趕集網《周一清晨的領導課》讀后感

時間：2023-04-24 23:11:21 讀后感我要投稿

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周一清晨的領導課讀后感

知識就是戰斗力，這是我們上小學老師經常給我們講的話，但是工作后發現我們應酬時間是越來越多，屬于我們自己的時間越來越少，參加各種類型的培訓也是越來越多，真真能應用到實踐工作中的越來越少，現代出版業越來越發達，我們真正可讀的書越來越少，朋友給我推薦一本書《周一清晨的領導課》，說是只有100來頁，百度了一下很多知名專家和世界500強公司中層管理的強烈推薦，本著對于人活到老學到老的精神，我下載了一個電子版本的才26頁，我花2個小時就看完全篇，但是我的第二遍卻花了2天時間，本書的核心思想對于一名追求成功、追求卓越的領導是必不可少的，我相信里面的這些問題很多人都遇到過，書里道理有助于我們的績效提高。但對我而言我歸納總結2個方面對我是比較深刻的。

一、對于管理者本人的改變

1、為人需要正值，以公司的利益為價值導向，有正確的價值觀。比如時間觀念，處理問題的方法都是下屬效仿的對象。作為領導者你的一舉一動都會被下屬關注，你做的任何事情都會產生影響因為員工看著呢，他們要靠你來樹立“做正確的事”的榜樣。

2、學會當保姆，懂得關心和激勵下屬，工作和生活上同樣重要。因為以前我是一個人在戰斗，而現在我前面是一群在戰斗，我需要做到的是后勤保障，對于員工的不同方式的激勵和方法上的指導。

3、· 心態轉變，勇于承擔責任，以前是自己為自己承擔責任，現在我是要為所有下屬他們的錯誤而承擔責任。出問題是管理者，功勞屬于大家。

4、學會統籌規劃安排來提高效率，計劃每周作總結，總結一周的工作內容，有了這些工作記錄，我就可以對照以前的情況分析出自己是否有所進步。我還將把周的總結變成具體的日的總結，把時間的管理細力度化，我想不久的將來我會有能力控制每分鐘的時間。每天早上的計劃讓我知道一天中要做事情的順序和要花費的時間。晚上睡覺前的總結讓我對今天的收獲做一個記錄，一是重新確認這些收獲，二是做一個記錄供我以后參

5、· 當一個好的傾聽者。團隊是一個集體而不是一個人，團隊需要良好的溝通。領導更應該注重團隊的溝通，讓員工知道你對他的關心和意見，提出對業績的反饋意見，要傾聽員工的意見，交流對團隊的評價。

6、· 告訴員工獲取成功的方法和手段。我現在知道社會上的單位為什么有很多人會辭職。那就是因為他的上司不能告訴他怎樣去獲得成功，導致工作干1天和干10年都是一樣，不會得到成長不會讓他走向成功。他的上司只給他看到了他自己的成功，但并沒有傳授他獲得成功的方法和手段。“大多數情況下老板是員工離職的主要原因”，當然也有一些人是為了獲得金錢而離開公司的。

7、· 對于領導溝通交流要像對待下屬一樣去規劃。

二、對于團隊認識上的改變

1、· 制定一份屬于自己的團隊的價值觀，首先確定合適員工組成一個團隊，因為不合適的員工在不合適的崗位和公司你比較痛苦，他比你還痛苦，盡快解決這份痛苦。分享華為一句話，我們需要的是同心人，不是通路人。

2、· 目標統一，目標一定是大家的目標，而不是管理者一個人的的想法，這樣才有戰斗力和團隊協作能力大家往一個方向走才能發揮更多的潛能。目標根據階段制定短期和長期的目標，遵從“要事第一原則”。

3、· 團隊違反原則處理一定要態度堅硬。書中說得好：“管理者沒有同情心”、“辦錯事的人選擇了解雇自己，管理者只是執行它的決策而已”。

4、· 根據公司的價值觀以及業績綜合考慮分出分出超級明星和中層星以及流星。不通過關照流星來降低最下限，而是通過承認并嘉獎超級明星來提高上限。也要堅持木桶原則幫助和鼓勵團隊中最弱的員工得到進步和肯定。

5、· 效率是提高業績必要條件。做好月計劃，周計劃，日計劃。給出定時交流溝通時間，死盯目標，緊咬過程，踩死結果。

6、· 溝通，良好的溝通渠道，堅持有問題向上走的原則。定時組織員工單獨或者集體交流談話。

7、· 學習精神。堅持灌輸每天讀書10分鐘的習慣，堅持每天瀏覽國內國際新聞，關注國家政策。

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