《干法》讀后感
當品讀完一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么讀后感到底應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的《干法》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《干法》讀后感1
樹立正確積極的工作觀——稻盛和夫
《干法》是稻盛和夫的新著，該書在日本一經出版就成為新的超級暢銷書，一年內再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人譽為“經營之圣、人生之師”，是一位同時創建和經營京瓷和KDDI兩家“世界500強”企業的傳奇式人物，如果不是公司推薦，我極有可能錯過這本好書，那將是終身之憾。
所謂開卷有益，在這本書上體現的尤為明顯。翻開序言，便讓人有醍醐灌頂之感。該書從開篇就點出了一個在當今社會具有警示意義的命題——什么是正確的勞動觀或者工作觀。作者自身的實踐認知和西方宗教對勞動的原始觀念等方面進行闡述對比，并以及其犀利的語言指出，如果年輕人，不想認真干活，把努力工作和拼命勞動看得毫無意義，而把不勞而獲，靠投機賺大錢當作追求和潮流的話，必將導致國將不國的惡果。最終得出了“工作是對萬病都奏效的靈丹妙藥，通過工作你可以克服各種困難和考驗，讓自己的人生時來運轉”這一驚世結論。
可以說全書都是圍繞這這一論點來展開論述的。“工作的目的是為了提升自己的心智”，“只有通過長時間不屑的工作，磨礪了心志，才會具備厚重的人格，在生活中沉穩而不搖擺，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為”，“勞動的意義不僅在于追求業績，更在于完善人的內心”，這些觀點看起來樸實無華，簡單明了，但是在稻盛和夫說出來以前，有多少人真正去思考過勞動的意義？或許很多人會跟我之前一樣，認為工作的目的非常簡單，無非是賺錢養家，買房買車，給孩子接受更好的教育，讓家人有更好的生活，這都無可后非，但這不是工作根本意義所在。回想近幾年自己的工作，每天起早貪黑，不敢有絲毫怠慢和出錯，因為一睜開眼睛就要面臨著房貸、車貸、水電煤氣信用卡，為了不至于流落街頭，我不得不工作，心里總想著，三五年后等經濟狀況好點，我就不干了，所以每一天上班都覺得是在完成任務，是為了對家人負責而作出的犧牲，每天都疲憊不堪。如果我能早日看到這本書，我就會把工作當作有價值的人生的必要組成部分，并把努力工作當作是提升自己心志的途徑和方式，我會更加認同，全神貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈。有了美好的心靈，就會自然而然的去做好事，為社會為他人著想，并落實在行動中，命運就一定會向好的方向轉變，那么我的工作就會變得更加快樂起來。
理解工作的意義，愿意全身心的投入工作，而不僅僅是為吃飯所迫被動的干活，只有這樣，我們才可能擁有幸福的人生。
一個人只有對一件事情從開始就抱著崇高的目標去做的時候收獲也才能更多，而工作就是這種事情之一，能讓我有這種認識上的.提高使我不得不對稻盛和夫先生從內心充滿了感激和尊敬。然后先生又從如何才能出色的完成自己的工作并獲得成功出發通過自身和他人的實際事例生動而又富有理性的告訴我們“如何投入工作”，“要以高目標為動力付出不亞于任何人的努力”，“要追求創新”，“要抓緊每一天，讓每天都進步一點點”，“對工作要抱有‘完美主義’的精神”，并最終提出了“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”這一“人生方程式”。從而告訴我們如果想獲得一個好的人生或者工作的結果除開熱情和能力這兩個重要因素外，正確而又積極的思維方式（也可說是工作觀）是起決定性作用的，這也是我讀本書最大的收獲。
看完本書，聯系到自身的工作實際，我對自己提出以下幾點建議：
1、通過認真踏實的工作，培養自己求真務實的工作態度；
2、抓緊時間學習專業知識，提高專業技能，讓自己具備承擔更大職責的能力。
3、給自己樹立清晰具體的目標，爭取做到每天進步一點點；
4、在工作中面對問題要積極思考，在常規方法不能奏效的時候多學會從“外行”的角度去想解決問題的方法；
5、用更為積極的思維方式去審視自己在人生和工作中面臨的困難，將之看成是磨礪心性，提升能力的機會。
《干法》讀后感2
這幾天拜讀了石總給我們推薦的《干法》一書，受益匪淺。書中主要介紹了一個人為什么要工作、怎么樣投入工作、如何出色地工作、要把握好當下的機會等等，其中讓我感受最深的是如何為什么要工作和出色地工作這一部分。
為什么要工作和出色工作這兩部分主要講了對待工作認真和熱情的態度，對細節的注重，以及在動手之前要先做出思考，即先成竹在胸，而后成竹在圖。這讓我聯想到了我在大學學習時的一些經歷，以及現在工作時候的一些收獲。
“‘極度’認真地工作能扭轉人生”。很多時候對待事情的認真和熱忱在短期內可能看不出有多大的差異，但只要隔個三五年，這之間的差異就可以很明顯。舉個最簡單的例子來說，剛進大學時大家沒多大差別，但大學畢業了各奔東西的時候，大學期間你有沒有好好對待你的學業和方向，結果就很明了了。之前在大一大二時就一直聽到同學間說的一句話：“沒有掛科的大學是不完美的大學”，我聽后只是笑笑。因為我覺得這句話原意應該是希望我們能夠多花時間在自己感興趣的方向，為此你可能會力不從心掛了某些科目，但至少你在某個方向投入了熱情學到東西了，而實際情況往往相反。我很佩服那些學校英語角的人，他們總能一大早起來朗誦英語，背單詞，聽聽力。每次經過看到他們我都會不由自主地贊賞他們的學習態度和毅力，能夠堅持這么久，我覺得除了認真，也需要熱情。
