生產員工培訓計劃（精選7篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的生產員工培訓計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產員工培訓計劃 篇1

　　一、培訓大綱

　　1、標準的培訓（焊點標準認識、產品壓件補焊標準確認）

　　2、各關鍵工序針對性培訓（整、插、浸、焊、裝、剪、洗、老化、等）

　　3、針對單產品的關鍵質控點及注意事項的培訓。

　　二、培訓安排

　　培訓課程

　　培訓人：xxxxxxxxxxx

　　培訓時間：xxx

　　培訓地點：xxx

　　培訓方式：xxx

　　被培訓人員：xxx

　　培訓內容：xxx

　　標準的認識：xxx

　　三、培訓要求

　　1、培訓人必須按安排的培訓項目擬定培訓內容經評審通過后方可進行培訓。

　　2、培訓必須淺顯易懂、符合員工目前的狀況。并能很好的被員工接受。

　　3、培訓時間不能過長每個培訓點原則上不超過30分鐘。

　　4、所有的培訓內容必須及員工反饋情況交管代留檔

　　5、岳明負責本次培訓的跟進與培訓后的問題收集與反饋工作。根據員工對培訓的反饋1、完善培訓制度與培訓方法2、根據員工了解的情況策劃是否進行再培訓。

　　四、培訓考核

　　1、凡參與培訓的員工在培訓后必須接受考核，考核的內容為個培訓點的關鍵要點。

　　2、考核方式為

　　2.1抽問的形式：不定時的抽查正生產產品的關鍵注意事項已要點或某個工序的注意事項。

　　2.2員工講課：在將下一個工序關鍵點時要求員工對上次所講的工序要點進行講解。

　　五、獎勵與處罰方式

　　1、培訓人：凡講解清楚員工易接受的培訓人公司給予一定的獎勵

　　2、被培訓人員：對培訓內容能真正的理解并能運用到實際工作中去在任何時候抽問關鍵點都能回答的員工公司給予一定的獎勵。凡培訓時不注意聽，培訓后又不懂問題不斷的員工在月底生產考核時進行相應的處罰。

　　生產員工培訓計劃 篇2

　　一、總體目標

　　加強員工安全教育，提高員工工作技能，培養員工的責任心與職業素質，樹立企業內部標桿，進而豐富員工生活，促進員工個人發展和公司整體發展。

　　二、原則與要求

　　1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

　　2、堅持公司自主培訓的原則。整合公司所有可開發的培訓資源，建立健全以公司內訓為中心的培訓基地，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規培訓。

　　3、堅持業余學習、快樂工作的原則。組織員工利用周末的時間進行培訓，既學到了東西又放松了心情。

　　4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。定期組織人員安排合適的時間制定合適的培訓內容進行培訓。

　　5、堅持及時反饋原則。培訓只是個過程，是個手段，提高員工個人技能、讓員工在車間安全工作才是目的。做好培訓后的及時反饋，避免形式主義錯誤，才能達到培訓目的。

　　三、培訓內容與方式

　　（一）新入職車間工人培訓

　　培訓內容：

　　新入職車間工人培訓主要包括崗前安全教育培訓，天車安全使用培訓，車間設備操作培訓，車間常用量具使用培訓等。

　　培訓方式：

　　安全教育培訓由安技科和綜合部結合，以講授的方式進行；車間天車使用及設備操作培訓由車間主任安排車間內部優秀工人進行現場操作指導；車間常用量具培訓由各車間質檢科人員進行現場指導完成。

　　（二）焊工培訓

　　培訓內容：

　　a.常識類（培訓時間以半個小時為準）

　　1、焊接作業的基本常識（見附件一）。

　　2、常用的焊接方法。

　　3、焊條的各類選擇。

　　4、焊接質量的工藝措施。（2、3、4項由生產部自行準備材料）

　　b.提高類（培訓時間以一個小時為準）

　　各個焊接小組內部評選出本組的焊接明星，然后在每月組織一次焊接實力競賽，由質檢科人員當主裁判，在質量、美觀、速度標準的前提下，評出每次的焊接精英，并在今后的工作中定期組織各個班組成員向焊接精英學習，進而得到有效的提高。

