競(jìng)聘上崗崗位選人方案

時(shí)間：2024-03-29 16:29:34 志彬方案我要投稿

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競(jìng)聘上崗崗位選人方案（精選15篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘上崗崗位選人方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競(jìng)聘上崗崗位選人方案（精選15篇）

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 1

　　學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗是學(xué)校人事管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、拓寬選人用人渠道、建立高素質(zhì)教育干部隊(duì)伍的重要舉措。為推進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展，提高學(xué)校干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，特制定學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列人員組成：

　　組長(zhǎng)：xx

　　成員：

　　二、公開(kāi)競(jìng)聘崗位及職數(shù)：

　　根據(jù)教育局有關(guān)文件精神及學(xué)校組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，設(shè)校務(wù)辦、學(xué)生處、教師處、課程處、后勤處等機(jī)構(gòu)。具體崗位如下：

　　1．校務(wù)辦主任1名，副主任1名；

　　2．學(xué)生處主任1名，副主任1名；

　　3．教師處主任1名，副主任1名；

　　4．課程處主任1名，副主任1名；

　　5．后勤處主任1名。

　　三、各崗位主要職責(zé)：

　　四、競(jìng)聘資格及條件：

　　1．擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，德才兼?zhèn)�，有�?qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有協(xié)作精神、合作意識(shí)，工作踏實(shí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

　　2．具有良好的教育教學(xué)理論素養(yǎng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，能較好地貫徹學(xué)校的管理意圖。

　　3．有勝任相應(yīng)崗位職責(zé)的能力和良好的群眾基礎(chǔ)。聘任的前提條件是群眾的`認(rèn)可度必須在60%以上。

　　4．身體健康，教齡或工齡在五年以上。年齡一般要求男45周歲（1965年12月31日后出生）、女40周歲（1970年12月31日后出生）以內(nèi)，現(xiàn)任中層年齡可適當(dāng)放寬。

　　五、程序方法：

　　1．制定方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本校中層職位現(xiàn)狀及機(jī)構(gòu)調(diào)整需要，研究提出競(jìng)聘上崗的工作方案，由學(xué)校行政集體商定，征求群眾意見(jiàn)后組織實(shí)施。

　　2．公布方案。召開(kāi)全體教職工會(huì)議，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整說(shuō)明，公布本方案。時(shí)間6月25日。

　　3．公開(kāi)報(bào)名。采用個(gè)人自薦與群眾推薦相結(jié)合的方法，鼓勵(lì)符合資格條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘者需填寫(xiě)報(bào)名表（在校園網(wǎng)下載），以書(shū)面形式或電子郵件交競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)處。時(shí)間6月25-29日。

　　4．資格審查。按照競(jìng)聘上崗條件，由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘人選。時(shí)間6月30日-7月1日。

　　5．演講及民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)教職工大會(huì)，聽(tīng)取競(jìng)崗人員演講并對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。時(shí)間7月4日。

　　6．確定預(yù)選名單。根據(jù)競(jìng)聘人員演講、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)議，提出預(yù)選名單。時(shí)間7月5日。

　　7．決定聘任。校長(zhǎng)決定聘任，聘期三年，并簽訂聘約。時(shí)間7月7日。

　　8．報(bào)區(qū)教育局備案。時(shí)間7月8日。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，完善我校用人制度，建立健全激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激活我校發(fā)展活力，提高我校教研組的工作效率和質(zhì)量，提高教育教學(xué)及科研的整體水平，特制定本實(shí)施方案。

　　二、競(jìng)聘職位：

　　語(yǔ)文教研組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人，數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人，英語(yǔ)教研組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人，物理教研組長(zhǎng)1人，化學(xué)教研組長(zhǎng)1人，生物教研組長(zhǎng)1人，政治教研組長(zhǎng)1人，歷史教研組長(zhǎng)1人，地理教研組長(zhǎng)1人，體育教研組長(zhǎng)1人，藝術(shù)教研組長(zhǎng)1人，技術(shù)（信息技術(shù)、通用技術(shù)）教研組長(zhǎng)1人

　　實(shí)驗(yàn)教學(xué)組組長(zhǎng)1人（實(shí)驗(yàn)室管理員），圖書(shū)館副館長(zhǎng)1人。

　　三、申報(bào)條件：

　　1、熱愛(ài)教育事業(yè)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，思想品德好；

　　2、現(xiàn)為江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)在職教師；

　　3、學(xué)科教學(xué)具有三年以上（包括三年），至少擔(dān)任一輪本學(xué)科高中循環(huán)教學(xué)，年齡不超過(guò)五十周歲。正職教研組長(zhǎng)必須具備本科及本科以上學(xué)歷。

　　4、必須具備中學(xué)一級(jí)教師及以上職稱（中學(xué)二級(jí)教師若具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力也可申報(bào)）。

　　5、競(jìng)聘教師應(yīng)具備一定的教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織能力強(qiáng)、教學(xué)水平高，具有較強(qiáng)的'科研能力，能獨(dú)立承擔(dān)或參與課題研究。

　　6、中層干部原則上不兼任教研組長(zhǎng)。

　　四、選聘程序

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)室、教務(wù)處、教科室成員組成選聘領(lǐng)導(dǎo)小組秦春華校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

　　2、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，討論通過(guò)《江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。

　　3、宣傳發(fā)動(dòng)。組織全體教師學(xué)習(xí)《江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，認(rèn)識(shí)選聘工作的重要意義，明確選聘工作的程序和要求。

　　4、個(gè)人申報(bào)。認(rèn)為符合條件的教師可根據(jù)自己實(shí)際情況，對(duì)照崗位競(jìng)聘條件，填寫(xiě)申報(bào)表。7月5日下午5：20前將登記表交行政辦。

　　5、資格審查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查，對(duì)競(jìng)聘者德、能、勤、績(jī)等方面情況的進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定教研組長(zhǎng)候選人名單。

　　6、確定名單。召開(kāi)選聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，投票確定教研組長(zhǎng)名單。

　　7、公示。校長(zhǎng)室對(duì)擬聘任教研組長(zhǎng)的名單向全校公示，時(shí)間5天。

　　8、聘任及任期。學(xué)校下發(fā)文件、校長(zhǎng)頒發(fā)聘任證書(shū)。任期三年、試用期半年，每學(xué)期實(shí)施考評(píng)。

　　五、其它說(shuō)明

　　1、全體老師要積極學(xué)習(xí)本方案，積極參與競(jìng)聘工作。

　　2、對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中的徇私舞弊或弄虛作假行為，學(xué)校將嚴(yán)肅查處。

　　3、參與競(jìng)聘的人員一律以人才儲(chǔ)備的方式收入學(xué)校人才庫(kù)，作為學(xué)校繼聘的主要依據(jù)，也作為聘用學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要依據(jù)之一。