還有一些就是那些專業的學霸，很多時候考完試出成績，我自己對比了一下和學霸的分數，相差了十幾分，于是會禁不住地想，功課我們都一樣認真對待了呀，為什么我們的分數會差這么多呢？但是當你有機會翻開學霸的筆記本的時候，里面密密麻麻的筆記會讓你自嘆不如，你的認真和別人的認真不是一個級別的，這或許就是他們之所以能成為學霸的原因吧。
“神寄宿在細節處”。這里要結合我的工作說明，我是一個程序員，主要的工作就是打代碼。細節在我工作上的體現主要有兩處：一、邏輯上的細節，一個參數的錯誤傳遞或者處理，會使得原本順利運行的程序崩潰，這是一種潛藏的危機；二、修飾變量關鍵字的使用是不是恰當，恰當的.關鍵字可以起到優化作用，或者說讓程序跑得更穩更順。在學校剛加入團隊時，我的基礎不牢固，編程不注重細節，那時候的心態就是“只要功能可以實現就好了”。所以那時候打的代碼其實很糟糕，但當時并沒有知覺。隨著后來對編程方面學習的加深，我才越來越認識到細節的重要性，為此就算我代碼的功能已經實現，我也會回過頭對細節進行優化，讓代碼更健壯。
“事先'看到完成時的狀態'就定能成功”。是不是真的定能成功我不敢下斷言，但“竹了然于胸”我覺得還是對我有很多幫助的。記得第一次做課設（管理系統）的時候，我基本都是想到什么打什么，這樣做出來的系統真的感覺很糟糕。因為到了后面你突然有個新的功能想加入去，卻發現不知道該往哪里加比較合適，又或者需要對原有的代碼進行一些大的改動，才能把新功能實現。這樣做出來的系統最后給人的感覺是結構很不清晰。當然，后面有了一些經驗以后，在開始做項目之前我都會先大概地想一想，用筆先把大概的框架畫出來，然后再對框架中的某些細節進行思考，最后才開始打代碼，很好地提高了編程效率。
總的來說，《干法》一書帶給我的思考很多，我也會把一些收獲用到工作中，提高我的工作效率，更好更出色地完成我的工作。
《干法》讀后感3
稻盛和夫《干法》一書非常貼切現在生活，用心閱讀真的很受用，講的都是現實工作中常遇見的問題。隨著社會的快速發展，很多人都不愿意工作，厭惡勞動，更喜歡逃避工作中的責任，把工作看的枯燥無味，僅僅是為了生活，解決溫飽不得不工作。
《干法》一書教導我們，首先要喜歡并熱愛自己的工作，付出不亞任何人的努力，從工作中找到快樂，把工作當成自己，自己當成工作，全身心投入工作中，簡單的事情重復做，并且養成習慣。
稻盛和夫說的每一句話都觸動到我的`內心，既即使再平凡的工作，只要不斷鉆研創新，持續不斷的改善，相信明天定能勝過今天，況且工作還能磨練人的心志還能提升自己的心性。
欲望，惱怒，報怨只會讓自己不開心，只有懂得反省并落實到工作中，才能專心致志，埋頭苦干，人生定能開出美麗的花并結出豐碩的果實。還能塑造出自己高尚的人格。
只有真正理解工作的含義，用心工作，常懷利他之心，相信定能擁有幸福的人生。
《干法》讀后感4
《干法》這本書最初是為了華為公司內部員工而寫的，但是逐漸得到了廣泛的認可和關注。本書的主要觀點是通過實用的方法來提高工作效率和管理能力，幫助員工更好地適應、理解現代企業的經營模式。下面，我將就這本書給大家分享自己的`讀后感。
首先，我認為這本書非常值得一讀。筆者簡單、易懂地說明了通常情況下員工面臨的挑戰和改善方案。對于那些剛剛入職、或者希望了解公司文化的員工來說，這本書非常實用。同時，對于具有領導職責和管理職業的人來說，這本書也可以提供一些看法和建議，幫助他們在公司中更好的應對問題和處理挑戰。
其次，這本書有一些很好的想法和觀點。筆者涉及的主題包括與人交往、解決沖突、理解工作職責以及如何有效利用時間等。無論您在任何階段或任何領域學習或工作，這本書都會提供一些有價值的主題和想法。
最后，筆者在本書中提供的很多想法都是基于成功共同體的理念。這種理念強調合作、相互尊重、公正和平等。如果我們在工作中遵守這些框架，我們最終將可以通過與同事、客戶和公司合作進行共同發展和成功的方式，創造一個更好的工作和生活環境。
總之，如果你正在尋找一本向公司和企業工作提供忠告和建議的書籍，那么《干法》非常值得一讀。這本書的理論是基于實際的經驗和具有實踐性的方法，強調了合作和共贏的價值，不僅對于公司，也對于個人同樣重要。如果你想成為一名優秀的員工或領導者，那么這本書將會給你提供一個很好的起點，幫助你取得更大的成功。
《干法》讀后感5
最近讀了《目標》一書，感觸非淺。這是一本介紹常識在管理中應用的通俗圖書。作者沒有按照一般的管理類圖書的講解方式，而是以小說的形式，向讀者介紹了常識在管理中的應用。這種通俗小說形式的介紹，不但沒有引起人們的反感，反而引起了讀者的興趣，也使得作者的觀點更容易理解，也更容易為人們接受。在管理中，很多常識類的東西因為過于平常而為人們所忽略。通過學習這本書，我認識到很多的常識并不是那么簡單，它在管理中的應用也不是那么容易。這本書雖然不長，但卻能使人受到很多啟發。
一、確定企業真正的目標
企業的目標是什么？這似乎是一個很容易說得清楚的問題，但事實上，我們很多人都沒辦法說得清楚。我們一般都是簡單的按照大眾的說法，比如，占有市場，減少成本等，而沒有從本企業的具體情況出發，沒有根據實際情況確定自己企業的目標。正如書中鐘納所問的，你的目標究竟是什么，而不是所說的效率，生產力之類的。如果你沒有明白自己的真正的目標，那其它的所謂的`生產力，效率，就沒有意義了。因此，只有真正了解了企業的目標，才能制定正確的措施，才能夠有益于企業的發展。
二、企業管理思維的轉變
《目標》提出了許多和以往管理不同的概念，通過對這些概念的學習有助于我們體會改變管理思想的過程和方法。
1.有效產出
我們一般認為企業最重要的東西是管理、團隊、技術領先、企業文化等。其實現在看來這些答案都很空洞。企業管理最核心的本質其實是最簡單的基本常識，而簡單的常識往往就是真理。企業管理最重要的就是要確保企業賺錢，而要確保企業賺錢就必須有有效產出。有效產出就是整個系統通過銷售而獲得金錢的速度。