　　培訓方式：

　　常識類由各個焊接小組組長定期的現場傳授或指導，對于安全操作方法的內容，由車間內部形成文字性東西，下發到焊工手中；提高類由生產部統一組織，由評選出來的焊接精英為指導老師，以現場示范為主，就焊接技巧、焊縫高度控制、焊接工藝等對其他焊工逐一進行指導。

　　（三）車工培訓

　　培訓內容：a.常識類：

　　1、了解車間的概況，生產任務和工作特點。

　　2、了解普通車床的型號、功用、組成、切削運動、傳動系統及調整方法。

　　3、了解常用車刀、量具、主要附件的結構及使用方法。

　　4、了解零件加工精度、切削用量與加工經濟性的相互關系。

　　5、掌握車間設備保養常識。

　　b.提高類

　　1、掌握車工的基本操作技能，能獨立地加工一般機加零件。

　　2、建立機加車間內部標桿管理，發揮先進模范帶頭作用，效同焊工精英，機加車間每月每一個周六選出20、30車床、鉆床、鏜床、銑床上的操作模范做為本月先進標兵，生產部予以適當的獎勵；對于可進行橫向比較的工種，如20、30車床、鉆床、銑床等操作周期短，易出活的機器，再就質量、美觀、速度等要素評選出機加精英，由生產部額外給予一定的獎勵，并在今后的每個周六下午組織各相關機加工向機加精英學習，進而得到有效的提高。 培訓方式：

　　常識類由負責該車床的班組長以口述加現場指導的方式進行培訓；提高類由生產部統一組織，由評選出來的操作模范和機加精英為指導老師，以現場示范為主，語言指導為輔，就如何減少次品率、如何控制光潔度等對其他車工逐一進行指導。

　　（四）鉗工培訓

　　培訓內容：

　　a.常識類

　　1、了解鉗工安全操作技術、所用設備安全操作規程及安全文明生產管理規定。

　　2、熟悉鉗工的基礎知識，了解鉗工工藝范圍，掌握鉗工常用設備、工具的結構、用途及正確使用、維護保養方法。

　　3、培養勤學苦練的精神，養成遵紀守規、安全操作、文明生產的職業習慣。

　　b.提高類

　　1、掌握鉗工的基本操作技能，按圖樣獨立加工工件，達到一定的鉗工技能.

　　2、開展內部競選活動，以每個裝配小組為單位，主要分布料器小組，密封閥小組，，加濕機小組、輸送小組等，以每個月的各小組的產能為標準，綜合考慮產品質量、美觀及內部協作，每月評出先進小組并予以一定的獎勵。

　　培訓方式：

　　常識類由安技科協同車間主任為新上崗的員工或定期為員工開安全生產教育研討會，提高員工的安全意識、素質修養及職業道德；提高類由生產部統一組織，定期督促， 選出先進勞模，以指導其他員工更好的工作。

　　四、培訓考核辦法

　　（一）新入職車間工人考核辦法

　　1、安全教育培訓，由安技科與綜合部聯合出題，對成績優秀者頒發獎品以示鼓勵，對成績不合格者進行補考。

　　2、天車安全操作與設備的安全操作由安技科現場考核，未通過考核的不準進車間工作，并再對其進行相關培訓。

　　3、車間常用量具的使用由質檢科人員現場考核，并給予適當的指導。

　　（二）焊工考核辦法

　　1、常識類培訓由生產部與綜合部聯合出題，于每周六下午用一個小時的時間對焊工進行考核，

　　對成績優秀者予以適當的獎勵（以現金獎勵為主），未通過考核的員工于下周進行補考。

　　2、提高類培訓由生產部以調查問卷及現場考核的形式對焊工及培訓人員進行雙向反饋，并選出每月焊接水平提高最快的員工做為最佳進步獎代表，由生產部予以獎勵（焊接精英與最佳進步獎員工都以現金獎勵為主），對沒有顯著進步的員工予以思想教育。

