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公司工作會議上的總結講話（通用8篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的公司工作會議上的總結講話，歡迎閱讀與收藏。
公司工作會議上的總結講話 篇1
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，xx代表集團公司全面總結了去年工作，安排部署了今年的目標任務和主要工作，省長、xx副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。
這里，我結合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：
一、提高認識，統一思想
通過下午的學習和討論，大家一致認為，xx的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學地安排部署了今年的工作任務�？偨Y成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務明確，重點突出，整個報告充分體現了求真務實、勇于開拓、銳意創新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團公司已明確20xx年為“發展落實年”，現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態，又體現企業的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心，因此我們全年工作將重點圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的.工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
二、立足全局，統籌兼顧
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發展運輸生產，進一步加強內部管理，全面提高服務保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。
三、嚴字當頭，強化管理
加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業經營的必經之路，既是企業的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發展的重要內容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效。現在，我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發展。
加強企業管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業內部管理制度，去年又在安全保障與提高服務質量方面積累了一定經驗，進一步建立了相關制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。
四、加強領導，務求落實。
抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創造性地開展工作。要大力加強調查研究，做到心中有數，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發揚民主，依靠群眾，充分調動和發揮廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保xx機場第xx個航空運輸安全年，實現集團公司運輸生產再上新臺階而不懈努力。
同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務，爭取運輸生產實現新的跨越，努力實現xx機場的更快更好發展！
今天的會議到此結束。
公司工作會議上的總結講話 篇2
各位代表、同志們：
經過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和20xx年工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入20xx年之后，召開的一次事關全局、意義重大、影響深遠的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統地總結了20xx年的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當前所處的環境和面臨的形勢，明確提出了20xx年的工作思路和工作目標，詳細部署了20xx年的12項重點工作。從7個方面回顧了20xx年的工作，安排布置了20xx年的5項重點工作。
會議還對公司領導的述職報告并進行了民主評議。簽署了《20xx年集體合同》，xx與基層車間負責人簽訂了《20xx年生產經營考核責任書》。表彰了公司20xx年度先進集體和先進個人。與會代表認真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發展大計。一致認為：行政工作報告主題鮮明，內容豐富，目標明確，是我們做好20xx年各項工作的綱領性文件；工會報告重點突出，任務具體，措施得力，是做好20xx年工會工作的指導性文件。
在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司20xx年的工作成績，也對20xx年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望�，F在，會議即將圓滿結束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。
一、認清形勢，堅定信心，增強加快發展的使命感
