燃氣辦燃氣冬季保供方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的燃氣辦燃氣冬季保供方案,歡迎大家分享。
燃氣辦燃氣冬季保供方案1
一、指導(dǎo)思想
燃氣的安全保供關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,早計劃、早準備,制訂方案,加強領(lǐng)導(dǎo),責任到人,逐級落實。
二、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 組織機構(gòu):
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:其他經(jīng)管層人員
總指揮負責整個方案的落實,副總指揮協(xié)助總指揮工作,做好分管的具體工作監(jiān)督落實;各組員聽從工作安排,負責各自小組的具體工作組織和實施,及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題,研究解決措施,完成各項工作,重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導(dǎo)。
三、冬季安全保障供氣動員
1、召開安委會會議,討論《2012年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》,并進行冬季安全保障供氣工作動員,確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會,各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會,使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
四、確保氣源穩(wěn)定供應(yīng)
(一)成立氣源采購小組
組 長:
組 員:組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作,組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務(wù),生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作,氣源管理專員(黃美花)負責與氣源供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應(yīng)商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。 具體工作措施:
1、當氣源廠LNG儲量下降至380噸,啟動三級應(yīng)急預(yù)案,即調(diào)度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理;調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運輸公司,確定各供應(yīng)單位車輛到達位置;氣源管理專員聯(lián)系LNG備用氣源和運輸公司,確認臨時采購LNG報價函,執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠LNG儲量下降至320噸,調(diào)度通知全體氣源采購組成員,并啟動二級預(yù)案,即:啟動執(zhí)行采購LNG備用氣源;保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上;生產(chǎn)運營部經(jīng)理通過調(diào)度下達指令:由安吉氣源廠運行班進行LPG混氣裝置試車,生產(chǎn)待命;緊急采購LPG,保證LPG庫容80噸以上。
3、當氣源廠LNG儲量下降至280噸,調(diào)度通知全體氣源采購組成員,并啟動一級預(yù)案,即由生產(chǎn)運營主管領(lǐng)導(dǎo)副總通過調(diào)度下達指令:通知安吉氣源廠啟動LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣,并下達LPG的日供應(yīng)量計劃;調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動LPG混氣;LPG庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)向政府主管部門匯報,同時制定限供用戶方案,通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量(80噸)時,調(diào)度通知各采購組成員,由總經(jīng)理通過調(diào)度下達指令,啟動限供方案,即由客戶服務(wù)部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣,全力保障居民用戶的供氣,同時由調(diào)度通知氣源廠全力生產(chǎn)LPG混氣。
5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復(fù)正常并超過達到上一級預(yù)案時,由總經(jīng)理通過調(diào)度下達停止執(zhí)行該級預(yù)案的指令,執(zhí)行相應(yīng)級別的預(yù)案,直至第三級預(yù)案的停止執(zhí)行。
(二)成立氣源供應(yīng)小組
組 長:
組 員:
具體工作措施:
1、LNG生產(chǎn)安排
(1)氣源到站后按熱值高低分罐存放,高熱值氣源適當調(diào)整,保證熱值穩(wěn)定。
(2)三塘作為主供站,安吉作為調(diào)峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(3)安吉儲量不能低于94噸,低于94噸及時向調(diào)度匯報。三塘儲量不能低于280噸,低于280噸及時向調(diào)度匯報。
2、LPG保供安排
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個,最大儲存量135噸,冬季每日正常庫存量不低于40噸,并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫,保證最低庫存量。
3、設(shè)備檢查
。1)按規(guī)范足量加臭,并認真做好加臭記錄存檔,隨時備查。
。2)每月安排一次空混設(shè)備試機,做好試運行記錄,保證隨時能用。
。3)11月底到12月上旬,完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查;完成儀器、儀表、設(shè)備附件、附屬設(shè)施、機具的檢查。
(4)運行班要加強巡檢,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的情況,對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設(shè)備、消防設(shè)施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