　　（三）車工培訓

　　1、常識類培訓考核以現場詢問為主，對車工不太了解的內容，由考核員及時進行補充。

　　2、提高類培訓考核由生產以調查問卷和現場考核的方式對車工及培訓人員進行雙向考核，并選出每月機加水平提高最快的員工做為最佳進步獎代表，由生產部予以獎勵（先進標兵與最佳進步獎員工都以現金獎勵為主），對沒有顯著進步的員工予以思想教育。

　　（四）鉗工培訓

　　1、常識類培訓考核以現場詢問為主，對鉗工尚有模糊不清的地方，及時給予補充指導。

　　2、提高類培訓考核由生產部按實際產能進行統計，對最有競爭實力的小組予以獎勵，并就先進勞模對其他員工的指導意見給予綜合的評定，并適當的給予獎勵（以上獎勵都以現金為主）。

　　五、員工培訓所需支持

　　要做好基層員工的培訓，還需要有以下幾方面的支持：

　　（一）領導要高度重視，各涉及部門也要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在提高員工技能及整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念。

　　（二）在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，思想教育與現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武等靈活多樣形式，選擇最佳的方法，組織開展培訓。

　　（三）確保培訓經費投入的落實。我們既然選擇要培訓，就要舍得下力氣，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。提高員工自我培訓的意識，激勵人們要培訓、想培訓。

　　（四）加強管理層的服務意識，充分發揮管理層的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把培訓計劃落實到位。

　　（五）做好員工的思想教育。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑。努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是公司義不容辭的職責。企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創建學習型企業，從加快職業教育和培訓事業的發展入手，來提升員工隊伍的整體素質，構筑公司的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的能力。

　　六、結語

　　在公司發展的今天，面臨著更多的機遇和挑戰，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的價值，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　人力資源作為公司發展的第一要素，但我們公司的人才梯隊總是難以建立起來，進而造成優秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業的核心競爭力，人才培養是關鍵，也是最快的見效方式。而人才的培養，來源于員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業素養和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使公司從優秀到卓越，永遠基業常青、生機勃勃！

　　增加內容：

　　1、培訓時間及周期與生產部再進行結合；

　　2、建立內部職稱評定，每級分類別的進行不同需求的培訓；

　　3、為了保證培訓的實施，建議公司成立培訓小組，定期有計劃的組織員工培訓；

　　4、進行培訓需求分析；

　　5、確定需要培訓的人員。

　　生產員工培訓計劃 篇3

　　一、培訓目的

　　為貫徹執行生產部對各車間的工藝紀律監督與考核，提高各操作崗位員工的技術業務水平，加強員工的崗位責任心，從而全面提升公司生產的工藝控制水平，依據相關規定，技術部將組織對生產車間的工藝技術培訓。

　　二、培訓內容

　　工藝技術培訓內容主要包括以下三點：

　　1，技術部定期定員對車間的培訓。

　　技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓，培訓時間、地點和參與人員將由技術部規定并通知車間。

　　主要內容包括：

　　（1）出臺工藝管理制度的培訓。

　　（2）技術改造的說明培訓。

　　（3）重要裝置、工藝操作法的培訓。

　　（4）工藝技術員的業務水平培訓。

　　（5）臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

　　2，車間實際需求的工藝技術培訓。

　　根據相關規定，車間有義務根據生產中的實際需要，要求技術部組織對生產中的具體問題進行培訓，用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的風險。（詳見《車間培訓及考核細則》）

