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中國人民大學后勤集團
中國人民大學后勤集團
工 作 通 訊
2006 年第26期（總第76期）
10月9日——10月15日
集團總經理辦公室
集團黨委辦公室編 2006年10月17日
目 錄
? 團結協作，打好搬遷仗——記中國人民大學幼兒園搬遷工作
? 簡訊
? 團結協作，打好搬遷仗
——記中國人民大學幼兒園搬遷工作
在集團領導的關心指導下，經過近一個月的艱苦努力，幼兒園搬遷工作大體完成，中國人民大學幼兒園順利遷至世紀城新址。目前，新園各項工作運行正常，幼兒和教職員工已經開始逐步適應搬遷后的生活和工作。
本次搬遷工作是對幼兒園全體教職員工的巨大考驗。面對高強度的勞動，以各班長為代表的教職員工充分發揚艱苦奮斗的精神，加班加點進行搬遷。為了不影響幼兒的學習生活，保證家長的利益，為了能夠在10月8日按時在新址開園，幼兒園全體教職員工主動放棄十一休息時間，全心全意奉獻在搬遷工作上。搬遷中遇到的大部分是重體力勞動，這對以女同志為主的幼兒園來說無疑是艱巨的挑戰。但無論是園領導還是普通職工，在搬遷過程中早已忘記了女性特有的柔弱，而用她們纖細的雙手搬起一個個沉重的整理箱……一些教職工因為勞累而生病，但她們仍然帶病堅持工作。通過大家的團結協作，搬遷工作這塊“硬骨頭”終于被啃掉。整個搬遷過程中，幼兒園沒有一個人因個人問題而耽誤工作。
回首整個搬遷過程，幼兒園做到了在不影響正常教育教學的前提下有條不紊地運作，從計劃到執行，各個環節緊密銜接，從領導到員工，各個崗位團結協作。本次搬遷工作充分展示了幼兒園領導班組的工作能力和全體教職員工的奉獻精神，得到了人大領導和廣大家長的肯定。本次搬遷工作也將載入幼兒園的發展史冊。
簡 訊
? 辦公室
——與學生會、研究生會權益部協商對西區食堂開展調研的相關事
宜。
——接待博士生對西區食堂的投訴兩起，并進行認真處理。
——公布海淀區人大代表換屆選舉中國人民大學后勤集團分選區選
民名單。
——與飲食服務中心、學生會生活部協商首屆飲食文化節的相關事
宜。
——做好首屆高校后勤文化藝術節節目預審籌備工作。
——為集團職工報銷物業供暖補貼。
? 人事部
——10月9日——13日，共面試社會應聘人員15人。
——10月9日，到海淀法院出席楊孝平訴生活費案，雙方達成調解
協議。
——10月10日，到學校人事檔案室核查后勤集團32名員工信息，
并將核查結果報學校人事處職員辦公室。
——10月10日，到人事部人才交流中心為新入職的社招員工辦理三
方協議相關事宜。
——與集團財務部協調落實社招人員繳納社會保險費用相關問題。 ——10月13日下午，與摯誠友邦勞務派遣公司、物業管理中心共同
辦理非正式編制職工勞動合同簽訂相關事宜。
? 財務部
——修訂北區食堂、東區食堂、東區食堂風味餐廳委托經營管理合同。 ——發布《關于規范工資津貼及有關納稅情況的補充通知》，對工資
發放和代扣個人所得稅做出規范，對各單位臨時工工資表進行全面的整理，并進一步規范了效益工資與補貼發放表。
——完成集團9月份結賬工作，并根據會計資料編制9月份資產負債
表、損益表、費用明細表等相關財務會計報告，向有關領導和單位報送。
——完成世紀方興公司9月份報稅工作，與供應商進行財務結算。 ——檢查合同收支完成情況，督促各有關單位及時收繳各項收入。 ——配合財務審計，核對2003年-2005年水電費支出情況。 ——分析賢進樓經濟效益，提供審計資料。
——對運輸服務中心的經營情況進行分析。
? 營運部
——召開營運部工作例會,布臵年底前工作計劃安排,撰寫會議紀要,
