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《致加西亞的信》讀后感

  一、書籍簡(jiǎn)介

  《致加西亞的信》是100多年前的一個(gè)傍晚,阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā),創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜志上,雜志很快就告罄。到1915年作者逝世為止,《致加西亞的信》的發(fā)行量高達(dá)40000000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年,該書被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

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  二、內(nèi)容簡(jiǎn)介

  美西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生后,美國(guó)必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無法寫信或打電話給他。但美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說:“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找到。”

  他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝在一個(gè)油布制的口袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個(gè)夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個(gè)星期之后,從古巴島那一邊出來,已徒步走過危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

  他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望。

  這個(gè)送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮,正是人性中光輝的一面

  有關(guān)如何把信送給加西亞的故事,有關(guān)送信人,有關(guān)《致加西亞的信》這本書,在全世界已廣為流傳!八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征!吨录游鱽喌男拧犯鞣N版本累計(jì)銷售量近8億冊(cè)。100年來,這本書以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一。

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  三、作者簡(jiǎn)介

  阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard)(1856-1915),美國(guó)著名出版家和作家!斗剖坷恕贰ⅰ缎值堋冯s志的總編輯,羅伊科羅斯特出版社創(chuàng)始人。

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  四、《致加西亞的信》讀后感30篇

  下面是小編為你帶來的《致加西亞的信》200字到1500字的讀后感30篇,因?yàn)閮?nèi)容比較多,大家可以采用“Ctrl+F”查找自己想要的內(nèi)容。

  第1篇:《致加西亞的信》讀后感200字

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的期望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

  第2篇:《致加西亞的信》讀后感300字

  在無比復(fù)雜的心情下,我讀完了《致加西亞的信》。故事是從一封給加西亞將軍的信出發(fā),從送信人羅文在接到送信任務(wù)后并沒有問“他在那里”而引申出的一系列關(guān)于職場(chǎng)人應(yīng)該以怎樣一種態(tài)度來對(duì)待自己的工作、老板以及薪水等問題的思考。

  毫無疑問,這本書中的內(nèi)容給剛?cè)肼殘?chǎng)尚有一些迷茫的我指明了一個(gè)方向。“年輕人需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),讀后感。而是更需要一種精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”,這一句話讓我再一次深刻的認(rèn)識(shí)到,我是一名專利審查員,應(yīng)當(dāng)抱有一種認(rèn)真、專業(yè)、不放棄的心態(tài)去對(duì)待每一個(gè)專利申請(qǐng),迎難而上地去處理每一個(gè)棘手的案子。

  從這本書中的很多地方,或多或少都會(huì)找到一些自己的影子,同樣也讓我認(rèn)識(shí)到自己在某些的不足。作為一個(gè)職場(chǎng)新人,以后我會(huì)將更多的主動(dòng)性帶到自己的工作中,努力提升自己的工作效率。

  第3篇:《致加西亞的信》讀后感500字

  通過這幾天的努力,我終于看完了《致加西亞的信》這本書。這本書可以稱為經(jīng)典。他是有史以來全球最暢銷圖書第六名,是職工必看的一本好書。其實(shí)我讀完這本書后,更加覺得這本書使我們學(xué)生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發(fā)是在是太多太多了,所以我在這里向大家推薦這本書——《致加西亞的信》。

  我讀完這本書之后,輕輕的合上它,可是書中的人物卻給我留下深刻的印象,在我腦海中揮之不去,尤其是書中最關(guān)鍵的人物——安德魯羅文。他就是這本書中負(fù)責(zé)將信送給加西亞的中尉。安德魯羅文為了執(zhí)行上校的命令所以便帶著信爬山涉水,奮力地前往古巴尋找加西亞將軍。羅文先是坐著馬車走過了一個(gè)西班牙的小鎮(zhèn),然后再轉(zhuǎn)水路向目的地進(jìn)發(fā)。不知不覺他們他們?cè)絹碓浇咏鼞?zhàn)地區(qū)。羅文這時(shí)背負(fù)著重大的任務(wù),那封信關(guān)系著國(guó)家的生死存亡!可羅文并沒有逃走,而是堅(jiān)持下去。

  當(dāng)然,之后羅文還險(xiǎn)些被殺,并遇到其他種種的困難,有著巨大的壓力。羅文憑著非凡的毅力和必勝的信心與知難而進(jìn)的品質(zhì)順順利利的,將信送到了加西亞將軍的手上。從這里我也明白了一個(gè)道理:只要你有毅力和堅(jiān)持不懈的精神與知難而進(jìn)的品質(zhì)做什么事都會(huì)十分完美百分之一百的成功!在現(xiàn)實(shí)生活中像羅文一樣具有堅(jiān)持不懈精神的人是少之又少。所以羅文是我們的榜樣,我們要從小激勵(lì)自己長(zhǎng)大之后成為一個(gè)頂天立地的大英雄,像羅文那樣的英雄!

  第4篇:《致加西亞的信》讀后感600字

  讀了《致加西亞的信》后,感覺倍受震撼。如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。

  書中講了這么一個(gè)故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里,沒有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把安德魯·羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后,并沒有問“他在那里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險(xiǎn)把信送達(dá),完成了神圣而艱巨的任務(wù)。

  羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會(huì)上做出一番事業(yè)。

  那么如何成為一個(gè)把信送給加西亞的人呢?

  首先,要熱愛自己的工作,對(duì)它負(fù)責(zé)到底。作為大學(xué)生來說,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的本職工作就是學(xué)習(xí),應(yīng)該培養(yǎng)自己對(duì)知識(shí)的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專心于學(xué)習(xí),才能盡可能掌握更多的知識(shí)。另外,對(duì)于各方面給的任務(wù),如果答應(yīng)了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。

  然后,做事要積極主動(dòng)。要有羅文對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,是該書的作者所肯定的,但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺性、主動(dòng)性。他說:“主動(dòng)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對(duì)自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動(dòng)、更卓越!彼裕覀?cè)诮裉斓膶W(xué)習(xí)或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動(dòng),創(chuàng)造性地開展工作。

  最后,就是堅(jiān)持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙?cè)诿媲,都?yīng)該拿出信心和勇氣來面對(duì),拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點(diǎn)馬虎,一絲投機(jī)取巧的想法。只有腳踏實(shí)地,勤勤懇懇地干,才能有所收獲。

  第5篇:《致加西亞的信》讀后感700字

  《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡(jiǎn)單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對(duì)我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

  安德魯-羅文中尉服從美國(guó)總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,歷盡艱險(xiǎn),把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個(gè)描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。

  用著面鏡子,我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾淼模亲约焊沙鰜淼。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣勞動(dòng)力,習(xí)慣性地把忠誠(chéng)敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對(duì)自己不公。

  然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金,等等。操心是很辛苦的,它會(huì)使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個(gè)人的利益,必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個(gè)無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠(chéng)和敬業(yè),還有個(gè)人的生活自信心。相反,忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來越廣闊。

  第6篇:《致加西亞的信》讀后感800字

  這周讀了一本書,叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個(gè)故事講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和自我管理的小冊(cè)子,只有短短130頁,很好讀,一兩個(gè)小時(shí)就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年,美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),美國(guó)需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作,要聯(lián)手打擊西班牙軍隊(duì)。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),無法取得聯(lián)系,但是美國(guó)又必須盡快地獲得他的合作。于是美國(guó)總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個(gè)叫羅文的人,讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。