20xx年，是公司可以緊緊抓住發展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發展十分關鍵的一年。一方面，集團公司經濟持續快速發展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經過幾十年的發展，尤其是近幾年的快速發展，為我們加快發展奠定了堅實基礎。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風險意識、責任意識和大局意識，進一步把思想認識統一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發展的責任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態主動應對各種困難和挑戰。作為基層單位和各級領導干部，要認真組織學習馮總的行政工作報告，在吃透精神和領會本質上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的`一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調一致，在團結中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結，以昂揚向上的精神狀態和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發展。
二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作
本次會議明確的工作任務和目標，是經過職代會討論通過的、在公司內具有約束力的任務和目標。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結合起來，認真貫徹落實公司“三年產量60萬，產值20億”的戰略目標和“一期達產上臺階，二期試車創水平，嚴格管理增效益，搶抓機遇謀發展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權，細化任務，分解指標。要把任務指標落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務按期完成。
三、以人為本，改進作風，確保全面完成年度工作任務和目標
要完成公司的年度工作任務和目標，關鍵在人，核心在各級領導人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標實現帶來負面影響的現象發生。
公司工作會議上的總結講話 篇3
同志們：
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產及經營情況進行認真的分析和總結，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產經營目標和各項工作任務。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結了上半年的經營情況，并對下半年的經營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產經營實際的，我完全同意。各生產經營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業，分區塊對財務、市場、經營、質量安全、生產組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產組織和經營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創新、打造品牌”五項重點工程，經過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發斗志。通過多種形式的宣傳和思想發動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發展提供了強大的動力源泉。
二、專業和員工隊伍結構得到調整。
上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據市場容量和發展定位，進一步對專業和隊伍結構進行調整，將建筑專業整體剝離，路橋專業予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的.專業結構得到優化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發展增添了后勁。
三、生產經營管理意識明顯增強。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規章制度的建立、崗位職能的細化、生產施工的標準化、經營管理的規范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規范意識逐步增強，遵規守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規范、順暢的生產流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經營管理方面，通過規范業務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質量安全管理工作平穩運行。
年初以來，公司質量安全環保部門的同志，緊密圍繞生產經營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質量安全管理制度的同時，狠抓責任制和各項規章制度的落實，不斷加大質量安全責任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質量有了明顯提高，并確保了生產安全形勢的相對穩定。尤其是焊接合格率在改變統計方法(按拍片數計算合格率改變為按焊口計算合格率)的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統一思想，振奮精神，為公司的扭虧發展做貢獻，涌現出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經營意識明顯提高，在保證公司內部生產需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業務得到拓展，并取得了良好的經濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現出了良好的精神風貌。
