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服務創業商業計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的服務創業商業計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
目錄
1、規劃導論
2、管理系統
經理介紹了經理在薪酬企業所有權分配中的責任。董事會成員
3、市場分析
市場分銷的可行性分析
4、競爭分析
5、企業運營
選址設備配置產品和服務介紹
6、銷售策略
短期戰略,長期戰略,競爭營銷戰略
7、雇員
8、保險和法律事務
9、商業季節性和應急計劃
應急計劃和措施
10、財務狀況
會員預測會費,制定預測財務收支和資產負債平衡的條件,月度損益表和財務變動情況,各種財務預測圖表
11、附錄
a 、企業組織結構圖
b 、健身俱樂部會員調查
c 、市場滲透分析
“xx現代健身中心。商業計劃
1、計劃概述
“xx現代健身中心。這是一個為會員提供室內和室外運動的俱樂部。與大多數現有的健身俱樂部不同。xx現代健身中心。(簡稱:健身中心)將為團隊提供排球、籃球等運動場地,也為個人提供健身場地和設施。健身中心將積極促進單位和家庭的參與,并為有興趣提高運動技能的人提供專家指導和培訓課程。
一般來說,這個行業競爭的關鍵在于選址、活動設計、服務質量和設備條件。我們計劃把健身中心定位在北京東城區,那里的居民收入比全國平均水平高2到5倍;這里的工廠、企業和其他單位的員工都有團隊組織體育活動的傳統。我們健身中心的活動是圍繞人們的興趣設計的,將超出未來會員的期望。我們提供的設備和經驗豐富的經理將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。
除了上述健身俱樂部的成功之外,更重要的是,我們有一群經驗豐富、熱情而憤怒的經理,他們致力于經營這個健身中心。張大偉先生是一位優秀的營銷專家,他將擔任健身中心的總裁;王立華女士將擔任項目部和公共關系部的負責人;劉先生主管設備部,負責員工培訓。他們三個都是工商管理碩士,在這個行業有多年的經驗。金融專家魏邁先生將擔任該中心的首席財務官。
健身中心的建立需要購買5公頃土地,總投資450萬元,外加建設和設備安裝費用。上述關鍵管理人員共投資60萬元,部分外部投資者承諾在獲得40%股份的情況下投資約190萬元。健身中心還需要向相關機構借款225萬元,并計劃將為該中心建造的土地和房屋作為貸款的抵押物,并將提供40%的付款,以確保該抵押貸款的可靠性。我們預計健身中心第一年的總銷售額將達到180萬元,利稅分別達到7萬元和5萬元。
2、經營管理
經理介紹
張先生,40歲,持有xx大學工商管理碩士學位及中山大學經濟學學士學位
王女士,35歲,擁有xx人民大學工商管理碩士學位及北京時代大學教育學碩士學位。
劉先生x x,38歲,北京師范大學體育學士。
魏xx先生,48歲,持有xx財經大學企業金融碩士學位。
上面說的每一位經理都有多年的自己領域的工作經驗,其中兩個有管理財務的經驗,三個有經營健身俱樂部的經驗。這種管理人員的組合為健身中心提供了堅實的基礎,即使一個管理人員因為某種原因離職,其他成員也可以立即填補空白。
雖然上述人員仍在其他單位擔任重要職務,但沒有與所在單位簽訂任何限制性合同,可以隨時離職,加入健身中心。這四位經理簽訂的一份合同規定,從加入健身中心之日起,他們將為該中心服務至少五年;如果以后任何一個人離職,從離職之日起五年內都無法與中心從事競爭性業務。事實上,這四位創始人為成立該中心投入了大量的人力和財力,他們將致力于成為一家成功的健身俱樂部。
報酬
四位創始人的年薪收入定在5萬元,相當于這個行業同崗位人員目前的工資水平。
企業家所有權分配
健身中心將初步發行10萬股普通股,四位創始人每人出資15萬元換取14%,即1、4萬股。每位董事(共4人)將獲得1%(共4,000人)的股份。另有3名未參與運營的投資者共出資190萬元,將按投資額分享40%的股份。
經理的職責
總裁/市場部:張x x先生擔任健身中心總裁。他是整個中心的核心。他的主要職責是領導企業的經理,同時負責培訓和指導中心的銷售人員。
項目設計/公關:這方面由王女士負責。王女士將不斷分析健身俱樂部行業的發展和客戶的需求,制定符合市場需求的活動,負責中心的廣告宣傳業務。
設備部/人事部:劉先生主管本部門。劉先生將負責中心的設備采購和維護,以及中心勤雜工的管理。
財務/住宿系統:本部門由魏xx先生負責。魏先生還負責管理中心的計算機系統及相應的數據和文檔。
董事會成員
健身中心的經理們意識到他們缺乏管理該中心所需的一些專業知識。為了彌補這個不足,經理招了律師、健美醫生、健美專家、體育明星加入董事會。他們將為中心的發展提供寶貴的經驗和技能。每個董事會成員將獲得1%的股份作為獎勵。如果他們決定離開中心,中心的經理們有購買他們股份的第一優先權。
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