　　4、通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)一步明確教研組長(zhǎng)的職、權(quán)、利。

　　5、本方案的解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，拓寬選人用人渠道，建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)要求，具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)�，F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競(jìng)聘上崗，并制定本實(shí)施方案。

　　二、基本原則

　　競(jìng)聘上崗貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的.原則。

　　三、競(jìng)聘崗位和職數(shù)

　　教導(dǎo)主任1

　　教導(dǎo)處副主任1

　　大隊(duì)輔導(dǎo)員1

　　總務(wù)主任1

　　校辦主任1

　　四、報(bào)名條件

　　1、熱愛(ài)教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

　　2、有較強(qiáng)的教育理論水平，較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力，具有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

　　3、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，身體健康。

　　五、工作程序與時(shí)間安排

　　1、公開(kāi)競(jìng)聘方案、進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。召開(kāi)全體教師會(huì)議，公開(kāi)競(jìng)聘方案，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，并對(duì)上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　2、公開(kāi)報(bào)名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開(kāi)報(bào)名形式，鼓勵(lì)符合資格條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。報(bào)名時(shí)間xx年8月10日-8月20日下午4：00。

　　報(bào)名方式：

　�。�1）網(wǎng)上報(bào)名。請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)站上下載《寧波市怡江小學(xué)競(jìng)聘中層干部報(bào)名表》，按要xf填好后發(fā)至xxx@xxx.com中并告知校長(zhǎng)。電話：

　�。�2）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。到校長(zhǎng)室填表報(bào)名。

　　3、公開(kāi)競(jìng)崗。通過(guò)競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、擇優(yōu)錄用。

　　4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公推公選。

　　5、決定聘任。

　　六、管理與待遇

　　1、對(duì)競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理，并享受相應(yīng)的待遇。

　　2、競(jìng)聘入選者，實(shí)行試用期，試用期一般為三個(gè)月，期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。（試用期崗位津貼50元/月，正式聘用期崗位津貼90元/月）

　　3、對(duì)被聘任人員，加強(qiáng)考核，考核不稱職的，予以解聘（年度考核獎(jiǎng)分A、B、c三檔，A檔1000元，B檔800元，c檔600元，分學(xué)期核發(fā)）。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 4

　　為了加強(qiáng)我校行政管理力量，根據(jù)上級(jí)有關(guān)人事制度改革精神和我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校黨委研究，我校決定補(bǔ)充中層干部副職，實(shí)行新一輪競(jìng)聘上崗�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：李xx

　　副組長(zhǎng)：唐xx

　　成員：李xx、周xx、李xx。

　　二、競(jìng)聘原則

　　1、“德才兼?zhèn)�、任人唯賢”的原則。

　　2、“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

　　3、“民主集中制”的原則。

　　4、“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺勿濫”的原則。

　　三、競(jìng)聘職數(shù)

　　辦公室副主任、學(xué)生科副科長(zhǎng)、總務(wù)科副科長(zhǎng)、教務(wù)科副科長(zhǎng)（兼教科室主任）各1名。

　　四、競(jìng)聘范圍

　　所有競(jìng)聘人員限本校在編在崗（含長(zhǎng)怡崗位的一中編制人員）教職工。

　　五、競(jìng)聘條件

　　1、基本條件

　�、僬呃碚撍�、政治思想素質(zhì)較高（除教務(wù)科副科長(zhǎng)外，其它崗位要求中共黨員）。

　�、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的工作實(shí)績(jī)。

　�、劬哂休^強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、協(xié)調(diào)能力和組織能力。

　�、苌硇慕】�。

　　2、競(jìng)聘具體條件：

　�、倌挲g：35歲以下（1972年8月1日以后出生）。

　�、谫Y歷：所有競(jìng)聘人員要求3年以上教育工作經(jīng)歷，教務(wù)科副科長(zhǎng)要求中教一級(jí)以上職稱。

　　五、基本程序

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)及民主推薦：7月6日（教職工大會(huì)）。

　　2、競(jìng)聘報(bào)名：從8月25日截止8月27日下午18：00。

　　3、審定競(jìng)崗對(duì)象、公榜：8月28日。

　　4、競(jìng)崗演說(shuō)及測(cè)評(píng)：8月29日。演說(shuō)限10分鐘以內(nèi)，包括：

　�、俦救嘶厩闆r和主要業(yè)績(jī)。

　�、诒救烁�(jìng)聘崗位的'優(yōu)勢(shì)與條件。

　　③上崗后的基本設(shè)想及是否服從組織安排。

　　5、組織考察（一定范圍內(nèi)座談），黨委審定。

　　6、辦理任命、聘任手續(xù)。

　　7、報(bào)上級(jí)管理部門(mén)備案。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 5

　　為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，努力形成正確的用人導(dǎo)向，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級(jí)干部參加公推比選已提拔，另有兩名科級(jí)干部由于年齡原因申請(qǐng)不再擔(dān)任科級(jí)職務(wù)，現(xiàn)缺三名正科級(jí)職務(wù)，三名副科級(jí)職務(wù)，經(jīng)“中心”黨組會(huì)議決定，對(duì)缺額職務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗工作的通知》（銀組發(fā)〔x〕57號(hào)）文件精神，結(jié)合我“中心”實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí)施方案：

　　一、競(jìng)聘上崗的原則

　　（一）堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

　�。ǘ﹫�(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

　�。ㄈ﹫�(jiān)持考試與考察相結(jié)合的原則；

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持個(gè)人意愿與組織決定相結(jié)合。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證競(jìng)聘上崗工作的規(guī)范、有序開(kāi)展，黨組成立x住房公積金管理中心科級(jí)干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　特別邀請(qǐng)自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的組織和實(shí)施，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開(kāi)玉牽頭落實(shí)，工作人員在不參加競(jìng)聘人員中指定。

　　三、競(jìng)聘職位

　　按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(銀機(jī)編發(fā)[2006]78號(hào))規(guī)定，經(jīng)“中心”黨組研究，實(shí)行競(jìng)聘上崗科級(jí)正職3名，具體職位如下：

　　1、辦公室主任1名；

　　2、歸集管理處處長(zhǎng)1名；

　　3、監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)1名；

　　另缺三名副科級(jí)職務(wù)，在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。

　　四、參加競(jìng)聘上崗人員的'資格條件

　　參加競(jìng)聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，一般還應(yīng)符合下列條件：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策；

　�。ǘ⿷�(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件；

　�。ㄈ┚哂懈刹可矸�；

　�。ㄋ模┚哂写髮�(zhuān)以上學(xué)歷；

　　（五）連續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的；

　　（六）具有正常履行職責(zé)的身體條件；

　�。ㄆ撸┯休^強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，文字語(yǔ)言表達(dá)能力較好；

　　（八）事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、廉政勤勉、遵紀(jì)守法、思想作風(fēng)正派；