　　主要內容包括：

　　（1）生產中遇到的難點控制問題的培訓。

　　（2）新上項目或設備的運行操作培訓。

　　（3）工藝條件控制中的理論支持培訓。

　　（4）其他工藝技術培訓。

　　3，車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。

　　車間必須制定每月的詳細培訓計劃，并報技術部，由技術部進行評估并監督執行，對于講課的內容，水平以及效果列入年度考評（職稱、工資系數）。

　　培訓內容包括：

　　（1）車間生產的工藝流程及工藝參數。

　　（2）生產崗位崗位操作規程。

　　（3）車間生產主要設備性能及設備維護。

　　（4）車間生產設備的開停車順序。

　　（5）生產過程中各工藝條件的具體控制方案。

　　三、培訓方式

　　工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式，但集中授課將作為主要培訓手段，培訓方式如下

　　（1）下發各種工藝技術資料，并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關考評。

　　（2）邀請專業人員（菏澤學院教授或煉油廠工程師）組織授課。

　　（3）由公司內部各領域工程師和專業技術人才組織授課。

　　（4）組織培訓人員集中交流，互相探討與學習生產過程中的操作經驗及操作技術。

　　（5）技術部或車間對生產員工進行現場教育與指導操作。

　　四、培訓紀律

　　（1）所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

　　（2）收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認真答卷。對組織的培訓考試應認真對待。

　　（3）培訓資料必須歸口管理。

　　（4）車間技術員要定期對培訓進行總結，對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

　　五 培訓考核

　　相關培訓考核方案將嚴格按照《生產車間培訓及考核細則》執行。 《生產車間培訓及考核細則》根據本廠實際情況討論決定。

　　六 培訓時間

　　每次科目培訓前，培訓時間由各部門協商決定。

　　七 培訓科目示例

　　《化學品安全培訓》

　　《化工單元操作》

　　《化工設備基礎》

　　《石油及油品的物化性質》

　　《煉油廠污染防治》

　　《原油加工工藝》

　　生產員工培訓計劃 篇4

　　一、 公司基本規章制度的培訓：

　　要求車間的員工牢記公司的基本規章制度，遵守公司的相關制度，在制度要求范圍內做好自己的工作。

　　二、 員工崗位職責：

　　1、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作，最大限度的發揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產能力。

　　2、培訓方式：通過車間的日常生產，在班前會和機臺現場進行講解和要求，學習車間優秀員工榜樣，通過書面文字學習等。

　　3、評價：學習后要進行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。

　　4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好自己的本職工作。

　　三、 車間產品質量要求：

　　1、目的：全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求，在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量，做到產量高、質量好，最大限度提升車間的基本生產能力。

　　2：培訓方式：通過班長及工藝員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。

　　3、評價：員工所開出產品的質量檢驗、班長及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。

　　四、基本操作技能及常見的生產故障解決：

　　1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產故障，在日常開機中提升自我的能力。

　　2、培訓方式：通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結，班長及相關人員的講解和操作演練，車間優秀員工的帶頭作用，書面文字學習等。

　　3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調查）；另一方面員工的日常工作表現和現場實際操作，預防并及時發現解決一些生產故障。

　　五、車間生產設備的操作使用及保養：

　　1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產設備的基本工作原理，掌握如何對生產設備進行保養，最大限度的減少車間生產設備的損壞次數，真正做好生產設備的保養工作。

　　2、培訓方式：通過班長及車間優秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業人員的指導及文字資料等。

　　3、評價：員工的日常工作表現，班長及相關人員的檢驗監督，生產設備的使用及維修記錄等。

　　說明：

　　本方案的培訓內容是參考基礎車間員工培訓教材，再加上車間的一些生產實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓中對各個部分進行說明和補充的。

　　以上是員工培訓的五個方面，這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節。要求每位員工要首先嚴格要求自己，做好學習的相關準備，在最短的時間內提升自己各個方面的水平，最大限度的發揮自己的個人價值。

　　在日常生產中，嚴格按照各相關方面的要求，做好自己的本職工作，為顧地的生產做出努力，全面提升我們車間生產一線的技能水平，在車間形成優秀的工作團隊。

　　第一節 公司基本規章制度要求

　　一個公司的成功的運轉靠的合理的管理，而管理的基本依據就是制度。制度是管理的基礎，也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規章制度要求。