公司工作會議上的總結講話 篇4
同志們：
次黨委工作會議歷時兩天，現在就要結束了。會議傳達了全國林業廳局長座談會、省委九屆四次全會和省委工作會議精神；聆聽了付曉光副省長的重要講話和言福書記、忠敏局長所做的工作報告；會議討論了《森工林區全面建設小康社會綱要》和《貫徹〈中共中央國務院關于加快林業發展的決定〉的實施意見》；雙豐、東方紅林業局等11個典型單位在大會上做了經驗介紹；四位林管局局長做了表態發言。會議經過全體與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬森工改革、發展、穩定的大局，高揚“努力快發展、全面建小康”的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會，這次會議必將在全省森工新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。下面，我對這次會議做簡要總結。
一、會議的主要特點和收獲
這次黨委工作會議，是在總局黨委班子重新調整、全省森工正面臨著歷史性轉變的新形勢下，召開的一次內容十分豐富、主題十分鮮明、反響十分強烈的會議。其主要特點有以下幾個方面：
一是主題突出、意義重大、影響深遠。這次會議深入貫徹落實中央工作的主要任務。忠敏局長就如何做好下半年以及今后一個時期的工作，做出了具體部署，提出了“六個必須”。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃森工長遠發展大計的會議，是一次指導森工今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著森工新的歷史性轉變的開始，預示著森工的改革和發展將進入一個新階段，會議必將對森工的發展產生積極而深遠的影響。
二是內容豐富、目標明確、任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了中共中央9號文件和全國林業廳局長座談會精神，又傳達落實了省委九屆四次全會和省委工作會議精神；既聆聽了領導講話，又聽了典型單位的經驗介紹；大家既集中討論了《森工林區全面建設小康社會綱要》和貫徹中央《決定》的實施意見，又結合貫徹會議精神，暢談了本地、本單位加快經濟發展的決心和打算。會議確定兩步走的戰略目標十分明確，既切合實際，又鼓舞人心，為森工的發展確立努力方向和奮斗目標。會議提出任務十分具體，言福書記在報告中提出的圍繞一個主題，加快建設兩大體系，逐步確立三個地位，努力實現四個轉變，鞏固發展五大產業的工作思路和任務，既高屋見瓴，又簡單明了，便于操作。忠敏局長在報告中提出的“六個必須”，切中森工要害，具有很強的針對性和可操作性。
三是典型鮮活、經驗豐富、示范性強。這次在大會上做經驗介紹和書面交流的二十個單位，是新形勢下森工系統涌現出來的典型群體。這些典型經驗鮮活豐富，可學性強，都從不同側面回答了如何“努力快發展、全面建小康”的問題，既充分體現了“三個代表”重要思想，體現了省委“兩會”精神和總局黨委全面建設林區小康社會的工作思路，又來源于不同條件下的實踐創造和總結。講理論非常鮮明、講目標非常具體、講任務非常明確，充分體現了解放思想、與時俱進、開拓創新的精神；充分體現了更新觀念、搶抓機遇、加快發展的精神；充分體現了轉變作風、求真務實、真抓實干的精神，具有很強的導向、示范和激勵作用。
四是會風務實、緊湊有序、反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是典型發言都說實話、想實招、求實效，沒有官話、套話、虛話。言福書記在報告中提出的全面建設林區小康社會的總體思路、實施步驟和戰略措施。既符合中央《決定》精神和省委“兩會”精神，又符合森工經濟發展的實際和林區廣大職工群眾的根本利益。充分反映了全省森工廣大干部群眾的心聲和加快森工發展的迫切愿望。忠敏局長的講話開門見山，就事論理，重點突出，措施有力。典型單位的經驗介紹也都是講實實在在的辦法，說實實在在的問題，擺實實在在的成效，求實務實。大家在討論中反映，會議組織的嚴密，緊張有序，是一次高質量、高水平的會議。會議在與會人員中引起了強烈反響。
這次會議時間雖短，但大家都感到收獲很大：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了加快發展的緊迫感和使命感。會議深刻地剖析了影響和制約森工經濟快速發展的資源性、結構性、體制性矛盾，客觀地分析了在新的形勢下，加快森工發展的必要性、緊迫性和可行性，大家深刻認識到了在全省上下“努力快發展，全面建小康”的強勁態勢下，必須要快發展、大發展，實現跨越式發展，必須要加快生態建設，讓林子長起來；加快結構調整，把新興產業做起來；加快改革步伐，使經營方式活起來；加快對外開放，把資金、技術、人才引進來；加快發展民營經濟，讓職工群眾富起來。否則就會辜負組織的重托、群眾的期盼。這次會議，使同志們對“發展是執政興國的第一要務”的認識更深刻了，加快發展的緊迫感和使命感進一步增強了。
二是明確了目標和任務，振奮了精神，增強了全面建設林區小康社會的'信心和決心。言福書記的報告和忠敏局長的講話，從宏觀和微觀上確定了建設比較完備的森林生態體系和比較發達的林業產業體系、提升經濟總量、優化結構調整、增加職工收入、發展社會事業、實現可持續發展等方面的奮斗目標和任務，既有定性表述，又有定量指標；既涵蓋經濟發展，又包括社會進步；既強調綜合實力的增強，又強調職工生活水平的提高。會議解決了森工今后要向什么方向發展，怎么發展的問題。使大家明確了干什么，怎么干的問題。大家在座談討論中在都紛紛表示，面臨新形勢、新任務，要抓住發展的新機遇，沖破一切束縛發展的思想觀念，克服解放思想中的盲點，在創新觀念中完善發展的新思路，在超越自己中提升發展的新境界。堅持正確的發展思路不動搖，不被困難和壓力所嚇倒，不因阻力和干擾而退卻，朝著總局黨委確立的目標而努力奮斗。通過學習討論，也使同志們進一步認清了全省森工在資源、技術、人才、地緣等方面的優勢，特別是認清了《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》出臺帶來的重大政策機遇，進一步振奮了搶抓機遇的精神，增強了全面建設林區小康社會的信心和決心。