報集團領導審閱。
——修改集團《安全生產、安全防火管理辦法》，報集團領導審批。 ——協助校園建設管理處辦理建設中的培訓樓供電電纜招標工作。 ——和資產與后勤管理處協調知行區學生宿舍樓６０間活動室改宿
舍后的智能用電識別器安裝事宜。
——配合校保衛處協調多媒體教學樓、知行3樓地下室安全出口指示
燈、應急燈配備方案，并落實工程施工事宜。
——根據營運部１０月９日工作例會要求，撰寫營運部工作流程方
案。
——與集團辦公室共同審核集團網頁改版后的運行情況，并提出進一
步修改意見。
——根據賢進樓二、三層裝修改造方案，確定裝修材料并現場勘查施
工現場。
——整理集團２００６年承接學校專項工程結算資料。
——與資產與后勤管理處協調集并房維修項目銜接工作。 ——審核教學三樓暑期維修改造工程結算材料。
——編制學生宿舍及輔導員用房維修粉刷結算資料。
——與校園建設管理處、資產與后勤管理處協調校園綠化工程結算資
料審核工作。
——與物業管理中心配合，制作竹林品種標牌、編制“一勺池”、“核
桃林”環境美化方案并繪制效果圖。
——整理核對東區食堂、供應部擬報減資產設備情況。
——協助幼兒園遷址，安排閑臵部分家具存放工作。
? 飲食服務中心
——為迎接全市秋季高校食堂衛生安全檢查，中區食堂從10月10日
起開展衛生知識培訓，重點對冷葷間、消毒間及操作流程等關鍵控制點進行了規范。
——10月12日，中區食堂對一、二、三層后廚及前廳的安全衛生情
況進行大檢查，食堂總體衛生狀況和員工的衛生意識良好。 ——10月14日，中區食堂組織冷葷間、消毒間從業人員進行消毒衛
生知識競賽，以促進員工主動學習。
? 學生服務中心
——10月9日—10月13日，完成了學生公寓秋季第一次滅蟑工作。 ——為迎接教育部對高校學生公寓進行安全衛生檢查，中心對內部各
崗位及環節進行認真細致的檢查。
——資源管理部安排計劃外學生住宿約100余人。
——對中心數字化辦公平臺在迎新工作中出現的問題進行分析，提出
補充意見，進一步完善數字化平臺。中國人民大學后勤集團
——與品園4樓輔導員就該樓某學生私拉電線的情況進行溝通，并上
報學生處。
——完成各樓學生宿舍電話號碼的核對工作。
? 物業管理中心
——10月14日，成立住宅房屋裝飾裝修辦公室，對校園裝修垃圾亂
推亂放的情況進行治理。
——教學服務中心積極配合學校做好新生運動會的準備工作。 ——修繕服務中心為實驗樓、家屬住宅制安塑鋼窗。
——10月11日，校園服務中心在西門南側擺放地籠，規范自行車擺
放。
? 水電運行中心
——為了不影響學校的正常工作，電工班利用“十一”長假對資料樓
的配電柜進行改造，三天內共拆換4根電纜。
——截止10月9日，電工班圓滿完成了知行1樓臨時工宿舍20多間
房屋的用電改造工程。
——10月7日——11日，水工班對徐悲鴻藝術學院辦公樓的一段腐
蝕嚴重的上水管進行改造，拆卸舊管，更換為長30米（￠32㎜）的新管。
? 接待服務中心
——宿舍管理辦公室接待區域經濟所干部研修班。
——賢進樓裝修工作在有條不紊的進行中，配套設施已拆除完畢；衛
生間防水工程已做完；墻體已鏟除，現正進行刮膩子工作；衛生間瓷磚已開始粘貼。
? 商貿中心
——組織聯營商戶規范商店招牌和宣傳廣告。
——營銷部組織季節性商品進入超市銷售，并積極聯系廠家開展促銷
活動。
——聯營部統計各個經營網點的房屋漏雨情況，并上報集團。 ——營銷部制作9月份各店的經營費用分析表并上報中心。
責任編輯：郭 棟
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