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外國招聘專家的面試技巧
外國招聘專家的面試技巧1
有的同學有一些經驗，但是有一些同學沒有經驗。雖然沒有經驗，但是一些學生一直在做學生會干部，比如說學生會主席、副主席，這些為學生服務的學生。
我想給你們提一點建議，不要陷入自己工作經驗、生活經驗陷井中。舉一個例子，比如說，如果我準備一個會議，你應該怎么準備？其實，我們作為一個組織者，首先要掌握會議的全局，要站在會議整個組織程序流程的高度上組織這個會議。比如你以前是負責后勤，你負責會務的宣傳，很有可能著重談你自己擅長的那一方面。實際上往往有時越談越會以篇蓋全。實際上會議前、會議中、會議后、前期準備、中間的召開以及后期的宣傳和總結工作是同樣重要的。如果你之前是負責哪一個方面的工作，你認為要著重談，你可能想突出自己的工作經驗比較豐富，實際上有時反而適得其反。這是第二個方面需要注意的事。
第三個我想說一下需要注意的事項：一定要注意在公務員考試中追問。現在我們公務員在復習時，（不僅是公務員面試，所有的面試大家都會看到）比如你對什么問題如何看，如果出現什么情況怎么處理，多數都是這樣。隨著考官水平的提高，現在公務員考試以及公務員面試的結構化程度的調整，追問在公務員在面試區分應試者的過程中，顯現出越來越重要的作用，甚至在有一些題目上追問才是真正問題的核心所在。
我給大家舉一個例子，比如說你在機關當中工作，難免和其他同志會產生矛盾，如果遇到一件事時，你是一個新人，你自己有新方法，既提高效率又節約費用，可以減少大家的付出，但是另外一個人傾向舊的方法，他認為舊的方法多年沿襲，沒有什么錯誤，又可以保證這件事做得很好，面對這樣的事，你怎么辦？我想大部分包括我接觸到同學，應試者會說，我們會找這個同志去談，找自己或那位同志的上級領導去談，去說服他，要按照自己的想法去做，又節約，又提高效率。甚至有的同學可能回答時會說，主動協調跟這位同志的關系，希望借這個機會搞好關系。
大家傾向這樣的答案。這道題目是一道普通的面試題，面試不是很大，如果加一句追問，最后證明你錯，你怎么辦？如果前面你在說話時，說得很多，講得很絕對，同時覺得自己那個想法一定是正確的，你到后面再回答這個東西時，你怎么辦？這個題就變成有相當難度的題。
有時在機關當中常常會發生，因為創新是有代價的，并不是新方法一定會比舊的方法要好，也有可能會失敗，失敗會怎么樣？加進這個追問，馬上這道題跟之前味道就不同了。
可能有的.同學在準備這個題時，覺得這個題沒有什么難度，包括很多題都是這樣，有一些很平淡無奇的題，比如說自我介紹，如果抓住你自我介紹中一點，你剛才說什么什么過程，你哪件事做得比較好，有沒有人說你做得比較好，這個角度越刁，甚至是主考官臨時想出的題，往往有一些同學會不知所措，很有可能會導致面試的失敗。這是我們在處理追問時要提出的的建議。
而且現在公務員面試中追問越來越多，他們會根據情況多問你一句或者兩句，如果正好問相對有缺陷的地方，你現場的反應、你的口頭表達就非常重要了。這時，你的表現往往會體現一個人真實能力的反應。
主持人XX：有一位網友可能是應屆畢業生，他沒有面試的經驗，怎么辦？
XX：按照我國的教育制度，從小學考試，一直到初中、高中、碩士生、博士生。我們在考試過程中，幾乎沒有面試的，都是筆試的。有時我們研究生、博士生有面試，但是那都是專業的面試，很難有測查能力的面試。很多應屆畢業的同學，公務員面試是人生第一次重要的面試。
我們國家的學生都不怕筆試，可能有的同學覺得面試好象也沒有什么可以準備的，現場就說，現場有什么題再想。實際上這種方法是錯誤的。面試和筆試都需要進行精心的準備，才可以回答好。比如說我剛才舉的幾個例子，如果你準備了，你心里會有底，如果你沒有準備，你就不知道如何回答了，就慌了手腳，就會給自己造成不必要的損失。
如果是一位沒有面試的同學，首先要看面試方面的書籍，要對內容有一個基本的了解，因為你了解公務員面試有助于公司面試，很多方面都是相通。在了解的基礎上，對剛才我講的關鍵的測查能力的點以及大的方面，比如說儀表風度上、基本能力素質上以及職業發展方面，你要對自己以往的情況做一些總結，因為問到這種情況時，你完全沒有準備過，有準備過，也可能完全不一樣，比如在自己心里想想，之前做過什么主要的活動，如果考考察能力、組織能力協調能力時，怎么辦？你可以找幾道題看一下。如果我第一次碰到這個題，要怎么樣處理？經過分析這個題，應該怎么樣進行回答，準備幾個應答，之前要對關鍵性的題目有一些答案。無論他問什么，你都知道大致回答這個問題的方向。