　　1、積極主動，服從車間的生產安排，工作態度端正，工作時間精力集中；

　　2、要安全文明生產，做好個人安全問題，樹立企業主人翁意識；

　　3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌，穿廠服；

　　4、嚴格遵守車間的.請假制度，有什么問題要處理的要請假；

　　5、嚴格遵守車間的上下班時間和公司的考情打卡制度，做到不遲到、不早退、不離崗；

　　6、上班時間在車間里嚴禁抽煙，若必須要抽，要到小飯堂；

　　7、上班時間穿戴整齊，嚴禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；

　　8、操作中嚴禁野蠻行為，實行輕拿輕放，嚴格按操作規程辦事，保護好車間的生產設備；

　　9、嚴禁上班時追逐打鬧，看書報紙等活動；

　　說明：

　　以上各條是根據公司的基本規章制度結合車間的生產實際而選定的，這只是摘選公司一些基本的制度。

　　第二節 員工崗位職責

　　1、遵守公司的一切規章制度，服從車間工作安排；

　　2、樹立節約儉省觀念，及時制止浪費現象；

　　3、積極營造良好的工作環境，講文明，做好衛生清潔工作；

　　4、積極支持和配合班長工作，團結合作，營造良好的人際關系環境；

　　5、上班前提前15分鐘進入生產車間，了解車間生產情況，參加班前會，做好交接班工作；

　　6、嚴格按生產進度單生產產品，不得超過進度表的10%，生產足夠后要及時通知值班長更換另一單生產；

　　7、嚴格執行技術部下達的工藝卡（含溫度、轉速、抽濕及真空壓力、班產量），發現工藝上問題不能隨便亂調，應及時通知班長或工藝員進行調整；

　　8、嚴格執行安全操作規程和注意事項，確保個人的人身安全和機臺的安全生產；

　　9、及時注意所開機臺，發現機臺在運轉中有異常聲音（特別是主機螺桿旋轉的聲音，切割機切割時的聲音），應馬上通知機修電工等人員檢查維修，并通知班長，不得強行生產；

　　10、拆模時，機臺排除的廢料要用干凈工具裝好，交由破碎工處理，同時做好機臺相關位置的衛生工作；

　　11、機臺出現不正常情況影響產品質量應立即調試機臺，不能繼續生產，若調試不行要及時通知班長或工藝員；

　　12、按相關產品質量標準要求實行每條產品質量的自檢工作，做到“四個檢驗”（自檢、互檢、巡檢、終檢），把不合格的產品放在包裝架下，并擺好待破碎工處理；

　　13、各機臺底及周圍放置的不合格產品，下班前要全部清理方可下班，同時要把所開機臺的衛生工作做好，嚴禁將糠料或垃圾丟在旁邊機臺或看不到的地方，要將其清理到車間指定的位置方可；

　　14、廢品必須用手鋸鋸成兩米長并捆扎擺放好，放在指定的位置，待破碎工處理，嚴禁將不合格產品私自拿到破碎房或終檢廢品處；

　　15、不得擅自在pe切割機上改鋸不合格品，若需改鋸長度必須告知班長后交由裝配工處理；

　　16、不得亂丟產品，實行輕拿輕放；

　　17、地面積水要掃到桶里，再倒進下水道，不能把水掃入水渠內；

　　18、熟悉機臺生產產品規格，用相應的包裝進行產品包裝；

　　19、開解后的包裝袋要求使用完后再開啟另一捆，同時對于因包裝而產生的垃圾給予及時處理；

　　20、嚴格執行包裝操作規程，并做好產品的包裝工作；

　　21、不合格的包裝袋，應及時通知班長或工藝員，不能置之不理；

　　22、要清潔打掃好機臺的衛生，不能留置不合格，然后等下一班人員接機后方可下班，嚴禁沒有人接班就下班；

　　23、不定期的參加公司組織的生產技能及生產安全的培訓；

　　24、積極參與車間的質量分析會議，提出合理化建議，提高生產效率。

　　生產員工培訓計劃 篇5

　　為了規范安全生產工作，提高服務區員工的安全素質，帶動整個公司安全生產管理的提升，降低或避免生產性意外傷害事故的發生。切實搞好安全生產培訓教育工作，特制定安全生產培訓計劃

