物業小區活動方案（精選8篇）

　　為了確保活動順利進行，就不得不需要事先制定活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那要怎么制定科學的活動方案呢？下面是小編精心整理的物業小區活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物業小區活動方案 篇1

　　一、健全組織，加強領導

　　為加強小區物業管理整治組織領導工作，成立銀塘鎮小區物業管理整治工作領導小組，具體組成人員名單如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員

　　二、工作目標

　　實施項目(小區)服務企業應嚴格按照物業法律政策法規和有關管理文件規定和要求，以及對照該項目委托服務合同約定，認真實施該項目(小區)各項管理和服務工作，全面開展小區環境衛生綜合整治工作，做到依法依規管理、誠信履約、合理收費、規范服務，按時間要求達到創建文明城市整治目標。

　　全面開展整治工作，切實改變小區“臟、亂、差”面貌，積極推進小區籌建業主委員會工作，通過大力整治小區環境，落實并引進物業管理單位，建立健全各項長效管理制度，達到整治和創建文明城區目標，努力營造優美、舒適、溫馨人居環境。

　　三、工作重點

　　(一) 小區共用設施設備管理。

　　1、排水、排污管道通暢。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏，下水道疏通，窨井蓋無破損、管網修繕基本完好。

　　2、室外道路平整、整潔、無破損，基本完好，不影響行人和車輛通行。

　　3、供水、供電設備設施保持衛生，維護到位，運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好，有應急處理方案。

　　(二)小區車輛、安全防范管理。

　　1、小區基本實行封閉式管理。

　　2、消防設備設施基本完好，安防人員認真負責，實行24小時值班及巡邏制度。

　　3、小區機動車及非機動車車輛有序停放管理。

　　(三)小區衛生保潔、綠化養護管理。

　　1、環衛設施較完備。小區定點設置垃圾桶，配有保潔人員實行日常保潔工作。

　　2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛生保潔無死角現象。

　　3、小區綠化養護做到日常及時修剪，無違章破壞和占用綠地圈養家禽等行為，犬類管理妥善。

　　四、工作時間

　　各社區以及各相關物業管理服務企業要嚴格按照開發區管委會工作部署以及本工作實施方案精神，精心組織力量，按照整體計劃和實施步驟，集中時間，全力以赴，全面完成區域范圍內各項環境衛生整治工作。

　　五、工作要求

　　(一)高度重視，形成合力。

　　各社區、各物業服務企業要統一思想，提高認識，把我鎮開展物業管理、小區環境衛生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合，強化對整治工作組織領導，精心安排，形成合力，明確責任、任務和目標要求，確保整治工作組織實施和管理到位。

　　(二)嚴格考核，確保成效。

　　鎮文教衛辦、鎮建設辦要牽頭組織物業管理公司及社區居委會，全力抓好有物業管理小區開展環境衛生整治活動情況專項檢查和評議活動，對整個活動進行嚴格跟蹤落實，確保整治工作取得實效。

　　物業小區活動方案 篇2

　　一、保安服務方面：

　　治安管理較松散，生人隨俚就能進出小區，保安員服務素質較低：

　　二、車輛管理方面：

　　車輛亂停亂放時有出現：

　　三、環境衛生 清潔方面不到位：

　　四、其他方面：

　　針對以上不足之處，提出整改措施如下：

　　一、保安服務方面

　　1.圍繞提高保安責任心問題，加強培訓教肓，結合工作考評，考評不合格進行勸退;

　　2.對個別年齡偏大逐步進行調整，新進保安限至40歲以下;

　　3.夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次，對重點部位實行不間斷巡查，如車庫，樓道 及小區四周;

　　4.在提高責任心同時，加強對保安監督，對晚間保安值勤情況每周進行一次查崗，對責任心不強者及時進行處罰或辭退;

　　5. 門崗對外來人員 電動車一律禁止進入小區，同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記，做到憑證出入。