  羅文拿了信,把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國(guó)出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的時(shí)間,徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個(gè)很重要的條件,沒人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時(shí)候的古巴危機(jī)四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。

  在這本書里,作者熱情歌頌了他認(rèn)為的英雄。作者說真正的英雄,是完成自己本職工作的人,即把信送給了加西亞的人。

  作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、自我管理等一系列職場(chǎng)之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個(gè)字:客戶、創(chuàng)新、結(jié)果、忠誠(chéng)。這本書給我的最大的觀感就是結(jié)果導(dǎo)向。因?yàn)檫@本書講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù),最終的結(jié)果是對(duì)羅文工作的輝煌標(biāo)注,如果沒有最終把信送給加西亞,那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結(jié)果導(dǎo)向?我大概總結(jié)了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有動(dòng)機(jī),杜絕紙上談兵。當(dāng)接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí),所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。

  書里有一句話給我的印象很深,就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說,因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里,工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量的完成工作目標(biāo),才能指引我們?nèi)〉米约旱某删。由于我們審?jì)工作也面臨著各種各樣的困難,每個(gè)困難也都擺著兩條路:推脫或是克服,對(duì)困難的選擇路徑的不同,導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。

  第7篇:《致加西亞的信》讀后感900字

  薄薄的一本小冊(cè)子,滿紙都是忠誠(chéng)與勤奮。

  雖然這封致加西亞的信是如何送達(dá)的,作者并未明說,但其中的象征意味早已不言而喻。忠誠(chéng)不僅能帶來個(gè)人的榮耀,也能推動(dòng)民族與國(guó)家的繁榮。

  作為高中學(xué)生,談及職場(chǎng)還為時(shí)尚早,但若把日常的學(xué)習(xí)比成工作,把職場(chǎng)與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活相對(duì)應(yīng),在體會(huì)到理趣的同時(shí),也會(huì)受益匪淺。

  “每一件事都值得去做”。經(jīng)過將近九年的學(xué)習(xí),我愈來愈感受到這句話的重要。雖然成績(jī)尚可,但也不止一次地懷揣著這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞,事后想想,自己做的只是一件蠢事。有時(shí)會(huì)對(duì)眼前近乎做爛的習(xí)題感到厭煩,不愿提筆,轉(zhuǎn)頭去死死鉆研艱深的難題,然而這樣做的后果不外乎是產(chǎn)生一種慣性,帶到考試中,自然是負(fù)多勝少。所以,耐著性子把已學(xué)的知識(shí)點(diǎn)真正理解透徹,而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度,做好每一件事方能踏踏實(shí)實(shí)地走下去。

  “全心全意,盡心盡責(zé)”。對(duì)待工作如此,對(duì)待學(xué)習(xí)如此,對(duì)待生活亦如此。在學(xué)習(xí)中我常常有種體會(huì),對(duì)知識(shí)的掌握不能完全運(yùn)用題海戰(zhàn)術(shù),也就是說,做題不在多,而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題,勝過急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中,對(duì)待老師的囑咐、同學(xué)的求助、自我的承諾,莫不需要這樣專注的精神,一旦能全力以赴地去做每一件事,在別人眼中就會(huì)是一個(gè)可靠、值得信賴的人,在自己心里也會(huì)是一個(gè)快樂、堅(jiān)強(qiáng)、無愧的形象。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”,你是否專注于眼下的事,將決定你的未來。

  “滿懷感恩之情”。一個(gè)心懷感恩的人,會(huì)更快樂,也會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。感恩能產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。當(dāng)心情失落的時(shí)候,我會(huì)想一想曾經(jīng)教導(dǎo)過我的老師,他們無不影響著我的成長(zhǎng),并對(duì)我寄以希望,所以無論前路多困難,只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔,我的腳步就永遠(yuǎn)不會(huì)停歇。那感恩的動(dòng)力強(qiáng)勁且持久,它支持著我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚,多道幾聲感謝,不僅溫暖了彼此的心靈,也在無形中為自己創(chuàng)造了許多機(jī)會(huì)。

  有人說在這樣一個(gè)講求新意和變化的時(shí)代,忠誠(chéng)、勤奮這些古老的品質(zhì)已經(jīng)過時(shí),但看看這本薄薄的小書,雖然寫于一百多年之前,依舊在今日暢銷,這是對(duì)優(yōu)秀品質(zhì)的最有力的佐證。現(xiàn)在的學(xué)生被許多新興的物質(zhì)分散了注意,忘記繼承這些永不過時(shí)的品質(zhì),然而現(xiàn)實(shí)卻教會(huì)了他們?cè)固煊热恕F鋵?shí),作者想要我們明白的,不過是積極主動(dòng)地面對(duì)工作、面對(duì)學(xué)習(xí)、面對(duì)生活。只要擁有了積極的心態(tài),一切優(yōu)良的品質(zhì)也會(huì)隨之而來,憂愁煩惱自然會(huì)被解決,人生自然會(huì)向著成功和圓滿發(fā)展。

  作者在最后發(fā)問:“誰將把信送給加西亞?”不妨就回答:“我去!

  第8篇:《致加西亞的信》讀后感1000字

  到哪里能找到將信送給加西亞的人?”

  “誰將把信送給加西亞?!”

  當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法回避。

  成事先成人,成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲,可重用?有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用?梢姡艺\(chéng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠(chéng)的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠(chéng)意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于憲法、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)于自己所從事的工作。

  一個(gè)集體要想取得發(fā)展,要有忠誠(chéng)有能力的成員,而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒、被誤解時(shí),請(qǐng)不要牢騷滿腹,怨天尤人。因?yàn),最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信更加可貴。以誠(chéng)實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無往而不勝。

  態(tài)度決定一切,對(duì)待工作除了忠誠(chéng),更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個(gè)水平上來回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會(huì)整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著,牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  敬業(yè)精神離不開服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對(duì)于命令需要服從,機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從,學(xué)生對(duì)于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的人沒有立足之地的,喜歡抱怨說明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個(gè)成功的集體。

  “靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到!,這就是羅文,一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵(lì),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠(chéng)于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。

  第9篇:《致加西亞的信》讀后感1500字

  這是一本小書,但它談到的忠誠(chéng)被全世界的人所關(guān)注,

  在一切有關(guān)古巴的事件中,有一個(gè)人最讓我忘不了。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里--沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無法帶信給他。然而,美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說:“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到!彼麄儼蚜_文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里,封好,吊在胸口,3個(gè)星期之后,徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給加西亞--這些細(xì)節(jié)都不是我想說明的。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是:美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文;而羅文接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?”像他這種人,我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像,放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)--“把信送給加西亞”。

  加西亞將軍已不在人間,但現(xiàn)在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,有時(shí)候都會(huì)因一般人無法或不愿專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài);除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙,否則,沒有人能把事情辦成。在每個(gè)商店和工廠,都有一個(gè)持續(xù)的整頓過程。單位負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對(duì)單位有所貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸收新的進(jìn)來。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌,這種整頓一直在進(jìn)行著。只有當(dāng)單位不景氣,就業(yè)機(jī)會(huì)不多,整頓才會(huì)出現(xiàn)較佳的成績(jī)--那些不能勝任、沒有才能的人,才會(huì)被留下來。為了自己的利益,使得每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只保留那些最佳的職員--那些能把信送給加西亞的人。

