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后勤集團工作計劃

時間:2023-03-19 16:45:28 后勤工作計劃 我要投稿

后勤集團工作計劃6篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的后勤集團工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤集團工作計劃6篇

后勤集團工作計劃1

  迎來了20xx年的新學期,在這一學期中,我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個部門,完成各項后勤工作。具體安排計劃如下:

  一、食堂管理及食譜制訂

  首先,食堂人員都要按規定操作,廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環境衛生與安全。

  另外,食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的.營養均衡,及時調整伙食,要經常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規范。

  二、完善園舍設施

  為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所,本學期還將對原來的玩具進行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設施檢查,對于園內環境衛生,要實行片區包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

  三、把好財務管理質量

  財務人員要嚴格執行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

  四、配合幼兒園各項活動,做好后勤工作

  本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

  五、提高后勤隊伍素質

  為了提高后勤隊伍素質,更好地為幼兒服務,另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業務培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業務工作,不斷改善服務質量。

  六、重視安全教育工作

  為進一步做好安全教育工作,加強管理,切實加強對安全教育工作的領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查,以便能及時整改。

  總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經驗,更好地健全后勤制度。

后勤集團工作計劃2

  冬季來臨,根據“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則,針對冬季安全安全行車的新特點,采取有效措施,全力預防和遏制重特大事故的發生,結合中心車輛安全管理的.實際情況,經研究制定如下冬防計劃:

  一、組織落實

  成立運輸中心冬防領導小組。

  組長:Z

  副組長:Z

  組員:Z

  二、思想動員、冬防安全知識培訓

  11月7日前,分部門召開主題會議:

  客運部,停車場,安技部,辦公室各部門針對性的召開安全會議。

  三、安全檢查

  A安全檢查依托包干區,劃分到人、責任到人,包干區劃分及責任人如下:

  1、中心內部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室

  責任人:Z

  2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

  責任人:Z

  3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班

  責任人:Z

  4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

  責任人:Z

  B安技部負責對車輛進行一次全面檢查

  由修理廠主要負責,包括:轉向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發動機、發電機、電瓶,其中電路部分進行強保;安全員協助,包括車輛的清潔、維護等。

  四、冬防物資準備

  鐵鏟、食鹽

  五、嚴格按照省廳關于校車管理的通知,所有車輛不得參加社會運營活動。

  后勤服務集團運輸中心

  20xx年Z月Z日

后勤集團工作計劃3

  一、深化后勤綜合改革

  根據學校部門職能劃分,結合后勤集團經營和服務范圍,推動機構設置,人事制度改革,運行機制等全方位的改革。

  (一)重新設立機構,增強服務職能

  按照后勤集團職能,將服務保障性機構和經營性機構分別設置,明確工作職責。

  (二)人事制度改革

  根據學校總體工作安排,報經學校批準,開展以下工作:

  1.副科級以上干部實行公開競聘。

  2.在編正式職工實行定編、定崗、定責,選聘上崗。

  3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,逐步移交勞務派遣公司。

  (三)運行機制的改革

  1.改革經費分配辦法,集團各中心經費實行預算制。

  2.改革職工內部分配及考核辦法,實現以崗定責、績效與收入掛鉤。

  3.運行方式的改革。

  飲食服務中心根據xx校區xx餐廳托管的運行情況,其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行托管;校園物業中心引入物業公司外包;學生公寓中心以懷遠校區為試點,其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包;懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖;文萃校區醫務所配置人員設備,逐步達到社區醫院的規模,教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成;幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園,系學校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。

  二、信息化建設

  依托學校校園網、數字校園等建立后勤信息服務平臺,相繼建設運行后勤基礎數據中心、數字化后勤服務大廳、網絡報修平臺、服務監督平臺、學生公寓管理系統、餐飲管理系統、人力資源管理系統、工資管理系統、校園環衛監督平臺、短信通、移動后勤等,提升后勤服務質量與聲譽;物流管理系統、教室管理平臺、訂餐系統、餐飲服務監督平臺等。

  三、各中心的重點工作

  (一)工程項目

  1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規范工程驗收、規范工程款支付等工作。

  2.20xx年立項的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準需維修的項目內容,維修清單準確無誤,避免漏項,增加變更。進一步理順建筑設備材料詢價機制,同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。