三是學到了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。這次在大會上做經驗介紹和書面交流的20個典型單位，從不同側面和角度，為加快森工經濟發展引出了路子，指出了方向，積累了經驗。大家通過學習先進典型經驗，豐富了加快發展的思路和辦法；通過對照先進典型，找到了差距，增加了動力。激發了大家奮發進取、爭先創優的意識和勁頭。大家在座談討論中，都表示要學先進、趕先進、超先進、爭做先進。榜樣的力量是無窮的，我們相信，通過這次會議一定會在全林區形成一個比著干、膘著干、賽著干的熱潮。
二、傳達貫徹好會議精神把各項工作落到實處
各單位、各部門要把認真學習付曉光副省長和言福書記、忠敏局長的講話，傳達貫徹好這次總局黨委工作會議精神做為一件大事抓緊抓實、抓出成效。要把學習貫徹落實的過程，變為解放思想、統一認識、理清思路、完善措施、加快發展的過程，傳達貫徹要注重與興起學習“三個代表”重要思想新高潮、堅持不懈地抓好“兩風”建設結合起來；與做好下半年工作、完成全年各項工作任務結合起來；與解決本單位、本企業的實際困難和矛盾結合起來；與制定和完善長遠的發展規劃結合起來，真正把會議精神融匯到全省森工“努力快發展、全面建小康”的偉大實踐之中，做到及早安排、立即行動、精心組織、扎實推進，具體抓好“五落實”：
一是抓好思想落實。要全面準確地學習和領會會議精神，把思想統一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。要對總局黨委、總局部署的各項工作高度重視，緊緊抓在手上，一抓到底。
二是抓好宣傳落實。利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會議精神，做到家喻戶曉、人人皆知，為加快發展、全面建設林區小康社會營造良好的輿論氛圍。
三是抓好責任落實。在建立和完善責任體系上狠下功夫，把責任落實到每名領導者的頭上，落到每名干部身上。
四是抓好措施落實。采取超常規措施，努力化解矛盾，克服困難，確保各項工作任務的落實。各地、各單位要結合本單位實際，不斷有所突破，有所創新，形成具有本地區、本單位特色的工作方式。
五是抓好工作落實。繼續保持和發揚深入實際、深入基層的優良傳統和作風，求真務實，實事求是，嚴謹細致。以高度負責的態度，抓好每一項工作。要沉到基層，靠前指揮，埋頭苦干，務求實效，把各項工作扎扎實實地落到實處。
各單位、各部門傳達貫徹這次會議精神要做到“四要”：
一要傳達迅速。各單位要以最快的速度傳達這次會議精神，并做到吃透精神，抓住本質，落實到實際工作中去。
二要原原本本。對這次會議的主要文件，特別是付曉光副省長和言福、忠敏同志的講話要原原本本地傳達到班子全體成員，把會議的主要精神傳達到基層單位，使各級領導干部全面了解和把握會議精神，從而增強全局意識和工作主動性、自覺性。
三要結合實際。貫徹落實會議精神，不要停留在照抄照轉上，不能簡單的用會議的形式貫徹會議精神。要著眼于結合本單位實際，著眼于新的實踐和發展，形成有本單位特色的工作思路和工作路數，推動各項工作的落實。
四要及時反饋。各單位要將這次會議的傳達貫徹和落實情況形成書面材料報總局辦公室。
同志們，這次會議就要圓滿結束了，新華社黑龍江分社、中國綠色時報、黑龍江日報、省電臺、省電視臺、黑龍江經濟報、黑龍江林業報等新聞單位對我們這次會議給予了很大的關注。這是對我們森工工作最大的關心、最大的支持，和平村賓館、林苑賓館、北極村賓館為我們這次會議提供了優質服務。讓我們以熱烈的掌聲向他們一并表示誠摯的謝意！祝大家返程一路平安！
公司工作會議上的總結講話 篇5
同志們：
剛才公司計生辦xx主任和xx副主任先后通報了xx年度集團計生目標考核、學習傳達集團計生工作會議精神和公司xx年計生工作總結及xx年的計生工作計劃。xx年，公司計生工作重點突出了宣傳教育的廣泛性，開展工作的針對性，管理監督的聯動性和計生成果的時效性。下面，我就做好今年計生工作強調幾點意見（即：強調四個轉變）：
一是強調加強員工的計生認識提高要向加強計生干部的自身思想認識提高轉變。
我們計生干部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生干部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。
二是強調加強主動管理向加強主動服務轉變。
管理就是服務，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實等，我們各級計生專兼職干部及計生網絡，一切服務工作都應主動服務關口前移，全心全意服務一線、服務基層、服務員工。
三是強調加強常態的服務管理向加強動態的服務管理轉變。
公司成立一年多來，計生工作的組織基礎、規章制度等都已陸續建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發展十分迅猛，從去年初的300多人，現已發展到了1000余人，今年產品下線員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長，xx年招來的大學生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務管理也要跟著服務對象的變化而不斷變化，隨時動態地跟蹤服務和管理，否則，我們的服務就會滯后于公司的發展，計生工作就很可能會出問題。
四是強調加強傳統的服務管理向加強創新的.服務管理轉變。
新的公司、新的員工、新的時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產員工文化結構的不同，都給計生工作的服務管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地生活、流動戶籍管理等等，需要我們必須從傳統的服務管理模式向創新的服務管理模式探索，拓寬服務管理的新路子，確保計生工作再上新臺階！
公司工作會議上的總結講話 篇6
同志們：
大家好！今冬供暖工作已經進入了讀秒階段，開栓準備工作十分繁忙，在這個節骨眼兒公司召開信訪行風會議，可見公司班子對客服工作是高度重視的，方才，各支部書記代表本單位簽訂了責任狀，應該說指標已經明確，責任已經落實，從現在起我們就要進入工作狀態，竭盡全力做好今冬明春的用戶投訴和客服工作。下面，我講三個問題：