(5)組織學(xué)習新修訂發(fā)布的《事故應(yīng)急處理預(yù)案》,應(yīng)對突發(fā)事件處理,遵循應(yīng)急預(yù)案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,當班運行人員應(yīng)做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后,出現(xiàn)設(shè)備無法及時修復(fù),要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)優(yōu)先修復(fù)設(shè)備。
(三)成立高壓管線接駁供氣小組
組 長:
組 員:
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設(shè),在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設(shè),盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運行管理準備
生產(chǎn)運營部做好門站、調(diào)壓站運行管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核,確保上崗人員達到上崗要求,在門站、調(diào)壓站投運后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓
生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設(shè)施的監(jiān)控維護工作,升壓過程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線、設(shè)施的評估和建檔?蛻舴⻊(wù)部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器,以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評估工作。
五、越冬安全檢查督導(dǎo)
(一)成立越冬安全檢查督導(dǎo)工作組
組 長:副組長:
組 員:
(二)具體工作措施
結(jié)合年度安全工作計劃,根據(jù)冬季的實際情況,安監(jiān)部組織,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,開展安全檢查工作,查找隱患,及時整改,保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排
12月初開展專項安全檢查,如倉庫物資、檢測設(shè)備、勞保用品、巡線管理的檢查,根據(jù)安全管理制度,編制安檢記錄表格,逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查,迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排
。1)工作組安檢工作安排
3、隱患整改督導(dǎo)及要求
(1)各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應(yīng)包括:隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人;受檢部門簽收并存檔備查。
。2)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改,責任部門要制定整改措施或編制整改方案,定負責人、定完成期限,按質(zhì)落實整改工作。
。3)整改完成后,責任部門按時報安監(jiān)部備案,安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復(fù)查,并定期向責任部門通報復(fù)查結(jié)果。
六、管網(wǎng)巡查管理
(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組
組 長:蒙趙山 副組長:唐政君
組 員:韋榮梁 吳明福 管網(wǎng)所其他人員
(二)具體工作措施
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查,加強對燃氣管網(wǎng)巡線的抽查和GPS監(jiān)控,確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范,生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢,對巡線不到位的員工,及時進行批評教育,情節(jié)嚴重的,給予紀律處分。
2、嚴格按照危險源分級管理,對燃氣管網(wǎng)的危險源(鋼制閥門井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段)建立管理臺賬,巡線員對危險源認真檢漏。重點對運行的市政設(shè)施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險源及周邊閥井進行檢查檢測, 對重點路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進行一次全面的檢查檢測,對存在隱患的路段立
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即安排限期整改,部門主管和副經(jīng)理復(fù)查整改結(jié)果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路,用手推車式PPM檢測儀做一次全面檢測,對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。
4、調(diào)度室加強對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控:場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。另外,培力藥業(yè)因管配問題,壓力曲線波動大,調(diào)度室需盡快從中分析其波動規(guī)律,發(fā)生異常情況,及時上報。
5、組織搶險隊員學(xué)習《事故應(yīng)急處理預(yù)案》,應(yīng)對突發(fā)事件處理,遵循應(yīng)急預(yù)案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事故,隨時調(diào)度搶修隊員,在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,及時控制現(xiàn)場處理險情,避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通,隨時調(diào)度人員,處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運營部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監(jiān)護,同時加強和燃氣主管部門的溝通,通過燃氣主管部門,協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系,爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持,同時做好旁站監(jiān)護,確保燃氣管道安全運行。