  我欽佩的是那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信達(dá)到。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇,也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。文明,就是為了焦心地尋找這種人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過程。這種人不論要求任何事物都會(huì)獲得。他在每個(gè)城市、村莊,鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個(gè)辦公室、商店、工廠,都會(huì)受到歡迎。

  世界上極需這種人才,這種能夠把信送給加西亞的人。對(duì)于管理者來說,《致加西亞的信》能夠給自己的團(tuán)隊(duì)一些重要的啟示。從內(nèi)容上看起來,這是一本勸告員工如何敬業(yè)和勤奮工作的書籍,然而一個(gè)世紀(jì)以來,卻在更為廣泛的領(lǐng)域被人們所應(yīng)用。

  當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓、?chuàng)新、實(shí)惠”等等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用”之類的話題未免過于陳舊。然而,我們卻又無法回避。員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)、道德風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司管理者們。我們所面臨的變化也帶走了許多有價(jià)值的東西,包括那些經(jīng)濟(jì)騰飛所依賴的基本的商業(yè)精神--信用、勤奮和敬業(yè)。

  我們常常看到許多年輕人以頻繁跳槽為能事,以善于投機(jī)取巧為榮耀。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來,沒有監(jiān)督就沒有動(dòng)力。工作時(shí)推諉塞責(zé),不思反省,卻以種種借口來遮掩自己缺乏對(duì)工作的責(zé)任心。懶散、消極、懷疑、抱怨……種種職業(yè)病如同瘟疫一樣在各企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校中蔓延,無論付出多大的努力都無法徹底根除。

  在現(xiàn)實(shí)生活中,到處都可看到有才華的窮人。試想,一個(gè)年輕人,如果只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的勇氣,敬業(yè)精神,而且不愿自我反省,養(yǎng)成一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評(píng)的惡習(xí),只能在被迫和監(jiān)督的情況下才能工作,根本無法獨(dú)立地自發(fā)做任何事,這種人能成為把信送給加西亞的人嗎?這種人在單位能得到提升和重用嗎?因?yàn)樵谒磥,敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具,他在精神上與公司格格不入,他也無法真正從公司里受益。

  有關(guān)如何把信送給加西亞的故事,有關(guān)送信人羅文,有關(guān)《致加西亞的一封信》這本書,在全世界已廣為流傳!八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)和榮譽(yù)的象征。忠誠(chéng)和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己,是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會(huì)被老板所看重,永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè),而哪些懶惰的終日抱怨和四處誹謗的人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),為自己做事也會(huì)因?yàn)闊o法改變這些惡習(xí)而獲得成功?赐暌院,我想只要是個(gè)有心的人,都應(yīng)該知道,要想干一件事,并不是一件容易的事,應(yīng)該一步一步的去走,沒有什么捷徑。

  第10篇:《致加西亞的信》讀后感

  事實(shí)上,《致加西亞的信》只是一篇只有24個(gè)段落的文章,但正是這樣一個(gè)簡(jiǎn)練的故事,引發(fā)了我們對(duì)人性的種種思考,也使之成為經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域一部不朽的教科書。

  美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)非常需要同古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系,但當(dāng)時(shí)加西亞正在大山深處,沒有人知道他的具體位置。有人向總統(tǒng)推薦說:“有一個(gè)叫羅文的人,如果有一個(gè)人能找到加西亞將軍,那個(gè)人一定就是他!庇谑,他們將羅文找來,交給他一封信——寫給加西亞將軍的信。關(guān)于羅文中尉如何將信收好,如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍,這些都不是我想說明的,我只想強(qiáng)調(diào)——麥金來總統(tǒng)將信交給羅文,羅文接過信之后并沒有問“他在什么地方”。

  像他這種人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。當(dāng)上級(jí)交給員工一件事時(shí),他會(huì)默默地接受任務(wù),不會(huì)問任何愚蠢的問題,也不會(huì)千方百計(jì)的將之推給別人,而是全力以赴地完成任務(wù)。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心被解雇,也永遠(yuǎn)沒有必要為了加薪而罷工。

  我們不得不承認(rèn),這種人無論處在什么環(huán)境都會(huì)是贏家,因?yàn)橼A在執(zhí)行!

  第11篇:《致加西亞的信》讀后感

  停止抱怨,抱怨只會(huì)讓你自己煩惱憂愁,最終一事無成,就像自己給自己挖個(gè)洞鉆進(jìn)去,對(duì)工作的態(tài)度改變,工作的處境也會(huì)隨之改變,增強(qiáng)信念,豐富自己的知識(shí),讓自己置身于優(yōu)越的環(huán)境中,就能獲得更多的機(jī)會(huì)。我的2月份是很慘的,每天都是那樣無聊的畫著圖,自己的眼睛一天比一天看不見東西,而自己的工資、保險(xiǎn)、就業(yè)合同等等一系列問題在打擊著我,那時(shí)侯我懊惱過,想放棄過,說實(shí)話在野外的地質(zhì)生活可能是累的,累只是自己的肌肉酸痛,2月份,在室內(nèi)畫圖,是身體與心靈都是很累,每天都是那樣的疲倦與心酸,甚至自己都不知道自己是誰了。曾經(jīng)有過無數(shù)次這樣的念頭:跟老大好好談?wù),讓他給我雙份工資,不然我就不干了。

  但是后來看了《致加西亞的信》,發(fā)現(xiàn)思想是偏激的,是極度歪曲的,我要是不能夠及時(shí)的調(diào)整過來,我不知道我將變成什么樣的一個(gè)人,室內(nèi)室外都是我的工作、職責(zé)所在,我所要做的就是很出色的完成任務(wù),老板發(fā)我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機(jī)會(huì),不是要這樣一點(diǎn)一滴的慢慢的積累嗎?沒有這樣慢慢的積累,阿瑟·瓦格納上校會(huì)推薦安德魯·羅文給總統(tǒng)嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?

  看了以后驚奇的發(fā)現(xiàn),我前面的想法是很可笑的,自己都忍不住嘲笑自己,發(fā)現(xiàn)自己真的很小氣,沒有一點(diǎn)男人該有的大度與寬容,自己的志向真的只有那么渺小嗎?忽然間,我好像明白了什么似的,我心里反佛見到光明一樣,那么的舒服,那么的溫暖,就好像有一股力量在支持著我向前看,向前沖,讓自己努力完成工作,早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

  第12篇:《致加西亞的信》讀后感

  沒有疑問,沒有遲疑,一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù),羅文中尉毫不猶豫地接受使命,冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍。用行動(dòng)闡釋了什么是忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任。而我認(rèn)為這三點(diǎn)又可以統(tǒng)一歸為責(zé)任。

  人在現(xiàn)實(shí)生活中扮演著不同的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任,忠誠(chéng)和敬業(yè)歸根到底也是一種對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。我們正在由青年向中年過渡的路上,要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。也正因?yàn)榇耍杂袝r(shí)會(huì)想得很多,比如,對(duì)于工作,往往會(huì)關(guān)注它給我們帶來得物質(zhì)所得,比如薪水,比如休假,比如福利,而忽略了工作本身的價(jià)值,喪失了最本真的信念。