企業最重要的就是銷售，管理、團隊、技術領先、企業文化等只是企業達到目標的手段。銷售是實現有效產出的必經之路。如果沒有銷售，就沒有有效產出，存貨、營運費用等的改善也沒有任何意義。
2.存貨
本書中對存貨的定義是整個系統投資在采購上的金錢，而采購的是我們打算賣出去的東西。按照這個定義，存貨是指原材料、中間體、成品。而且中間體、成品等的價值還加上了多個步驟的燃料動力、人工等成本等，導致我們在了解管理信息時常常得不到真正想要的東西。
3.產品成本的計算
《目標》一書對現行會計準則中的一些基本概念提出了質疑，甚至提出存貨不能算作資產，只能為算作負債。成本是指導公司運營的最重要的信息，銷售定價必須以成本為基礎。
4.成本世界和有效產出
《目標》一書明確地告訴我們，企業持續的改善不是為了節省成本，而是為了提高有效產出。瓶頸的概念也不是為了降低營運費用，而是著眼于提高有效產出。在衡量企業新的尺度上，最重要的是有效產出，其次存貨，最后才是營運費用。只有真正了解有效產出的重要性，我們才可能從“成本的世界”跨入“有效產出的世界”。
三、企業生產的系統思想和瓶頸觀點
《目標》一書一個重要的啟發就是系統整體的觀點和思想。我們在思考問題和確定企業目標的過程中，不能局限于局部的思考，而應該從整體的觀點出發，以最終整體的收益為出發點。如果僅僅從局部出發，即便是局部的利益得到最大，也不能保證整體的收益得到最大。例如，書中所說的內容，企業的成本降到了最低，企業的效率得到了最大，企業中每個人都
忙個不停，但是企業還是處于虧損的狀態。因此，我們可以說，局部收益得到最大，并不等于整體的收益得到最大。因此，企業在確定目標的過程中要從整體出發。
企業是一系列活動的綜合，企業中的活動是按照一定的順序生產進行的。企業中每一個活動環節都受到它前后環節的限制，因此，企業在生產過程中，不但要考慮本身環節的生產效率和狀況，還要考慮前后環節的生產狀況。只有從整體系統方面考慮才能夠使企業的利益得到最大化。
由于企業是一系列活動的綜合，各項活動受到前后活動的限制，因此，企業的效益不但要受到各項活動本身的影響，還受到各項活動之間關系的影響，這主要體現在瓶頸環節上面。由于某一項環節的生產能力受到限制或者處于薄弱狀態，因此，企業的整體狀況便受制于瓶頸環節。企業的效益要想獲得提高，必須改善瓶頸環節的狀況，而不是改善其它環節的狀況。如果企業瓶頸環節沒有得到良好的改善，其它環節的生產能力即便是發揮到了極限，也無法改善企業的整體效益，而這時，反而由于成本的增加，而使企業處于更不利的狀況。
企業重視瓶頸環節，還有一個重要的因素需要考慮，那就是企業瓶頸環節的動態性。企業瓶頸環節不是一成不變的，它會隨著環境變化和企業生產狀況的變化而變化。企業現在受到瓶頸環節的限制，而隨著生產能力的改善，這個瓶頸可能就會轉移到其他環節，因此，企業要有不斷變化的動態思想，從整體考慮，而不能落入以往的慣性思維，局限于瓶頸因素。以免瓶頸環節轉移了，企業依舊關注這個“瓶頸環節”，而使企業的收益受損。
四、人生目標和思考
《目標》一書的意義不僅局限于生產企業，它所體現的系統思想和制約法思想在其它類型企業也有重要的意義。再進一步，這種思想在生活中也有重要的作用。在《目標》這本書中，主人公不但面臨著企業生產的困境，也面臨著生活方面的困境。人生在一定程度上就像一個企業，要從整體系統方面考慮，僅僅做好工作并不能帶來幸福。人生要想取得成功，需要尋找到其中的瓶頸環節。而這個瓶頸環節不只是工作那么簡單。只有協調好了工作，家庭以及其他各個方面才能夠獲得真正的成功。
《目標》一書最后提出了一個發人深省的問題，就是做自己的鐘納。所謂做自己的鐘納，我認為就是要能夠自己獨立思考，形成自己的思維方式和看待問題的觀點。任何一種理論和相關的知識，需要的不是簡單地記憶和背誦，而是自己的領悟和思考。在本書中，鐘納所做的不是簡單的告訴主人公答案，而是通過蘇格拉底式的發問，讓主人公的自己思考。通過思考和同事們的討論，最終有所感悟，找到了解決問題的方法。這種通過思考和感悟不斷提升自己能力的方法正是我們需要學習的。
《干法》讀后感6
《干法》是稻盛和夫的新著，是《活法》一書的姐妹篇，該書在日本一經出版就成為新的超級暢銷書，一年內再版19次。 作者稻盛和夫先生在日本被人譽為“經營之圣、人生之師”，是唯一一位同時創建和經營京瓷和KDDI兩家“世界500強”企業的傳奇式人物。
該書從開篇的序言開始就點出了一個在當今社會具有警示意義的命題——什么是正確的勞動觀或者工作觀，并從作者自身的實踐認知和西方宗教對勞動的原始觀念等方面進行闡述對比，最終得出了“工作是對萬病都奏效的靈丹妙藥，通過工作你可以克服各種困難和考驗，讓自己的人生時來運轉”這一經典結論，可以說全書都是圍繞這這一論點來展開論述的。“工作能磨練靈魂，提升心志”，“勞動的意義不僅在于追求業績，更在于完善人的內心”，對這些樸實無華的觀點的認同對我們許多年輕人來說絕對是一種心靈的升華。一個人只有對一件事情從開始就抱著崇高的目標去做的時候收獲也才能更多，而工作就是這種事情之一，能讓我有這種認識上的提高使我不得不對稻盛和夫先生從內心充滿了感激和尊敬。然后先生又從如何才能出色的完成自己的工作并獲得成功出發通過自身和他人的實際事例生動而又富有理性的告訴我們“如何投入工作”，“要以高目標為動力付出不亞于任何人的努力”，“要追求創新”，“要抓緊每一天，讓每天都進步一點點”，“對工
作要抱有‘完美主義’的精神”，并最終提出了“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”這一“人生方程式”。從而告訴我們如果想獲得一個好的人生或者工作的結果除開熱情和能力這兩個重要因素外，正確而又積極的思維方式（也可說是工作觀）是起決定性作用的，這也是我讀本書最大的'收獲。