7、對北區(qū)兩臺搶險車(桂ANG010,桂A16706)和南區(qū)兩臺搶險車(桂AZR035,桂AF2763)進行一次檢查,對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用,隨車工具齊全,搶險備用材料齊備,能滿足日常搶險控制和維修需要。
七、用戶安全管理
(一)成立用戶安全管理宣傳服務(wù)組
組 長:
副組長:
組 員:
(二)具體工作措施
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時,向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料;利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料,以及傳導(dǎo)安全用氣知識;通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》,營業(yè)廳門頭設(shè)置LED顯示器播放安全宣傳信息;到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點,客服部組織綜合部、市場部、話務(wù)中心制定方案,通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查,擴大影響,引起社會對全員安檢的關(guān)注,加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務(wù)部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端,研究相應(yīng)對策,既能起到宣傳作用,同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果?蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結(jié)合,安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控,消除安全隱患;對工商業(yè)用戶,加強戶內(nèi)管檢查,建立與工商用戶的溝通機制,一旦發(fā)生問題,能及時處置;對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質(zhì)量,每安檢一戶用戶確認一戶;特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題,以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題,部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度,要加強跟蹤,限期整改,對不能按時整改的嚴重隱患用戶,報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣,整理拒絕整改用戶申請停氣,并邀請媒體配合報道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓(xùn),加強其對供氣設(shè)施的自查自糾,自身懂得排除可能存在的一般安全隱患,保持與用氣單位聯(lián)系,及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件,準備常用的調(diào)壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資,以備急用。
八、完善預(yù)案及安排演習
組長:
副組長:
組員:
工作措施:
1、安監(jiān)部完成《應(yīng)急救援預(yù)案》修改、完善,各部門組織搶險隊員進行學(xué)習,制定演練,熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預(yù)案內(nèi)容,編制考試題目,組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網(wǎng)搶險應(yīng)急演練,檢驗搶險隊伍應(yīng)急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內(nèi)燃氣泄漏應(yīng)急演習,提高戶內(nèi)搶險應(yīng)急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應(yīng)急演習,提高場站應(yīng)急處置能力。
九、搶險、搶修應(yīng)急處理
1、調(diào)度室和搶險隊24小時值班,一旦發(fā)生突發(fā)事故,調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時處理險情,避免二次事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急救援搶修體系人員保持信息暢通,確保迅速啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、節(jié)假日期間,應(yīng)急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班,確保應(yīng)急救援搶修體系的正常運轉(zhuǎn)。
十、加強安全監(jiān)督、考核
公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督,安全監(jiān)察部牽頭檢查督導(dǎo),使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正,并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門,公司將通報批評;對越冬方案落實不到位的個人,公司將予以處罰。
燃氣辦燃氣冬季保供方案2
一、鍋爐維護保養(yǎng)的目的。
鍋爐在運行過程中,長期、連續(xù)地處于火焰、煙氣、灰(渣)、水、汽的.沖刷和腐蝕之下,工作環(huán)境十分惡劣,不可避免地會出現(xiàn)泄漏、磨損、燒壞、變形、腐蝕、老化等現(xiàn)象。如不及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的缺陷,更換或修理損壞部件,保證鍋爐安全附件的靈敏可靠,使設(shè)備及附件恢復(fù)和保持原有的技術(shù)性能,就會給鍋爐的安全經(jīng)濟運行帶來隱患。
為此,應(yīng)有計劃地對鍋爐設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),我公司對用戶的鍋爐維護可分為月度維護保養(yǎng)(例行保養(yǎng))、應(yīng)急維修、年度檢查維修。通過專業(yè)的維護保養(yǎng),延長鍋爐設(shè)備使用壽命,確保鍋爐安全經(jīng)濟運行,保證用戶生產(chǎn)的安全性和連續(xù)性。
二、維護保養(yǎng)設(shè)備。
鍋爐基本信息情況如下表。