　　二、車輛管理方面

　　1、于8月20日前落實機動車停車管理方案，制定路面停車和地下車場停車辦法及服務收費標準，于8月中旬實施車輛有效管理。

　　2、開設電動車充電和停車收費車庫，設施己經到位，與此同時開設臨時非機動車車庫，方便臨時停車和臨時充電。

　　3、做好停車管理告示宣傳 ，於8月20日起，對各樓道 公共出入囗電動車，自行車逐一進勸告 和清理，確保環境整潔有序。

　　三、加強環境衛生清潔方面

　　1、加強對保潔人員業務培訓，嚴格環境衛生日檢工作，及時發現死角和清理死角，對不負責任保潔員及時進行辭退。

　　2、裝修垃圾做到及時清理，管理員提高對裝修現場巡查力度，對垃圾亂堆亂放行為及時進行教育與整改。

　　3、對地下車庫進行全面清掃，12月份正式聘用車庫保潔員，實施車輛和保潔規范管理。

　　4、小區樓道墻面太臟問題，將組織一次全面檢查，對污跡嚴重狀況及時進行整改，由于目前處在裝修高峰期，大面積墻面整改需要暫緩，等到裝修完工80%之后，會對樓梯墻面進行一次統一整改。

　　四、其他方面

　　1、門禁刷卡系統已經進行整改，對小區整個安防系統，管理處于8月份進行一次全面檢查，對于業主報出增加監控布點問題，將會同開發單位和施工單位，對小區監控布點進行合理化探討，在不侵犯業主隱私情況下，可合理增加監控。

　　2、手機信號覆蓋，已和移動公司進行溝通，具體細節在進度中。目前信號覆蓋已經完工。

　　3、小區晚間照明問題，已經延長晚間照明時間，景觀燈實行部分增開，確保一定光亮。隨著住戶增多，管理處會不斷進行晚間照明調節，由于公共照明能耗不例入目前物業收費內，本著為業主利益考慮，管理處在交房入住時沒有預收能耗費，準備試運作半年至一年再根據能耗消費情況考慮，其目也是盡量為業主節省開支。

　　物業小區活動方案 篇3

　　一、活動目的

　　元宵節即將來臨之際，通過物業公司員工專業、周到、細致、溫情的服務，向業主展示我們xx物業的良好形象；為業主提供一個相互認識和溝通的機會，拉近業主之間的距離，營造良好的社區氛圍和鄰里關系，為加強與業主的溝通交流，營造文明、和諧的社區環境，令全體業主感受到“家園溫馨”。

　　二、活動主題

　　元宵節猜燈謎

　　三、活動時間

　　20xx年2月xx日，周五下午18：00~20：00（視具體情況而定）

　　四、活動地點

　　小區廣場、小區會所

　　五、活動對象

　　1、參加人員：小區業主及其家人

　　2、邀請方式：在東門西門、各大堂、顯示屏、公示欄發出邀請并在東門主入口進行活動提示與宣傳

　　六、人員分工安排

　　七、活動內容及流程

　　1、小區業主自行趕到活動現場

　　2、由主持人致辭宣布元宵節猜燈謎活動開始

　　3、業主參加活動，猜中答案者可以兌換相應的獎品

　　4、活動結束，收拾會場

　　八、活動規則

　　游戲規則：

　　根據謎面的內容，確定猜出謎底后，將謎面編碼和謎底記下到管理處工作人員處兌獎，如果謎底與工作人員的謎底有爭議，最終以工作人員的為準。

　　獎品兌換：

　　①猜中4個燈謎：飲料1瓶

　　②猜中5個燈謎：手帕一條

　　③猜中6個燈謎：湯圓1包

　　④猜中7個燈謎：杯子一個

　　⑤猜中9個燈謎：手電筒一支

　　⑥猜中20個燈謎：燈籠一個

　　九、活動費用預算

　　1、現場布置：背景音樂歌碟（自行下載）、簽字筆、小燈籠、元宵節宣傳橫幅（長4米、內容：xx物業管理公司元宵節燈謎會）、元宵節宣傳噴繪（規格：60cm×100cm、內容：xx物業管理公司元宵節燈謎會）、飲用水（公費）