　�。ň牛┘彝ズ湍�，鄰里友好，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對(duì)干部德進(jìn)行考察評(píng)價(jià)的意見(jiàn)》要求。

　　以上九條均為共性條件，競(jìng)聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)條件；

　　辦公室主任應(yīng)有較好的寫(xiě)作能力，善于協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系，能夠處理較復(fù)雜的問(wèn)題，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，為人正派，廉潔從政，嚴(yán)格要求自己。

　　歸集管理處處長(zhǎng)應(yīng)具備住房公積金繳存、開(kāi)戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有創(chuàng)新精神，積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度，善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

　　監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)應(yīng)熟悉審計(jì)工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，為人正直，嚴(yán)格要求自己。

　　五、競(jìng)聘上崗的范圍

　　競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)2年以上。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 6

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列人員組成：

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、公開(kāi)競(jìng)聘崗位及職數(shù)：

　　1．校務(wù)辦主任1名，副主任1名；

　　2．學(xué)生處主任1名，副主任1名；

　　3．教師處主任1名，副主任1名；

　　4．課程處主任1名，副主任1名；

　　5．后勤處主任1名。

　　三、各崗位主要職責(zé)：

　　（詳見(jiàn)學(xué)�！缎姓䴔C(jī)構(gòu)職能與人員配置總表》）

　　四、競(jìng)聘資格及條件：

　　1．擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，德才兼?zhèn)洌袕?qiáng)烈的`事業(yè)心、責(zé)任感，有協(xié)作精神、合作意識(shí)，工作踏實(shí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

　　3．有勝任相應(yīng)崗位職責(zé)的能力和良好的群眾基礎(chǔ)。聘任的前提條件是群眾的認(rèn)可度必須在60%以上。

　　五、程序方法：

　　2．公布方案。召開(kāi)全體教職工會(huì)議，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整說(shuō)明，公布本方案。時(shí)間6月25日。

　　7．決定聘任。校長(zhǎng)決定聘任，聘期三年，并簽訂聘約。時(shí)間7月7日。

　　8．報(bào)區(qū)教育局備案。時(shí)間7月8日。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 7

　　為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求，充分發(fā)掘人力資源，公平選拔各類(lèi)管理人才，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)全面發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以現(xiàn)代企業(yè)管理要求為依據(jù)，以促進(jìn)公司全面發(fā)展為目標(biāo)，合理調(diào)整公司管理機(jī)構(gòu)，充分利用人力資源，努力解決機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失等問(wèn)題，逐步建立起機(jī)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員精干、行為規(guī)范、責(zé)權(quán)利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┌凑站�(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能，實(shí)行專(zhuān)、兼職結(jié)合，一專(zhuān)多能，提高效率。

　�。ǘ┌凑肇�(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，定崗定責(zé)，以責(zé)量績(jī)，以績(jī)量薪，實(shí)行同工同酬。

　�。ㄈ┌凑盏虏偶�?zhèn)�、選賢任能的.原則，選聘政治可靠、思想上進(jìn)、熱愛(ài)企業(yè)、有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工到適應(yīng)的工作崗位。

　　三、崗位設(shè)置及職責(zé)

　�。ㄒ唬C(jī)關(guān)科室

　　1、辦公室：定員2人。設(shè)主任1人，科員1人。負(fù)責(zé)公司黨政工作的綜合協(xié)調(diào)、文檔管理和工會(huì)、團(tuán)組織工作。

　　2、財(cái)務(wù)科：定員4人。設(shè)科長(zhǎng)1人，科員3人。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)。

　　3、勞資科：定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人，科員1人。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)調(diào)配、工資和勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理、員工培訓(xùn)等職責(zé)。

　　4、經(jīng)營(yíng)科：定員3人。設(shè)科長(zhǎng)1人，科員2人。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算和管理。

　　5、總務(wù)科：定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人，科員1人。負(fù)責(zé)公司的后勤管理和保障工作。

　　6、保衛(wèi)科：定員5人。設(shè)科長(zhǎng)1人，科員4人。負(fù)責(zé)公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。

　�。ǘ┗鶎訂挝�

　　1、各車(chē)隊(duì)設(shè)管理人員4人。黨支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)1人、調(diào)度和車(chē)輛維護(hù)員2人、核算員1人。負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)全面工作。

　　2、保養(yǎng)廠設(shè)管理人員3人。黨支部書(shū)記、廠長(zhǎng)1人、調(diào)度1人、核算1人。負(fù)責(zé)保養(yǎng)廠全面工作。

　　3、多經(jīng)公司設(shè)經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)隊(duì)等其它拓展業(yè)務(wù)。

　　四、選聘范圍和條件

　�。ㄒ唬┻x聘范圍和待遇

　　1、凡是與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工均可以參加競(jìng)聘。聘任者享受與職務(wù)相應(yīng)的崗位工資待遇。

　　2、有重大責(zé)任事故或嚴(yán)重違反企業(yè)制度者不能參加競(jìng)聘。

　　3、所需特殊人才可面向社會(huì)招聘，待遇另定。

　�。ǘ┢溉螚l件

　　1、忠誠(chéng)于本企業(yè)。

　　2、作風(fēng)正派、清正廉潔、有實(shí)干奉獻(xiàn)精神。

　　3、有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力。

　　4、身體健康，適應(yīng)工作需要。

　　五、競(jìng)聘程序和辦法

　�。ㄒ唬┱匍_(kāi)競(jìng)聘上崗動(dòng)員會(huì)，公布競(jìng)聘方案、崗位設(shè)置等。

　�。ǘ┥陥�(bào)競(jìng)聘職務(wù)。公司所有正式員工只要符合競(jìng)聘條件均可向公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)所競(jìng)聘崗位、職務(wù)。參加競(jìng)聘者須通過(guò)公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查。

　　（三）競(jìng)職演說(shuō)。通過(guò)資格審查的競(jìng)聘人，須在競(jìng)聘上崗大會(huì)上作競(jìng)職演說(shuō)。包括所競(jìng)聘崗位和競(jìng)聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及工作措施等。并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答辯（由領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出問(wèn)題）。時(shí)間不超過(guò)6分鐘。（30分）

　�。ㄋ模┟褚鉁y(cè)評(píng)。競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束后，由評(píng)定小組向參會(huì)群眾發(fā)放德能勤績(jī)狀況測(cè)評(píng)表，對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。（30分）

　　（五）公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。根據(jù)競(jìng)聘人的競(jìng)職報(bào)告得分、民意測(cè)評(píng)得分和公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其平時(shí)工作政績(jī)、表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)定。（40分）。

　　六、任職期限和解聘

　�。ㄒ唬┓脖黄赣谜�，原則上任期5年，試用期半年。

　�。ǘ┰囉闷跐M無(wú)任何問(wèn)題者正式聘用，由經(jīng)理簽發(fā)聘書(shū)。有重大問(wèn)題者，取消試用資格，另行分配工作。

　　（三）聘任期滿表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘，有重大問(wèn)題者，取消聘用資格。