看完本書，聯系到自身的工作實際，我對自己提出以下幾點建議： 1，通過認真踏實的工作，培養自己求真務實的工作態度； 2，抓緊時間學習專業知識，提高專業技能；
3，給自己樹立清晰具體的目標，爭取做到每天進步一點點； 4，在工作中面對問題要積極思考，在常規方法不能奏效的時候多學會從“外行”的角度去想解決問題的方法；
5，用更為積極的思維方式去審視自己在人生和工作中面臨的困難，將之看成是磨礪心性，提升能力的機會。
《干法》讀后感7
我想談一下我對干法員工的看法和我的讀后感。
首先，我相信每個人都必須為自己的生計而努力工作。但是，當你被迫為了生存而努力工作時，就很容易失去對工作的熱情，只是追求工作的結果。這好像就是干法員工們所處的情況。
《干法員工》這本書非常生動地描繪了工廠的生產線上的日常生活。書中的人物并非都是真實存在的，但他們的經歷和思想卻是真實的。作者生動地描述了人們在生產線上相處的種種關系，顯示了某些工人在謀求更好生活的同時，在經濟上要承受何種壓力。
在我的生活經驗中，我曾遇到過很多像干法員工這樣的人。那些出于經濟生計的牽絆而不得不在艱苦的工作崗位上勞動的人。我們可以在這本書中看到，他們的.情感，他們的個體意識，在工廠的生產線上，似乎一一消失。我的心被捆住了。
為什么這些干法員工似乎失去了勞動的意義？為什么他們的情感、靈魂似乎消耗在了工廠的生產線上？這很可能是因為他們承受了對生計的艱苦壓迫。他們被迫離開家人，來到工廠工作。一些工人因朝九晚五的工作而失去與家人交流的時間；一些工人則需要在工作時間以外還去尋找額外的工作來維持家庭生計。這些壓力累積起來，最終導致這些工人不再以個人的經驗來理解生活。
這些失敗就在眼前，卻似乎又離我們越來越遠……
在這本書中，我發現了無數干法員工身上的智慧，以及他們為人類的工作付出的犧牲。我們有太多的固執，不愿意接納外來的想法，忽視別人的語言與知識，以一種“無私”的方式來反對別人。
因此，對于這些干法員工的評價應該是：他們是偉大的。他們必須因為獻身的價值，力爭生命中的一切。他們應該相信自己站在的位置，在他們的觀察、實驗和其他實踐中，一定有著改變世界的力量。
我們應該尊重他們，了解他們，支持他們。同時，我們也要發揮自己的創意和想象力，把這個世界變得更美好。
總之，《干法員工》這本書讓我更加理解了那些除了工作沒有別的選擇的人。我們要助其揚帆遠航，支持他們，讓他們更有光明的未來，共享這個漫長而愉快的人生路程。
《干法》讀后感8
在翻閱《干法》前，本以為《干法》是一本講述工作方法的書，仔細讀來竟發覺，這本書所描述的重點并非具體的工作方法，而是置于工作方法前面的問題-人生觀中的勞動觀、工作觀。現年已經85歲的稻盛和夫先生通過這本書向我們傳達的是他所感悟工作精神、工作哲學。其中，有兩句話讓我感觸頗深：
一、“與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作”
稻盛和夫最初在松風工業就職時，對新型陶瓷的研究工作并沒有什么興趣，認為這是一份被分配的、不得不做的工作，甚至心生厭惡。然而正是在這樣一個缺乏經費、沒有導師、非對口專業的企業中，稻盛和夫運用堅強的意志排除了負面情緒，改變了工作心態，讓自己熱愛甚至迷戀這份工作，才有了U字形絕緣體的成功合成。改變心境，喜歡自己的工作，我想，這便是稻盛和夫能如此成功的根本原因。
正如稻盛和夫所說，天職不是偶然碰上的，而是由自己親自制造出來的。現實生活中，一個人能夠碰上自己喜歡的工作的概率恐怕不足萬分之一，而許多人面對不喜歡的工作，都是抱著勉強接受、不得不干的消極態度，對分配給自己的工作總是牢騷滿腹，久而久之，本來潛力無限的人生便被白白地虛度了。因此，要想做出成績，必須轉變自己的心境，與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作，腳踏實地、從眼前開始，這才是踏上成功征程的正確方式。
二、偉大的事業乃是樸實、枯燥工作的積累
《干法》中稻盛和夫先生談到了當年京瓷工廠里的一位工人，在工廠里毫不顯眼，一直默默無聞，但從無牢騷，兢兢業業，持續從事著單純而枯燥的工作。20年后，稻盛和夫與他再次見面交談時發現，這位工人已經是一個頗有人格魅力且很有見識的優秀領導。這個事例對我觸動很深，是一天天持續不斷的踏實認真成就了他。這種力量才是事業成功的.基石。成功并不是某個瞬間發生的突變，能力也并不是某一
天得到的提升，那些創造驚奇偉業的人，往往是兢兢業業的代表者。專心致志于本崗位工作，不膩凡、不焦躁，這樣的過程才能成就非凡。
《干法》一書帶給我的思考是深刻的，而這些感受將成為我人生道路上的一盞明燈，我將以此時時勉勵自身勤奮工作，精益求精，讓自己的工作富有價值，讓自己的人生飽滿而充實。
《干法》讀后感9
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態度，最佳的工作態度是發自內心的熱愛，對工作的向往與堅持。結合自己的幾份工作經歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養家糊口，付出勞動，得到報酬，沒有任何內含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業，是他最高的追求，時刻充滿激情全身心投入，散發積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態度需要得到認可和保護，才能得以延續下去這就需要健全的制度來保駕護航。大學剛畢業，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚，時刻保持奔跑的前進姿態，可第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應該這么快離職的。
