勞動課實施方案范文
為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的勞動課實施方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞動課實施方案1
為了貫徹落實分公司“保安全，創效益”的指導精神和103路創建的需要，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標。加強103路全體人員的凝聚力，鼓勵先進，激勵后進，營造“比、學、趕、幫、超”工作氛圍，為103路的創建工作再上一個新臺階，經研究，現制定出2006年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，認真開展勞動競賽活動，使廣大103路人員樹立全心全意爭創一流的服務意識和不畏艱難實現目標的拼搏精神。切實做到安全行車無事故，優質服務無投訴，遵章守紀做模范。
二、競賽目標
全面完成公司下達的各項生產經營任務指標，提高103路的品牌知名度和精神文明建設水平。做到“五不”，即：不發生任何形式安全責任事故；不發生違反企業承偌和職業道德的行為；不發生任何形式的'違法違紀行為；不發生違反企業規定的人和事；不發生損害集體合法權益的事和乘客合法權益的事。
三、競賽內容、形式和表彰獎勵
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項兩個層次開展。勞動競賽的起始時間：自通知之日起至2006年12月30日止。競賽內容：根據安全行車，優質服務，違章違紀三大塊，結合103路創建考核內容和上線檢查人員提供的信息實施考核。
全年項：每個班組每星期要有講評，班長每個月要有工作小結。并對以后的工作制定出符合本班組實際情況的措施及細則，班長對每個人的表現情況要了熟于心，做到心中有數。年終根據本班組和個人全年的績效表現，本著公開，公正，公平的原則實施講評，獎勵和評先。
季度項：每季度根據班組完成運營收入，油耗情況；安全行車無事故；違章違紀進行講評。以上、下段兩個班長牽頭，根據本班實際情況迅速制訂相應的措施和實施細則。避免走形式，切實落實到組長及每個人，任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯系兩名以上結為互幫互助的對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現突出的人員進行一定的精神和物質獎勵。
競賽內容及管理細則：安全行車優質服務違章違紀
一：安全行車：要做到出車前，收車后的安全檢查，滅火器完整有效，車身無損傷，車輛在營運中做到均衡運行，中速行駛低速進站，關好門起步，車停穩開門。()正確使用車輛設備嚴格按規范操作。嚴禁在線上跑串車、高速車和故意挨點，嚴禁開車打電話。
二：優質服務：駕駛員寬容待人，熱情服務。按規定使用報站器，規范著裝，佩帶工號，到站停車。說話客氣，得理讓人，認真監票，善待老人。車身“六凈一亮”，座倚無積水，扶手無灰塵。
三：違章違紀：嚴格遵守《道路交通安全法》和公司的規章制度。做到服務無投訴，行車無違章，無違反票務規定的人和事發生，
四、競賽要求
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的組，在競賽先進的評選上，應視情況給予扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法違紀的班組，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。
2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工。
3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果上報分公司和創建小組存檔，搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。
五、組織領導
為確保勞動競賽活動扎實有效開展，避免形式主義，把創建競賽落實處，由創建小組牽頭，由線路長、班組長負責實施，具體人員如下：一班班長：孔令全組長：張建新張未孝成員：邵亞文包定美岳開銀劉丹軍柳成林姚勝宏羿旭蜂
二班班長：沈啟龍組長：李少戈黃瑛成員：向元賦陳容易蕾余秀清文詎海周蓉張英聶立楊帆陳偉王啟蒙
六、注意事項
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各班組必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。
3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，創建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當先鋒、唱主角、保安全、創效益。
4、搞好結合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設工作結合起來，提高職工的文化素養和積極向上的精神；鼓勵群眾向黨組織靠攏，向先進集體靠攏，為公司培養更多的后備力量。
勞動課實施方案2
為規范本公司人員勞動用工行為，進一步明確與員工之間的權利和義務關系，建立和諧穩定的勞動關系。以《勞動合同法》為依據，結合公司實際，與員工簽訂勞動合同。為規范簽訂行為，現制定如下勞動合同簽訂方案：
一、基本原則
（一）依法簽訂原則
（二）切合實際原則
（三）平等協商原則
二、操作程序
（一）確定勞動合同形式。根據《勞動合同法》有關規定，結合崗位工作特點，公司與員工所簽訂的期限可分為三類：有固定期限的勞動合同，無固定期限的勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。
1、簽訂有固定期限的勞動合同人員范圍：按照《勞動合同法》規定符合簽訂勞動合同的，應簽訂固定期限勞動合同，期限為3-5年。
2、簽訂無固定期限的勞動合同人員范圍：截止目前，在本公司連續工作滿10年的，依法與其簽訂無固定期限的勞動合同。
3、簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同人員范圍：
對于因其流動性較強，為了便于管理，與其簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同。
（二）確定勞動合同內容。以《勞動合同法》為依據，以自治區人力資源和社會保障局制定的勞動合同為范本，針對員工所從事的.工作崗位特點和工作要求等，在與錄用人員平等協商的前提下確定勞動合同專項條款內容。
（三）確定簽訂時間與錄用單位。凡是此次簽訂的合同，簽訂的起始時間統一為：2014年5月10日，由錄用人員與公司統一簽訂，察右后旗勞動人事局鑒證。
三、實施步驟
（一）調查摸底階段（時間月日——月日）。對各部（室）、車間所有錄用人員的個人基本情況及現在工作情況、表現等進行全面的調查、摸底，確定好需要簽訂勞動合同對象范圍。并根據《勞動合同法》的規定和每位錄用人員所在崗位性質、工作難易程度、個人工作水平和本人工作意愿確定與其所簽訂勞動合同形式。
（二）組織簽訂階段（時間月日——月日）。鑒于公司錄用人員人數多、崗位分散等實際情況，以按照工作部門分批進行簽訂。第一批：與電石車間錄用人員簽訂；第二批：與電氣、維修、氣燒窯、原料車間、化驗室錄用人員簽訂；第三批：與裝卸隊、保衛室、衛生隊錄用人員簽訂；第四批：與各部門錄用管理人員簽訂。勞動人事局統一印制《勞動合同》文本，根據各部（室）、車間的實際情況組織簽訂。
（三）備案登記階段（時間為月日——月日）。公司在勞動合同簽訂和實施中，要嚴格按照法律法規的規定，在做好前期摸底工作的基礎是，與錄用人員進行溝通協商，確定好雙方間的權利和義務關系，確保合同簽訂率達100%，并做好備案登記手續。
四、有關要求。
錄用人員在簽訂書面合同時，必須是本人簽字蓋章，其他人不得代替。違反上述規定的，一律視為無效合同。對自愿在公司工作但不愿簽訂書面合同的員工，公司與其確定事實勞動關系一個月內，向其本人送達簽訂書面勞動合同的通知，并要求其本人在送達回執上簽字。
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