一、公司形勢
公司歸屬公用集團的半年來，尤其是惠涌、圣達整合以來，公司三修生產及各項工作取得了可喜的成績，上到國資委、集團公司，下到廣大干部職工，對我們的工作是滿意的、肯定的。和我們自己比，我們在成長，在進步，但與同行業的先進單位比，我們還有差距，有不足。沈陽公用集團有供熱面積6500萬平方米，占全市供熱面積的三分之一，我們規模上處于領先地位，可以說是行業的龍頭老大，但我們的管理能力卻與之不相匹配，甚至說還處在計劃經濟時代，我們的思維、觀念、習慣、管理，都比較落后。怎么辦？求人不如求己，改變自己、提高自己，才能適應形勢的發展。依托公用集團這個平臺，我們要抓住機遇，加快發展。首先，要搶占市場，把企業規模做大，實現大投入，大產出。其次，要降低成本，提高效益，過去我們一直在煤水電指標上打轉轉，甚至想用少燒煤的方式，降低消耗，事實證明，這些都是行不通的短期行為。集團組建煤炭公司，意在從上游對煤炭實行戰略性控制，通過大集中、大規模采購，來降低采購成本。另外，我們還要通過煤炭期貨市場，搞好煤炭經營，同時，要做好精細混配，實現煤炭利用率的最大值，這樣我們就能從源頭上把煤炭成本降下來，做到以豐補歉。當然，這不是說看天燒火、科學司爐不重要，我們要在保證老百姓溫度達標的基礎上，在保證降低用戶投訴率的基礎上，去做好科學司爐工作，盡可能地把煤水電指標降下來。再次，我們要拓寬經營領域，利用好現有資源，搞一些短平快的項目，延伸產業鏈條，通過邊緣產業、債權包、土地整理等形式擴大邊際效益，回哺供暖主業。
二、三項工作
開在即，目前我和班子最關注的有三件事，一是安全，二是投訴率，三是失水率，這三件事做好了，企業的經濟效益和社會效益就有了保證。
安全工作的重大意義不用說，大家都清楚，這是一件不容有任何閃失的工作，任何人都不要掉以輕心，麻痹大意。各項安全制度必須落到實處，安全責任必須落到人頭，安全防范必須切實有效，安全隱患必須立即整改，安全快會必須天天召開，安全檢查必須認真細致，安全措施必須執行到位。我用了七個必須來強調安全工作，就是要警示大家，把安全工作與生產運行、信訪行風放到同等重要的地位，頭腦中必須有這根弦，還要繃的緊緊的。今后哪個單位出了問題，唯領導是問，誰的孩子誰抱，誰的責任誰負。
投訴率是客服工作的晴雨表。今年是集團的第一年供暖期，領導非常關注，關系到集團的社會形象。所以，我們要想盡一切辦法，給老百姓服好務，使今年的用戶投訴率在去年大幅下降的基礎上，今年再有所下降。雖然支部書記代表分公司簽訂了責任狀，這項工作也由支部書記主抓，但分公司經理不能袖手旁觀，要密切配合，齊心協力。在這一點上，我希望各分公司領導要向五分公司石偉和付楷學習，他們之間工作配合的`好，有合力，分工不分家，有事一起抓，互相補臺，及時補位。五分公司今年三修任務完成的好，與他們倆的配合是不無關系的。
失水率是困擾我們企業的重要問題，多年來一直沒能夠解決好，影響了供暖質量，也加大了能源消耗，這個問題在今年務必有一個新的起色。兩年來，我們投入了近兩個億資金用于三修改造，是應該見到成效的時候了。我想凡是已經改造過的地方，失水率必須有大幅的下降，否則錢就打了水漂，也說明我們工作沒做到家，這是說不過去的。從現在起大家要關注系統運行情況，有異常就要排查，有漏點就要堵上，不可熟視無睹，更不可無所作為，今日事今日畢，不要找什么借口，也不要尋什么理由。只要別人比你做的好，就證明你的工作有差距。不要不服氣，自己要爭氣。常言講，是騾子是馬拉出來溜溜，現在就到溜的時候了，到了叫真章、見功夫的時候了。
三、客服工作
關于客服工作，我想強調三點：
一要增強責任意識。
公司構建了客服工作三級責任體系，各自有各自的責任，問題是每一級、每一個人都要守土有責，確保自己管轄的地方不發生問題。要堅決杜絕媒體曝光和堵路事件發生，各級領導要超前謀劃，靠前指揮，果斷處置，不留隱患，把問題消滅在初始狀態。
二要增強服務意識。
告訴我們的職工和客服工作人員，要像呵護我們的孩子和父母那樣呵護我們的用戶。用戶是上帝，不是說在嘴上，要體現在工作上。老百姓來信來電來訪，我們要熱情接待，細心解答，及時解決，不能推，不能拖，不能生冷硬頂，更不能吃拿卡要。誰損害公司的名譽和利益，公司要按有關規定嚴肅處理，決不姑息遷就。
三要增強大局意識。
151天的供暖期，供熱平穩運行、用戶室溫達標、服務群眾滿意，就是我們的中心工作，也是我們必須全力維護的大局。各單位要貫徹好公司的要求和部署，站在全公司的高度做好分內的工作，要確保政令暢通，做到令行禁止�；萦亢褪ミ_我們是一家人，是一個團隊，大家要心往一處想，勁往一處使，互相支持，鼎力配合，通過本采暖期，使惠涌供熱品牌更加深入人心，更加富有影響力，用百姓的口碑鑄就“群眾最信賴的供暖企業”這座金杯。
謝謝大家！
公司工作會議上的總結講話 篇7
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年年中工作會議，主要任務是貫徹落實省公司年中工作會議精神，全面總結我公司上半年的各項工作，安排部署下半年的工作而召開的一次重要會議。
在這次會議上，公司經理李德華同志作了題為《堅持三抓一創、打造堅強電網，努力完成20xx年各項工作任務》的工作報告。報告認真客觀地總結回顧了我公司20xx年上半年的工作，按照“三抓一創”的工作思路，安排部署了下半年的重點工作。報告求真務實、簡潔凝練、全面深刻，鼓舞人心。報告總結經驗實事求是，分析問題切中要害，部署工作高瞻遠矚，制定措施實實在在。報告以貫徹落實陜西省電力公司年中工作會議精神、強化管理、加快發展、開拓創新、繼續推動我公司持續快速健康發展為主題，緊密聯系實際，內涵豐富，重點突出，具有很強的思想性和戰略前瞻性，是公司上下統一思想、明確方向、堅定信心、做好全年各項工作的重要文件。
今年，是我公司實現跨越式發展的關鍵一年，榆林的大開發、大發展為榆林電力事業的發展提供了千載難逢的機遇，能源化工基地的開發建設，大型化工項目的相繼實施，為我們尋求電力電量的增長、加速電網建設創造了很大的空間。省公司總經理賈福清同志3月份來榆林調研，為加快榆林電網建設、打造堅強榆林電網指明了前進的方向。但是，困難與機遇并存、挑戰與希望同在，我們也要清醒地認識到，由于榆林電力體制的特殊性，我們在電力市場開拓中依然存在諸多困難和矛盾，市場開拓難度并沒有減輕，電網建設的制約因素并沒有減少，大量的工作還需要我們上下一心、共同努力。因此，要使各方面的工作取得更大的進步，必須認真貫徹落實好這次會議精神，特別要深刻理解和準確把握李經理的工作報告，扎扎實實地做好貫徹落實工作。