  對(duì)于上級(jí)分配的工作,多少會(huì)掂量一下輕重利益,甚至?xí)ハ嗤普,忘記了奮斗的初心和職責(zé)的所在。然而,該做的就不要問會(huì)得到什么,時(shí)刻銘記責(zé)任,保持積極上向的工作態(tài)度,做一個(gè)能將信帶給加西亞的人,做一個(gè)敬業(yè)、自信、具有責(zé)任感和榮譽(yù)感的人。

  第13篇:《致加西亞的信》讀后感

  這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請(qǐng)?jiān)试S我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對(duì)總統(tǒng)說:"或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對(duì)一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個(gè)星期的時(shí)間,走過了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。

  局面艱難,羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來從這個(gè)真實(shí)故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個(gè)問題。

  執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對(duì)羅文的第一印象。一個(gè)命令、一封信,聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開端。面對(duì)沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時(shí)更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。

  忠誠(chéng)——凡是讀過這個(gè)故事的人,肯定會(huì)與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠(chéng)的,從他不質(zhì)疑開始,到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,都在訴說著他的忠誠(chéng)。

  執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動(dòng)的。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),這真是太難找到的品質(zhì)了!皥(jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會(huì)考慮其他無用的東西。

  踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí)、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。

  好了,我們一起來看一下:執(zhí)行力、忠誠(chéng)、執(zhí)著、踏實(shí)勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對(duì)的忠誠(chéng),遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無法跨越障礙;沒有執(zhí)著的精神,羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。

  反觀我們自己,我們身在職場(chǎng)上,分配的工作我們能第一時(shí)間堅(jiān)決開展嗎?我們面對(duì)單位給我們的工作機(jī)會(huì),內(nèi)心是否是感恩的?我們對(duì)一電成不變的工作能堅(jiān)持品質(zhì)嗎?我們對(duì)本質(zhì)的工作能踏實(shí)完成嗎?我們對(duì)分配的自認(rèn)為無關(guān)的工作能無怨言的完美執(zhí)行嗎?

  感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事。僅以此讀后感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動(dòng)”!

  第14篇:《致加西亞的信》讀后感

  《致加西亞的信》故事很短很簡(jiǎn)單很明了。看完它的簡(jiǎn)單介紹后我本以為這本162頁的書里面應(yīng)該包含著送信給加西亞將軍時(shí)的困境和危險(xiǎn),在歷經(jīng)各種險(xiǎn)境后得到成功,在波瀾起伏起起落落的情節(jié)讓我們懂得各種道理。

  結(jié)果在看完書后發(fā)現(xiàn)實(shí)在是顛覆預(yù)先想好的情景,或者說比較驚訝這本書的布局。主故事:羅文,接受命令,送信,回國(guó)受獎(jiǎng)。好,故事結(jié)束了!細(xì)微的看了看,這主故事用了53頁即全本書的三分之一,剩下的都是一些名人對(duì)這個(gè)故事的評(píng)價(jià)以及表達(dá)出從這個(gè)故事中顯露的品質(zhì)。不過回想起來,物極生反,越簡(jiǎn)單就可能越不簡(jiǎn)單,生活中很多很簡(jiǎn)單的東西也未必做得好。這大概就是這本書需要用三分之二的篇幅來詮釋這個(gè)故事的品質(zhì)的原因吧。

  讀完主故事的53頁后,也就是還當(dāng)我沒看后面別人的評(píng)價(jià)前,我自己本身在腦海里浮現(xiàn)的就是軍人,執(zhí)行力以及勇敢。故事雖短但還是會(huì)有許多細(xì)節(jié)讓讀者好好品味。第一,也就是最開端最令我佩服的地方,簡(jiǎn)短的說就是政府告訴羅文這個(gè)私密的送信任務(wù),他可能會(huì)死而且國(guó)家不會(huì)有所幫助畢竟有關(guān)情報(bào)。羅文當(dāng)下立刻答應(yīng)并產(chǎn)生了一股軍人的榮譽(yù)感。第二,簡(jiǎn)短的說就是身為情報(bào)員潛入敵軍的勇氣,要知道被發(fā)現(xiàn)是會(huì)沒命的。中途被兩個(gè)西班牙的臥底發(fā)現(xiàn)果斷解決!這些細(xì)節(jié)沒寫得天花亂墜,甚至只是一段話,一行字。但字里行間我們能感受到一股強(qiáng)烈的品質(zhì),是的,就如軍人一樣,不需要形象生動(dòng)的描繪。

  打后的篇幅是一些名人對(duì)羅文的思考,證明了我的語文水平還是有的,不過還能對(duì)這個(gè)故事的品質(zhì)有所補(bǔ)充。第一:執(zhí)行力。要知道羅文接到任務(wù)沒有過多的亂七八糟的詢問,他只有服從,執(zhí)行,忠誠(chéng)地執(zhí)行。在這種品質(zhì)還衍生出責(zé)任,自己的責(zé)任,國(guó)家的責(zé)任,對(duì)責(zé)任的穩(wěn)扎穩(wěn)打,對(duì)責(zé)任的穩(wěn)抗在肩。第二:勇敢與智慧。光有思想意念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要方法。故事中羅文對(duì)目的的清晰,對(duì)行動(dòng)的果斷,對(duì)機(jī)會(huì)的把握,對(duì)自身的自信,這都是讓羅文在艱巨任務(wù)中成功的必要因素。這里慚愧自己還是沒有從故事中看出這些因素。

  那么回到現(xiàn)代。作為一個(gè)大學(xué)生,的確能從羅文學(xué)到挺多。現(xiàn)代大學(xué)生被無數(shù)人所詬病,存在即有理由,拖延癥,眼高手低,高分低能等等各種詞兒在大學(xué)生中出現(xiàn)。那么,我們能不能學(xué)習(xí)下羅文的執(zhí)行力呢?能不能學(xué)習(xí)下羅文的行動(dòng)智慧呢?空談夢(mèng)想,缺少行動(dòng),沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃,那么就能從羅文中展現(xiàn)出來的品質(zhì)去杜絕。落實(shí)到我而言,一個(gè)工科理科生,更需要實(shí)實(shí)在在的動(dòng)手能力執(zhí)行能力。保持對(duì)自己的驅(qū)動(dòng)力,要做的立馬去做規(guī)劃去做,那么“加西亞的信”,我們也能送出。

  那在最近,我成為敏視的實(shí)習(xí)生,作為公司的一員,我必須了解到自己的責(zé)任義務(wù),做到羅文的忠誠(chéng)和服從。被數(shù)次問到我的心態(tài),我清晰地表達(dá)出向往積極進(jìn)取的生活,向往一步步前進(jìn)的步伐。那么更應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文的自信與方法,勇敢邁出步伐。從事軟件工程師的職業(yè),本心而論是興趣使然,那么抓緊這個(gè)絕好的機(jī)會(huì),培養(yǎng)興趣,培養(yǎng)能力。在參觀完公司產(chǎn)品整套流程后,更是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品每一步都至關(guān)重要,本著責(zé)任,本著榮譽(yù),本著集體,要讓自己變得優(yōu)秀,期望自己的“那一步”能夠順利,能夠優(yōu)秀,能夠出色而大方光彩。