工作中，領導安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結果一大堆的任務全去了干得好、能力強的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務，結果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權劃分不明確，獎罰制度不符合實際工作情況。
這種情況下是不可能出現“抱著自己的產品睡”的，歸根到底是因為公司的制度相關的問題，或是制度不健全、或是制度落實不到位。
同時現在企業面臨的一個共同問題，隨著社會的發展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報，特別是現在的剛畢業大學生，普遍存在著隨心所欲的工作態度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態度讓這個社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認為首先保證制度建設，明確職責權限，獎懲制度明確，嚴格貫徹下去，大家都根據制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學習的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結果一樣，這樣的舒適環境很多人成為了被溫水煮熟的青蛙。
無規矩不成方圓，有法可依，執法必嚴是推進社會主義建設、保證人民合法權益的基礎。同樣企業制度的正常運行是保證企業穩健發展、不斷進步的基礎。所有的權益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應運而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的.強烈愿望進入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經意間的一個舉動就觸發靈感，獲得一個極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉經筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅定不移的繼續前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達到什么目標。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復重復再重復的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產品的屬性、材質、變化、韻律，待對產品了解到每絲每毫，心與產品水乳交融，產品發生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調整、如何修復這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業的三種境界：“古之成大事業、大學問者，必經過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態吧，明確的信念、堅定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因為付出的時間還不夠，未達到預期的要求是因為努力的程度還不夠。機會都是留給有準備的人的，現在不努力，機會來了就只能眼睜睜的看著機會流走。
公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源
《干法》讀后感10
很久沒有一本書能讓我一口氣讀完的，《干法》做到了。《干法》到底是一本什么樣的書，能讓對書愈發挑剔的我一口氣讀完？
火車上人來人往，總算買到了靠窗的位置。以前沒有買到靠窗的位置，總會和別人換，喜歡靠在窗前，低頭埋首看旅途帶的書，在眼困體乏之間，抬頭看看窗外，思考也就隨著遠去的景物發散遠方。
《干法》到了忍住不看，就希望找個合適的時間，好好看看這本書。靜靜翻開書頁，一個叫稻盛和夫的人，一個叫張旭明的人，在不同的時間，不同的地點，相遇了。
稻盛君寫過很多書，由于都是寫給企業家們高管們看的，所以如果你身邊不是很多企業家高管朋友的話，能接觸到他的書也是有限。不過有一個系列在朋友圈很流行，就是《活法》了。
《活法》探討的是人生的意義是什么，人要如何地活著，人應該樹立怎么樣的人生態度等等，大家有興趣可以網上購買。《活法》的姐妹篇就是今天要分享的《干法》。
倘若說《活法》探討的是人生的態度問題，那么《干法》探討的就是工作態度和工作倫理的問題了。同樣地，《干法》也是寫給企業家們高管們看的，但是我看完后，給企業家們高管們看，實在是浪費了，我認為更加適合正在職場奮斗的年輕人。
1、人為什么要工作？
剛看到這個問題，說實話我是愣了幾秒，我還特意看看書名，以為買錯買了成功學的書了。確認無誤后，帶著懷疑的眼光，小心翼翼地看每個字詞，看看一個曾經創辦兩家世界五百強企業的老人，怎么回答這個問題。
人為什么要工作，得到一般的答案不外乎是為了食物，為了名為了利。但是稻盛君的回答很了不得：人工作的目的是為了提升自己的心志。認為工作能鍛煉人性，磨礪心志的。我看到這，瞬間覺得稻盛君不是一本人，格局和眼界非常了得。于是迫不及待繼續往下看。
