- 相關(guān)推薦
員工即財(cái)富－海底撈你學(xué)不會(huì)讀后感
記得第一次路過(guò)海底撈的時(shí)候還是三四年前,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就看到門(mén)口坐了很多的人.當(dāng)時(shí)感覺(jué)很奇怪,明明是個(gè)吃飯的地方,坐了那么多人.難道海底撈真的很好吃嗎?那么多人在門(mén)口那里說(shuō)說(shuō)笑笑的,看起來(lái)很熱鬧,還有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)人員為那些人服務(wù)著.感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的.但現(xiàn)在想來(lái),這也是一種無(wú)形的宣傳.代表著海底撈的人氣,很容易讓人感到海底撈應(yīng)該很不錯(cuò)的樣子,不然不會(huì)有那么多人在那里耐心的等待.和朋友偶爾聚在一起的時(shí)候總是想著去吃火鍋,火鍋沒(méi)有那么多的煩雜過(guò)程,更加自由隨意.其實(shí)一個(gè)人吃飯的時(shí)候你不會(huì)想著去外面吃什么大餐之類(lèi)的,但當(dāng)和朋友在一起的時(shí)候和家里人在一起的時(shí)候,你就會(huì)想著一起出去吃點(diǎn)什么.其實(shí)我們要的不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一頓飯,而是一起吃飯得到的溫馨.這是我體會(huì)到的一部分中國(guó)的飲食文化.
看完一本書(shū),看懂了為什么海底撈會(huì)那么的成功.海底撈對(duì)待員工的方式和態(tài)度跟別的企業(yè)都不一樣,鼓勵(lì)員工的小發(fā)明,并且馬上開(kāi)始在單體門(mén)店試用.這是一種很有效調(diào)動(dòng)員工積極性的處理方式,而且很公平很直接的樹(shù)立了榜樣的作用；一旦員工的小發(fā)明出現(xiàn)了比較好的效果,門(mén)店就給以經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì).這樣會(huì)讓員工都產(chǎn)生為工作動(dòng)腦的好習(xí)慣,真正的實(shí)現(xiàn)了"帶著腦子上班"這句話(huà).久而久之會(huì)成為一種很好的工作習(xí)慣,那么工作效率也就毋庸置疑了.每個(gè)員工都為了工作而積極的動(dòng)腦筋的話(huà),員工的小發(fā)明會(huì)轉(zhuǎn)化為門(mén)店的財(cái)富.
而最讓人感動(dòng)的是海底撈一直在為員工樹(shù)立一個(gè)良好的信念.靠自己的雙手創(chuàng)造自己的未來(lái),給員工充分的發(fā)展機(jī)會(huì).在生活上讓員工有著良好的生活環(huán)境,讓員工有最好的休息環(huán)境；為員工的父母開(kāi)工資
讓員工不會(huì)為家事而煩心；培養(yǎng)員工的多面化發(fā)展讓員工掌握更多的生存資本.這一切都是在為員工考慮.試問(wèn)在這樣的工作環(huán)境下,又有那個(gè)員工不能成為海底撈的主人呢?
王鵬
【員工即財(cái)富－海底撈你學(xué)不會(huì)讀后感】相關(guān)文章：
《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀書(shū)筆記（精選22篇）01-07
海底撈你學(xué)不會(huì)讀后感02-26
海底撈你學(xué)不會(huì)讀后感05-01
海底撈你學(xué)不會(huì)讀書(shū)心得09-02