下面，就貫徹落實好這次會議精神、做好下半年的工作，講幾點的意見。
一、強化管理、落實責任，確保公司安全生產的可控、在控。
安全管理是企業的永恒主題。在安全管理上，我們要在以往抓安全工作的基礎上，要進一步完善制度，加強監督與考核，推行標準化作業。同時，要注重從安全生產四個體系的有效聯動上下功夫，特別是通過員工的思想狀況分析，保證員工有良好的思想狀況和精神狀態，投入安全生產工作。大力開展工前安全思想交底活動，及時把握員工婚、喪、嫁、娶、子女考學、老人生病住院、個人身體狀況等影響注意力集中和精神狀態的因素，把可能引發不安全現象的人員思想隱患消除在萌芽狀態，為安全生產營造一個和諧順暢的人文環境。
當前，正值電網迎峰度夏和防汛的關鍵時期，一定要保持高度警惕，加強值班，嚴格落實迎峰度夏和防汛的各項措施，加強設備和線路巡視，加強調度管理，合理安排電網運行方式，完善各種事故預案，確保電網安全穩定運行。要繼續加強基建安全管理，加強生產現場的安全監督，高度重視配網、客戶工程、消防治安、車輛交通的安全管理。狠抓安全生產責任制的落實，狠抓安全生產管理措施的落實，確保安全生產的可控、在控，為公司全年工作任務的完成奠定堅實基礎。
二、科學規劃、嚴格管理，確保全年電網建設任務按時完成。
加快電網建設，是做大做強主營業務的客觀需要，是公司快速發展壯大實力的需要，始終是我們工作的第一要務。加快發展也是解決我們面臨困難和問題的根本途徑和唯一出路。在未來五年的時間內，我們電網建設的任務相當繁重和艱巨，如果按照常規的思路和管理模式，很難完成這樣艱巨的工作任務。因此，工程管理部門要更新觀念、理清思路，科學合理安排工程進度，加強工程過程管理，處理好速度與質量、安全的關系，確保在建的輸變電工程項目按計劃投運；計劃管理部門要搞好電網建設規劃，大力爭取省公司對榆林電網建設在政策和資金上的傾斜，從戰略角度考慮和研究問題，打破常規，適度超前，做好電網布點工作，為建設堅強的榆林電網，爭取更大的市場空間奠定堅實的物質基礎。
三、嚴格管理、依法經營，不斷提高企業的經濟效益和實力。
目前，公司經營管理工作總體勢頭良好，指標完成情況都很不錯，但是也還存在一些現實問題。今年下半年經營工作的重點就是要抓好新電價政策的貫徹落實，相關部門要千方百計、想方設法把新電價執行到位；要加大內控力度，降低成本，增收節支，把有限的資金管理好、使用好；另外，要進一步完善企業內部的管理制度，提高規章制度的執行力度；嚴格管理程序，杜絕工作的隨意性和無序性；要進一步理順管理關系，加大力度整頓職責不清、管理缺位的問題。
加快多經的發展。要積極拓寬多經發展空間，盡快完成對公司多經的規范化運作，本著先改制、后規范、再完善的思路，逐漸發展壯大多經企業，為提高公司的綜合實力開辟新的空間，為提高員工收入尋找新的領域。
另外，要認真貫徹落實好“三個十條”，扎實搞好優質服務，著力塑造企業的品牌形象。要大力學習宣傳貫徹“三個十條”，明確服務流程和服務標準，規范服務內容，提高服務水平，在員工中形成良好的服務氛圍。同時要加強對外宣傳，努力兌現我們的服務承諾；加強與政府、客戶的溝通，爭取他們的理解和支持；要邀請社會各界對我們的優質服務進行監督，樹立榆林供電公司的良好品牌形象。
四、深化培訓、營造機制，堅定不移抓好干部員工隊伍建設。
加強員工的思想教育和技能培訓是穩定員工隊伍的基礎工作。公司通過開展問卷調查活動，進一步掌握了員工的思想動態。公司相關部門要根據公司的實際情況，盡快拿出全員培訓計劃，對公司全體員工要進行一次輪訓，特別對領導層和管理層的培訓，要注意從管理方式、領導藝術以及團隊精神的塑造上下大力氣，在形式和載體上力求有所創新。同時要強化建設“一強三優”現代公司的理念，以提高員工的素質、能力和水平為目的，針對管理層、組織層、作業層開展結合實際的培訓，唱響“打造學習型企業，培養知識型員工”的主題，把技能競賽、技術比武、崗位練兵、職業技能鑒定和日常崗位學習有機結合起來，把培訓內容與安全生產、市場開拓有機結合起來，把培訓工作和考試考核、動態管理有機結合起來，促進員工主動地鉆研業務、自覺地提高素質，形成力求上進、不斷進步的良好氛圍。通過教育引導和培訓，把員工的思想統一到建設“一強三優”現代公司目標上來，統一到完成全年重點工作任務上來，統一到為公司和員工的共同發展謀事、想事、干事上來，統一到全員學習、提高素質上來，不斷營造企業的和諧氛圍，構建人性化管理的企業。
同時，我們要不斷創新干部工作機制，構建有利于優秀干部成長的環境，實現資源的優化配置，為優秀年輕干部切實發揮作用創造條件、提供保障，形成鼓勵員工干事業、支持員工干成事業的良好氛圍。在選人用人上，堅持“以工作識別人、以品德定位人、以業績評價人、以能力使用人”的用人原則。要積極創造條件“讓想干事的人有機會，讓能干事的'人有舞臺，讓干成事的人有地位”，促使人才脫穎而出。健全完善干部管理制度，擴大干部測評推薦面，真正把群眾公認、實績突出的干部選拔到領導崗位上來。另外要建立內部專家隊伍，培養公司內部各個方面的帶頭人。通過優化用人機制，把各級人員的注意力和積極性調動到抓工作、求上進的積極一面，調動到求真務實、干事創業上來。
五、轉變觀念、提高效率，繼續深入抓好公司干部作風建設。
作風建設關系到事業的興衰成敗。我公司開展的為期一個月的干部作風集中整頓活動已經結束，這次作風整頓的重點是嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律，做到用紀律管人，用制度約束人。應該說，通過公司上下的共同努力，作風整頓成效比較明顯，達到了我們預期的目的。但是，作風整頓是一個長期的、循序漸進的過程，我們還要不斷加強干部隊伍的作風建設，進一步提高管理工作的質量和效率，克服工作表層化、簡單化，把工作做細做實，向深度拓展；提高服務水平和協調能力，發揮主觀能動作用。嚴格遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，做勤政廉潔的模范，做公司廣大員工的表率。努力建設一支作風優良、紀律嚴明、辦事高效、清正廉潔、善于吃苦、勇于創新的干部隊伍。