  最后,明確了自己態(tài)度,融入集體,用功使之有形,用心使之無形。我也去送“加西亞的信”吧,相信一句話:真的想做一件事,全世界都會(huì)為你讓路。

  第15篇:《致加西亞的信》讀后感

  一些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍。”這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹碓郊惫鲆暳艘环莨ぷ鲗?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

  書中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”。現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂而不為

  當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將書中所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

  第17篇:《致加西亞的信》讀后感

  “一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人!弊蛱煜挛纾铱戳恕吨录游鱽喌男拧芬粫,今天,我一翻開之后便再也不忍釋手,不由地一口氣讀完,從中得到了不少的啟示。

  《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠(chéng)信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。

  正常送信本來是一個(gè)簡(jiǎn)單不過的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠(chéng)和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理:忠誠(chéng)與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo),最大的受益者是員工本人,是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。

  對(duì)于單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮的最好教材,它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠(chéng),是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。

  事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工,應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。

  “年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),不是過多去問為什么,而是全心全意地完成自己的任務(wù)!

  羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個(gè)人做好工作,做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):工作中腳踏實(shí)地,不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng),高效率地完成任務(wù);面對(duì)困難和挫折,不逃避,不推托,迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態(tài)迎接一切!

  可是環(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn),但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡?上驳氖,總有一些羅文式的人物,能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠(chéng)、信用與敬業(yè)而被委以重任,成長(zhǎng)為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你,你的同事信任你的時(shí)候,你就值得被委以重任,你的前途就會(huì)一片光明。

  “忠誠(chéng)才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,付出才有回報(bào)!蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。

  第18篇:《致加西亞的信》讀后感

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,主要是他倡導(dǎo)了對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動(dòng)單位和社會(huì)的發(fā)展。

  通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報(bào),只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

  書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長(zhǎng)什么樣,又沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,從美國(guó)出發(fā)秘密登陸當(dāng)時(shí)已被西班牙軍隊(duì)控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過程充滿了艱辛和危險(xiǎn),但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會(huì)積極主動(dòng)去把信送給加西亞。

  自信是戰(zhàn)勝一切困難,達(dá)到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的信心,他根本沒有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒有足夠的信心,這個(gè)年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念,最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機(jī)智才使他完成任務(wù)。

  自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙,排除各種艱難,最終抵達(dá)勝利的終點(diǎn)。有人說“即使我只是一塊泥土,那么,我也只準(zhǔn)備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀!“破釜沉舟”這個(gè)成語同樣也是自信的表現(xiàn),永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心,都要勇往直前,努力克服任何困難和障礙,永不后退,做到排除萬難,爭(zhēng)取勝利。

  讀了《致加西亞的信》使我更加堅(jiān)定了自己工作的信心,更加明確了工作的目的,學(xué)會(huì)了很多做人的道理,也堅(jiān)信了熱愛工作,工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!

  第19篇:《致加西亞的信》讀后感

  讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。

  如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”“讓某某做可能會(huì)更好”等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

  (1)擺困難,讓你降低要求;

 。2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;

 。3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;

 。4)希望你幫他解決困難。

  或許這時(shí)候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說:“沒問題”,其他的什么都不能問嗎?誠(chéng)然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

  我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

  第20篇:《致加西亞的信》讀后感

  如果你讀過《致加西亞的信》這本書,相信你會(huì)和我有同感:故事情節(jié)太簡(jiǎn)單了,沒什么看頭。書中無非就是說一個(gè)叫做羅文的人去給一個(gè)叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細(xì)點(diǎn),那就是:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)總統(tǒng)麥金萊有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到正在古巴作戰(zhàn)的加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什么地方。這個(gè)重要的艱巨任務(wù)軍事情報(bào)局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文,不講究任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國(guó)家,成功把信交給加西亞。

  可是讀完之后仔細(xì)想了想,我不禁為羅文的敬業(yè)精神和優(yōu)良道德品質(zhì)所感動(dòng)了。

  羅文是一個(gè)軍人,軍人的職責(zé)就是不惜一切代價(jià)保衛(wèi)國(guó)家和人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。羅文徹底的維護(hù)了一個(gè)軍人的形象,當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將信交給羅文時(shí),羅文并沒有問:“他在哪里?”“我有什么支持/危險(xiǎn)?”“我完成任務(wù)了有什么獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)?”……之類的問題,而是本著一種崇高的職業(yè)責(zé)任感和不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,順利的完成了任務(wù)。

  在我們的工作中,正是需要這樣的一種責(zé)任感和敬業(yè)精神,才能推動(dòng)工作的發(fā)展。試想,如果我們沒有了責(zé)任感和敬業(yè)精神,比如教師,他的學(xué)生學(xué)完一個(gè)學(xué)期之后回到家,名字不會(huì)寫;1,2,3,……不會(huì)算;A,B,C……不會(huì)讀;one,two,three…不會(huì)說;作為老師,今天想上課就上課,不想上課我就睡懶覺,要不我去逛街、玩電腦……學(xué)生們你們就在教室里自習(xí)吧!我們學(xué)校還能堅(jiān)持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然,答案是否定的。

  羅文的責(zé)任感和敬業(yè)精神毫無疑問,是必須的;但是我們更要意識(shí)到,他取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗慕艹龅能娛虏拍,為是在于它?yōu)良的道德品質(zhì)。一個(gè)有著優(yōu)良品質(zhì)的人,他將是高尚的人,一個(gè)值得信任的人,一個(gè)可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊,在送信的過程中,他孤身一人在沒有任何保護(hù)的情況下,一直到他秘密登陸古巴島,古巴的愛國(guó)者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)В伤麤]有臨陣逃脫,最終完成了任務(wù)。但是這樣的艱險(xiǎn)的經(jīng)歷,他卻謙虛的說,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設(shè)法從中逃出來并把信送給加西亞將軍。

  我們作為各個(gè)行業(yè)的工作者,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但是一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是我們事業(yè)成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責(zé)的做好日常本職工作之外,如果發(fā)現(xiàn)問題一定要積極主動(dòng)及時(shí)解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);如果無法解決,則要第一時(shí)間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊,熟視無睹,甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

  最后要提一下,派羅文去送信的美國(guó)總統(tǒng)和軍事情報(bào)局,在這里不得不贊揚(yáng)一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識(shí)才和絕對(duì)的信任,給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動(dòng)力。誠(chéng)然,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,人類也不是只求付出不要回報(bào)就可以活在世上。在完成任務(wù)之后,為了表彰他所做的貢獻(xiàn),美國(guó)陸軍司令為她頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù),并且高度稱贊他說:“我要把這個(gè)成績(jī)看做是戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。”羅文冒著生命危險(xiǎn)的工作也得到了相應(yīng)的回報(bào)。

  總之,讀完《致加西亞的信》這本書之后,我覺得受益匪淺,在以后的工作生活中都將會(huì)時(shí)時(shí)鼓勵(lì)我盡心盡責(zé),努力向上。

  第21篇:《致加西亞的信》讀后感

  通過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè),什么是忠誠(chéng),什么是責(zé)任;它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

  故事講的是:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽撬木礃I(yè)精神。

  敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語當(dāng)中,既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)——公司的忠誠(chéng)!一個(gè)人的能力,技術(shù)可以通過學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,對(duì)公司不忠誠(chéng)的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自己的成績(jī)和能力,肯定自己的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果,一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績(jī)卓著的員工,那是和自己過不去!

