安全主體責任落實方案
為了確保我們的努力取得實效，往往需要預先制定好方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的安全主體責任落實方案，希望能夠幫助到大家。
安全主體責任落實方案1
為進一步落實企業安全生產主體責任，提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制�，F結合我分公司實際情況制定實施方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環境，促進企業更好更平穩的發展。
二、組織機構
分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。
組 長：易愛軍
副組長：季衛民、成鑌、唐小虎
成 員：趙 峰、秦艷娟、張 峰、李 峰、許益權
張武杰、梁 軍、高 峰、張武華、王子光
三、工作目標
通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實，促進建筑施工企業安全生產工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規行為，切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防范和遏制生產安全事故發生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。
四、主要工作內容
（一）安全責任到位：
各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人參與安全管理。
具體措施：
新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
�。ǘ┌踩度氲轿唬�
分公司嚴格執行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規定，保證安全專項資金做到專款專用。
各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度并保證設施處于正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。
各項目部應在項目開工前，根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。
各項目部在施工過程中根據項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位。
（三）安全培訓到位：
分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%；全員安全生產教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培（復）訓。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
�。ㄋ模┌踩芾淼轿唬�
具體措施：
分公司安全管理
分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組并保持該組織的有效運作。
分公司根據集團公司關于安全生產的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監督相關事項的落實。
分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。
分公司每月組織一次安全生產巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表揚。
分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理，由安全科監督罰、獎。
對評分不合格項目部的處理方法：
項目部根據三定原則進行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；
對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內進行通報批評并對項目部進行經濟處罰（項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動；
對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動；
該項目部：項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動；
該項目部：項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
項目部安全管理
各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組，并明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人，將安全生產管理工作落實到項目部每個人。
各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實到位。
各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。
各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。
各項目部每周召開一次安全生產例會（可以與生產例會合開），例會內容：傳達上級安全生產文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
�。ㄎ澹⿷本仍轿唬�
具體措施：
分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。
各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。
分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰（項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）
安全主體責任落實方案2
為進一步落實非煤礦企業的安全生產主體責任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發生，努力推動非煤礦山企業安全形勢持續好轉，根據東政辦發（20xx）39號文件精神，結合我公司實際，特制定本公司安全生產主體責任落實活動方案。
一、工作目標
以創建安全生產長效機制為目標，通過開展“安全生產主體責任落實”活動，進一步落實非煤礦山企業安全生產主體責任；建立健全各級安全管理體系；加大安全投入，改善生產條件，有效防范和遏制事故的發生，努力推動我公司安全形勢持續穩定好轉。
二、組織機構