在作風建設上，一是要樹立大局意識和整體觀念。我們一切工作的出發點和落腳點都要放在促進企業的發展上，只有企業發展了，員工個人才能得到發展，員工的福利事業也才能得到改善。我們干任何事情都要從公司的大局出發，要從公司的整體利益出發，不要只顧自己的得失，只看到自己本部門或小集體甚至個人的利益，要有合作共事的意識，要有協調配合的觀念。二是要樹立責任意識和風險觀念。責任與風險同在，權利與義務共存，要敢于負責任，勇于負責任，敢于承擔風險，勇于承擔風險。三是要強化程序管理，嚴格制度落實。有制度不落實比沒有制度更可怕，所造成的影響更惡劣。有章不循、無章可循的現象一定要得到遏制，建立的制度和辦法要得到不折不扣的落實，推行各級首長負責制，嚴格工作程序，堅決杜絕不按程序辦事，人為設置障礙，嚴重影響企業管理的事情發生。四是要強化工作紀律，確保政令暢通。要嚴格工作紀律的落實，對于不聽指揮、干擾管理、擺資格、耍老大、紀律松懈、來去自由的人員，一批評、二教育、三處理，讓不干工作的人沒有市場，讓干工作的人能夠心情舒暢。
六、全員參與、齊心協力，扎實搞好黨建以及精神文明建設。
在黨風廉政建設方面，要嚴格執行中央關于黨風廉政建設的各項規定，認真貫徹國家電網公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》，扎實落實黨風廉政建設責任制，建立完善教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗體系，加大權力治衡力度，建立起與公司發展相適應的以權治權為核心的“權力四治”（以制度治權、以程序治權、以監督治權、以獎懲治權）運行機制，從源頭上預防和治理腐敗，堅決杜絕各類腐敗現象的滋生。大力推行司務公開，不斷增強工作的透明度，形成黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的監督機制和工作機制。切實做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、紀律面前不丟人，做到工作出成績，隊伍出人才。
在精神文明建設方面，要繼續堅持“抓凝聚、提素質、樹形象、創文明”的工作思路，全方位開展文明單位創建活動。年內所有部室和班站均要達到雙文明部室、班站的標準，公司要實現全國文明單位的創建目標。要把文明創建工作體現在企業發展的各個方面、貫穿于各項工作的始終、落實到員工的具體行動中。要扎實開展深入細致的思想政治工作和凝聚力工程建設，著力解決好員工關心的熱點、焦點問題。對那些又不復雜又能夠及時解決的問題，要立即進行解決；對應當解決而難度較大的問題，要精心安排，集中力量切實解決；對在公司范圍內難以解決的問題要向員工認真解釋到位，爭取員工的理解和支持；在關系員工切身利益的問題上，要盡量避免出現差距，要把好事辦實、實事辦好，使員工真正感受到公司的關懷和溫暖，不斷增強企業的凝聚力。要進一步加強公司新聞宣傳工作，充分反映公司發展的主旋律，鼓舞激勵員工服務企業發展的大局；同時要加強對外宣傳，樹立企業的良好外部形象，為公司的改革和發展創造良好的人文環境。
在工會工作方面，要充分發揮工會的橋梁紐帶作用。工會組織要緊密圍繞企業的中心工作，加大民主管理的力度，真正發揮職代會應有的作用。在重大問題的決策以及關系員工切身利益的問題上，職代會要真正發揮應有的監督作用。要廣泛深入地開展勞動競賽和合理化建議活動，教育引導員工為企業的改革穩定發展獻計獻策，增強企業凝聚力。進一步加快員工文化娛樂場所的建設，確保辦公區室外文體休閑廣場建設在國慶之前投入使用，使員工下班有去處，鍛煉有場所，活動有設施，聯歡有條件。
在共青團工作方面，要深入開展“以黨建帶團建”活動；進一步深化“號”、“手”活動和“青工技能競賽”活動；大力開展“導師帶徒”活動；切實搞好“雙推”工作。大力開展富有青年特色又緊貼公司生產經營中心的各種活動，充分調動青年人的工作積極性和工作熱情，力爭在開源節流、挖潛增效、優質服務中見到實效，使廣大團員青年在企業的改革發展中建功立業。
七、精心組織、科學安排，認真開展好保持共產黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動，是全黨政治生活中的一件大事。全公司各級黨組織要按照省公司黨組的要求，周密部署，精心組織，狠抓落實，以每個階段、每個環節的高質量，確保整個先進性教育活動按計劃向前推進。各黨支部、各部門要嚴格按照公司黨委的要求，集中時間和精力，扎實認真地搞好先進性教育活動。與此同時，一定要處理好開展先進性教育活動和做好各項工作的關系，做到圍繞中心，服務大局，統籌兼顧，合理安排。既不能脫離中心工作孤立地搞先進性教育活動，也不能因為工作忙而不認真抓先進性教育活動，必須把二者有機結合起來，以教育活動為動力，促進工作順利開展，做到兩不誤、兩促進。要把先進性教育活動的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上，用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗先進性教育活動的成效。
中央開展的這次保持共產黨員先進性教育活動，主體對象是全體黨員，但關鍵是黨員領導干部。黨員領導干部表率作用發揮的好，廣大黨員先鋒模范作用就能發揮得好，人心就能凝聚，改革就能深入，大局就能穩定，發展就能加快，實現“一強三優”目標、全面建設和諧企業就有保證。所以黨員領導干部一定嚴格遵守公司黨委關于先進性教育活動的各項安排，要求黨員學習的，黨員領導干部首先學好；要求黨員做到的，黨員領導干部首先做到；要求黨員不做的，黨員領導干部首先不做。各黨支部、各部門的黨員領導干部，也要帶好頭、做好表率，堅持高標準、嚴要求，確保先進性教育順利進行。
八、認真學習、深刻領會，切實搞好會議精神的傳達和落實。
這次會議是一次非常重要的會議。要認真抓好這次會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統一公司廣大干部員工的思想與行動。會后，各部門要立即組織本部門員工，做好傳達學習工作。各部門要在準確領會和把握會議精神的基礎上，采取切實措施，制定全面貫徹落實會議精神的措施計劃，確保將會議精神傳達到每一位員工，各部門要將傳達會議精神情況形成書面材料，于8月6日前分別報經理工作部和黨委工作部。
同志們，下半年的工作任務艱巨而繁重，讓我們緊密團結起來，上下一心、共謀發展，以良好的精神狀態，以必勝的信心和高昂的斗志，迎難而上，頑強拼搏，為全面完成20xx年各項工作任務，為早日實現“一強三優”現代公司目標做出新的更大的貢獻！