再有一個，如果你覺得我們準備的也差不多了，至少每個方面自己覺得有話可說了，題型等各個方面都比較熟悉時。如果有可能，你可以找一些輔導的專家或者同學、朋友給你做一些模擬的面試，這非常有用。因為面試不光是測查你對這個問題如何認識，還有很重要方面是你的表達，也就是說一種表演。我們國家的教育，其實我們僅僅是在上學時舉手發言，但是我們這種面試不同，比如說你的手勢、小動作。如果你進行過模擬面試后，有一些人會提出，有一些什么問題需要你自己解決。包括你回答時，從考官的角度看你自己，和你自己看你自己是完全不同的，我們可以通過這些方法進行提高。
外國招聘專家的面試技巧2
外國專家的面試經驗
不要一一羅列自己的學歷
求職者首先應搞清楚什么職業最適合自己，以及自己的興趣所在和優勢。然后應大量瀏覽和收集與自己專業有關的企業的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因為一家企業的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機會。一旦確定了目標，應該給有關企業直接發郵件聯系，甚至可以通過電話溝通。
求職者首先必備的是一份簡歷、一份求職信。維爾斯先生認為，一份推銷自己的簡歷一兩頁紙就夠了，冗長的簡歷往往會被招聘人員隨手擱置一旁。簡歷要避免錯字、別字;要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學歷再一一羅列，但可以突出曾經任過職的重要機構或師從的知名教授。
簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點綴，以免被企業的服務器當作病毒拒收。寄簡歷的同時，應附上一封簡要的求職信，概述一下自己的目標和愿望，再簡述自己的經歷和能力。不要同時給多家企業發千篇一律的求職信，否則會不被理睬。
應聘一家企業，事先要反復閱讀該企業的網站，留意他們的用詞和用語。假如挑戰、競爭這樣的詞出現多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡挑戰和不畏競爭。
面試時，鞋子很重要
很多求職者并不知道，招聘者對衣著的觀察尤其細致，誰都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試，雖然西服、領帶顯得有點嚴肅，但還是最好的著裝。
鞋子很重要。在許多招聘者的眼里，鞋子反映出一個人的個性。如果皮鞋鞋面磨損，會被看作是不注意整潔和不拘小節的人;皮鞋過于新潮，會被當作喜歡引人注目，對求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。此外，襪子的顏色要和皮鞋的顏色搭配，而不是與西服相配。
此外，有的公司還會讓應聘者在電腦前回答一系列問題，有時可達70個之多，以測驗其心理素質，包括應聘者的性格和上進心等。如果超過15分鐘未能回答完問題，則有可能會被視作猶豫不決的人。
盡管信息化程度已普遍很高，有的公司還是會讓應聘者親筆寫一封信，西門子在比利時的公司就慣用這種辦法，他們希望從筆跡上進一步觀察應聘者的內在素質。所以，應保持個人風格，千萬不要忽視自己的筆跡，否則也是會被看出破綻的。最后，簽名很重要，它代表一個人在別人面前的形象。
克服面試時緊張心理的方法
為了保證求職的面試通過的幾率，對面試心理學進行總結，了解得到面試克服緊張的必須從自我調節做起
1、要做好充分的準備工作，預計到自己臨場可能很緊張，應事先舉辦模擬面試，找出可能存在的問題與不足，增強自己克服緊張的自信心;
2、反復告誡自己，不要把一次面試的得失看得太重要，應該明白，自己緊張，你的競爭對手也不輕松，也有可能出差錯，甚至可能不如你，同等條件下，誰克服了緊張，大方、鎮定、從容地回答每個提問，誰就會取得勝利;