　�。ㄋ模┰谄溉纹陂g，受聘人違反公司制度，造成一定損失或負(fù)面影響較大者，隨時(shí)解聘，另行安置。但責(zé)任重大者，不再安置，解除勞動(dòng)關(guān)系，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　�。ㄎ澹┰谄溉纹趦�(nèi)，受聘人由于能力或其它因素，不能較好完成工作目標(biāo)，不適應(yīng)受聘崗位者，隨時(shí)解聘，另行安置。

　　七、其它規(guī)定

　�。ㄒ唬└�(jìng)聘期間，原任職務(wù)一律自然免除。

　�。ǘ┓彩窃诖舜胃�(jìng)聘上崗中落聘的員工，公司將根據(jù)其具體情況，另行安排一次工作崗位，不服從分配工作的，視為放棄安置按自動(dòng)解除勞動(dòng)合同處理。

　　八、組織機(jī)構(gòu)

　　為保證此次競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的順利進(jìn)行，公司成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 8

　　為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊(duì)員人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過(guò)改革，規(guī)范用人制度，全面提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)保安隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)保安系統(tǒng)的全面發(fā)展�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。

　　二、基本原則

　　1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

　　2、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

　　3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的原則。

　　三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任，組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下（略）。

　　四、競(jìng)聘崗位職數(shù)

　�。ㄒ唬┍０哺标�(duì)長(zhǎng)一名

　　五、競(jìng)聘崗位任職條件

　　1、基本條件

　　思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

　　2、資格條件

　　參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。競(jìng)聘正職職務(wù)，應(yīng)擔(dān)任過(guò)副職2年以上，對(duì)現(xiàn)任保安班長(zhǎng)參加競(jìng)聘上崗的，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

　　六、競(jìng)聘選拔范圍

　　本次選拔面向所有保安隊(duì)員。

　　七、競(jìng)聘程序與步驟

　　1、組織動(dòng)員

　　物業(yè)公司通過(guò)20XX年11月15日下午15時(shí)在員工休息室，組織保安隊(duì)員討論等形式，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在員工公示欄。

　　2、報(bào)名：20XX年 11月15日起至11月19日下午14時(shí)止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫(xiě)《保安副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗報(bào)名表》；競(jìng)聘者將報(bào)名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。

　　3、資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

　　4、競(jìng)聘演講和答辯：組織競(jìng)聘演講和答辯，由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)票。具體步驟：

　　(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的.評(píng)委會(huì)，對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)一名記分員，一名監(jiān)督員。

　　(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

　　(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)20分鐘；然后答辯3個(gè)問(wèn)題，所答辯的問(wèn)題是針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位而設(shè)計(jì)的。

　　(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分匯總表》交領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督

　　員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)成績(jī)：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

　　（評(píng)價(jià)總分值為100分，在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）

　　A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（40分）：

　　主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

　　B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)（50分）：

　　主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專(zhuān)業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

　　C、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)（10分）：

　　主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說(shuō)服應(yīng)變力。

　　(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

　　最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下，則按分值高低排序。

　　如果該崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。

　　5、民主測(cè)評(píng)：召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)

　　行民主測(cè)評(píng)。

　　(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由物業(yè)公司全體管理人員（不含物業(yè)公司在職保安隊(duì)員）參加，本次民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。

　　(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。（具體內(nèi)容詳見(jiàn)民主測(cè)評(píng)表）。

　　(3)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹競(jìng)聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測(cè)評(píng)按5分制分值計(jì)分，設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，由記分員填寫(xiě)《民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表》，交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評(píng)價(jià)成績(jī)：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票（在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）。

　　(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則

　　最終民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

　　如果該崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。

　　6、組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)試。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 9

　　為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問(wèn)題，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景，經(jīng)公司研究決定，實(shí)行員工競(jìng)聘上崗制度，特制定以下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　經(jīng)過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)的方式，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供給有力的人力資源保障。

　　二、基本原則

　　1、公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

　　2、人、事、崗相匹配的原則。

　　3、雙向選擇的原則。

　　三、成立競(jìng)聘考核工作組

　　（略）

　　四、競(jìng)聘崗位

　　見(jiàn)公開(kāi)競(jìng)聘崗位表

　　五、競(jìng)聘人員的范圍

　　集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競(jìng)聘。

　　六、競(jìng)聘條件

　　（一）基本條件

　　1、熱愛(ài)煤礦工作，身體健康。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，踏實(shí)肯干。

　　3、服從管理，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法。

　　4、具備相應(yīng)的'業(yè)務(wù)技能。

　　5、為人誠(chéng)懇，嚴(yán)于律己，節(jié)儉廉潔。

　　（二）崗位任職條件

　　七、競(jìng)聘程序與步驟

　�。ㄒ唬┕_(kāi)報(bào)名

　　競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法，報(bào)名者須填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫(xiě)后將申請(qǐng)表提交競(jìng)聘考核辦公室。

　　其中采掘開(kāi)生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位；井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位；地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室，嚴(yán)禁人員倒流。

　�。ǘ┵Y格審查

　　競(jìng)聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘人選，予以公布并通知本人。

　�。ㄈ┗緱l件計(jì)分（10分）

　　第一學(xué)歷初中、高中：0.5分

　　第一學(xué)歷全日制中專(zhuān)：1分

　　第一學(xué)歷全日制大專(zhuān)：1.5分

　　第一學(xué)歷全日制本科：2分

　　后續(xù)學(xué)歷中專(zhuān):1分

　　后續(xù)學(xué)歷大專(zhuān)以上學(xué)歷：1.5分

　�、叱跫�(jí)技能（五級(jí)）：0.5分

　　中級(jí)技能(四級(jí))：1分

　　高級(jí)以上技能(三級(jí))：2分

　　近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù)：1分

　　11從事本專(zhuān)業(yè)3年以上：5分

　　注：學(xué)歷、技能要與競(jìng)聘崗位專(zhuān)業(yè)相符，否則不予計(jì)分。

　�。ㄋ模┘寄芸荚嚕�70分）

　　凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的人員，須參加公司組織的技能考試，考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行，資料包括煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī)，本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。

　　參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律，考試作弊者取消競(jìng)聘資格。

　�。ㄎ澹┟嬖嚕�20分）

　　1．面試資料包括：個(gè)人基本情景介紹和面試提問(wèn)兩部分。

　　其中面試提問(wèn)部分問(wèn)題主要包括：

　　為什么要競(jìng)聘該崗位。

　　②簡(jiǎn)單說(shuō)一下工作經(jīng)歷。

　�、蹖�(duì)該崗位了解情景。

　　④你有什么特長(zhǎng)。

　　2．為了確保競(jìng)聘面試順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定：

　　競(jìng)聘者要經(jīng)過(guò)抽簽方式確定出場(chǎng)順序，整個(gè)面試時(shí)間一般不超過(guò)10分鐘。

　　每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后，考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員的情景，在《面試答辯評(píng)分表》上以無(wú)記名方式打分。