　　2、禮品設置：

　　3、其他300元

　　4、合計1500元

　　附件：安全應急預案

　　為了保證這次元宵節猜燈謎的順利進行，成功的舉辦，將可能發生的事件由相應人員負責如下：

　　1、用電的安全負責人：XX

　　確保這次活動音響正常的播放，還要多準備幾個話筒，防止話筒不出聲，還有其他用電設施，用電一定要安全，電線要有質量保證。

　　2、秩序安全負責人：XX

　　現場要有相應的工作人員維持秩序，確保這次活動的順利進行。

　　3、突發事件負責人：XX

　　如果現場突然下雨，相應的'工作人員趕緊疏散業主進到小區會所

　　如果突然停電要有相應的措施

　　4、財務安全負責人：XX

　　本次活動的獎品要有相應的負責人看管，確保獎品的正常發放，做好公共設施的維護工作。

　　物業小區活動方案 篇4

　　三八”國際勞動婦女節即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節日，經公司研究，決定開展以“爭奉獻、建功業、求進步、謀發展”為主題的紀念“三八”系列活動。方案如下：

　　一、活動目的

　　1、加強員工之間溝通，增強團隊意識；

　　2、加強團隊合作，激發員工積極性；

　　3、豐富員工文化生活，展現員工風采。

　　二、指導思想

　　圍繞“爭奉獻、建功業、求進步、謀發展”主題，大力宣傳物業公司各崗位涌現出的優秀女工，積極開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的紀念活動，激勵女工立足崗位建功立業，為推進企業持續健康發展和社會的和諧穩定做出新貢獻。

　　三、活動事項

　　1、開展“給母親的一封信”活動。

　　現代社會，金錢名利時時沖擊著人們的心靈，有的`人錯把自私、冷漠當作酷、個性，不及時矯正，無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發展，也是未來社會和諧發展的重大隱患。因此，倡議公司員工在三八婦女節來臨之際給自己的母親認真寫一封信，既讓母親在節日里收獲驚喜，又溝通心靈，讓員工在寫作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。好的文稿，公司將刊發于《xx》刊物和公司網站上。

　　2、召開公司女員工視頻座談會。

　　3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會，屆時還邀請公司領導參加并講話，一方面使女工感受公司的關懷，另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲，同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。

　　3、開展“巾幗能手獎”評選活動。

　　選樹典型，表彰先進。此次“巾幗能手獎”評選活動，要把在各條戰線上取得優異成績的女工評選出來。評選出來的先進要有群眾基礎、有實績，能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。評選名額分配：集團總部（含xx項目）、xx項目、xx項目各x人，共計x人。表彰獎金由公司工會支出，每人獎勵xx元。

　　4、開展戶外踏青活動。

　　3月8日下午，集團總部（含xx項目）、xx項目、xx項目分別組織女工開展戶外踏青活動，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強她們的凝聚力、戰斗力，使她們更加愛崗敬業，展現風采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。活動經費由公司工會支出，每人在x元以內。

　　四、活動費用預算

　　1、先進表彰

　　獎金：x元/人×3人=x元

　　獎狀：x元/本×3本=x元

　　2、橫幅、會標x元/米×10米=x元

　　3、戶外踏青活動費（包含：餐費、節日禮品費（人均x元）、游樂活動費等）：計x元。

　　物業小區活動方案 篇5

　　一、保安服務方面：

　　治安管理較松散，生人隨俚就能進出小區，保安員服務素質較低：

　　二、車輛管理方面：

　　車輛亂停亂放時有出現：

　　三、環境衛生 清潔方面不到位：

　　四、其他方面：

　　針對以上不足之處，提出整改措施如下：

　　一、保安服務方面

　　1.圍繞提高保安的責任心問題，加強培訓教肓，結合工作考評，考評不合格進行勸退;