2、如何讓自己喜歡上所從事的工作？
從事自己喜歡的工作是磨練心志，萬一從事不是自己喜歡的工作怎么辦？豈不是由磨礪變折磨了？這又是一個棘手的問題。稻盛君給的的建議是讓自己喜歡所從事的工作。但是怎么樣才能讓自己喜歡所從事的工作呢？那就是投入工作。
投入工作最簡單的方式就是改變心態。由于很多人不喜歡自己的工作，想讓他喜歡自己的工作是很難的。別說喜歡，不消極怠工已經是很好了。然后這種心態去工作，是無法投入工作的.。改變心態是投入工作的最快的方法。
再則就是成為“自燃人”。稻盛君說人有三種，即點火就著的“自燃人”，點火也不著的“不燃人”，自己就能燃燒的“自燃人”。自燃人是我最喜歡的一個概念，因為我就是一個自燃人。讓自己燃燒起來可以攪動一切。
3、持續付出不亞于任何人的努力
“持續付出不亞于任何人的努力”咋一看，似乎很承重的話題。不知道從什么時候起，我身邊的環境變得不再努力工作。稻盛君指的努力不是說“到這種程度就行了”，而是“沒有終點，永無止境的努力”。
看完這句，壓力感迎面而來，但也有一絲驚喜，因為我又找到一條卓越的道路了。持續付出不亞于任何人的努力，能做到的有多少人？但是能做到的覺得是卓越之人。
我曾在所在的公司，包括現在的公司，都不提倡艱苦工作。公司大環境沒有努力工作的氛圍，你也不好意思努力工作。公司的新人也就沒有機會積累努力工作的資本，錯失了很多成長的機會。
同時，我們的時代到處充斥著矯情做作、好吃懶做的社會風氣，工作也是挑三揀四，拈輕怕重，能夠下班正點走是王道，回去加班那不好意思了拜拜。所以提倡努力工作很有現實意義。
4、怎樣才能出色工作？
出色的工作產生于完美主義。曾經我還一度認為不應該追求完美，至少完美也是可遇不可求的。
曾經做過咨詢顧問的同事建議我寫方案先不管完不完美，先完成了再說。互聯網思維狂刷朋友圈，工作也講究迭代優化。我也在這種工作理念中慢慢妥協，不以追求完美主義了。
可是稻盛君卻主張完美主義，理由也很簡單。
一個產品，一項工作，只做了99%，如果1%出了差錯，所有一切全部泡湯，這些太常見了。
那怎么做到完美主義呢？稻盛君建議在平常工作中就要做到“有意注意”，并在平時不斷練習，養成習慣。
最后，就是要舍棄“最佳”，追求“完美”。“最佳”是和別人比較，意思是比起來是最好的，在低水平的群體中也有“最佳”。“完美”具有絕對性，不同別人比較，依靠自身價值而定。
《干法》用簡單的文字，訴說著深刻的思想，簡單的道理。因為干法簡單有效，倘若能認同稻盛提倡的工作態度和工作倫理，干法一定干出一番新天地。
《干法》讀后感11
《干法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。
稻盛和夫所著《干法》一書我已讀過兩遍，但每遍都能讀出背后的新意和深意。
乍一看書名，還以為《干法》是稻盛先生對自己漫長職業生涯中工作方法、管理經驗和"干活"技巧的總結。通讀全篇，才知道該書告訴我們更多的是一種積極的工作態度和純樸的勞動觀。所謂大道至簡、稻盛先生的"工作觀"以樸素道理示人：要想好好地活，就得好好地干。他為我們設計了實現事業成功和圓滿人生的路徑和通道：選擇正確的工作觀――熱愛、專注、迷戀于自己的工作――以極度認真的態度，持續付出不亞于任何人的努力――抓好今天，日復一日，不斷積累--創造性地、出色完成工作--從量變走向質變，由平凡變為非凡。
與普通人"工作是苦役"、"工作是必要之惡"的觀念不同，稻盛先生對工作意義的感悟和見解讓人頗為驚嗟。他認為，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為，是鍛煉人性、磨礪人格、提升心志、實現自我價值、走向美好人生和彼岸世界的修行。古今中外，凡是功成名遂的人，毫無例外地都是不懈努力、歷盡艱辛，埋頭于自己的事業，才取得了巨大的成功。通過艱苦卓絕的努力，他們在成就偉大功績的同時，也造就了自己的完美人格。
苦難常與人生相隨相伴。稻盛先生早年命運多舛，25歲以前的人生并不如意，也曾有過怨天尤人和自暴自棄。但當他下了決斷，毅然留在那個叫作"松風工業"的衰敗企業，"開始發自內心并用格斗的氣魄、積極的態度，聚精會神、全力以赴地面對自己的工作"時，其中的樂趣和成就感便不約而至，以至產生"工作太有意思了、太有趣了，簡直不知如何形容才好"的.狂喜，他的工作觀、人生觀、價值觀也隨之扭轉并得以終身確立。
稻盛先生深信，"工作隱藏著一種偉大的力量"，只要你的身體、靈魂與它融為一體，它會給你的人生帶來無窮無盡的快樂、意想不到的收獲和不可思議的好運。工作還是療治苦痛的良劑。在突如其來、接踵而至的苦難面前，稻盛先生把工作作為慰藉心靈、經受考驗、攻破難關的仙丹妙藥。通過努力工作、拼命勞動，使其一直在苦難和挫折方向上運轉的命運齒輪不知不覺地朝著幸運的方向轉動，讓人生時來運轉，進入煥然一新的階段和精彩美妙的狀態，充滿無限希望和光明，從而不斷取得成功，最終走向人生的"王道"。
《干法》作為稻盛哲學的寶典秘籍，闡釋了工作觀、工作技巧及二者的關系。稻盛先生在《干法》一書結語部分給出我們這樣一個公式：工作（人生）的結果＝思維方式×熱情×能力。其中熱情、能力的分值區間都設定在0-100分，唯有思維方式的分值設計為－100-100分。在稻盛先生看來，"不厭辛勞，為大家的幸福而拼命工作，這樣的思維方式就是正值；相反，憤世嫉俗、損人利己，否定真誠的人生態度，這樣的思維方式就是負值"。
顯然，稻盛先生所說的"思維方式"其實就是人生觀、價值觀、工作觀。工作觀正確，工作的結果就會是一個更大的正值；工作觀錯誤，工作的結果就會是一個負值，而且能力越強、熱情越高，給工作造成的負面影響越大。特意把工作觀放在主體的位置，將熱情和能力視作工作技巧以客體待之，突出工作觀對于工作結果的決定性作用，可見稻盛先生對工作觀的關注和倚重。