3、不要急著回答問題，主考官問完問題后，求職者可以考慮三五秒鐘后再作回答，在回答面試題時，需要清晰表述自己的看法和情況，否則你一旦意識到自己語無倫次，會更緊張，結果導致面試難以取得應用的效果，所以切記，面試從頭至尾聲，講話不急不慢，邏輯嚴密，條理清楚，讓人信服。
另外，如何給考官留下好印象，在面試的'環節贏得與考官的心理戰，你需要明白以下兩點面試心理學：
首因效應，給企業留下完美第一印象
首因效應是指人與人第一次交往中給對方留下的印象，它在對方的頭腦中形成并占據著主導地位。首因效應一旦形成印象會非常深刻，并難以改變。企業對應聘者的第一印象最早可以在HR瀏覽簡歷時形成，但更為重要的第一印象是在面試時的初次見面。
職場心理專家表示，企業招聘人員在閱讀簡歷時，對求職者的個性、風格以及能力水平等大致印象已初形成，除了會依據崗位匹配度等硬性條件進行篩選外，HR透過簡歷形成對求職者的主觀評價則更具影響性，因此，制作并有針對性地投遞一份內容完善、邏輯清晰、多使用專業術語、技能突出的簡歷，會讓HR對求職者產生技能過硬、工作嚴謹等積極的初始印象，一旦形成良好的主觀印象，你就不用擔心接不到企業的面試邀約電話。
職場心理專家建議，在簡歷印象的基礎上，求職者在面試時要鞏固HR對自己最初的積極評價，給企業留下完美的第一印象，首先要打造職業化的視覺印象，服飾選擇應以清新簡潔為宜，切忌穿著隨意、過于復雜;其次，要善于運用表情語言、肢體語言為整體印象加分，自信、飽滿的精神狀態可通過禮貌性的問好、微笑、握手等方式來展現。形成第一印象的時間非常短暫，所以應聘者應把握好正式面試開始前的一小段時間，盡快調整好狀態，這樣即使在后面的面試中發揮不算理想，面試官也不至于對應聘者形成極壞的印象。
自己人效應，融入企業的隱形策略
自己人效應是指對方把你與自己歸為同一類型的人，對自己人說話更有信任感，也更容易接受。自己人效應運用在面試中，就是巧妙地將自己的角色置身于企業所需，讓面試官感受到求職者與企業的匹配度與融合性。
職場心理專家指出，求職者的面試技巧著實能夠影響到面試的質量與成敗，求職者的心態積極與否、對職位的渴求程度，很快就能被面試官揣摩到，所以求職者在面試過程中應將自己置身于本企業，與面試官坦誠交流，讀懂提問的考查點，致力于企業所需有匹配度的進行回答，同時，全面展示優勢技能，并表示自己能夠彌補企業在某些技術上的不足，讓面試官感到求職者對企業的熱情和未來對企業可能的貢獻。
面試考官處于提問者、考察者、評判者的地位，很容易產生一種優越感。面試前不妨對考官心理進行分析，針對考官可能有的心理狀況，采取不同的應戰心理。
(1)優勢心理：指考官因處于主導地位而產生的居高臨下的心理傾向。表現為面試結果評定上的個人傾向性。應該以一種不卑不亢的平衡心態去對待，充分發揮自己的才能。
(2)愿當伯樂：中國有句俗語，千里馬常有，伯樂難尋，考官對于考生來說，都希望自己是伯樂，能挑選出真正的人才，能夠發現真正的千里馬。這就促使考官對自己的工作認真、負責，謹慎考核、細致詢問，盡量從考生中擇優錄取。
(3)疲勞心理：面試過程中，考官要付出很大的精力，重復詢問、對話、判斷，長時間高度集中注意力，容易造成懶散和困倦。可能會無意間打個哈欠，做深呼吸，不斷看表，搓著手等表示厭倦，和一些不耐煩的習慣性動作。所以考官應該具有較高的心理能力和較強的體力、精力和意志力。面試中要注意自己的言語和姿態，保持考官的形象，不要影響正常的面試氣氛。
面試中的心理戰術只是面試技巧中的一部分，在參加面試前應做好充足的準備，這樣才能在面試中有更好的發揮。
面試良好心態的技巧
(1)要樹立自信心。
求職面試要敢于推銷自己。
自信是自我推銷的前提，一個人如果沒有自信心，就不可能成功地推銷自己。
與人交往中的膽怯心理、緊張情緒，大都因為缺乏自信。
實際上，并不是自己不行，而是自卑心理作怪。
因此要戰勝自卑感，增強自信心。
(2)要加強行為訓練。
造成緊張的另一個原因是某些畢業生缺乏這方面的鍛煉。
歷屆美國總統在發表國情咨文記者招待會之前，都 要進行行為預演，把他們的新聞助理、政策顧問找來，讓他們提出各種問題，由總統回答，再由顧問們進行補充、校正，這樣才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。
由此看來，行為訓練是必不可少的。
現在一些學校舉辦模擬招聘面試的行為訓練活動，實為一種好方法。
(3)要善于發揮自己的優勢。