　　2.對個別年齡偏大的逐步進行調整，新進保安限至40歲以下;

　　3.夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次，對重點部位實行不間斷巡查，如車庫，樓道 及小區四周;

　　4.在提高責任心的同時，加強對保安的監督，對晚間保安的值勤情況每周進行一次查崗，對責任心不強者及時進行處罰或辭退;

　　5. 門崗對外來人員 的電動車一律禁止進入小區，同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記，做到憑證出入。

　　二、車輛管理方面

　　1、于8月20日前落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法及服務收費標準，于8月中旬實施車輛的有效管理。

　　2、開設電動車充電和停車收費車庫，設施己經到位，與此同時開設臨時非機動車車庫，方便臨時停車和臨時充電。

　　3、做好停車管理的告示宣傳 ，於8月20日起，對各樓道 公共出入囗的電動車，自行車逐一進勸告 和清理，確保環境整潔有序。

　　三、加強環境衛生清潔方面

　　1、加強對保潔人員的業務培訓，嚴格環境衛生日檢工作，及時發現死角和清理死角，對不負責任的保潔員及時進行辭退。

　　2、裝修垃圾做到及時清理，管理員提高對裝修現場的巡查力度，對垃圾亂堆亂放的行為及時進行教育與整改。

　　3、對地下車庫進行全面清掃，12月份正式聘用車庫保潔員，實施車輛和保潔的規范管理。

　　4、小區樓道墻面太臟問題，將組織一次全面檢查，對污跡嚴重的狀況及時進行整改，由于目前處在裝修高峰期，大面積墻面整改需要暫緩，等到裝修完工80%之后，會對樓梯墻面進行一次統一整改。

　　四、其他方面

　　1、門禁刷卡系統已經進行整改，對小區整個安防系統，管理處于8月份進行一次全面檢查，對于業主報出的增加監控布點問題，將會同開發單位和施工單位，對小區監控布點進行合理化探討，在不侵犯業主隱私的'情況下，可合理增加監控。

　　2、手機信號覆蓋，已和移動公司進行溝通，具體細節在進度中。目前信號覆蓋已經完工。

　　3、小區晚間照明問題，已經延長晚間照明的時間，景觀燈實行部分增開，確保一定光亮。隨著住戶的增多，管理處會不斷進行晚間照明的調節，由于公共照明能耗不例入目前的物業收費內，本著為業主的利益考慮，管理處在交房入住時沒有預收能耗費，準備試運作半年至一年再根據能耗消費的情況考慮，其目的也是盡量為業主節省開支。

　　物業小區活動方案 篇6

　　一、活動目的

　　為弘揚中華民族傳統文化，營造小區喜慶、和諧、文明的節日氛圍，豐富小區業主節日期間的文化生活，增進大家之間的相互交流，物業公司定于農歷正月十五舉辦小區元宵節活動，活動策劃方案如下。