　　一、培訓目標

　　1、新招用從業人員安全培訓合格后上崗的實現率達到100％以上；

　　2、企業全員接受安全培訓達標率100％；

　　3、安全管理人員安全培訓率達到100％；

　　4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100％；

　　5、廣場工作人員安全培訓率達到100％；

　　6、特種作業人員培訓率達到90％以上，復培復審完成率100%。

　　二、培訓內容

　　1、基本知識：安全生產的概念、方針，安全生產的法律法規依據，《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》2016年安全生產教育培訓計劃工作計劃。

　　2、專業知識：各項應急預案，對應特種作業人員專業知識、安全達標規范等專業知識和操作技能。

　　三、培訓計劃

　　1.一月:安全生產的法律法規依據

　　春節期間安全措施及應急預案

　　防盜、搶事件應急預案

　　對象：全體員工

　　2.二月:安全生產管理制度。對象：服務區全體員工

　　安全管理員工作標準。對象：管理人員

　　3.四月:消防安全學習制度

　　安全生產事故應急預案

　　對象：全體員工

　　4.五月:消防安全應急預案

　　初起火災的撲救與人員疏散逃生

　　消防設施種類及使用情況

　　生產員工培訓計劃 篇6

　　為深入貫徹落實國家、省、市有關安全生產培訓的相關要求，扎實抓好新修訂的《中華人民共和國安全生產法》等法規的宣傳學習。切實加大安全監管人員和企業主要負責人安全業務知識強化培訓。督促企業進一步加強培訓工作力度，提升各類人員的安全意識、責任意識和履職能力。提高安全監管執法水平和企業自主管理能力。現結合我縣實際制定局20xx年度培訓工作計劃。

　　一、煤礦類

　　（一）培訓對象

　　1、涉煤各股室負責人、各監管分局局長、副局長和各煤礦業主（實際控制人）；

　　2、監管人員、駐礦安監員、煤礦礦長、工程師；

　　3、煤礦企業員工。

　　（二）培訓內容

　　1、傳達學習新《安全生產法》以及國家、省、市、縣關于抓好煤礦安全生產工作的相關文件和會議精神。

　　2、宣講近期國、內外典型事故案例、安全生產法律法規、煤礦安全管理、煤礦避災抗災知識、XX市煤礦安全生產“十條禁令”、“四個100%”、《關于印發XX區煤礦安全監管檢查規定的通知》（畢署辦通〔2011〕46號）、 國家安全生產監督管理總局煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”等規定以及畢安委〔20xx〕1號、畢安委〔20xx〕2號、畢安委〔20xx〕7號、畢安委〔20xx〕10號、畢安辦委〔20xx〕3號等文件精神。

