，共同推進河流治理工作。

　　六、總結與展望

　　小河流項目在改善當地水資源狀況、提升居民生活質量、促進生態環境可持續發展等方面取得了顯著成效。通過自評，我們發現了存在的問題并提出了改進措施。未來，我們將繼續努力，加強項目管理，完善設施建設，推動小河流項目取得更大的成果，為當地的經濟社會發展做出更大的貢獻。

　　小河流項目績效自評報告 10

　　一、項目背景與目標

　　小河流項目旨在改善當地的水資源環境，提升居民生活質量，促進區域可持續發展。項目目標包括河流生態修復、水質改善、防洪能力提升及周邊環境美化等。

　　二、項目實施情況

　　河流生態修復：通過清理河道垃圾、恢復河岸植被、建設生態護坡等措施，有效恢復了河流的生態功能。

　　水質改善：建立水質監測系統，定期對河流進行水質檢測，并根據檢測結果采取相應治理措施，確保水質穩定達標。

　　防洪能力提升：加固河道堤防，修建防洪設施，提高河流的防洪能力，確保居民生命財產安全。

　　周邊環境美化：在河流兩岸種植觀賞植物，設置休閑設施，為居民提供優美的休閑環境。

　　三、項目績效自評

　　生態效益：河流生態得到有效恢復，生物多樣性增加，水質明顯改善，為當地生態系統提供了良好的支撐。

　　社會效益：項目的實施提升了當地居民的生活質量，增強了居民的.環境保護意識，促進了社會和諧穩定。

　　經濟效益：通過改善水質和美化環境，吸引了更多游客前來觀光旅游，帶動了當地經濟發展。

　　四、存在的問題與改進措施

　　問題：部分河段生態修復效果不佳，仍存在垃圾和污水排放問題。

　　改進措施：加強河道巡查力度，嚴厲打擊非法排污行為；加大宣傳力度，提高居民環保意識；引入更多生態修復技術，提升修復效果。

　　五、總結與展望

　　小河流項目在改善水資源環境、提升居民生活質量方面取得了顯著成效。未來，我們將繼續加強項目管理，完善各項措施，確保項目持續發揮效益。同時，我們也將積極探索新的治理模式和技術手段，為區域可持續發展做出更大貢獻。

　　小河流項目績效自評報告 11

　　一、項目背景與目標

　　小河流項目旨在通過治理和改善小河流水質與環境，促進當地生態平衡和經濟發展。項目自啟動以來，堅持以科學發展觀為指導，按照生態文明建設的總體要求，努力打造一條清澈、美麗、宜居的河流。項目的核心目標是實現小河流域水質的顯著提升，恢復河流生態功能，提升周邊居民的生活品質。

　　二、項目實施情況

　　水質改善措施：項目實施了河道清淤、污水處理、生態補水等一系列措施，有效減少了河流污染，提升了水質。通過定期監測，水質指標均達到或超過預期目標。

　　生態修復工程：在河流兩岸進行了植被恢復、濕地建設等生態修復工程，有效恢復了河流的生態功能。同時，通過引入水生生物，增強了河流生態系統的穩定性和多樣性。

　　公眾參與與宣傳：項目積極開展公眾教育和宣傳活動，提升了居民對河流保護的意識。同時，通過組織志愿者活動，鼓勵居民參與到河流保護的實際行動中來。

　　三、項目成效評估

　　水質改善顯著：經過項目實施，小河流的水質得到了顯著改善，各項指標均達到或優于國家標準。河流的清澈度明顯提升，水生態環境得到了有效改善。

　　生態環境恢復：河流兩岸的植被覆蓋率顯著提高，濕地生態系統得到有效保護。水生生物的種類和數量都有所增加，河流的生態功能得到恢復。

　　社會效應積極：項目的實施提升了周邊居民的生活品質，增強了居民對河流保護的認同感和參與度。同時，項目的成功實施也為其他類似項目提供了有益的'借鑒和參考。

　　四、存在問題與改進措施

　　盡管項目取得了顯著成效，但在實施過程中仍存在一些問題，如部分區域治理效果不夠理想、公眾參與程度有待進一步提高等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：

　　加強治理力度：針對治理效果不理想的區域，加大投入力度，采取更為有效的治理措施，確保水質和生態環境得到全面改善。

　　深化公眾參與：通過舉辦更多的公眾教育和宣傳活動，提高居民對河流保護的認識和參與度。同時，積極與社區組織合作，共同推動河流保護工作的深入開展。

　　建立長效機制：建立健全河流保護的長效機制，確保各項治理措施得到持續有效的實施。同時，加強監測和評估工作，及時發現問題并采取相應措施加以解決。

　　五、總結與展望

　　小河流項目的實施取得了顯著成效，為當地生態環境和經濟發展做出了積極貢獻。展望未來，我們將繼續深化河流治理和保護工作，努力打造一條更加美麗、宜居的河流。同時，我們也期待更多的力量加入到河流保護事業中來，共同守護我們的美麗家園。

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