　　二、活動主題

　　弘揚傳統節慶文化，營造“喜慶、和諧、文明”的節日氛圍。

　　三、活動時間

　　20xx年2月xx日

　　四、活動安排

　　1、文藝演出

　　時間：20xx年2月xx日

　　xx：00—20：00

　　地點：小區籃球場

　　節目內容：中國鼓舞、民歌獨唱、廣場舞、美猴王表演等。

　　2、趣味游戲活動

　　時間：20xx年2月xx日

　　18：30—xx：30

　　地點：小區主干道

　　游戲內容：投籃活動、粘鼻子活動、飛鏢活動、盲人敲鑼、套圈活動、快樂踢毽子、一發即中、夾彈球等。

　　3、猜燈謎活動

　　時間：20xx年2月xx日

　　18：30—xx：30

　　地點：小區主干道

　　4、品嘗元宵

　　時間：20xx年2月xx日

　　18：30—xx：30

　　地點：餐廳外賣處

　　5、地方特色活動

　　時間：20xx年2月xx日

　　18：30—xx：30

　　地點：小區主干道

　　活動內容：民間絕活（捏面人、吹糖人）、卡通人發禮品。

　　五、分工職責

　　為了確保此次活動的順利進行，特成立20xx年元宵節活動臨時指揮小組。

　　（一）小組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）分工及職責

　　1、小區裝點組

　　負責人：

　　負責小區燈籠、裝飾彩旗懸掛、舞臺電源提供、接電、游戲展板制作工作。

　　2、趣味游戲組

　　負責人：

　　負責游戲項目的`設置、游戲規則制定、游戲場地的劃分；以及人員的安排、道具準備、項目演練等工作。

　　3、燈謎組

　　負責人：

　　負責元宵節當天燈謎的制作、粘貼及更換，以及謎底的制作、燈謎獎品招商協調。

　　4、文藝演出組

　　負責人：

　　負責晚會中物業公司和小區業主的文藝節目編排工作；以及聯系化妝師安排演員化妝和參演人員演出服租賃工作。

　　5、元宵保障組

　　負責人：

　　負責元宵節活動游園業主的元宵準備工作。

　　6、禮品保障組

　　負責人：

　　負責禮品規劃、采購、發放細則制定及禮品發放工作。

　　7、安全保障組

　　負責人：

　　負責此次元宵節活動期間安全隱患排查防范工作以及現場安全保障工作。

　　8、獎票設計組

　　負責人：

　　負責此次元宵晚會獎票、游戲規則、海報制作、服裝租賃工作。

　　9、攝影組

　　負責人：

　　負責元宵晚會活動期間的攝影、攝像記錄工作。

　　10、音響保障組

　　負責人：

　　負責晚會現場電源、舞臺設備保障工作。

　　11、保潔組

　　負責人：

　　負責元宵節活動期間小區內的環境衛生保障工作。

　　六、獎品設置

　　（一）游戲活動獎：每份/20元共1000份

　　（二）燈謎獎：每份/20元共300份

　　（三）幸運獎：每份/50元共33份（含特等獎3份）

　　（四）領獎地點：小區會所一樓

　　七、相關附件

　　（一）活動費用預算

　　（二）文藝類節目單

　　（三）游戲類節目方案

　　（四）猜謎游戲方案

　　（五）安全應急方案

　　物業小區活動方案 篇7

　　一、活動類型：

　　AK47野戰俱樂部

　　二、活動時間：

　　20xx年3月29號(周六)中午

　　三、活動地點：

　　番禺區大學城565公交車(廣工)總站

　　四、活動目的：

　　讓物業管理學會的成員加深彼此的了解，增進彼此感情，以更好地促進共同工作的協調性以及物業管理學會和全體成員一起更好的發展。

　　五、參加對象：

　　物業管理學會全體報名成員

　　六、活動流程：

　　(1)自由活動。到達俱樂部之后，由于要等待開爐，這段時間大家可以玩在場的各種桌游(如羽毛、桌球、乒乓、麻將和多種紙牌等游戲)時間：二三十分鐘。

　　(2)燒烤。開爐搞定之后，大家可以開始燒烤，也可以繼續玩游戲。燒烤時間：3個小時左右。

　　(3)玩游戲。誰是臥底(提前準備題目)

　　殺人游戲(準備卡牌)時間：一個多鐘。

　　七、報名：

　　3月25號(周二)通知物管學會所有干事及上層，確定要參加的人數并上報。(說明是自行到達還是隨大隊集合出發。負責部門：人力部。)

　　八、方式：

　　(1)周五回家的可按照自己的意愿決定是否自行到達指定的活動地點(12點必須在目的地集合)