工作造就完美人格，純潔心靈為神圣事業而準備。回首在金明小學教學的這一年多的時間，工作上有諸多不順心，每每此時，都會產生抱怨，從而感覺自己疲憊不堪。從來沒有一個正確的教學心態，自從看了干法這本書后，覺得自己找到了方向，甚至看到了希望。既然從事了教學這個行業，就該把教書育人當做自己畢生之追求，埋頭苦干，總結經驗，扎實努力，堅持不懈，把教學當成樂趣，一生與孩子相伴，與書本相伴，當看到自己桃李滿天下之時，想想自己在工作之中遇到的困難又算的了什么呢？
《干法》讀后感12
讀完了稻盛和夫先生的《干法》，借此機會和朋友們分享一下。主要內容有：
理解熱愛的力量，樹立正確的勞動觀；
弄明白工作的意義，為什么要工作？同時要了解工作可以養心智，健全人格；
熱愛自己的工作，去全身心地投入到工作中，成為一個自燃型的人，點燃自己，照亮他人；
要以高目標高績效為方向，而且要有我一定能成功的執念并為之努力；
要持之以恒的努力，保持著每日進步的狀態，不畏困難，發覺自己的潛能，變不可能為可能；
對于工作要有近乎嚴苛的要求，力求完美。把握細節，從能遇見的工作結果倒推過程改進，精益求精，直至完美；
埋頭趕路的同時也要抬頭看看方向，要時常思考，在經驗的基礎上創新，走出一條與眾不同的道路。創新過程中要樂觀構思、悲觀計劃、樂觀執行。
以下是詳細內容
稻盛和夫先生是日本著名的企業家，在京瓷發展和日本航空重組中起到了至關重要的作用，很多關于管理的思想也被國內很多人追捧，在國內有很多擁躉(dun三生)。
感覺《干法》這本書是稻盛和夫老先生人生的一個真實寫照吧。平凡的學習生涯、不太滿意的第一份工作、步入社會之后矛盾的他和我們大多數普通人一樣，在這樣的處境下，他把京瓷做成功了，還創立了第二電信，出任重組的日本航空CEO，應該是取得了舉世矚目的成就，其本人的傳奇經歷和他在《干法》中講到的內容密切相關。閑話少說，上干貨。
首先，你應該想明白樹立一個正確的勞動觀，是的老先生開篇就講了關于勞動觀的問題。這里的勞動是泛指工作，而不是無所事事的閑著。
第二，你要弄明白工作的意義是什么？人活著要去做有意義的事情，過有價值的人生。為了自己的風光體面、為了娶個美嬌娘合家美滿、為了孝順父母亦或是其他原因，你都得弄明白為什么工作。除了這些，工作還是培養自己的心智，提升個人的修養，健全人格（我覺得這些都需要悟性）。
第三，你弄明白了工作的意義之后，你要調整好自己的心態，熱愛自己的工作(如果不熱愛，你工作可能僅僅是為了謀生，別浪費時間了。如果沒得選，就熱愛上你現在的工作)，全身心投入到工作當中。就如同稻盛先生在京瓷一樣，成為一個"抱著產品"的人，只有這樣，你才能發揮熱愛的力量，釋放自己的激情和潛能，在工作中做得更好。
第四，以高目標為動力，持續努力。人生是有一條有長度的旅程，一個高遠的目標能決定你究竟能走多遠。把實現目標的愿望融入到骨子里，變成潛意識，然后把高遠的目標分解成一個個的小的階段目標，持之以恒的努力奮斗，自然會得到回應。京瓷在開拓客戶的就是稻盛先生就是抱定決心要把京瓷做大的，雖然大家都不相信。
弄明白了工作的意義，你也學會了熱愛工作，給自己樹立了高目標。就要堅持不懈地去做，就工作而言今天比昨天好，明天比今天好。工作中遇到挫折困難是常有的事情，這一切都是一場考驗，通過目標倒逼自己提升能力、挖掘潛力，變不可能為可能。
注意細節，力求完美。我覺得所謂的日本匠人精神，應該就是類似于稻盛和夫先生這樣的想法吧。錯了改一下就好了大概很難做出好的.產品，真的只有凹槽里的粉末都用刷子一點一點的刷干凈，做出來的陶瓷品質才是雜質更少的。所以有時候，我們要以現狀來推演結果，根據結果來調整現在的工作狀態，不斷提升自己對完美品質的感知度。
工作要有創造性。復雜的工作簡單做，簡單的工作長期做。這本身就包含了創造性的思維，復雜的工作如何變得簡單？但是工作質量又不打折扣？這都是需要思考的，需要在已有經驗的基礎上不斷創造改變，只有這樣，才能走出一條與眾不同的路來。同時創新的想法要實現，就要樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行。大膽假設、小心求證、積極去干。
最后，稻盛和夫先生講了人生工作的結果=思維方式 x 熱情 x 能力，里頭感觸最深的是稻盛先生在日本航空其實是不領工資的，同時為了工作以退休高齡長期住酒店，上班時間從約定的三天變成了四五天、五六天。所以我們是普通的人，想成功真的就只有多學習、多思考、多踐行。
祝各位人生職場順遂，芝麻開花節節高！
《干法》讀后感13
最初知道稻盛和夫是公司總經理以郵件方式推送給的文摘，講訴了“利他之心”去經營企業，這就要求我們必須經過思考“作為人，何為正確”文摘中講訴“原理原則”用極其簡單的話表達，就是“作為人，何為正確”因此，對“什么該做，什么不該做”的判斷也不能偏離作為人最基本、最起碼的道德規范，并闡述簡單致勝，把事情看的越簡單就越接近真相，也就越接近真理。最近從《馬云，未來已來》到《干法》相信自己從最近的讀書中慢慢變得不再那么迷茫，甚至可以說有清醒的對未來的工作、生活以及人生有更加明確的目標和努力的方向，有人也許會說平平淡淡才是生活的本真，我不反對這樣的想法，更不反對這樣的生活，只是覺得也許是一種自我逃避，而逃避的.原因是身體的懶惰，是意志的軟弱，這種對困難的讓步和對自我的否定，是美味的慢性毒藥，但愿依然還在迷茫的你能看得見，你錯把安逸當成喜歡，只是因為害怕未知的困難，你也不是無欲無念，你只是想要對人生偷懶，人生還是需要不斷要求自己、鞭策自己，讓自己更努力，有個無悔的人生，也許你能沉下心來讀《干法》的時候你已經是個優秀的員工，會認真的對待工作，你的人生也發生也美好的變化。