　　統(tǒng)計(jì)面試成績(jī)

　　競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算（保留二位小數(shù)），其中：公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%，職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績(jī)得分＝公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%＋部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%＋職工代表評(píng)分×20%。

　　八、時(shí)間安排

　　另行通知

　　九、聘任人員確定

　　1、候選人員名單確定

　　由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)競(jìng)聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績(jī)計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序，確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。

　　2、擬聘任人員名單確定

　　競(jìng)聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）辦公會(huì)討論、審核后，確定擬聘任人選。

　　十、公布聘任結(jié)果

　　1、對(duì)擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示3天，如無(wú)異議，正式聘用。

　　2、競(jìng)聘人員或其他員工，如對(duì)競(jìng)聘過(guò)程、競(jìng)聘結(jié)果有異議，可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi)，向競(jìng)聘考核工作組提出申訴，經(jīng)競(jìng)聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后，根據(jù)實(shí)際情景可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。

　　十一、組織紀(jì)律

　　1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何信息。

　　2、各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復(fù)印，競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)上交競(jìng)聘考核辦公室歸檔。

　　3、工作人員不得在競(jìng)聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不得為應(yīng)聘人員供給有可能影響競(jìng)聘公正性的任何信息。

　　十二、本方案由公司組織人事部（人力資源部）負(fù)責(zé)解釋。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 10

　　為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的管理，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《教育法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，按照市教育局相關(guān)文件精神，深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面實(shí)施班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗和班主任選擇科任教師的用人機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)聘優(yōu)，優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)教育人才資源的優(yōu)化配置，構(gòu)建和諧校園。

　　二、競(jìng)聘任原則

　　1、堅(jiān)持按需設(shè)崗，按編設(shè)崗，以崗定員，以職定責(zé)。

　　2、堅(jiān)持擇優(yōu)聘用，優(yōu)化組合原則。在年度考核的基礎(chǔ)上，以政教處為核心聘任班主任；以班主任為核心聘任科任教師。

　　3、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。做到方案、職數(shù)公開(kāi)，聘任過(guò)程公開(kāi)，聘任結(jié)果公開(kāi)。

　　4、堅(jiān)持雙向選擇的原則。

　　5、堅(jiān)持教學(xué)第一線優(yōu)先的原則。

　　6、堅(jiān)持以人為本的原則。根據(jù)教職工的申請(qǐng)和特長(zhǎng)，最大限度地用人所長(zhǎng)。

　　三、競(jìng)聘對(duì)象

　　1、主要是本校具備相應(yīng)資格的教職工；

　　2、下列人員可直接聘任：

　�。�1）男滿55周歲、女滿50周歲或教齡男滿30年、女滿25年；

　　（2）市及以上骨干教師，先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵。

　　3、學(xué)校在編中層以上干部，按干部聘任原則另行聘任。

　　4、免競(jìng)聘人員

　�。�1）經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的

　�。�2）經(jīng)批準(zhǔn)內(nèi)部退養(yǎng)的；

　�。�3）經(jīng)批準(zhǔn)外出交流的；

　�。�4）經(jīng)批準(zhǔn)借調(diào)人員。

　　四、競(jìng)聘條件

　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

　　2、熱愛(ài)本職工作，履行職責(zé)，為人師表，具有良好的職業(yè)道德。

　　3、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。

　　4、具有相關(guān)崗位的文化水平和實(shí)際工作能力，教師應(yīng)具備教師資格證書(shū)和合格學(xué)歷，普通話水平要達(dá)到相應(yīng)學(xué)科要求。其它崗位應(yīng)具備崗位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)；如無(wú)證書(shū)，要經(jīng)考核，確有能勝任受聘崗位工作的能力。

　　5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作并能承擔(dān)滿工作量。

　　五、崗位設(shè)置

　　（一）編制情況

　　20XX年濱湖鎮(zhèn)教委下達(dá)我校編制為27人.

　　（二）具體崗位設(shè)置情況

　　1、學(xué)校班子（5崗）：校長(zhǎng)1崗、副校長(zhǎng)1崗、教導(dǎo)主任1崗、德育主任1崗、后勤主任1崗

　　2、班主任10崗。

　　8、教學(xué)人員（27崗）：

　　語(yǔ)文10 ；數(shù)學(xué) 7 ；英語(yǔ) 2；科學(xué) 2，思品 2

　　體育 2（兼1）；音樂(lè) 2（兼1）；美術(shù) 2（兼）

　　實(shí)踐 2 (兼) ；信息 1（兼）；實(shí)驗(yàn)員 1（兼）；圖書(shū)員 1（兼）

　　后勤輔助 1（兼）

　　六、競(jìng)聘程序

　　1、制定《教職工競(jìng)聘上崗工作方案》，公布學(xué)校編制總數(shù)，學(xué)校崗位設(shè)置情況，崗位職責(zé)及崗位待遇。

　　2、教職工個(gè)人遞交應(yīng)聘申請(qǐng)。

　　3、教職工競(jìng)聘工作小組根據(jù)應(yīng)聘對(duì)象的意向，層層聘用。第一步：聘用班主任；第二步聘任教學(xué)崗人員；第三步，聘任其它崗位人員。

　　（1）我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法，召開(kāi)教師競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績(jī)及教育科研，并根據(jù)班主任工作經(jīng)歷及個(gè)人工作能力，聘任各班主任。

　　（2）班主任結(jié)合師德表現(xiàn)、考勤、教學(xué)成績(jī)及個(gè)人工作能力，聘任任課教師。

　�。�3）設(shè)崗分年級(jí)、分科目，按照先高年級(jí)、后中年級(jí)、再低年級(jí)的先后次序進(jìn)行。

　�。�4）評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。

　　（5）學(xué)校管理崗位由學(xué)區(qū)和校委員根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行競(jìng)聘。

　�。�6）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須參加教學(xué)崗位的競(jìng)聘。

　　（7）如果同一崗位出現(xiàn)多人應(yīng)聘，由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jī)及教育科研等方面，按照崗位設(shè)置數(shù)量進(jìn)行投票決定。

　　（8）如果出現(xiàn)崗位空缺無(wú)人應(yīng)聘，由領(lǐng)導(dǎo)小組從所有應(yīng)聘教師中擇優(yōu)聘任。

　�。�9）如果出現(xiàn)某一崗位的所有應(yīng)聘教師都沒(méi)有被聘任，該崗位空缺，由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)劑或空崗另聘。