為扎實開展好“安全生產主體責任落實年”活動，特成立領導小組。
組長：王興寶
副組長：宋曉
成員：王廣海 王廣水 王廣河
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，安全科兼任辦公室主任。
三、工作步驟
此次活動共分自查自糾、分類整改、監督檢查、工作考核四個階段。
（一）、自查自糾階段（20xx年12月--20xx年2月）
公司名部門要以下幾方面進行自查自糾，落實安全生產主體責任。
活動領導小組重點檢查內容：
�。�1）依法生產經營情況
公司各部門應當依照法律、法規、規章標準和規程要求從事經營活動，嚴禁非法違法從事生產經營。
安全生產責任制和安全管理制度落實情況，我公司作為主體企業要嚴格落實安全主體責任，強化主要負責人是第一責任人的責任，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，建立完善班組安全生產管理體系和管理規章制度。
安全管理責任的落實情況
逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個班組，每個崗位，嚴格落實業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環環相扣的安全管理體系。
生產領導帶班崗位制度的落實
帶班領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環節的現場指導和監督，及時解決安全生產中遇到的突出問題，難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權力，接受廣大職工監督，嚴格考核，獎罰分明。
�。�5）安全生產機構設置及人員配備情況
按上級要求，設置專門的安全管理機構，健全安全保障體系。配足配齊生產、機電、機械設備，安全等專業技術人員，并按規定配備符合資格的安全管理人員，班組長及特殊工程操作人員。
安全投入情況
嚴格按照國家相關文件要求，保證安全費用專項資金的投入和使用。
安全教育培訓和職工權益維護
對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗，建立健全安全培訓制度，與從業人員簽訂勞動合同，為從業人員提供符合標準的勞動防護用品。
隱患排查整改和重大危險源監控情況
各職能科室、班組加大對生產作業過程中的重點環節、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發現隱患及時處理，處理不了的要及時責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識，檢測評估情況進行監控，建立以安全生產專業人員為主導的隱整改效果評價制度，確保整改及時到位。
活動成員組重點檢查內容：
�。�1）安全科：礦山安全生產規章制度制定和落實，建立健全各項安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產過程中的重要環節、部位、設施、設備的檢查、排查、落實重大隱患的`排查治理；落實對重大危險源的監管監控，落實對重大危險源的辨識，檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實安全管理責任，將安全工作目標落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室，班組、每個崗位；加強火工品的安全管理，監督施工單位火工品的運輸、使用，領退等管理制度的落實情況；建立及落實各級管理人員，技術人員的安全生產責任制，職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權益維護情況；建立健全安全培訓教育制度，落實從業人員培訓教育及考核情況，保障從業人員持證上崗；落實礦安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗。積極開展安全知識普及工作，宣傳新安全生產法、法律、法規和規章制度，大力宣傳安全生產先進典型和先進經驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化職工安全意識，促進礦山安全文化建設。
�。�2）生產科：根據礦山實際情況，對照《開采設計》進行安全施工，組織制定和修訂完善安全生產規章制度和操作規程。
�。�3）機電、機械組：礦山機電設備完好，電氣設備達標，保證不亂接亂搭，線路規范，礦山所有機械設備，定期維護保養，及時對設備進行檢查維修。
�。ǘ┓诸愓碾A段（3-6）
1、自查自糾階段結束后，各科室、各班組崗位要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報安全科。
2、隱患排查治理
�。�1）對于一般的安全隱患，由各科室、班組崗位組織整改、落實。
�。�2）對于重大安全隱患，安全科應該及時向活動領導小組匯報，并按照治理的目標和任務，采取的方法和措施和物資的落實，負責治理機構和人員治理的時限和要求，安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。
�。ㄈ┒讲闄z查階段（7-11）
對于發現的隱患，要及時下達整改通知書，督促各班組、崗位采取有效措施，明確責任人限期進行整改，確保隱患整改落實到位。
（四）考核總結階段（12）
從12月份開始，由分管生產礦長牽頭，對安全生產主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位，除取消年終評先資格外，按相關規定對相關責任人進行處理。
四、考核細則
1、所有班組、崗位發生一起安全事故，未造成人員傷亡的，罰款1000元。
2、所有班組、崗位發生一重傷一人次，罰款500元，兩人次以上的罰款1000元。
3、存在重大隱患的，一經查出罰款500元。
五、工作要求
1、強化領導，各部門要切實把開展落實安全生產主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，分工明確，確保此項工作順利進行。
2、落實責任�！鞍踩a主體責任落實年活動”是20xx年生產目標考核的一項重要內容，各部門要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改，對因組織不力，督促檢查不到位，導致礦山安全生產主體責任不落實，特別是發生安全生產事故的，依法追究相關人員責任。
3、注重實效。從業人員作為安全生產的責任主體，要認真開展自查自糾、全面治理安全隱患，嚴格落實領導帶班制度，加強現場的指導和監督，對各生產環節要嚴查、細查，對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，并制定應急預案，加強監控，確保安全。
4、嚴格追究，對未能認真履行職責的，一經發現要進行通報批評，對相關責任人依照有關規定嚴肅處理，另外要加大對班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環環相扣相銜接的安全管理體系。
