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學校管理實施方案

時間:2021-05-01 10:48:28 方案 我要投稿

關于學校管理實施方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的關于學校管理實施方案,歡迎大家分享。

關于學校管理實施方案

  學校管理實施方案1

  通過學習,使我掌握了農村寄宿制學校管理的使命和責任。了解了農村寄宿制學校在安全管理、衛生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規、知識與方法,增強了自己應對緊急突發安全事件和防災避險的意識。對建設和諧平安校園增強了信心。現根據我校現狀做如下改進方案。

  一、建立一支強有力的教師隊伍建設。

  1、領導班子建設。要把我校辦成較好的農村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼備,團結向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領導班子,使之帶領全體教師把我們的學校辦成一流的農村寄宿制學校。

  2、教師隊伍建設。

  學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業務能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調劑到后勤、總務、安保、門衛等方面。把年富力強的、業精人勤的調在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質量與業績考核掛鉤。考核與職稱相連,從而調動他們的積極性和能動性。

  3、后勤保障隊伍。

  經過教師隊伍的調整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛、圖書、儀器的管理和相應崗位的`治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協力搞好教學服務工作。

  4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務于餐飲工作的飲食服務人員。保障師生飲食服務與安全。

  二、建設一批安全的教學與服務設施。

  1、堅固的校舍

  借助“危改項目長效機制”建設堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環境。

  2、安全的住宿設施

  建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。

  3、建設一支精良的安全保障隊伍

  依據學校實際挑選一批責任性強,愛崗敬業的教師組成學校的治安隊伍,確保門衛、財產、和師生人身安全,

  4、利用和當地村委會緊密聯系,和家長簽訂責任書的方式確保當地社會環境不影響學生或學校的正常秩序。

  學校管理實施方案2

  為進一步加強學校的常規管理,認真貫徹《江蘇省中小學管理規范》,推動中小學管理規范工作,實施素質教育,加強教育行風建設,依據我校實際情況,現特制定常規管理活動方案。

  一、活動目的

  落實《江蘇省中小學管理規范》活動,是以強化學校管理規范為手段,抓規范促發展、向規范管理要質量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發學校規范管理動力,端正辦學思想,依法管理,創新管理思路,規范辦學行為,落實規范管理工作,提升管理水平,提高教育質量,使學校的辦學水平有一個質的飛躍。

  二、活動內容

  結合省市縣有關會議及文件精神,對照《江蘇省中小學管理規范》,結合《中小學教師日常行為規范》和《小學生守則》的深入落實,在校務管理、教師管理、學生管理、教學科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認真檢查,總結經驗,查找問題,及時整改。強化科學管理手段,責任明確、重視落實,提升質量、促進發展。

  三、活動安排

  按上級文件要求,我校今年創建連云港市“市管理規范達標校”,具體分四個階段進行:

  20xx年2月,為宣傳動員階段。組織學習《江蘇省中小學管理規范》,制定《塔山鎮駐駕莊小學落實學校管理規范工作實施方案》,建立組織機構,按照要求進一步強化規范訓練。

  20xx年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關人員自查,學校組織普查。

  20xx年4月1日到20xx年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展扎實的整改工作。

  20xx年5月1日到20xx年6月31日為評估總結階段。學校自評并向教育局書面報告活20xx年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。

  四、組織領導

  為了保證《江蘇省中小學管理規范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規范達標校”創建活動為契機,力爭“創新管理思路,規范辦學行為,落實規范管理工作,提升管理水平”。學校成立了專門領導小組,負責活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結表彰。

  組長:

  副組長:

  成員:

  五、具體活動要求

  (一)遵循小學生教育規律,做到科學性與規范性和諧統一。

  (二)強化訓練,強行入軌,要讓師生認識到:規范必須做到,嚴格不等于苛刻。

  (三)要講究方式方法。注重個體差異。

  (四)加強學習,努力提高綜合素質,提高組織管理水平。

  (五)分工明確,責任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。

  (六)教師必須嚴以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。

  六、督查與考核

  1、學校加大督查力度,班級自查與學校集體檢查相結合。

  2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學等相應的考核中,計算績效成績。

  任課教師負擔有和同班班主任一樣責任的規范管理任務(數學教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學、微機等學科教師由學校根據班額等情況指定班級為其責任規范管理任務)。

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