　　(2)桂花崗在校干事在29號上午10點到綜合樓2樓架空層集合出發。乘車路線：校門口坐481→童心北下車→轉乘專線1→廣大公寓站下車(預計xx點半到達)。大學城其他報名同學要在xx點半左右在廣大公寓站集合完畢。再走半個多鐘到達目的`地。

　　(桂花崗負責人：黃昌盛、梁嘉宏、龍忠興

　　大學城負責人：陳小瑩及部長)

　　九、經費：

　　團購價每人37元。到時學會再多帶兩箱王老吉飲料。(負責人：陳小瑩)

　　十、結束時間：

　　下午五點，桂花崗的同學集合后一同回校。

　　乘車方式1：廣大總站坐專線1→廣園客運站下車→走路回去。專線1整點一班車，若回去時間接近整點則選擇此方式。

　　乘車方式2：廣大公寓站坐B25→石牌橋下車→換成B2或B2A→越秀公園北門→走路回去。

　　十一、突發情況及應對方案：

　　(1)天氣突變則更改時間(提前一天進行確定)

　　(2)若干事在集合時間還沒到場，由其部長打電話聯系，催趕其到現場。

　　(3)如果活動超時，由策劃部成員負責提醒

　　[1]改為下星期六，即22號

　　[2]這些東西是那里本來就有的還是要自備的

　　[3]走路去廣工?好遠的喔

　　[4]誰去團購?什么時候收錢?

　　[5]社團給錢嗎?

　　物業小區活動方案 篇8

　　物業管理方案書寫要求：

　　1、管理服務理念和目標

　　結合本項目的規劃布局、建筑風格、智能化硬件設施配置及本物業使用性質特點，提出物業管理服務定位、目標。

　　2、項目管理機構運作方法及管理制度

　　編制項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經理（小區經理）的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄。

　　3、管理服務人員配置

　　根據物業管理服務的項目內容、標準和本項目實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。

　　4、對本項目前期介入工作方案。

　　（1）前期物業管理工作計劃方案和各項工作流程；

　　（2）提出可行的前期介入服務方案。

　　（3）物業承接驗收方案；

　　（4）前期介入實施方案。

　　5、根據物業管理服務的內容、標準制定的物業管理服務方案；

　　（1）對物業共用部位、業主或使用人自用部位提供維修服務的方案；

　　（2）物業管理區域內共用設施設備的維修方案；

　　（3）業主、使用人裝飾裝修室內的服務方案；

　　（4）住宅外墻或建筑物發生危險，影響他人安全時的工作預案；

　　（5）物業管理區域內環境清潔保潔方案；

　　（6）物業管理區域內公共秩序維護方案和崗位責任描述；

　　（7）綠化和園林建筑附屬設施的維護、保養方案；

　　（8）公共、公建物業及物業服務行為公開方案；

　　（9）其他專項方案；

　　6、物業維修和管理的應急措施

　　（1）業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、斷氣的'應急措施；

　　（2）業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施；

　　（3）雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施；

　　（4）電梯故障的應急措施；

　　（5）消防應急措施；

　　（6）發生火災的應急預案；

　　（7）發生公共事件的應急預案。

　　7、豐富社區文化，加強業主相互溝通的具體措施。

　　8、前期物業管理服務經費預算方案。

　　（1）按照本項目的物業使用性質、特點所擬定收取的物業服務費，分項計算出混合式住宅項目物業服務費的收支預案，以及各項服務費用支出計劃與數額預算方案；

　　（2）前期物業管理每一階段的收入、支出項目測算及各種風險的預測；

　　（3）針對物業項目列出年度盈虧情況；

　　（4）項目增收節支措施

　　9、智能化設施的管理與維修方案。

　　10、施工噪聲控制等與業主生活密切相關事項的應對預案。

　　11、提供《臨時管理規約》（《管理規約》）的建議稿。

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