　　3、觀看相應煤礦事故警示教育片。

　　（三）培訓方式

　　采取分級組織，集中授課方式進行培訓

　　1、涉煤各股室負責人、各煤安分局局長、副局長和各煤礦企業業主（實際控制人）由縣煤安局集中統一培訓 (授課老師由煤安局安排)；

　　2、監管人員、駐礦安監員、煤礦礦長、工程師由各煤安分局集中統一培訓（授課老師由各煤安分局安排）；

　　3、各煤礦企業員工由煤礦自行組織，分期分批開展培訓（授課老師由煤礦管理人員和技術人員擔任）。

　　（四）培訓時間

　　全年共四期：

　　第一期：20xx年3月20日至30日；

　　第二期：20xx年6月20日至30日；

　　第三期：20xx年9月20日至30日；

　　第四期：20xx年12月20日至30日。

　　（五）培訓地點

　　由承辦單位具體確定。

　　（六）其它要求

　　1、煤礦類培訓工作由煤安局牽頭并由煤安局、煤安分局和各煤礦企業分級具體承辦，各階段培訓均要有相關記錄，并建立培訓檔案歸檔管理；

　　2、各承辦單位每季度開展培訓情況必須書面報局政工股備案。

　　二、非煤礦山類

　　（一）培訓對象

　　非煤礦山企業主要負責人和安全生產管理人員（含臨時采挖點及通村公路臨時料場）一共80人。

　　（二）培訓內容

　　1、新《安全生產法》和有關安全生產的法律、法規、規章及標準。

　　2、安全生產管理基本知識、安全生產技術、職業衛生、安全生產專業知識

　　3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理知識。

　　4、職業危害及其預防措施。

　　5、特種作業人員的相關專業知識。

　　（三）培訓方式

　　聯系市局指派培訓機構到我縣辦班培訓或上報名單到市局，由市局統一組織培訓。

　　（四）培訓時間及地點

　　全年共一期（20xx年7月），培訓地點根據市局培訓方案臨時確定。

　　（五）其它要求

　　1、非煤礦山類培訓工作由局政工股牽頭，非煤礦山監管股具體承辦；

　　2、非煤礦山監管股要及時摸清各類企業培訓人員基本情況并登記建檔；

　　3、非煤礦山監管股要按時承辦好非煤礦山管理人員培訓事宜，同時將培訓開展情況建立完善檔案，并及時報局政工股備案。

　　三、監控系統管理類

　　（一）培訓對象

　　全縣正常生產或建設煤礦企業的安全監控操作人員

　　（二）培訓內容

　　1、安全遠程監控相關法律、法規、標準、規范；

　　2、安全監控系統操作和出現問題時的處理方法；

　　3、安全監控系統各種報警信息的上報和處理；

　　4、發生事故時的應急處理。

　　（三）培訓方式

　　采取集中授課的方式進行統一培訓（授課老師由縣安全監控中心安排）

　　（四）培訓時間及地點

　　全年共培訓一期（20xx年6月或7月）。具體培訓地點由縣安全監控中心確定。

　　（五）其它要求

　　1、監控系統管理類培訓工作由縣監控中心牽頭，并具體負責承辦；

　　2、培訓工作要有相關記錄，并建立培訓檔案歸檔管理；

　　3、縣監控中心將培訓工作開展情況書面報局政工股備案。

　　四、應急救援管理類

　　（一）培訓對象

　　救護大隊隊員、各煤礦企業兼職救護隊員

　　（二）培訓內容

　　1、煤礦安全生產及應急救援方面的法律法規；

　　2、《礦山救護規程》；

　　3、個人防護儀器、檢測儀器及礦山救護裝備使用管理；

　　4、佩帶氧氣呼吸器開展耐力訓練及高溫濃煙演習等；

　　5、省中心頒布的培訓大綱的相關要求。

　　（三）培訓方式

　　統一集中在救護大隊培訓中心進行培訓（授課教師由礦山救護大隊取得《礦山救護教師資格證》的指揮員擔任）

　　（四）培訓班次安排

　　1、兼職救護隊員培訓班：初訓2期（每期30天）；復訓9期（每期14天）；

　　2、專職救護隊員復訓3期（每期14天）。

　　（五）其它要求

　　1、應急救援管理類培訓工作由縣礦山救護大隊牽頭并負責具體承辦；

　　2、培訓工作要有相關記錄，并建立培訓檔案歸檔管理；

　　3、礦山救護大隊將開展培訓情況書面報局政工股備案。

　　五、危化、煙花爆竹管理類

　　（一）培訓對象

　　危險化學品、煙花爆竹生產經營企業（含：煙花爆竹經營（零售）網點）主要負責人、安全管理人員、特種作業人員

　　（二）培訓內容

　　1、國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準等。

　　2、危險化學品、煙花爆竹安全管理基礎知識。

　　3、危險化學品、煙花爆竹銷售管理知識。

　　4、危險化學品、煙花爆竹事故防治和案例分析。

　　（三）培訓方式

　　1、煙花爆竹生產批發企業類人員上報省安監局組織培訓；

　　2、危險化學品經營企業經營類人員上報市安監局組織培訓；

　　3、煙花爆竹經營（零售）網點類人員培（復）訓，由縣安監局危化監管股報請XX市安監局同意后組織具有資質的培訓機構進行培（復）訓。

　　（四）培訓時間及地點

　　煙花爆竹生產批發企業類人員培訓時間及地點以省安監局具體通知為準；危險化學品經營企業經營類人員培訓時間及地點以市安監局通知時間為準；煙花爆竹經營（零售）網點類人員培（復）訓時間擬定于20xx年10月，地點由危化股臨時通知。