每個人都有自己的個性、氣質、愛好，都有優勢與不足。
面試中爭取主動，揚長避短，可以收到出奇制勝的效果，這樣不僅可以引起考官對你的好感，而且容易實現心理平衡，消除緊張情緒。
外國招聘專家的面試技巧3
在歐洲，許多跨國公司和集團向社會招聘員工時都委托知名的顧問公司或招聘辦公室代理。在企業老板們看來，這種招聘方式雖然昂貴些，但具有專業性、權威性和公正性，屬于可信賴的途徑。
最近，比利時互斯頓招聘辦公室的專家維爾斯先生，就如何提高應聘者成功的幾率，提出了一系列參考建議。
不要一一羅列自己的學歷
維爾斯先生說，求職者首先應搞清楚什么職業最適合自己，以及自己的興趣所在和優勢。然后應大量瀏覽和收集與自己專業有關的企業的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因為一家企業的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機會。一旦確定了目標，應該給有關企業直接發郵件聯系，甚至可以通過電話溝通。
求職者首先必備的是一份簡歷、一份求職信。維爾斯先生認為，一份“推銷”自己的簡歷一兩頁紙就夠了，冗長的簡歷往往會被招聘人員隨手擱置一旁。簡歷要避免錯字、別字;要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學歷再一一羅列，但可以突出曾經任過職的重要機構或師從的知名教授。
簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點綴，以免被企業的服務器當作病毒拒收。寄簡歷的同時，應附上一封簡要的求職信，概述一下自己的目標和愿望，再簡述自己的經歷和能力。不要同時給多家企業發千篇一律的求職信，否則會不被理睬。
應聘一家企業，事先要反復閱讀該企業的網站，留意他們的用詞和用語。假如“挑戰”、“競爭”這樣的詞出現多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰”和不畏“競爭”。
面試時，鞋子很重要
維爾斯先生說：“我們很注意觀察應聘者的行為舉止。當應聘者來到房間后，我會注意觀察他是否等我請他坐下時再坐。”
很多求職者并不知道，招聘者對衣著的觀察尤其細致，誰都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試，雖然西服、領帶顯得有點嚴肅，但還是最好的著裝。
鞋子很重要。在許多招聘者的眼里，鞋子反映出一個人的個性。如果皮鞋鞋面磨損，會被看作是不注意整潔和不拘小節的人;皮鞋過于新潮，會被當作喜歡引人注目，對求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。此外，襪子的顏色要和皮鞋的.顏色搭配，而不是與西服相配。
此外，有的公司還會讓應聘者在電腦前回答一系列問題，有時可達70個之多，以測驗其心理素質，包括應聘者的性格和上進心等。如果超過15分鐘未能回答完問題，則有可能會被視作猶豫不決的人。
盡管信息化程度已普遍很高，有的公司還是會讓應聘者親筆寫一封信，“西門子”在比利時的公司就慣用這種辦法，他們希望從筆跡上進一步觀察應聘者的內在素質。所以，應保持個人風格，千萬不要忽視自己的筆跡，否則也是會被看出破綻的。最后，簽名很重要，它代表一個人在別人面前的形象。
外國招聘專家的面試技巧4
同學們在準備面試過程，首先要準備一下自己的情況總結，對基本的方面做到“有話可說”。找一些同學做一些模擬，作為公務員面試，這些就可以了。
但是還有一些小情況有可能會發生，會使你馬失前蹄。比如說語言表達。國家公務員面試和考官談話時，我們盡量使用一些相對標準化的語言，并不要求像《新聞聯播》一樣。但是大家在講話時，盡量減少方言、土語以及一些很口語的語言。說一些比較口語的語言，有時可能會和主考官之間更接近一點。但是大家要注意，因為我們是公務員面試，大家盡量要說一些比較書面的話，談吐要正式一些。