  有些人說敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說送信這個(gè)過程是困難的、痛苦的,我則認(rèn)為通過個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判,有能力,這不是自大,而是自信,如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。

  可以從這本書中深切體會(huì)出來的還有:應(yīng)該珍惜自己所從事的工作。只有熱愛它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過程中,自己會(huì)有很大的收獲。

  總之,通過這本書讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我會(huì)以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。

  第22篇:《致加西亞的信》讀后感

  一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù),一句簡(jiǎn)單的承諾,羅文中尉毫不猶豫地接受使命,冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍,讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思,我深深的被主人翁那顆堅(jiān)毅而勇敢的心所折服。

  成功總是眷戀那些有著堅(jiān)定信念的人,那些忠于使命的人,羅文中尉正是這樣一個(gè)人。他用行動(dòng)證明即使過去100年后,成功仍然離不開“堅(jiān)毅的人格品質(zhì)”。堅(jiān)毅源于忠誠(chéng),忠誠(chéng)源于信念,如果不是對(duì)美國(guó)總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認(rèn)同,羅文中尉又怎能無所畏懼,始終忠于職守!叭绻粋(gè)人能將公司的利益放在心中,他就是公司的總經(jīng)理,如果能將國(guó)家的利益放在心中,就是國(guó)家總統(tǒng),如果能將世界的利益放在心中,就是上帝。”不同的時(shí)代,共同的音符,在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對(duì)公司組織目標(biāo)、愿景的認(rèn)同和理解。在我們的實(shí)際工作中何嘗不是會(huì)有不可完成的任務(wù)呢?然而,又有多少任務(wù)是因?yàn)槲覀儧]有堅(jiān)定的使命感而失敗的呢?答案不言而喻,工作沒有貴賤,崗位不分高低,一切服從安排、一切忠于使命,才能創(chuàng)造出更大的自我價(jià)值,進(jìn)而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。

  成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人,羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù),他表現(xiàn)得既機(jī)智勇敢又沉著冷靜。試問,在面對(duì)一項(xiàng)等同于生死抉擇的任務(wù)時(shí)有多少人能做到迎難而上呢?當(dāng)羅文并沒有問“加西亞在哪里”,就直接接受任務(wù)時(shí),我相信他早已把個(gè)人生死放在一邊,做好準(zhǔn)備面對(duì)最嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn),不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會(huì)有很多個(gè)理由可以說出口,但是他一句都沒說。心底無私者天地寬,只有在任務(wù)面前放棄個(gè)人的私心雜念考慮,專注于任務(wù)的解決方案本身,才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐,沒有白干的活”,正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動(dòng)的成功。

  沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達(dá)成功的彼岸!八麄冸S時(shí)都可能把我當(dāng)作一個(gè)間諜長(zhǎng),一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對(duì)咆哮的大海,我在想,成功永遠(yuǎn)不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長(zhǎng)達(dá)20天的長(zhǎng)途跋涉,敵人的威脅、大自然的折難一個(gè)接著一個(gè),是退縮還是前進(jìn)這個(gè)問題無時(shí)無刻不在考驗(yàn)著羅文的勇氣,這時(shí)候想是沒有用的,要想成功就必須勇敢的行動(dòng),羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”,我們就能迎難而上,勇挑重?fù)?dān),當(dāng)我們每一個(gè)員工都能與“勇敢的心”為伴,那我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強(qiáng)大的凝聚力了。

  “勇敢的心”也是睿智的心,勇敢的行為不退縮更不冒進(jìn)!凹游鱽唽④娋驮诎蛠喣,我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系,于是建議夜行,但是我的建議沒有被采納。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關(guān)鍵時(shí)刻也沒有讓冒進(jìn)取代睿智,他知道送信行動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個(gè)人英雄主義的行為。認(rèn)識(shí)了這時(shí)的羅文,我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智,睿智源于內(nèi)心的自省,或許勇敢的面對(duì)自己才是“勇敢的心”的起點(diǎn)。

  100年來,《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳,書中的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的理念激勵(lì)著眾多讀者。我們?cè)谔剿鞒晒Φ穆飞峡赡軙?huì)遇上太多不可預(yù)見的磨難,而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”,朋友。

  第23篇:《致加西亞的信》讀后感

  讀完給加西亞的一封信后,故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系,而加西亞正在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無法寫信或打電話給他。美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí),有人說:“有一個(gè)叫羅文的人,他有辦法找到加西亞!碑(dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過千辛萬苦,在幾個(gè)星期后,把信交給了加西亞。

  整個(gè)故事給人的方針是不怕苦,克服重重困難,不畏艱險(xiǎn)而完成任務(wù),在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神,轉(zhuǎn)化成一個(gè)公司的敬業(yè)精神。我想書中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神,那種鍥而不舍,不畏艱險(xiǎn)的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會(huì)遇上很多困難,我們不能試都不試就說自己不行,放棄了鍛煉自己的機(jī)會(huì),放棄了挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。

  如今我站在航服這個(gè)服務(wù)的平臺(tái)也有2年之久,這兩年來何嘗不是擁有這樣的精神,才能堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。然而我對(duì)工作的敬業(yè)精神卻有所下降,書中闡述為了一封信,而困難重重地去完成,深深體會(huì)到自己不及羅文精神的一半,自己必須提高自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù),將這種敬業(yè)精神滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中,這樣我們航服才會(huì)有更好的發(fā)展,才有更好的明天!

  從現(xiàn)在開始,我必須要求自己,提高自己的敬業(yè)精神,在前臺(tái)必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來提高國(guó)門形象。服務(wù)化深入旅客心里,在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),鍛煉自己鍥而不舍的精神,不管以后面臨怎么樣的工作崗位,讓自己養(yǎng)成一個(gè)敬業(yè)的好員工,成為一個(gè)敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)!

  第24篇:《致加西亞的信》讀后感

  讀完這本書以后,我被深深地感動(dòng)了。這本書講述了一個(gè)簡(jiǎn)單但有深厚意義的小故事,美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,羅文中尉為完成上司交給的任務(wù),在根本無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。在全世界范圍內(nèi),掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么?我想,這本書所揭示出的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神,正是人性中光輝的一面。我從來未像現(xiàn)在這樣深刻的理解“忠誠(chéng)、敬業(yè)”的含義?催^這本書你會(huì)發(fā)現(xiàn),在許多時(shí)候,許多情況下,簡(jiǎn)單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高,竟是如此的接近。

