建設局：兩傾斜一強化　　招商引資結碩果 -學習心得

全市經濟工作會議之后，建設局認真貫徹落實“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進一步解放思想，提高認識，把招商引資作為重中之重，凝心聚力創新實干，取得了顯著成績。工作中，突出了“兩傾斜一強化”。
　　一、領導力量傾斜
　　今年，市委、市政府分配給建設系統的招商引資任務總計6606萬元人民幣。為了圓滿完成任務，局里重新調整了領導力量，局長親自掛帥，抽調了3名精兵強將具體負責協調，成立了招商引資工作領導小組。在此基礎上，充分發揮建設局行業多、專業技術力量強、城建市場大的實際，成立了建筑業、城建行業、市政公用事業、園林綠化等四支專業招商引資隊伍。由局黨委分管領導具體靠上，局屬單位一把手分兵把口，要求做到“兩定一盯”，即定好自己的位、定好招商方向，盯住外商不放，以增強招商引資的針對性和實效性。從而在全系統形成了“一崗雙責”的領導制度，營造了“人人都是投資環境，事事關系招商引資”的濃厚氛圍。
　　二、工作重點傾斜
　　城市環境是最大的國有資產，發展空間巨大，蘊含著很多招商引資項目，國家和省要求放開城市建設的市場，放開投資主體，放開經營主體，這是招商引資和城市建設的最佳結合點。前幾年，建設局在這方面進行了有益的探索，像新奧燃氣、九龍商貿城、繁榮小商品城等項目，都取得了良好的經濟效益和社會效益。基于以上認識，他們對今后的城建項目重新進行了梳理排隊，確定了招商重點，把招商引資和城市建設捆在一起抓，以大招商推動城市的大發展，以城市的大發展反哺大招商，形成了經濟和社會發展的良性互動。
　　進入6月份以來，建設系統共引進招商項目12個。山東省重點引資項目——龍州污水處理廠二期工程，現已全面開工建設。該項目是采用BOT投資方式，由青島銀河集團總投資1.19億元興建的。它采用最先進的工藝方案、工藝設計，日處理污水10萬噸。污水處理廠建成后，年產干泥約15000噸（含水率80%），這些污泥中含有大量有利于農業、林業生產的肥分，如果將污泥直接用于農田、林場，除可增產外，還可改良土壤結構。隨著城市建設的突飛猛進，城區舊管網改造、新管網鋪設力度不斷加強，需要大量的水泥制管。龍州市自來水公司立足自身優勢，繼清康純凈水投放市場半年后，又引進外資與新泰華龍管道有限責任公司合資興建“龍州市新水管道有限責任公司”。該項目總投資800萬元，計劃8月1日建成投產，年生產能力累計達到180公里，產值3000萬元，利稅300萬元。龍州市恐龍公園管理處不斷拓寬思路，多領域、多渠道引進外資120萬元，先后建成百鳥園、景德鎮陶瓷店、新郎園、孔雀園等多處旅游景點，不僅帶來了較大的經濟效益，而且豐富了市民的文化生活。注冊資本80萬美元的龍州新奧管道工程公司，是新奧集團在龍州投資的又一家子公司，這在全國天然氣市場上，專一生產天然氣管道的公司尚屬首家。新貴都幼兒園位于東坡小區院內，是全市最大一家全托多元化教學的幼兒園，總投資687萬元。另外，局系統引進的龍州市中泰食品機械有限公司、龍州枳溝液化氣站、天豐鑄造廠、龍州特斯達緊固件有限公司、龍州綠水繡品公司、安丘綠鑫蔬菜公司等一批中小企業已紛紛落戶民營工業園。
　　三、工作措施強化
　　一是重新修訂了崗位目標責任制，完善了激勵政策。在崗位目標責任制中加大了招商引資的考核比重，并作為評優樹先的“一票否決”項目；在激勵機制中，進一步完善落實考核獎懲辦法，規定只要超額完成任務的，物質上得重獎，政治上得榮譽，對完不成任務的，單位提拔干部不予考慮。
　　二是設置招商引資項目保證金。單位正職每月扣200元，副職每月扣100元，完成任務的年終一次性返還，完不成任務的作為罰金處理。
　　三是加強調度促落實。招商引資工作領導小組每月召開一次專題會議，聽取招商工作情況匯報，及時研究和解決招商引資工作中出現的新情況、新問題。同時，各分管領導加強了對每個項目的經常性調度和協調，以督促各個項目盡快建成并投產、達產。

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