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基建運修處科級后備干部管理措施
基建運修處科級后備干部管理措施 為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，逐步建立有利于優秀人才脫穎而出、富有生機與活力的選人用人機制，根據《黨政領導班子后備干部工作規定》，結合我單位實際，特制定本措施。
第一條 科級后備干部工作以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持干部隊伍“四化”方針，力爭培養選拔一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理且能夠擔當社會主義改革開放和現代化建設重任的優秀年輕領導班子后備干部隊伍。
第二條 后備干部工作，必須堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的六條原則，同時還應當做到：
1、注重發展潛力，重視培養提高；
2、堅持備用結合，實行動態管理；
3、服從工作大局，統一調配使用。
第三條 對后備干部實行定期考察，每年進行一次。考察的主要內容包括：政治立場、政治觀點、思想品德、工作表現和廉潔自律情況；政治理論和相關業務知識的學習情況；政策理論水平和實際工作能力的提高情況；與培養目標的差距以及原有缺點和不足的改正情況等。
第四條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內容包括：干部基本情況登記表，考察材料及培養方案，民主推薦、
民主評議、定期考察、年度考核情況，培訓和獎懲情況等。
第九條 對后備干部http://salifelink.com/news/55D02C23EE158538.html進行全面培養。后備干部選定后，各單位應根據后備干部的綜合情況，確定培養方向、制定培養計劃、落實培養措施。
第五條 對后備干部實行交流和崗位輪換。本著全面鍛煉提高的目的。
第六條 對后備干部實行動態管理。后備干部隊伍要保持一定的常數，出現缺額要及時補齊。在嚴格考察的基礎上，適時對后備干部隊伍進行調整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的質量和合理的結構。將那些不適合繼續作為后備干部培養的，要及時調整出后備干部隊伍，同時將新發現的優秀分子，及時補充到后備干部隊伍中來。 后備干部凡有下列情況之一的，應調整出后備干部隊伍：
1、政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現問題；
2、工作實績不突出，發展潛力不大；
3、工作失職、造成較大損失或不良影響；
4、群眾意見較大、威信不高；
5、年齡偏大和身體健康存在問題；
6、采取非正常手段，隨意更改年齡、工齡、黨齡以及在學歷、文憑上弄虛作假，一經發現，除取消后備干部資格外，還要進行組織處理。
2012年1月8日
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