加強銀行業業務連續性管理的建議

加強銀行業業務連續性管理的建議 據合時代介紹，積極推進第一文庫網《商業銀行業務連續性監管指引》的貫徹落實，加快建立和完善銀行業金融機構業務連續性管理體系。要充分借鑒和引進國際先進實踐和標準規范，加強組織建設，明確責任、落實工作職責，科學制訂業務連續性計劃，系統地推進災備系統、應急體系建設，積極開展應急演練。建立常態化評估維護機制，形成企業的BCM文化，使每個員工建立防災意識，自覺自愿的參與到銀行的BCM各流程活動中。

加大力度推進銀行業金融機構的應急演練工作，積極開展銀行業行業性應急演練和金融跨業應急演練工作。鼓勵金融機構進行業務連續性管理的演練活動，組織協調由金融管理部門、基礎設施供應商和多個金融機構參與的聯合演練活動，持續提高金融機構的業務連續性管理的實踐能力，增強我國金融業的整體業務持續性能力。

加強與行業外其他政府部門的應急協調，建立有效的應急協作聯動機制。雖然國家各有關部門建立了應對突發事件的應急預案和組織機構，但部門間的條塊分割管理使協調較為困難，難以形成合力，極大地影響了應急效能。在金融全球化、綜合化、信息化發展的大趨勢下，應充分借鑒國外先進實踐。對內，要深入推動銀行、證券、保險建立有效的應急聯動處置機制，制訂金融業聯合應急預案，成立跨業的應急處置小組，加強信息溝通、資源共享、統一協調，提高處置能力；向外，要加強銀行與電力、電信、公安等部門的信息交流，建立風險監測預警機制，整合信息源，積極開展風險分析和預警；制訂金融業與其他政府部門的跨業應急預案，提高行業整體的應對突發事件能力和水平。

要建立銀行業業務持續性管理的評估和持續改進機制。要建立對監管部門、銀行業金融機構的業務持續性管理計劃和活動的評估維護程序，發現問題、持續改進質量。要研究建立銀行業金融機構業務持續性管理的成熟度模型，促使銀行業的業務持續運作能力從初級階段達到高度協調、可衡量，具備高度成熟、能應對百年一遇甚至更高標準突發事件的能力。

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