  所謂誠(chéng)信,就是誠(chéng)實(shí)守信,能夠履行承諾而獲得他人的信任。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是中國(guó)人民的傳家寶,它激勵(lì)著炎黃子孫一代又一代的成長(zhǎng);誠(chéng)實(shí)是做人之本,守信是立事之根;誠(chéng)信是一道風(fēng)景。它如洞庭湖煙波浩渺,氣象萬千;如揚(yáng)子江洶涌澎湃,勢(shì)不可當(dāng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,誠(chéng)信已經(jīng)成為企業(yè)的立足之本,發(fā)展之源泉?鬃诱f:“自古皆有死,民無信不立”。誠(chéng)信是一切道德之基礎(chǔ),也是處理人際關(guān)系的重要德行。誠(chéng)實(shí)守信,對(duì)自己,是一種心靈的開放,是對(duì)自己人格的尊重;對(duì)他人,是一種交往的道德,是氣魄和自信。在學(xué)習(xí)中要對(duì)老師布置的任務(wù)守信守諾,忠實(shí)于自己所承擔(dān)的義務(wù),對(duì)同學(xué)要以誠(chéng)相待,相互協(xié)作,共同在知識(shí)的海洋里追求著自己的目標(biāo)。我們每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力有大有小,知識(shí)面有寬有窄。而一個(gè)人最重要的態(tài)度之一就是誠(chéng)信,你一定要讓人信得過你,而不要讓人時(shí)事事提防你。當(dāng)周圍的人都信任你的時(shí)候,你就真正具有了誠(chéng)信的口碑,那么就值得被委以重任。

  在讀《給加西亞的一封信》的時(shí)候,給我印象最深的是這一句;“文明,就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過程。”古往今來,人類社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的主動(dòng)力,就是來自當(dāng)那些對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)、執(zhí)著、負(fù)有責(zé)任感和使命感的人,正是他們推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步,開創(chuàng)了未來。在他們身上,你找不到消極、聽不到牢騷抱怨,你能看到的只有堅(jiān)忍不拔的精神和義不容辭的責(zé)任。在以后的工作中,我會(huì)積極熱情地為每位客人服務(wù),態(tài)度決定一切,相信自己的實(shí)力,做事要從一點(diǎn)一滴做起,我相信我能做好我的本職工作。

  第25篇:《致加西亞的信》讀后感

  《致加西亞的一封信》這篇文章質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。

  如文中接受任務(wù)的羅文中尉,就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng),上級(jí)的信任來自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定,也是對(duì)他能力的認(rèn)可,這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由,只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由,在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任,在工作中忠誠(chéng)給我們帶來事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇,可見忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量,對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。

  如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中,做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”,一諾千金,一言九鼎。個(gè)人而言,恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局,這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。

  羅文中尉做為一名軍人,服從是軍人的天職,在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從,讓他無任何的疑問和猶豫,就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù),并在環(huán)境惡劣的情況下,全心全意的去完成任務(wù)。

  服從受到他人或者規(guī)范的壓力,個(gè)體發(fā)生符合他人的或規(guī)范要求的行為叫做服從。服從更是一種普遍存在的現(xiàn)象:上學(xué)期間服從老師,參加工作后服從單位的領(lǐng)導(dǎo)者……

  所以說,服從是做好工作的先決條件,員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)于公司,主動(dòng)克服困難,直至完成任務(wù),這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好,干到問心無愧,只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我,而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值,一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神,他獲得就會(huì)越多,占有的也越多,這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  第26篇:《致加西亞的信》讀后感

  敬業(yè),是《致加西亞的信》一書中彰顯的可貴美德。

  在我們的社會(huì)中,有這樣一群人,他們?yōu)榱斯ば蕉ぷ,喪失從工作中獲得精神營(yíng)養(yǎng)的機(jī)會(huì)。他們?cè)固煊热,抱怨工作環(huán)境,抱怨工薪太低,抱怨住宿不妥……他們有太多太多藏不穩(wěn)、掖不住的對(duì)工作的不滿,在暗地里還可能像批評(píng)一個(gè)滿是缺點(diǎn)的小孩似的數(shù)落他們的老板。

  相反,還有一群人,他們熱忱于自己的工作。工作并不是養(yǎng)家糊口的工具,工作也不是獲得一點(diǎn)薪水的來源。工作是他們從課本上的知識(shí)的又一次社會(huì)體驗(yàn)。所以,他們是面帶微笑地去工作,并取得了豐碩的成果的。

  那么,老板會(huì)選擇哪一種人來成為自己的左右臂呢?

  也許,作為小學(xué)生的我們,離踏入社會(huì)還很遠(yuǎn),事實(shí)的確如此。但是,敬業(yè)的美德適用于任何人。我們是學(xué)生,那么就把這種美德用在學(xué)習(xí)當(dāng)中。

  學(xué)習(xí)有一個(gè)訣竅:要有一種對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛并產(chǎn)生一種全身心投入的精神,也就是敬業(yè)精神。敬業(yè)精神就是不放過任何一個(gè)不懂的知識(shí),并如魯迅先生所說,善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí),不要認(rèn)為學(xué)習(xí)只是應(yīng)付考試……這樣,在無垠的學(xué)之田,你才會(huì)更輕松的走下去。

  “學(xué)海無涯”,你的學(xué)習(xí)就如一座橋,一座要日日夜夜修下去的橋,一座永遠(yuǎn)不竣工的橋。要想修好這座“橋”,就要認(rèn)識(shí)到:考試只是里程碑,而不是終點(diǎn)。修“橋”用的材料也很重要,必須添加一種精于敬于學(xué)習(xí)的分子才穩(wěn)固。只要做好了這兩點(diǎn),“橋”才會(huì)越修越穩(wěn),越修越好。

  試問,我們與許許多多的人都擁有了這種美德,成為對(duì)自己、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家都有宜的精英,那么,離中國(guó)夢(mèng)從平面到立體,從虛擬到現(xiàn)實(shí),從腦海到眼前還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

  做擁有敬業(yè)美德的少年少女,迎瑰麗中華的再次騰飛。

  第27篇:《致加西亞的信》讀后感

  《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作--稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠(chéng)的意義,使我受益匪淺,每次再有那樣想法的時(shí)候,我都在不停的問自己,我忠誠(chéng)了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。

  如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠(chéng)和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)--把信送給加西亞。

  我們現(xiàn)在是新人,年輕人,需要學(xué)習(xí)的還有很多,要走的路也很長(zhǎng),我們應(yīng)該擺正自己的位置,向著自己的目標(biāo)前進(jìn),無論什么工作環(huán)境,無論層次的高低,都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西,學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù),每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí),更何況我們什么都不懂。活到老,學(xué)到老是永恒的真理。

  以前我一直以為我是有主動(dòng)性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。

  什么是主動(dòng)性,主動(dòng)性就是沒有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會(huì)放棄的,我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。

  自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動(dòng),不會(huì)真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險(xiǎn)的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制。自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。

  要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作,就不要誹謗它、貶損它,事實(shí)上,當(dāng)你貶損它時(shí),就等于在貶損你自己。如果你對(duì)其他人說你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對(duì)他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。

  請(qǐng)相信你自己的老大,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會(huì)很窮嗎?哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個(gè)社會(huì)不是我一個(gè)人的,我一個(gè)人在社會(huì)上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機(jī)會(huì),將來一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。

  第28篇:《致加西亞的信》讀后感

  讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用,現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人?