  (二)綠化美化

  1.翻種xx山校區行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,進一步美化校園環境。

  2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。

  (三)飲食工作

  1.進一步落實《食品安全法》,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》健全學生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的'《食品安全操作規范》的管理。

  2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。

  (四)學生公寓工作

  1.配合集團恢復各公寓智能電柜的使用。

  2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃,確保20xx年公寓維修改造的實施。

  3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備,提高公寓的硬件設施。

  4.加大公寓文化建設,在各校區推進溫馨服務活動室建設,使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體,營造和諧公寓。

  (五)水電暖工作

  1.配合xx熱電廠對懷遠校區、xx校區并大學生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。

  2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衛生許可證及深井泵集中供水衛生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級泵房研究生樓水庫。

  3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關柜,變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作

  (六)校園物業

  1.配合學校綜治委,集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建筑、攤點。

  2.對教學辦公樓實行整體管理,在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下,成立電梯維保公司,并開展對外承攬維保工作。

  (七)幼兒園

  1.明晰發展方向,爭取更多的政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過學校和政府溝通協商,爭取化的公辦園應享受的政策補貼,加快幼兒園的發展。

  2.健全管理機制,最終實行精準化管理模式――幾所幼兒園在安全、保教、衛生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規范化、流程化的管理模式。

  (八)交通運輸工作

  1.改革交通運輸運行體制,由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障,即所有在編職工納入學校統一管理。

  2.做好有關公車改革的各項工作事項。

  (九)國際交流中心

  按照學校專題會議精神,

  盡快處理好稅收問題;

  按照新的定位,提出國際交流中心經營管理方案;

  提出國際交流中心裝修改造方案。

  (十)校醫院

  1.完善各項傳染病預防控制相關制度,制定傳染病預防控制工作計劃,認真做好學校公共衛生防疫工作,有效預防和控制學校傳染病的發生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護學校正常的教育教學秩序。

  2.在集團的支持下,完成人員、設備的配置工作。

  (十一)機關工作

  1.配合集團做好綜合后勤改革工作。

  2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。

  3.進一步理順學校撥付后勤集團資金的會計核算關系。

  4.增設財務預算下達與執行環節,加深財務核算精細化程度。

  5.重新梳理現有核算賬套體系,重新劃分歸類,構建全新的后勤集團財務賬套體系。

  6.配合集團推行定編定崗工作。

  7.新建集團勞資電子管理系統。

  8.加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質。

后勤集團工作計劃4

  隨著xxxx年下半年新學期的到來,園內為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長的新環境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的教育與服務,從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發展奠定良好的`基礎。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:

  一、指導思想:

  本學期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《江西省托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。

  二、工作目標:

  1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。

  2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

  4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

  5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。

  三、主要工作及措施

  (一)優化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

  1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。

  2、加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

  3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮指導功效。

  4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協作配合。

  5、繼續實施后勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

  (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

  1、進一步規范衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。

  2、加強各類衛生傳染消毒工作的規范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

  3、嚴格控制各種傳染病的發生和預防,認真執行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,并做好記錄。

  4、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。

  5、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校工作。

  (三)切實抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量

  1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產的管理。

  1)進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人。

  2)、完善分室活動室的財產保管,落實到人,加強過程性的管理,

  2、抓好校園環境衛生管理。

  1)繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作包干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過程性檢查的執行力。

  2)重視幼兒園綠化管理,根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環境凈化、美化、綠化。

  3、加強安全管理,提高操作規范化。

  1)進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

  2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

  3)繼續切實做好消防安全工作,實行安全監控管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

  4)每學期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

  九月份

  1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設施。

  2、收齊新生入園需要體檢名單。

  3、新學期工作安排(包干區劃分等)

  4、建立體弱兒檔案

  5、安全工作大檢查

  6、制訂班級安全衛生工作計劃

  7、與供貨商簽訂合同

  十月份

  1、幼兒身高、體重測量

  2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

  3、保育員業務學習:怎樣有效的做好傳染病的預防措施?

