致加西亞信讀后感

 

我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念.現在有這樣一個普遍的現象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發覺自己原先的工作有多好.我想每一個職業都有它自身的優缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,

從中也讓我明白了兩個道理，1、人無信則不立。這里的信是指信心。《致加西亞的信全集》中第一章是激發讀者信心的篇章，讀來很有意思。“拒絕平庸，選擇卓越”，這是每一個人的愿望，蕓蕓眾生，平庸是一種常態。而成功責是一種心態，自信責是成功的第一秘訣，只有自己相信自己，別人才會相信你，隨著自信的不斷提升，個人能力也不斷提高。

2、一勤天下無難事”。對于喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人，做任何事情都會成功，無論身在任何位置上，都要對自己的工作負責，因為責任意味著人存在的價值。而不論處置怎樣的位置，都要有一套正確的激勵與動力，而不是靠督促來實施。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神,完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能將信送給加西亞的人，那些積極主動、堅忍不拔、積極和堅決完成任務的人,，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質。這些道德品質正是企業和一個人事業成功的有力支柱，羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業，積極采取行動，全心全意地工作,高效地完成任務.

說一下本說的不足吧。這本書的出發點是老板，站在老板的位置上寫的，所以說教的意味是顯而易見的。可現實是，如果員工做到了書中作者所說的，或者是接近做到，而沒有受重用怎么辦？這種狀況是存在的。這里的關鍵是，人是一方面的因素，企業是另一方面的重要因素。企業沒有一個良好的用人制度，能把信送給加西亞的人有被埋沒的可能。所以，要成就送信給加西亞的人，必須有良好的企業用人環境。

    最后讓我引用書中的一句話：“耶魯不完美，但能否充分利用耶魯的優勢則取決于自己”。同樣，我們的公司目前或許有著這樣那樣的不完美，但能否運用公司的優勢從而使大家都得到好的發展，這就取決于我們每個人的信心。

 

 

···················  自營部：陳楠

··················· 2011年4月10日

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