《干法》讀后感14
我是一名房地產估價人員，從事房地產估價8年有余，工作時間久了，就忘記了自我工作時的初心。在一次偶爾的機會，聽到這樣一句話：工作造就人格。最終，找到了這句話的來源，這是稻盛和夫《干法》中的一句話。
曾幾何時，我也在不斷的問自我，到底工作是為了什么，直到看了《干法》這本書籍后，我似乎從中找到了些許想要的答案。工作是為了更好的生活，而更好的生活也需要努力的工作才能實現，這是我所追求的答案。工作就是生活，而生活就是工作，如果對工作沒有什么熱情，相反對生活也不會有任何活力，對生活的態度沒有進取，同樣工作也不會好到哪去。工作給我們的感覺時常是枯燥的無聊的'，時常讓人感覺到壓抑煩躁，這是大多數人的體會。
人為什么要工作？這個問題在當代的年輕人口中大概只能得出幾種荒唐的答案。賺錢生存、打發剩余的青春、努力過上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛和夫先生則認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為，工作能夠給我們帶來幸福和歡樂。如果一味的對自我的工作失去信心、總想著山的另一面有更好的差事，就這樣在痛苦中徘徊，到最終青春燃盡，終將一事無成。
如何能夠真心的投入到工作中？就要改變心態，心態能改變一切是最有道理的，每一天對自我心態的調整有利于一天的工作，無論任何事情都要向良性最好的方面去想，不要把工作當成一種苦差事，與其找喜歡的工作，不如先喜歡上現有的工作，與其追求幻想，更不如愛上眼前的工作，只要是喜歡上了，就能不辭辛苦的工作，不把困難當做困難，一心去想怎樣工作，自然就會有好的收獲，必須能做出成績，有了成績就會獲得身邊人的好評，你就會更加愛上自我的工作良性循環也就開始了。
在讀完此書后，我開始慢慢的改變自我對待工作的心態，開始不斷地挑戰自我，開始看書、開始學習、開始考證，用一切行動來支撐自我的工作。慢慢的發現，工作造就人格這句話的意義。
《干法》讀后感15
“現在很多人不想工作，只想享樂，認為工作是苦悶的……”工作不知道從什么時候開始成為了人類生活中的一種“負擔”，但在最原始的時候呢？
當下在很多國家，早已超過了解決人民溫飽的階段，很多人開始厭惡工作，既然不工作也能吃飽穿暖又何須去工作？《干法》一書中問道：難道為的僅僅是滿足自己的貪欲嗎？
在《心》一書中，稻盛和夫是這樣解讀“心”這個詞的，他認為心就是真善美，就是良心。看下稻盛和夫是如何在70多歲高齡的時候，僅用一年的時間將瀕臨倒閉的日航打造成世界頂尖公司的。稻盛和夫是目前世界上唯一一個打造了三家世界五百強企業的牛人。那么他是憑借著怎樣的一顆心做到這些的呢？
《干法》一書中，稻盛和夫詳細介紹了自己的“艱辛”歷程。在最開始的那份工作中，他用“可憐的”形容自己，為了找出產品的缺陷，他抱著自己的產品睡覺，為的是得到“神”的啟示。世界上真有神嗎？沒有的話，稻盛和夫所謂的神又是什么？他的神就是為了達到完美而不斷為之努力奮斗，日思夜想的精神，“付出不比任何人差的努力”。“機會是留給有準備的人的”，我們都知道這句話，在《干法》中，稻盛和夫再次用親身事例印證了這一點。因為你的日思夜想，所以當你遇到任何事物時，都好像早就做好了準備似的，很多看似無關的事都能給你所思所想的事情提供非比尋常的`幫助，如同神助。怎么才能做到對工作日思夜想？如果你能和你的工作談戀愛，對待工作像對待戀人一樣，你自然會時時刻刻的想著它，念著它；你必須學會傾聽產品和機器設備的哭訴，只有這樣才能真正知道問題出在哪；你必須認真的去想解決問題的方法，不斷地去試驗和改良，當你認為自己已經竭盡全力的時候，不是結束而是進入到新一輪的開始，繼續堅持，神就離你不遠了，只有用你的赤誠才能感動那個熟睡中的神給你啟示。永不放棄，永不言敗，應該就是稻盛和夫能夠成功的秘訣了。
書中還講述到，世界上那些很有成就的人往往從事的都不是他的“本行”，如稻盛和夫自己，他的專業是有機化學，但是他的頭一份工作，并且最終幫助他走向成功的，讓他悟出成功之路的卻是自己原本沒怎么學過的無機化學。之后，他更是跨界多個領域，如：通信、營銷和管理等。還有很多成功人士都是如此，為什么？一天，在當時的日本已經是發展的很大的一家公司的老板找到稻盛和夫，希望幫他們進行一種很難取得突破的一個項目的研究，這位老板問他：“為什么我們公司的人才和設備都比你們的更專業、更優越，可在創新上和你們差的這么遠呢？”稻盛和夫認為，專業人才受制于已有專業知識的束縛，缺少了“不可能”這一大塊的想象空間。當下，我們不是有這樣一句流行語嗎？“只有想不到的，沒有做不到的！”問題是你敢不敢去想，有沒有想去做成的決心和行動。稻盛和夫在自己剛成立的公司的時候就定下了要做日本第一，世界頂尖企業的目標，并且不斷地用這個目標鼓舞著自己和員工，可當時他們只有二十多個人，是當時日本那個行業里最不起眼，起步最晚，人才設備最匱乏的新公司，但最后他用事實證明他做到了。
稻盛和夫認為工作是一種修行，它能提煉人“心”。很多苦行僧為什么吃苦，無非是為了提升自己的修為，那么為什么我們不能把工作當做一種修行呢？不論過去、現在，還是將來，人只有通過工作去體現自身生存的價值。
“晝出耘田夜績麻，村莊兒女各當家。童孫未解供耕織，也傍桑陰學種瓜。”其實工作本就是生活，只是現在的人們生活水平提高了，忘記了生而為人的本心，硬將工作和生活剝離開……心在哪？心就是良心，是初心，就是真善美。
【《干法》讀后感】相關文章：
干法讀后感02-19
《干法》讀后感01-21
干法讀后感03-16
《干法》的讀后感05-24
《干法》讀后感04-28
干法讀后感05-01
《干法》心得體會04-05
《干法》讀后感范文08-16
《干法》讀后感范文11-27