　　（10）不服從應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)劑者，一律不聘。

　　4、教職工競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并張榜公布。

　　5、安置處理落聘教職工。

　　七、受聘教師的管理和待遇

　　1、學(xué)校制定相關(guān)崗位的'責(zé)任目標(biāo)，受聘教師要積極履行職責(zé)，如期完成工作任務(wù)，對(duì)教師的工作情況學(xué)校要分期考核，直接同評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、津貼掛勾。

　　2、受聘教職工按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和學(xué)校的內(nèi)部管理制度辦法，享受基本工資、績(jī)效工資、福利等待遇。

　　八、落聘教師的安置和處理

　　對(duì)落聘教師學(xué)校要給予人文關(guān)懷，盡力在學(xué)校內(nèi)部安排工勤服務(wù)崗位；對(duì)不服從安置的教師，按市區(qū)相關(guān)文件處理。對(duì)未能競(jìng)聘到任何崗位的待崗教師，第一年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，工作時(shí)間必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘；第二年仍未競(jìng)聘到崗位，只發(fā)放基本工資，工作時(shí)間仍必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘；第三年還未競(jìng)聘到崗位的，基本工資造冊(cè)發(fā)放，工作時(shí)間仍必須按時(shí)到學(xué)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備最后一次的競(jìng)聘；第四年都未競(jìng)聘到崗位的教師停發(fā)基本工資，上報(bào)到學(xué)區(qū)和市教育局處理。

　　九、聘任實(shí)施步驟

　　1、 8月22日—8月23日：宣傳發(fā)動(dòng)階段，學(xué)校管理崗位、班主任競(jìng)聘；

　　2、8月24日：教職工填寫(xiě)競(jìng)聘意見(jiàn)表；

　　3、8月25日—8月26日：教學(xué)崗位競(jìng)聘；

　　4、8月27日：其它崗位應(yīng)聘；

　　5、8月28日—8月29日：落聘教師安置；

　�。�、８月30日：公示和上報(bào)競(jìng)聘上崗名單。

　　十、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長(zhǎng)：xx

　　副組長(zhǎng)：xx

　　組員：xx

　　十一、特別說(shuō)明：

　　有下列情況之一的，學(xué)校有權(quán)隨時(shí)予以解聘或待聘。

　�。�1）違反國(guó)家法律法規(guī)且造成極壞影響的；

　　（2）出現(xiàn)重大教學(xué)和安全責(zé)任事故的；

　�。�3）嚴(yán)重不遵守學(xué)校規(guī)章制度，不履行職責(zé)或履行不到位的。

　�。�4）因計(jì)劃生育、或信訪受到處理的。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 11

　　為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢(shì)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定自20xx年初起在我行實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。特制訂本次中層干部競(jìng)聘方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，擴(kuò)大選人視野，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使德才兼?zhèn)�、有志從事部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　二、競(jìng)聘工作組織機(jī)構(gòu)

　　1、成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)，制定競(jìng)聘方案，組織實(shí)施對(duì)參加競(jìng)聘人員的資格審查，參與對(duì)競(jìng)聘人員的考核，最終確定擬聘人選。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行民主集中制的組織原則，重大問(wèn)題集體決策。

　　三、競(jìng)聘崗位：

　　根據(jù)應(yīng)設(shè)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù)，本次競(jìng)聘的崗位為：

　　辦公室：主任1名，副主任2名；

　　會(huì)計(jì)部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名；

　　信貸部：經(jīng)理（或副經(jīng)理）1名；

　　客戶部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理2名；

　　支行營(yíng)業(yè)室：主任1名；

　　金頂營(yíng)業(yè)所：主任1名；

　　通甸營(yíng)業(yè)所：主任1名。

　　四、競(jìng)聘候選人申報(bào)條件

　　1．范圍：農(nóng)行xx縣支行在職正式員工。

　　2．條件：

　�。�1）愛(ài)崗敬業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德，有奉獻(xiàn)精神，在行內(nèi)具有較高的威望。

　　（2）堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭(zhēng)先，善于思考，勇于改革，有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)績(jī)。

　　（3）行齡3年及以上，學(xué)歷及年齡不限。

　�。�4）業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是行內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干，具有擔(dān)任崗位工作所必需的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

　　（5）具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。

　　五、競(jìng)聘程序及時(shí)間安排：

　　1、公布競(jìng)聘崗位（20xx年1月2日前）。

　　2、對(duì)原有中層干部全部免職（20xx年1月2日前），重新參加競(jìng)聘。但新的部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負(fù)責(zé)原崗位工作。

　　3、自薦報(bào)崗（20xx年1月3日至1月5日）。1月3日晚召開(kāi)職工大會(huì)宣布競(jìng)聘方案，進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員；競(jìng)聘動(dòng)員結(jié)束后，按競(jìng)聘的崗位、申報(bào)條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名報(bào)崗，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競(jìng)聘的申報(bào)人填報(bào)《競(jìng)聘報(bào)崗表》（競(jìng)聘報(bào)崗表向辦公室領(lǐng)取），并于1月6日早上班時(shí)交到支行辦公室。

　　4、理論考試和資格審查（1月6日晚）。在競(jìng)聘報(bào)崗結(jié)束后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘報(bào)崗人員進(jìn)行卷面考試（卷面考試成績(jī)?cè)诟?jìng)聘總測(cè)評(píng)中占60%），對(duì)照考試成績(jī)、競(jìng)聘條件和資格對(duì)申報(bào)人進(jìn)行資格審查后，確定競(jìng)聘候選人名單并公示。

　　5、競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)（1月7日晚）。競(jìng)聘候選人在競(jìng)聘測(cè)評(píng)會(huì)上每人作5—10分鐘左右的演講；演講后，全行員工及競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)競(jìng)聘候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（群眾測(cè)評(píng)占20%，領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占20%）。

　　6、確定擬聘人選（1月8日至11日）。參照民主評(píng)議結(jié)果，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，確定擬聘人選的擬聘崗位，并在行內(nèi)進(jìn)行任前公示，公示時(shí)間不少于3天。

　　7、任職審批。公示結(jié)果無(wú)影響者，向州分行報(bào)批或報(bào)備。經(jīng)報(bào)備和審批同意后，由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任（1月12日?qǐng)?bào)備、報(bào)批，15日以前全面結(jié)束）。本行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（中層副職以上干部）全部采用聘任制，新任職務(wù)原則上聘期為一年（最長(zhǎng)不超過(guò)規(guī)定的輪崗期限），并每年對(duì)中層干部進(jìn)行任職考評(píng)，經(jīng)考評(píng)稱職的再行續(xù)聘。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 12

　　第一階段：優(yōu)化崗位配置

　　一．本次競(jìng)聘上崗的主要目的：

　　(一)優(yōu)化人--崗配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　(二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。