  4、文明班評比活動。

  十一月份

  1、秋季傳染病預防系列工作。

  2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽、

  3、幼兒園防寒保暖設施檢修工作

  4、召開膳委會,提高膳食花樣品種。

  5、保育員業務學習:幼兒戶外活動看護措施?

  6、文明班級評比

  十二月份

  1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

  2、撰寫專題小結

  3、文明班評比活動

  4、廚房人員業務學習:食品衛生法學習;保育員業務學習:物品消毒常規措施

  5、資料檔案大檢查。

  一月份

  1、開展保育人員衛生觀摩活動,提高衛生質量。

  2、各部門工作小結

  3、學期結束工作,假期值班安排

后勤集團工作計劃5

  為強化、細化后勤服務工作,切實履行好部門職責,做到各項工作快速、高效、節約、到位,促進工作水平、服務質量不斷提升,特制訂本計劃。

  一、后勤保障部工作規劃與計劃

  1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

  2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

  二、集團辦公樓日常管理

  1、10月份對集團新辦公樓規劃進行調研,拿出規劃方案。

  2、每周檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況,出現故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

  3、低值易耗品,每季度末盤點一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

  4、低值易耗品采購,各部門11月提報計劃,1月份配發。

  三、車輛管理工作

  1、根據車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。

  2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查,根據員工需求調整乘車點。

  四、通訊費管理

  11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

  五、餐廳管理

  1、職工餐廳

  (1)加強飯菜質量、飯菜衛生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實施整改。

  (2)加強餐廳現場管理,每周檢查一次。

  (3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

  2、二樓接待

  (1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

  (2)每周更換一次菜系,每月新創2個蛋白菜。

  六、公寓管理

  1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網上及公寓宣傳牌公布。

  2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理,每月檢查2次。

  3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。

  4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現人物定置管理。

  5、每季度召開一次員工代表座談會,當面解決員工的實際問題,并設意見箱廣泛征求員工意見。

  6、根據人員招聘情況,合理安排員工住宿。

  7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調。

  8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實。

  9、設立日常生活用品、食品窗口。

  七、工業園區規劃與綠化

  1、所轄綠化區域做到不死苗、無蟲害、衛生整潔。

  2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,并簽定維護合同。

  八、住宅小區物業管理

  1、制定小區管理辦法,每半年統計住戶名單。

  2、11月份聯系供暖公司,配合小區供暖管理。

  3、搞好小區樹木管理,嚴禁亂扯亂拉,發現問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

  4、對小區房產進行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

  5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統一停放,杜絕樓前亂停亂放。

  九、公司各種文體活動的籌劃與實施

  1、2月份春節文藝晚會、節后文體活動、勞模標兵聯誼會。

  2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確保活動開展順利。

  十、職工福利

  1、春節、仲秋節提前1周發放、防暑藥品6月份發放;

  2、勞保福利每兩個月發放一次;

  3、綠豆水6-9月份根據夏季的天氣情況供應及時到位;

  4、冬季取暖補助11月份發放。

  十一、工會管理

  1、爭創的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模范,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

  十二、各種民間團體的管理

  現有的`書畫協會和籃球、乒乓球、羽毛球協會,制定活動計劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

  十三、日常工作

  1、做好集團所有車輛的調度工作,確保公司日常工作用車。

  2、每月25日前完成車輛運行費用統計,并報財務部。

  3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

  4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領用計劃。

  5、每月根據子公司用餐需求按時送飯。

  6、每月做好餐廳設備安全保養管理工作。

后勤集團工作計劃6

  一、指導思想:

  xx年是后勤發展總公司發展關鍵的一年,隨著學院新校區建設工程初具規模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

  2、以學生公寓管理為重點,完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

  3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保xx年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。

  三、主要工作

  (一)以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

  1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的.責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

  2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

  4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

  5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

  6、穩定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高后勤人員的整體素質。

  (二)以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

  1、將《后勤發展總公司規章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。

  2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

  3、狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

  4、加強公司運行成本核算,節約開支,杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

  (三)以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現象的發生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例學生食物中毒現象。

  2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

  3、加強對現有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衛生意識,做到進貨質量達標,生產過程規范,質量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

  4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

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