5、加大宣傳，要深入發動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和必要性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位職工，調動廣大職工的積極性，發揮職工群眾對安全生產的知情權，參與權和監督權，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。
安全主體責任落實方案3
為進一步落實企業安全生產主體責任，提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制�，F結合我分公司實際情況制定實施方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想；以《承悅裝飾公司「20xx」第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環境，促進企業更好更平穩的發展。
二、組織機構
分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。
組長：易愛軍
副組長：季衛民、成鑌、唐小虎
成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權、張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光
三、工作目標
通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實，促進建筑施工企業安全生產工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規行為，切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防范和遏制生產安全事故發生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司「20xx」第6號文]。
四、主要工作內容
（一）安全責任到位：
各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人參與安全管理。
具體措施：
1、新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
2、分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
�。ǘ┌踩度氲轿唬�
分公司嚴格執行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規定，保證安全專項資金做到專款專用。
各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度并保證設施處于正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。
具體措施：
1、分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。
2、各項目部應在項目開工前，根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。
3、各項目部在施工過程中根據項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。
4、分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位。
（三）安全培訓到位：
分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%；全員安全生產教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。
具體措施：
1、分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培（復）訓。
2、分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。
3、各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
�。ㄋ模┌踩芾淼轿唬�
具體措施：
1、分公司安全管理
1）分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組并保持該組織的有效運作。
2）分公司根據集團公司關于安全生產的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監督相關事項的落實。
3）分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。
4）分公司每月組織一次安全生產巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表揚。
5）分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理，由安全科監督罰、獎。
6）對評分不合格項目部的處理方法：
①項目部根據三定原則進行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；
�、趯纱卧u分不合格的項目部，在分公司范圍內進行通報批評并對項目部進行經濟處罰（項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動；
�、蹖θ渭耙陨显u分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
7）對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
�、僭擁椖坎克腥藛T不得參與年終集團公司各項評優活動；
�、谠擁椖坎浚喉椖拷浝砹P款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
8）對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
①該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動；
�、谠擁椖坎浚喉椖拷浝愍剟�5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
2。項目部安全管理
1）各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組，并明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人，將安全生產管理工作落實到項目部每個人。