謝謝大家。
公司工作會議上的總結講話 篇8
同志們：
今天政府決定召開全縣財稅金融工作會議，主要任務是貫徹落實全市財稅工作會議精神，全面回顧總結全縣財稅金融工作，研究部署全縣財稅金融工作，動員全縣上下進一步統一思想、堅定信心，迎難而上、奮力突破，確保全面完成全年財稅金融目標任務。圍繞這一任務，我講四點意見。
一、真抓實干，克難攻堅，財稅金融工作成效顯著
xx年，是新世紀以來我縣經濟發展困難最多，財稅金融工作壓力最大的一年，也是我縣積極應對國際金融危機取得明顯成效、財稅金融工作逆勢而上取得顯著成績的一年。一年來，面對嚴峻的經濟形勢，財稅金融部門緊緊圍繞服務經濟社會發展這個大局，真抓真干，克難攻堅，集中精力抓改革、千方百計促增收、突出重點保支出、統籌協調抓發展，圓滿完成了年初確定的各項目標任務，財政“保運轉、促投資、扶產業、解民憂”的能力不斷增強，金融服務地方經濟發展的力度不斷加大，實現了財稅、金融與經濟社會的良性互動和協調發展，為全縣經濟社會持續健康發展提供了有力的'保障和支撐。主要體現在五個方面：
�。ㄒ唬┦杖胩嵘�。全縣地方財政收入突破9000萬元大關，達到9226萬元，增長26.8%，財政收入總量創歷史新高。地方財政一般預算收入完成8560萬元，增長23.8%。財政部門堅持勤調研、勤分析、勤組織，積極調動全縣上下組織收入的積極性，創新思路和舉措，提高財政資金使用效益，促進了全縣財政收入快速增長。同時，大力支持民生項目建設，千方百計確保重點工作和重大項目建設，支出總量快速擴張。地方財政一般預算支出9.34億元，增長24.5%。稅務部門緊緊圍繞全年征收目標，加強稅源管理，強化征管措施，狠抓重點和關鍵，組織征收工作力度大、效果好。，全縣國稅累計入庫收入5802萬元，同比增收1223萬元，增長26.71%；地方稅收入庫8050萬元，同比增收1591萬元，增長24.64%。各金融機構認真落實適度寬松的貨幣政策，全縣金融有效信貸投入不斷擴大。，全縣金融機構各項存款余額19.5億元，同比增加3.8億元；各項貸款余額9.15億元，比年初增加3.1億元，貨幣信貸平穩較快增長，信貸投放的均衡性逐步增強。
�。ǘ┲С鼋Y構優。全縣上下始終堅持著眼于好、立足于快，不斷優化財稅收支結構和金融信貸結構。全縣財政總收入占地方生產總值的比重達4%，比上年提高0.5個百分點。一般預算支出中，用于交通、水利、衛生、教育、農業、社會保障、城鄉建設等基礎設施建設和惠民方面的支出明顯增加。其中，教育支出2.17億元，同比增長24.8%；社會保障和就業支出1.75億元，同比增長34.9%；衛生支出8729萬元，同比增長31.8%。在新增貸款中，大力增加中長期貸款投放，支持重點項目建設，帶動了全縣經濟社會的發展。，投放中長期貸款5.16億元，同比增加2.9億元，占全部貸款增量的92.94%；新增個人消費貸款7355.99萬元，同比增長46.75%，不良貸款得到有效防止和控制。
（三）補貼力度大。全縣上下始終圍繞經濟發展大局，充分發揮職能優勢，全力支持和推進經濟社會事業發展。積極貫徹擴大內需政策，全縣基本建設及擴大內需項目支出完成1.76億元。落實家電、汽車下鄉和汽車以舊換新政策，累計完成家電下鄉4482件、汽車摩托車下鄉4986件，兌現補貼資金532萬元，資金補貼率達91%，兌付金額在全市位列第2位，拉動了我縣消費品零售總額的大幅增長；投入支農資金1.73億元，比上年增長31%，農業農村發展條件得到持續改善；全面落實各項支農惠農政策，全縣共發放涉農補貼3877萬元，充分調動了農民的生產積極性，有力地促進了農民增收；全面實施“貸免扶補”創業扶持政策，發放貸款785萬元；啟動新型農村社會養老保險試點，爭取上級投入資金5000余萬元，直接增加了農民收入；教育危房改造資金得到落實，化解農村義務教育債務901萬元，確保了義務教育教師績效工資改革順利實施，兌現了其他事業單位每人每月增發300元臨時生活補貼以及城市和農村低保、五保戶供養、撫恤、定補、救災救濟資金；投入公共安全支出4908萬元，增長46.4%，切實維護了社會和諧穩定。各金融機構緊緊圍繞發展這個主題，主動加強銀政溝通、銀企合作、銀銀支持，有力促進了全縣經濟社會的快速發展。
（四）改革效果好。一是深化預算改革。強化預算約束，細化定額標準和項目支出，全面推進部門預算信息化建設，不斷提高資金分配的透明度，預算管理更加規范化、科學化。二是國庫管理制度改革全面展開，對縣城開戶的全額撥款單位全部納入國庫集中支付，提高了資金使用效率。三是深入推進農村綜合改革。深化鄉鎮財政預算管理方式改革，村級公益事業“一事一議”財政獎補試點積極開展。四是財稅監管力度不斷加大。政府采購積極推進，績效評價逐步深入，非稅收入管理不斷規范。加強政府性債務管理，進一步清理鎖定政府債務，財政運行風險得到有效防范。
（五）服務水平高�？h財政部門堅持完善責任考核體系、動態監測重點稅源，定期分析收入形勢，為縣委、政府科學決策提供了有力依據；縣國稅部門積極創新收入分析機制、稅源管理模式，穩步推進稅收信息化建設，加大整合納稅服務資源，加快推進聯網電子繳稅，積極推行重點稅源網絡直報系統、一般納稅人網絡抄報稅平臺服務系統建設，服務和征管效率明顯提升；縣地稅部門圍繞“服務科學發展，共建和諧稅收”主題，打造“陽光地稅”、“文化地稅”、“規范地稅”、“和諧地稅”，改進和優化納稅服務，進一步融洽了征納關系。同時，探索改進服務流程，數據大集中系統成功上線，信息化建設邁上新臺階；縣人行積極加強金融監管，嚴厲打擊假幣犯罪，有力促進了全縣金融事業健康發展；縣農行、農發行、信用聯社等部門充分發揮各自優勢，不斷豐富服務內容，創新金融產品，有效滿足了不同客戶需求。
總之，在國際金融危機沖擊、宏觀環境趨緊、自然災害頻繁、減收因素較多、收支壓力加大的情況下，我縣財稅金融工作仍然取得了令人振奮的成績，這得益于全縣各級各部門的鼎力支持、密切配合，凝聚著全縣財稅金融系統干部職工的艱辛努力和辛勤汗水。在此，我代表縣委、縣政府，向奮戰在全縣財稅金融工作第一線的廣大干部職工，向長期以來關心、支持和幫助財稅金融工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝！
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