　　(三)通過(guò) 競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

　　(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。

　　二. 競(jìng)聘上崗的基本原則

　　(一)公開(kāi)原則：有關(guān) 競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。

　　(二)競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人眩

　　(三)全面原則：即選聘前對(duì) 競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。

　　(四)擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩癬擇優(yōu)錄用。

　　(五)回避原則：即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。

　　三. 競(jìng)聘上崗的范圍

　　公司中層及以下所有崗位

　　四. 競(jìng)聘上崗的組織：

　　(一) 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

　　(二) 競(jìng)聘上崗工作小組

　　(三) 競(jìng)聘顧問(wèn)指導(dǎo)組

　　五.競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟

　　(一)構(gòu)建組織 (二)宣傳動(dòng)員 (三)組織實(shí)施

　　第一階段：部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟

　　第一步：召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，討論競(jìng)聘實(shí)施方案，確定競(jìng)聘組織與程序。

　　第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

　　(1)召開(kāi)全體員工大會(huì)公布公司新的組織架構(gòu)和各部門(mén)職責(zé)及部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員;

　　(2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程;

　　(3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì) 競(jìng)聘信息。

　　第三步：報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告

　　(1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫(xiě)( 競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表)，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。

　　(2)提交競(jìng)聘報(bào)告。

　　第四步：進(jìn)行群眾推薦

　　全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無(wú)記名投票方式，推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無(wú)效，沒(méi)有報(bào)名的.也可推薦)。

　　第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

　　組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)

　　第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后，匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)(崗位說(shuō)明書(shū))的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察(綜合考察內(nèi)容：1.以往業(yè)績(jī)；2. 綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)；3. 群眾推薦；4.愛(ài)崗敬業(yè)；5.品德素養(yǎng)；6.團(tuán)隊(duì)意識(shí)；7.全局觀念；8.學(xué)歷;9.專(zhuān)業(yè);10.工作經(jīng)驗(yàn)11.工作理念等)，形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。

　　第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書(shū)。

　　第二階段：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘

　　第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置

　　第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理(崗位說(shuō)明書(shū))

　　第三步：雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位

　　(1)員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);

　　(2)兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)

　　(3)部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競(jìng)聘工作小組。

　　第四步：由本部門(mén)經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽(tīng)取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議)。

　　第五步：考核組形成考核意見(jiàn)，上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議，確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人眩

　　第三階段：雙向選擇部門(mén)崗位，組建部門(mén)

　　第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的(崗位說(shuō)明書(shū))，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。

　　第二步：?jiǎn)T工填報(bào) 競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。

　　第三步：部門(mén)與員工雙向選擇。

　　第四步：各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依照各部(崗位說(shuō)明書(shū))中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。

　　第四階段：宣布任命，簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū))

　　(1)召開(kāi)全體員工大會(huì)，總經(jīng)理宣布公司部門(mén)經(jīng)理任命書(shū)，并簽訂(部門(mén)經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書(shū))、(業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀)、(職能部門(mén)工作責(zé)任狀);

　　(2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū))，并進(jìn)行就職演說(shuō)(主要內(nèi)容：部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心)。

　　(3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議，進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的(崗位協(xié)議書(shū))意見(jiàn)后，上交綜合管理部)。

　　第五階段：落聘人員安置

　　經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū))的人員)為落聘人員。

　　落聘人員的出路有以下幾條：

　　一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng)，按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)。

　　二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規(guī)定簽訂(待崗協(xié)議)，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見(jiàn)公司(待崗管理暫行辦法)。

　　三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見(jiàn)公司(待崗管理暫行辦法)。有關(guān)事項(xiàng)：

　　一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司(待崗員工管理辦法)，組織落聘人員簽訂(待崗協(xié)議書(shū))并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。

　　二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。

　　三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘，其它崗位一年一聘。

　　四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。

　　五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪問(wèn)您的相冊(cè)。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 13

　　一、活動(dòng)目的：

　　為充分調(diào)動(dòng)員工參與競(jìng)爭(zhēng)的積極性和主觀能動(dòng)性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時(shí)時(shí) 事事”有競(jìng)爭(zhēng)的`思想。

　　二、競(jìng)聘崗位：

　　xx部代理主管（1名）xx部代理主管（1名）

　　三、競(jìng)聘范圍：

　　各部門(mén)臨時(shí)工以上人員

　　四、參加條件：

　　1、個(gè)人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）

　　2、半年內(nèi)無(wú)超市或部門(mén)內(nèi)通報(bào)批評(píng)

　　3、其他要求參見(jiàn)《員工行為規(guī)范》

　　五、競(jìng)聘方式：

　　采用個(gè)人自薦結(jié)合競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯的形式

　　六、競(jìng)聘程序：

　　1、 12月7日—9日各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行部門(mén)內(nèi)競(jìng)聘動(dòng)員

　　2、 12月10日—12日個(gè)人到部門(mén)負(fù)責(zé)人處報(bào)名

　　3、 12月13日—15日部門(mén)推薦并將入選自薦書(shū)匯總至辦公室

　　4、 12月17日—18日進(jìn)行競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯

　　5、 12月23日—26日公布競(jìng)聘結(jié)果并公示三天后報(bào)總部備案

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 14

　　為了進(jìn)一步改革干部人事制度，建立科學(xué)的干部選拔任用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建設(shè)一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，把我校辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色的學(xué)校。根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加快推進(jìn)干部人事制度改革的意見(jiàn)》和區(qū)教育局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，現(xiàn)就學(xué)校競(jìng)聘中層干部制定本方案。

　　一、競(jìng)聘原則

　　堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。

　　二、基本條件

　　1、思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策；作風(fēng)正派，品行端正；堅(jiān)持原則，秉公辦事；勤政廉潔，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感，有較好的群眾基礎(chǔ)。

　　2、有較強(qiáng)的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力，具有所聘職位要求的業(yè)務(wù)知識(shí)，有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力，有良好的心理素質(zhì)。富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

　　3、新任中層干部應(yīng)有大學(xué)本科以上文化程度（包括正在函授本科），從事教育教學(xué)工作5年以上。

　　4、身心健康，能適應(yīng)工作需要。

　　5.新任中層干部年齡一般不超過(guò)40周歲，凡年齡男滿52周歲，女滿50周歲的中層干部一般不參加競(jìng)聘。

　　三、競(jìng)聘職位（主任5名，副主任12名）

　　校長(zhǎng)辦公室：主任1名，副主任3名

　　政教處：主任1名，副主任2名

　　教務(wù)處：主任1名，副主任3名

　　教科室：主任1名，副主任1名

　　總務(wù)處：主任1名，副主任3名

　　四、競(jìng)聘程序

　　1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨支部、校長(zhǎng)室成員與工會(huì)主席組成競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

