5個步驟寫出只有一頁紙的商業計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的5個步驟寫出只有一頁紙的商業計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　1、成竹在胸，最終目標明確。

　　從一開始就要考慮到結果。你必須事先溝通好你的企業想要做什么，以便為你的計劃定下基調。你將來是否想擴大你的企業以便出售？你是否想讓你的企業成為一項你終生為之奮斗的事業？最終目標的宏大景象是什么？明確最終目的是很重要的。你的目標應該精辟地概括所有的這些內容。

　　2、確定你的公司宣言。

　　你知道你的目標是什么了，現在你需要以簡單的，可以理解的方式來描述為了實現那個目標你將要做什么。這個宣言要放在你可以看到的某個地方以便提醒你自己（以及你的員工，如果你有的話），告訴他們你為什么要做你每一天所做的事情。

　　3、列出你的階段性目標。

　　這里指的目標，是你計劃的階段性可交付成果的要點（是可實現的）。例如，“在20xx年之前控制至少百分之十我的利基市場”，或者像“今年年底前雇傭一個全職的平面設計師”這樣的人力資源目標。這些目標匯聚成你想要達到的大目標，并且要有時間表附在上面。

　　4、形成你的策略。

　　這里的策略說的是，你計劃如何實現目標。這包括，你的營銷計劃是什么？銷售策略又是什么？你可以用多少時間來做研發？還有，你將遵循的用以實現目標的總體策略是什么？

　　5、制定一個行動計劃。

　　你有目標，同時你也確定了一項策略，現在的問題是，你將采取什么行動步驟來確保你的企業保持發展勢頭，以實現你的階段性目標，并且最終達到以你獨有的視角所看待的大目標？這個計劃應該是具體短期行為和日常任務，你為了最終實現目標可以從現在就開始做的事情。

　　解決商業計劃可能是非常具有挑戰性的，但它并不需要過于復雜。簡化程序，并且從現在開始按照5個簡單的步驟制定你一頁紙的商業計劃吧。

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