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學(xué)規(guī)劃 展風(fēng)采 努力實踐科學(xué)發(fā)展觀
學(xué)規(guī)劃 展風(fēng)采 努力實踐科學(xué)發(fā)展觀
精彩導(dǎo)讀:企業(yè)要樹立新的政績觀。要解決為誰發(fā)展的問題,即是為一己私利,還是為人民群眾謀利益的問題。從而真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,這是企業(yè)是否實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本標準……
科學(xué)發(fā)展觀,是我黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展,是新一代中央集體的重大理論創(chuàng)新,集中體現(xiàn)了理論與實踐上的創(chuàng)新精神。在企業(yè)實踐科學(xué)發(fā)展觀,就要求我們要與時俱進,站在時代前沿,突出發(fā)展這一主題,解放思想,大膽創(chuàng)新。
第一,要堅持觀念創(chuàng)新,為企業(yè)加快發(fā)展提供思想動力。觀念創(chuàng)新的實質(zhì)是實事求是,使思想認識更符合客觀實際,更符合不斷發(fā)展的新形勢的要求?茖W(xué)發(fā)展觀為我們國有企業(yè)進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新,指明了方向、提供了動力。觀念決定思路,思路決定出路。我們應(yīng)當(dāng)圍繞發(fā)展這一主題,把思想統(tǒng)一到十七大確定的路線上來,把觀念轉(zhuǎn)變到社會主義市場經(jīng)濟對國有企業(yè)的改革發(fā)展新要求上來,在企業(yè)員工中樹立強烈的大局意識、責(zé)任意識、競爭意識、團隊意識,實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展的新突破。
(一)企業(yè)要樹立新的發(fā)展觀。堅持速度與效率的統(tǒng)一,堅持經(jīng)濟與社會的良性互動,堅持人和自然的和諧發(fā)展。使企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與社會資源環(huán)境相協(xié)調(diào)。
(二)企業(yè)要樹立新的政績觀。要解決為誰發(fā)展的問題,即是為一己私利,還是為人民群眾謀利益的問題。從而真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,這是企業(yè)是否實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本標準。
(三)企業(yè)要樹立新的群眾觀?茖W(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點就是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,不斷滿足人們的多方面需求和促進人的自由全面發(fā)展,也就是說堅持以人為本,不僅僅是為了調(diào)動人的積極性,更主要的是為了解放人、尊重人。
(四)要樹立新的市場觀。要克服輕自主開發(fā)、輕自主創(chuàng)新的傾向,樹立自主開發(fā)和開放合作并重、國內(nèi)和國際兩個市場兩種資源并重的思想,用自主的民族品牌,牢牢占領(lǐng)國內(nèi)市場,并努力實施走出去戰(zhàn)略,求得更廣闊的發(fā)展空間。
(五)要樹立新的資源觀。國有企業(yè)要建立、健全科學(xué)合理的人力資源管理機制,善于發(fā)現(xiàn)人才、重用人才、關(guān)愛人才、培養(yǎng)人才、激勵人才建功立業(yè),為各類人才發(fā)揮才能創(chuàng)造有序、寬松的環(huán)境。
第二,要堅持科技創(chuàng)新,為企業(yè)加快發(fā)展提供強大動力。我黨要始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,就要抓住科技創(chuàng)新這個生產(chǎn)力發(fā)展的最核心、最關(guān)鍵的因素。
第三,要堅持工作方法、思路的創(chuàng)新,為加快企業(yè)發(fā)展提供有力保證。企業(yè)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷創(chuàng)新工作方式方法,創(chuàng)新工作思路。
(一)要加強黨政班子思想政治建設(shè),改進工作作風(fēng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。要通過耐心細致的思想工作,化解矛盾,理順情緒,促進企業(yè)和職工穩(wěn)定。在國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的過程中,應(yīng)從關(guān)心維護職工的切身利益出發(fā),并尊重職工去留選擇,增強員工對企業(yè)的歸屬感。
(二)要強化干部隊伍廉潔自律和責(zé)任意識。使其在工作中不甘平庸,迎難而上,勇于進取,努力開拓工作新局面。
(三)要著力推進企業(yè)干部人事制度改革,建立優(yōu)勝劣汰、以政績?nèi)∪说挠萌藱C制。大膽起用德才兼?zhèn),有?chuàng)新精神、創(chuàng)新才能的管理人才,建設(shè)一支高素質(zhì)能擔(dān)當(dāng)重任,經(jīng)得起市場競爭風(fēng)浪考驗的干部隊伍。
因此,要改進企業(yè)經(jīng)營管理任用機制,要遵循企業(yè)管理規(guī)律,培養(yǎng)選拔具有企業(yè)家精神的經(jīng)營人才,使其能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大,確?茖W(xué)發(fā)展觀在企業(yè)的全面落實。
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