三、維護保養(yǎng)范圍及內(nèi)容。
1、天然氣鍋爐本體及燃燒器。
2、鍋爐系統(tǒng)管道(鍋爐房范圍內(nèi))、閥門、循環(huán)泵、補水泵等。
3、鍋爐水處理設(shè)備。
4、東大街換熱站維護保養(yǎng)。
四、維護保養(yǎng)內(nèi)容。
為使鍋爐設(shè)備性能保持在最佳狀態(tài),必須對設(shè)備的各方面進行定期保養(yǎng),定期保養(yǎng)分為停爐保養(yǎng)和運行保養(yǎng)兩大類,其中停爐保養(yǎng)是指鍋爐在停止運行時,對鍋爐本體內(nèi)部、燃燒器、管道系統(tǒng)、水處理設(shè)備等進行檢查(年度檢查維修),運行保養(yǎng)是指鍋爐運行狀態(tài)下對鍋爐本體、燃燒器、管道系統(tǒng)、水處理設(shè)備等進行狀態(tài)檢查和保養(yǎng)(月度維護保養(yǎng)、應(yīng)急維修)。具體維保項目見下表2。
五、維護保養(yǎng)方法及有關(guān)說明。
1、維護保養(yǎng)定義。
維護保養(yǎng)是指我公司的維修保養(yǎng)技術(shù)人員按上述內(nèi)容,對設(shè)備系統(tǒng)各部分進行檢查、測試、調(diào)節(jié)、清理、維修,保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳運行狀態(tài),達到安全、高效、經(jīng)濟、節(jié)能目的。維護保養(yǎng)分為例行的月度維護保養(yǎng)、年度維護保養(yǎng)和應(yīng)急維修。
(1)月度維護保養(yǎng):我公司負責對貴公司鍋爐系統(tǒng)設(shè)備按以上維護保養(yǎng)內(nèi)容每月進行一次例行的維護保養(yǎng)。
。2)年度維護保養(yǎng):在特檢院對鍋爐有關(guān)設(shè)備進行年檢之前,對系統(tǒng)進行全面檢查、維修保養(yǎng),使設(shè)備各項檢測項目合格達標。
表2鍋爐維護保養(yǎng)項目表
服務(wù)內(nèi)容
備注
1、運行期間,24小時鍋爐故障處理服務(wù)。
2、運行期間,每月對鍋爐進行例行保養(yǎng)、檢查。
3、運行期間,提醒并協(xié)助用戶聯(lián)系特檢院鍋爐外部檢驗事宜。見附表一燃氣鍋爐維修、保養(yǎng)項目列表、此保養(yǎng)不包括檢測費。
4、停爐期間對鍋爐本體進行清理、檢查和保養(yǎng)。
5、停爐期間對燃燒器進行保養(yǎng)服務(wù)。
6、停爐保養(yǎng)后,協(xié)助聯(lián)系特檢院鍋爐內(nèi)部檢驗。
7、停爐后對鍋爐本體進行濕法或干法剛保養(yǎng)。
8、鍋爐運行前,將進行例行檢查,確保安全正常運行。
2、保養(yǎng)規(guī)則。
。1)保養(yǎng)前應(yīng)將全部電源斷開,天然氣閥門全部關(guān)閉。
(2)已拆卸部件應(yīng)用合適清潔劑清洗,檢查是否破裂、磨損或其它損壞,是否需要更新。
。3)裝復(fù)部件時一般需要更換墊圈或接頭,保證連接安全可靠。
。4)任何保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)重新調(diào)整以保證裝置安全。
3、應(yīng)急維修
鍋爐在運行中,如發(fā)生故障,需要緊急維修,貴公司應(yīng)立即通知
我公司,并說明情況,我公司接到通知后在最短時間內(nèi)派人到現(xiàn)場進行維修。
4、年檢
每年我公司必須在特檢院對鍋爐有關(guān)設(shè)備進行年檢之前,派人對系統(tǒng)進行全面檢查、維修保養(yǎng),確保各項檢測項目合格達標(包括年檢費)。
5、其它服務(wù)
提供技術(shù)支持:免費對貴公司鍋爐操作人員進行技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)貴公司司爐工遵循燃油鍋爐安全注意事項進行操作。
六、雙方義務(wù)和責任。
1、甲方:
(1)甲方負責提供維修保養(yǎng)所需的電源、水源。
(2)乙方人員進行維修保養(yǎng)工作期間,甲方司爐人員必須在場配合,同時為乙方人員提供工作方便。
。3)不得故意違反操作規(guī)程,不得隨意拆卸設(shè)備,否則乙方有權(quán)拒絕維修而且不承擔任何責任。
。4)負責組織相關(guān)人員對系統(tǒng)的年檢等驗收工作,指定專人和我方聯(lián)絡(luò)。
2、乙方:
。1)維修保養(yǎng)每月不少于一次,當鍋爐有故障需維修時,乙方接到甲方通知后,在24H時間內(nèi)趕到現(xiàn)場進行搶修。
。2)每次現(xiàn)場維修保養(yǎng)工作及現(xiàn)場清理完成后,乙方所保養(yǎng)項目轉(zhuǎn)由甲方臨時負責。每次維修保養(yǎng)工作單或報告甲方技術(shù)負責人或其授權(quán)人應(yīng)予以支持并及時簽字,甲乙雙方各一份留底備案。
(3)維修保養(yǎng)所需每次更換零部件,列明清單交甲方制訂采購計劃,材料可由乙方代購或甲方自購,費用由甲方支付。
(4)協(xié)助甲方每年一次鍋爐外檢、內(nèi)檢年審的聯(lián)絡(luò)工作及特檢院其它的檢查工作。
。5)在進行維修保養(yǎng)工作期間,甲乙雙方人員均應(yīng)遵守有關(guān)安全規(guī)程,認真操作,防止一切安全事故的發(fā)生。
。6)遵守國家和省各項法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度,佩帶工作牌,服從司爐人員指令,嚴禁吸煙。
。7)免費對甲方鍋爐操作人員進行技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)甲方司爐工遵循燃氣鍋爐安全注意事項進行操作。
。8)提供 24H應(yīng)急維修服務(wù),如甲方有重大接待任務(wù)需乙方派出專職工程師協(xié)助確保鍋爐正常運行時,乙方予以配合支持。
。9)維護保養(yǎng)合同簽訂十五天內(nèi),首先按以上維護保養(yǎng)內(nèi)容進行一次全面檢查、維護保養(yǎng)。對需更換之器件進行更換。
。10)該維護保養(yǎng)不包括鍋爐本體、藥劑、修換爐管、洗爐。換熱站板換清洗等工作,有需要時可另外協(xié)商。
七、鍋爐維護保養(yǎng)項目費用匯總表。
鍋爐維護保養(yǎng)項目費用匯總詳見表3,我們的維修保養(yǎng)服務(wù)不僅僅是對貴公司鍋爐系統(tǒng)的設(shè)備全面檢查、維護保養(yǎng),直接使用現(xiàn)成的有力后援就是我們的服務(wù)組織、技術(shù)顧問、分析設(shè)備和必要的備件,
并將對貴公司的鍋爐設(shè)備運行狀況進行跟蹤檢測,并根據(jù)貴公司鍋爐系統(tǒng)的狀況制訂詳細的方案,以及為用戶進行的現(xiàn)場培訓(xùn)。當您成為我們的客戶開始,我們將對貴公司的鍋爐運行人員、相關(guān)管理人員、技術(shù)人員進行在線培訓(xùn),提供標準的服務(wù)。我們的工程技術(shù)員將每月定期上門服務(wù),我們將遵照國際質(zhì)量標準提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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