2）各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實到位。
3）各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。
4）各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。
5）各項目部每周召開一次安全生產例會（可以與生產例會合開），例會內容：傳達上級安全生產文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
（五）應急救援到位：
具體措施：
1、分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。
2、各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。
3、分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰（項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）。
安全主體責任落實方案4
為進一步貫徹落實中央領導安全生產重要批示精神和《安全生產法》，強化企業安全生產主體責任落實，提升行業本質安全水平，經局研究，決定在全縣交通運輸系統開展為期一年的企業安全生產主體責任落實年活動，現制定如下方案：
一、指導思想和目標
企業落實安全生產主體責任是安全生產的本質要求和根本途徑，是新《安全生產法》的重要內涵和目標，也是當前交通運輸系統安全生產工作的主要薄弱環節，為此，通過活動年開展一系列活動，切實提高企業尤其是企業主要負責人和企業安全生產管理各層級的安全生產意識，督導企業進一步清醒認識安全生產主體責任具體內容和要求，建立健全的安全生產責任體系和運行機制，提升企業落實安全生產主體責任的水平能力，推進企業真正按照“五到位、五落實”要求落實安全生產主體責任。同時，進一步提高全縣交通運輸監管部門督導企業落實安全生產主體責任的意識和能力。
二、活動時間和內容
活動至年底結束，分四個階段進行，每季度一個階段、一個主題�？紤]到一季度時間問題和第一、第二階段工作內容的關聯性，第一階段和第二階段工作可以統籌安排。
（一）第一階段以“主體責任有哪些”為主題。企業依據《安全生產法》以及相關規定，制定企業安全生產主體責任清單，明確主體責任具體內容和要求。
一是迅速開展專題活動年的宣傳發動，通過開展企業主要負責人安全生產懇談、召開專題動員會等形式，開展各種形式的宣傳發動，營造專題活動氛圍，督導企業主要負責人牽頭成立專班。
二是部門、企業開展“主體責任有哪些”為主題的專題學習、教育和培訓。
三是在學習培訓基礎上，企業編制安全主體責任清單，包括管理各層級安全責任清單。
四是開展針對性督導，各行業部門建立專業咨詢隊伍，督導企業結合實際，編制和完善主體責任清單。
�。ǘ┑诙A段以“主體責任怎么落實”為主題。企業在編制主體責任清單的基礎上，結合企業實際和現有相關制度，制定和完善主體責任清單的落實部門、路徑、措施、辦法、要求及其相應的制度保障體系等，建立企業主體責任落實規范和標準。
一是企業根據責任清單，按照“五落實、五到位”要求，研究制定符合企業實際的安全責任藩實制度、規范和標準，包括配套的運行保障制度。
二是開展專家問診，行業管理部門組織相關專家，采取坐診、問診等形式，開展專題督導和咨詢服務，幫助企業進一步完善相關制度、規范、標準。
三是開展專題交流，行業管理部門組織一批在活動中表現突出的企業和企業負責人，采取現場觀摩、專題匯報等形式，對前期工作進行經驗交流，進一步推動企業完善責任落實的規范和標準。
四是行業部門研究制定督導企業落實主體責任的工作制度和工作措施，充分利用行政、市場等手段，建立規范的、常態化的督導企業落實安全主體責任的工作機制。
�。ㄈ┑谌A段以“主體責任落實怎么樣”為主題。全面清理企業安全生產主體責任落實狀況，推進企業按照新的要求、規范和標準運行。
一是企業集中開展自查自糾，對照新制定的主體責任落實規范標準，全面自查自糾，整改完善相關問題。
二是開展專項檢查，各行業管理部門在企業自查自糾基礎上，集中開展專項檢查，大力督導企業規范落實主體責任。檢查督導過程中，要積極開展專家問診，幫助企業發現問題、整改問題。對落實不力、存在嚴重問題的企業，要堅決通過“黑名單”公示、掛牌督辦、嚴格執法等前期研究的一系列主體責任督導措施，強力督導企業建立規范主體責任落實機制。同時，通過寺項檢查，迸一步完善管理部門督導企業落實主體責任的相關長效工作機制。
（四）第四階段以“主體責任落實回頭看”為主題。通過工作“回頭看”、活動總結等活動，鞏固提升活動成果，企業按要求建立較為規范的主體責任落實制度及其保障體系，管理部門建立行之有效的督導企業落實主體責任的工作機制，建立我縣交通運輸企業落實主體責任工作新局面。
一是組織“回頭看”，各行業部門組織企業對前期工作情況尤其是新建立的安全生產制度及其運行情況認真評估、分析，進一步查找問題、整改問題，進一步完善安全生產制度和機制。
二是認真總結，鞏固活動成果。各行業管理部門組織企業在“回頭看”基礎上，認真總結、固化活動成果，尤其是對按照新《安全生產法》要求規范建立的安全主體責任體系及其運行機制要進行制度化，確保企業切實、規范落實主體責任。同時，各行業管理部門組織對本行業督導企業落實主體責任工作制度和機制進行總結，形成制度，切實建立一套本行業督導企業落實安全生產主體責任行之有效的工作機制。
三是各行業管理部門在認真總結活動經驗成果基礎上，組織提煉、編制一套本行業企業落實安全生產主體責任的工作推薦規范和行業監管部門工作試行規范，在本行業推廣應用。
三、活動要求
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導。各行業管理部門負責本行業企業主體責任落實年活動的推進落實，各單位要迅速成立專班啟動工作，要根據本活動方案要求，認真研究制定本行業活動年詳細的實施操作方案，進一步明確目標、責任和工作要求，確�；顒尤〉妙A期成效。此次活動，要求企業主要負責人親自負責，企業必須成立主要領導牽頭的工作專班落實活動任務。
�。ǘ⿵娀繕撕痛胧１净顒釉O定了每一階段的工作目標和活動總體目標，各責任單位務必緊盯目標，研究制定切實可行的工作方案和措施，扎實推進落實，確�；顒尤〉贸尚�。每階段活動結束后要進行階段性小結，要在認真總結上一階段工作基礎上，認真研究下一階段工作措施和工作安排，扎實推進落實。對落實不力的企業，要堅決采取必要措施，強力督導落實。
（三）切實抓好教育培訓。教育培訓和咨詢服務將貫穿整個活動始終，各行業管理部門要充分利用專家講座、專家門診、集中研學、現場交流等各種形式，認真抓好企業落實安全生產主體責任企業和部門兩個層面的專題教育培訓工作，為確�；顒映尚撛鞐l件。
�。ㄋ模﹪栏穸睫k落實。各行業管理部門負責本行業活動督辦落實，各單位務必強化督辦，嚴格工作紀律和要求，確保每一階段目標實現。活動期間，縣交通運輸局將開展多種形式的督查督辦。
【安全主體責任落實方案】相關文章：
7.安全工作責任書
8.安全施工責任書