　　（五）其它要求

　　1、危化、煙花爆竹管理類培訓工作由局政工股牽頭，危化監管股具體承辦；

　　2、危化股要摸清各類人員培訓基本情況并登記建檔，及時上報省、市安監部門，督促相關人員按時參加培訓；

　　3、承辦好煙花爆竹經營（零售）網點人員培訓事宜，同時將培訓開展情況建立完善檔案，并及時報局政工股備案。

　　六、職業衛生管理類

　　（一）培訓對象

　　工礦企業職業衛生管理人員

　　（二）培訓內容

　　1、職業衛生相關法律、法規及規章；

　　2、用人單位職業衛生管理制度；

　　3、工作場所職業病危害因素識別與控制；

　　4、職業衛生個體防護用品的選擇及使用；

　　5、它職業衛生知識。

　　（三）培訓方式

　　由縣安全監管局職業衛生監管股組織、委托具有培訓資質的專家進行集中培訓。

　　（四）培訓時間及地點

　　第一期：20xx年6月 （地點：縣安監局二樓大會議室，約 60人）；

　　第二期：20xx年11月 （地點：縣安監局二樓大會議室，約60人）

　　（五）其它要求

　　1、職業衛生管理類培訓工作由局政工股牽頭，職業衛生監管股負責具體承辦；

　　2、職業衛生監管股要摸清各類企業職業衛生管理人員基本情況并登記建檔；

　　3、職業衛生監管股按時承辦好工礦企業職業衛生管理人員培訓事宜，同時將培訓開展情況建立完善檔案，并及時報局政工股備案。

　　生產員工培訓計劃 篇7

　　根據水利局將水綜[20xx]6號的文件要求，20xx年公司安全生產管理工作要堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓各項工作措施落實，確保無安全事故發生。現制定工作計劃如下：

　　一、強化領導，明確安全責任

　　要切實加強對安全生產工作的領導，將安全生產擺上更加重要地位，堅持以人為本，安全發展，的指導原則，按照“四求先行，四百活動”的要求，落實“著力民生，著力民心”健全領導安全責任制，加強監督檢查，狠抓安全生產各項工作任務的落實。主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體員工主動積極參與安全生產工作的良好局。

　　二、強化宣傳，增強安全意識

　　全體員工要圍繞“關注安全，關愛生命”，這一主線大力宣傳安全生產法規，積極利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產知識，不斷提高職工安全文化素質，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍。積極配合我縣開展安全生產年活動，認真貫徹安全生產法規，方計政策，建立建全安全生產各項管理制度，加大安全生產投入，改善安全生產條件，落實安全保障措施。企業法人要履行安全生產第一責任人的職責，把安全生產的責任落實到每個環節，每個崗位，每個員工。

　　三、強化管理，落實防范措施

　　要建立完善安全施工，安全供水，安全操作，安全值班，安全檢查等一系列安全生產管理制度，認真執行，嚴格考核，獎罰分明。要不斷強化防范措施，加大安全生產巡查力度，重點部位，做到必檢到位，發現問題及時提出整治，確保安全生產無隱患、安全供水有保障。各級部門負責人為安全生產第一責任人，要全權負責本部門的安全生產工作，堅持經常深入一線，查安全，查隱患，查整改，查落實，確保城區供水安全,人民生命安全和社會穩定。

　　四、強化檢查，抓實安全生產

　　要把開展安全生產大檢查作為發現問題、消除隱患、保證安全生產的有效辦法，常抓不懈。要重點開展以防為主，對供水安全，設備維護，水質檢測，環境衛生，操作規程等安全生產內容的綜合性檢查，各部門要結合實際,高度重視和切實加強對安全生產的領導,督促檢查,嚴防各類事故發生。認真扎實抓好安全生產工作，確保安全生產健康有序開展。

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