　　2.召開(kāi)教代會(huì)審議、通過(guò)競(jìng)聘方案，并報(bào)教育局批準(zhǔn)。

　　3.宣傳發(fā)動(dòng)。組織全體教職工學(xué)習(xí)中層干部競(jìng)聘工作的文件和方案，認(rèn)識(shí)競(jìng)聘工作的重要意義，明確競(jìng)聘工作的程序和要求。積極參與、大力支持學(xué)校干部制度改革。

　　4.個(gè)人申報(bào)。認(rèn)為符合中層干部條件的正式教職工在規(guī)定期限內(nèi)向校長(zhǎng)室書(shū)面申報(bào)競(jìng)聘崗位，填寫(xiě)申報(bào)登記表，交書(shū)面演講稿。

　　5.資格審查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行考察，確定中層干部的.候選人名單。

　　6.建立專(zhuān)家組。專(zhuān)家組由學(xué)校管理行家和教育行政干部組成。

　　7.競(jìng)聘演講。候選人就自己的業(yè)務(wù)、能力、業(yè)績(jī)及上崗后的構(gòu)想在教代會(huì)上進(jìn)行競(jìng)聘演講。

　　8.民主選舉。全體教代會(huì)代表對(duì)候選人進(jìn)行投票（每人一票），工作人員當(dāng)場(chǎng)唱票、計(jì)票，按得票多少和崗位職數(shù)確定中層干部名單。

　　9.校內(nèi)公示。學(xué)校對(duì)擬聘任中層干部的名單和職務(wù)在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)向全校公示，時(shí)間7天。

　　10.校長(zhǎng)聘任。校長(zhǎng)按規(guī)定簽發(fā)聘書(shū)，簽訂責(zé)任狀。聘任文件報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)備案，材料歸檔。

　　五、有關(guān)規(guī)定

　　1.學(xué)校中層干部以競(jìng)聘制為基本形式，聘期內(nèi)因各種原因造成崗位缺額或需增設(shè)的，學(xué)�？砂凑崭刹咳斡玫挠嘘P(guān)規(guī)定直接聘任（聘任辦法由學(xué)校選聘領(lǐng)導(dǎo)小組另行制定），但必須參加下一輪競(jìng)聘。

　　2.中層機(jī)構(gòu)和職數(shù)按有關(guān)文件和學(xué)校的實(shí)際情況確定。

　　3.學(xué)校中層干部實(shí)行任期制，每屆任期為3年。有計(jì)劃、有步驟組織中層干部進(jìn)行輪崗交流，在同一崗位上，擔(dān)任中層正職一般不超過(guò)三屆。

　　4.民主選舉中層干部時(shí)，應(yīng)參加選舉人員不得委托他人代表，到會(huì)人數(shù)必須超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的80%，方能選舉。

　　5.中層干部候選人名額應(yīng)多于各機(jī)構(gòu)應(yīng)聘任職數(shù)的20%，實(shí)行差額選舉。

　　6.中層干部候選人名額等于或少于應(yīng)選名額不能進(jìn)行選舉時(shí)，由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定程序，討論直接聘任決定。

　　7.學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作接受上級(jí)主管部門(mén)和全體教職工監(jiān)督。

　　8.校長(zhǎng)室對(duì)中層干部履行職責(zé)、工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。

　　9.中層干部選任期內(nèi)，有下列情況之一的，校長(zhǎng)可以解除聘任：

　�。�1）受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)處分及以上的；

　　（2）年度考核不合格的；

　�。�3）以不正當(dāng)手段拉選票或賄選的；

　　（4）失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；

　　10.受聘人員有下列情況之一的，校長(zhǎng)可以決定終止聘任：

　　（1）被調(diào)離工作崗位的；

　�。�2）本人申請(qǐng)辭職獲批準(zhǔn)的。

　�。�3）在教代會(huì)（或全體教職工會(huì)議）、年度民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部中獲得優(yōu)秀票與稱職票之和低于60%或不稱職票超過(guò)30%，經(jīng)查確屬個(gè)人原因造成的；

　　11.中層干部在聘期內(nèi)申請(qǐng)辭職，須向校長(zhǎng)提出書(shū)面報(bào)告，校長(zhǎng)在收到申請(qǐng)報(bào)告的30個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離職。

　　12.落聘或因年齡原因退出現(xiàn)職的，每擔(dān)任中層正、副職一屆（三年），分別保留相應(yīng)職務(wù)待遇一年。因不稱職或犯錯(cuò)被終止聘任的，一律不得再享受原職務(wù)待遇。

　　13.本方案由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)^(guò)去有關(guān)規(guī)定與本方案不符的，以本方案為準(zhǔn)。

　　14.本方案經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　競(jìng)聘上崗崗位選人方案 15

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為了促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作規(guī)范和進(jìn)一步提高，同時(shí)培養(yǎng)有責(zé)任感、有主人翁意識(shí)的少先隊(duì)大隊(duì)干部，形成學(xué)生自我管理的少先隊(duì)工作新局面。本著公平、公開(kāi)、公正的原則，讓隊(duì)員們充分發(fā)揮自己的民主意識(shí)，選出隊(duì)員最滿意的少先隊(duì)大隊(duì)干部。

　　二、競(jìng)選條件：

　　1、身體健康，一學(xué)期請(qǐng)假不超過(guò)3天。性格活潑開(kāi)朗，有禮貌，有愛(ài)心，注意儀容儀表，干凈整潔。團(tuán)結(jié)同學(xué)，品行端正。

　　2、主動(dòng)為中隊(duì)做貢獻(xiàn)；積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)；有一定的自理能力。

　　3、擔(dān)任中隊(duì)委員兩個(gè)學(xué)期以上（包括兩個(gè)學(xué)期）。有較強(qiáng)的管理、組織能力，獲得中隊(duì)輔導(dǎo)員和其他隊(duì)員的認(rèn)可。

　　4、被評(píng)選三次以上“經(jīng)緯榜樣”（包括三次）。

　　5、積極參加“我當(dāng)小老師”、“三八負(fù)重感母恩”、“經(jīng)緯管理體驗(yàn)崗”等體驗(yàn)活動(dòng)累計(jì)四次以上。

　　6、參加兩次以上（包括兩次）“校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)”并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　7、會(huì)一項(xiàng)愛(ài)好特長(zhǎng)，并有一定的.成績(jī)（區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)證書(shū)或者參加學(xué)校演出）。

　　8、符合以上條件者，自愿申報(bào)。

　　9、中隊(duì)公開(kāi)投票選舉，得票超過(guò)半數(shù)，且位列前三名者，進(jìn)入候選人行列。中隊(duì)輔導(dǎo)員和大隊(duì)輔導(dǎo)員各推薦一人，由校務(wù)會(huì)進(jìn)行最終商議后，各中隊(duì)候選人不超過(guò)4人。

　　三、競(jìng)選內(nèi)容：

　　1、符合條件的競(jìng)選人，于本周四（ 5月8日）到大隊(duì)部領(lǐng)取競(jìng)選登記表。