關于求職動機方面，有很多題大家會覺得比較難以回答。比如說問你在單位中，工作比較枯燥時、工資不高。因為有的單位國家公務員也存在這種情況。我們單位有誰誰在這里工作、30年，工作一直勤勤懇懇，但是提升并不是你想象的這么快。你遇到這個問題怎么辦？如果你事先準備得不充分，回答問題會走極端，或者有人說我完全無所謂，我覺得這樣很好。其實我認為他們會沒有上進心。相反也不好，你進來就是為了個人的發展。一般這種問題，這是很多國家公務員面試中會碰到的問題，類似這樣的問題通常從兩個方面：首先表達自己愿意勤勤懇懇在工作單位工作，不會因為情況差了，你就變了。既然我選擇了這個職位、這個崗位，我就會勤勤懇懇工作，在工作崗位上，我會表現出自己的能力，努力和大家溝通，我希望有機會可以得到一定的職務或者其他方面的提升或者提高。如果兩方面答就比較好。
主持人XX：公務員面試是一個什么過程？
XX：其實剛才我已經說了一部分。我再把剛才這個過程跟大家重新再整理一下，讓大家邏輯上比較清晰。
首先你要確定你報考的單位。對報考單位的企業文化或者單位文化多多少少有一點認識。一般在我們頭腦中，公務員相對來說比較保守，因為是國家機關，干部每個都是板著臉的，這其實是一個膚淺的認識。無論你是報考外交部、商務部，還是其他部門，由于工作性質不同，會導致單位的氛圍會和其他單位不同，比如說外交部和公安部里面的氛圍可能會有所不同。如果你有條件和可能要去研究和觀察一下，或者說去體會他們的不同。有人說我是外地考生，我如何去知道這些？其實并沒有困難，如果你觀察相同的機關是差不多，如果你要考公安部的話，省里的公安廳相應的部門情況，你多多少少要對他們有所了解，這個機關喜歡什么人，這是文化認同上的第一步。
第二步要對有可能問到根本問題進行準備。其實公務員也是測定這方面內容，有可能題目會有所翻新和變化，但是基本測查的點不會有變化。不光是現在測查的不變化，綜合這幾年對國家公務員進行的調查，也是差不多。你們要對這些點進行相應的復習，如果有條件可以找一些輔導專家給你做一些輔導，對你的提高有所幫助，因為有時你可能對某一方面很感興趣，或者你之前很專長哪一個方面，你認這方面很重要，其實它可能讓你走偏方向。
第三步，準備一些題找人做一些模擬的面試，限定一個題五分鐘的時間，自己講一下，考察一下自己的表達如何。有時你心里明白，但是跟自己想法差距很大。你自己講一下或者給同學們講一下，或者給家里親人講一下，或者跟輔導專家講一下，對自己的提高還是很有幫助的。我認為前期的準備的程序是這樣。甚至在考試前一天，調整好心態，保持有充足的睡眠，這都是細節方面的。
我相信大家通過這幾方面的`準備，或者你之前參加公司面試都會有所了解，我認為這是大致準備公務員面試是的幾個步驟。
主持人XX：我認為公務員面試還不是很難的。
XX：從形式上看，它跟應試者距離并不是很遠，主要是交談。但是，要說難不難，說簡單其實也不是很簡單，也需要下一定的功夫去準備才能夠回答好，才可以取得公務員面試得成功。
XX：有網友問現在面試書和資料從什么地方找，什么樣的比較好？
XX：現在面試的書籍和資料比較多，各個公務員考試輔導中心會有一些材料，我們金路公務員考試指導中心也有幾本面試的材料，大家也可以找一下。在準備時把這些書簡單地看一遍。社會上還有很多包括“面試秘籍”、“面試寶典”等等，我認為他們講得比較極端。對公務員面試來說，不會問非常極端的問題，類似于腦筋急轉彎的問題，公務員面試不會問，它會有一些基本能力點的把握。看往屆的面試題，找面試輔導的教材，這種基本準備就可以了。
主持人XX：王老師，如果作為單位的秘書，讓他主持一次會議，他如何進行？
王勝捷：這也是比較典型的地方，這是經常在面試中問到的問題。首先是定一下自己的角色。如果你是秘書，要分三個階段：一個是會議前期的準備；會議舉行過程中的需要做的工作；會議之后的落實和監督。如果回答這個問題，首先要表明自己的態度：我要做會議的組織者，做三個階段的工作：第一個階段是會議前的準備工作，主要是吃透會議的精神，確定會議的舉辦地點、時間，包括參加的人員以及準備文字的資料。會議進行過程中，主要是要圍繞會議的精神調動大家積極參與，使這個問題充分得以討論，群策群力充分理解會議，以及各種局限性、錯誤理解都消滅在萌芽狀態。會議后，其實更主要不是為了開會而開會，一定要把開會的結果應用到實踐中，在會后必須采取一些措施進行有效地監督和落實。如果作為一個秘書的角色，要做好這三點。在回答過程中，比較系統回答這三個方面就可以了。
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