  我們常常看到,許多年輕人以投機(jī)取巧為榮,工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經(jīng)在我的身體里面蔓延,甚至到了無法消除的地步,還好《致加西亞的信》及時(shí)的來到了我的身邊,讓我真正找到自我,找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因?yàn)橐恢币詠砦叶际窍麡O、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活,曾經(jīng)也因?yàn)樽约旱拇鲂剿、生活的種種壓力、自己還養(yǎng)活不了自己等等一系列問題而煩惱,總感覺自己那么忠誠(chéng)的為他一心一意的做事,得到的卻是自己都養(yǎng)活不了自己的待遇,感覺自己是受害者,上當(dāng)受騙,總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大,整天胡思亂想,是不是當(dāng)初不該留下,是不是選擇工作上的一個(gè)大錯(cuò)誤,在不停的后悔與掙扎中苦熬著,最終,不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味,自己的神經(jīng)每天都在不停的跳動(dòng),失去了生活本來應(yīng)該具有的色彩,失去了很多本來應(yīng)該是我的機(jī)會(huì),讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。

  第29篇:《致加西亞的信》讀后感

  很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對(duì)成功充滿信心,那么這個(gè)人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會(huì)取得成就,我不相信這些謊言。對(duì)于我來說,別人告訴我的消極事情都無關(guān)緊要,重要的是我在做出決定之后,我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng),你就能做到。

  假如有人讓我給加西亞送信,我想我能。也許你會(huì)認(rèn)為我太狂妄或者說是太遙遠(yuǎn),但事實(shí)上這并不是狂妄,也不遙遠(yuǎn),而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說“把它送給加西亞”。把信送給加西亞,我準(zhǔn)備好了。我也想讓你把信送給加西亞,而且要做得最好!

  敬業(yè)。我認(rèn)為這是作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項(xiàng)工作,才能獲得工作上的成功。為完成任務(wù)和達(dá)到既定目標(biāo),可以付出各種的努力,我絕不抱怨現(xiàn)時(shí)的條件和遇到的各種困難。我認(rèn)為,同一種你我他都從未接觸過的工作,你能做到,他能做到,我也能做到。我相信沒有原本的天才,我更相信,加西亞也從不認(rèn)為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因?yàn)樗诠ぷ髦械糜杞?jīng)歷的案例多而獲得的經(jīng)驗(yàn)的總納。只是在時(shí)間上有所懸殊而已。

  在戰(zhàn)后的日本(據(jù)史獻(xiàn)資料獲悉),全國(guó)都處于廢墟之中,百?gòu)U待舉。為了興辦教育,全國(guó)緊衣縮食,從并不寬裕的財(cái)政中撥出專用資金,拿出最好的食物和校舍。因?yàn)檫_(dá)不到相應(yīng)的目標(biāo),很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實(shí),能夠取得那樣的成果已經(jīng)是不錯(cuò)的了。但他們卻認(rèn)為是自己沒有將事情做好、愧對(duì)民眾,極度的敬業(yè)和自責(zé),使他們選擇死亡。經(jīng)過全國(guó)上下幾十年的努力,現(xiàn)時(shí)日本的教育已經(jīng)走在了世界的前列,科技實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力更是為世人矚目,成為僅排在美國(guó)之后的世界第二號(hào)資本主義強(qiáng)國(guó)。他們認(rèn)為:“世上無難事,只怕工作狂。”一個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作狂的民族,無怪乎能在各方面取得與其他世界強(qiáng)國(guó)相抗衡的實(shí)力。除了感嘆和敬佩,更需要的是奮起直追,在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力并取得成績(jī),不斷超越。

  自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己,別人才會(huì)相信你。自信的源泉來自對(duì)自我的全面認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是對(duì)自己能力的認(rèn)識(shí)。隨著自信的不斷提升,個(gè)人能力也隨之得到相應(yīng)提高。有實(shí)力,人也會(huì)更加有自信,才會(huì)得到別人的信任,才會(huì)在各自的領(lǐng)域獲得更好的成就。韓國(guó)人憑借著極端的自信、極端的自尊,敢于在科技、經(jīng)濟(jì)、文化、體育與美、日、歐叫板,并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信:韓國(guó)的今天就是中國(guó)的明天,就因?yàn)閲?guó)人的開放的眼光、踏實(shí)的行動(dòng)和自信的胸懷。

  責(zé)任。人在現(xiàn)實(shí)生活中扮演著不同的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任。只有每個(gè)人各安其位,各負(fù)其責(zé),整個(gè)社會(huì)才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)實(shí)中只有分工的不同,沒有人格上的差別。對(duì)喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人,做任何事都會(huì)成功。無論身在何種位置,都得對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),因?yàn)楣ぷ饕馕吨?zé)任,責(zé)任意味著人存在的價(jià)值。不管這個(gè)人處在什么位置,更重要的一點(diǎn),就是有最貼切他的一種動(dòng)力或鼓勵(lì),而不是靠督促來實(shí)施。我們都肩負(fù)著公司的使命,作為公司的每一成員,都必須團(tuán)結(jié)并進(jìn),而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人,你更應(yīng)該身先士卒,雷厲風(fēng)行,下屬才會(huì)以你作為榜樣,作為中心點(diǎn),才會(huì)有一種積極上向的工作態(tài)度。

  榮譽(yù)。生活在集體中,需要每個(gè)成員的付出,取得的榮譽(yù)是屬于集體的,也是屬于個(gè)人的。只有將同心協(xié)力,將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對(duì)共同的目標(biāo)有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,為其實(shí)現(xiàn)付出過汗水和智慧,方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過,才能感覺到其中的榮譽(yù)來之不易,才會(huì)更加珍惜集體的名聲和榮譽(yù),也才會(huì)為了集體的榮譽(yù)鞠躬盡瘁、死而后已。

  第30篇:《致加西亞的信》讀后感

  《致加西亞的信》這本小冊(cè)子內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí),卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典,在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來,對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

  首先,“人無信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從,背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任,他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì),羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷盡艱險(xiǎn),不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處!叭硕鵁o信,不知其可”,如果一個(gè)人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,的確,不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠(chéng)信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇,誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里,經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜,合作競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)無刻不在,信用就是一種資源,一筆無形的財(cái)富,就能為企業(yè)空手套來一大筆定單,輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購(gòu)物認(rèn)同感,他們花錢買的不光是商品,買的是信譽(yù)是放心,有時(shí)候還是承諾,終身免費(fèi)服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”,“靠質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題,信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。

  其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工,企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞,我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上,待遇不好,工作環(huán)境太差,得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,管理落后等,首先應(yīng)捫心自問我們對(duì)工作的態(tài)度,我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識(shí),加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù),甚至關(guān)系著企業(yè)的生存,一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人,思維活躍,對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng),理想與現(xiàn)實(shí)的落差,內(nèi)外環(huán)境的不均衡,曾經(jīng)的豪言壯語顯現(xiàn)得蒼白無力,一味嗟嘆和彷徨,我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì),逐步完善自己呢,一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力,今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。

  的確,一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧,對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施,節(jié)約重復(fù)投資,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,還有利于團(tuán)結(jié)一致,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度,敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織,是命令就要服從上,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業(yè)人的物化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉,我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇,多傾聽來自基層的聲音,鼓勵(lì)其積極性,尊重知識(shí),尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的,適當(dāng)?shù)靡敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來,整個(gè)企業(yè)才有生機(jī),以人為本,這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。

  只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人,我們的國(guó)家我們的民族才更有希望,才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因,但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊(cè)子中得到啟示,誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè),做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。