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切實解決建設系統在紀律作風方面存在的突出問題
切實解決建設系統在紀律作風方面存在的突出問題
加強機關紀律作風整頓，關鍵是解決突出問題。根據局系統紀律作風實際，這次要重點解決好八方面的問題：淺嘗輒止，學習氛圍不夠濃；四平八穩，創新意識不夠強；人浮于事，工作效率不夠高；各自為政，協調配合不夠暢；一團和氣，制度落實不夠硬；鋪張浪費，勤儉節約不夠緊；自由渙散，遵章守紀不夠嚴；作風漂浮，服務基層不夠實”；樹立四種機關作風：樹立起愛崗敬業的機關作風、樹立起風正勁足的機關作風、樹立起團結和諧的機關作風、樹立起服務基層的機關作風。
（一）要解決好學習氛圍不濃、創新意識不強的問題。近幾年來，我們建設系統組織的學習培訓活動不少，各單位也結合實際，搞了一些活動，但學習的效果不明顯，對工作的促進作用不大，有些可以說是純屬在浪費時間，走走形式，做做樣子。問題的關鍵在哪里，一是對學習的態度不端正，認為學習是務虛的東西，走馬觀花，粗枝大葉，不求甚解，囫圇吞棗，學習缺乏系統性、全面性；二是學習時冷時熱，說起來重要，忙起來不要，想起來一陣風，過后無影蹤，學習無法經常化、制度化。久而久之，導致我們的干部職工隊伍習慣思維，按部就班，工作沒有新思路、新辦法，滿腦子舊黃歷、老調子，單位日常工作毫無起色，局里安排工作落實不力。在城市建設上，對新材料、新技術、新工藝吃不透，更別說自主創新；在城市管理上，除推出街路長負責制外，我們還有什么好制度、好辦法，多年來回潮反復嚴重的問題，解決了沒有，解決的怎么樣，大家心中都有數。昨天，在民主生活會上，總工胡一鋒同志提出要“走出去，請進來”加強學習培訓，提高城建隊伍素質的問題，可以說是切中要害，一針見血。所以，各單位要把學習作為當前的“第一要務”，要在學中干，干中學，把學習和工作有機結合起來，起到相互推動促進的作用。
（二）要解決好精神狀態不振、工作效率不高的問題。工作人員精神不振主要表現在上班思想懶散、不思進取，敷衍了事、工作應付，對工作不安心、不用心，上班不能集中時間、集中精力想事干事，工作缺乏主動性。其原因：一是缺乏強烈的憂患意識。認為進了局機關或事業單位就進了保險箱，不管怎樣工資不會少一分，對自己所擁有的崗位不珍惜，或者是愛崗但不敬業。二是缺乏工作激情。在一個單位工作或從事某項工作時間長了，就容易產生惰性，缺乏激情，工作牽牽就就，得過且過。三是人浮于事。閑的人多，做事的少；指手畫腳的多，埋頭苦干的少,工作沒有壓力，不求有功，但求無過。精神不振是工作的大敵，一方面局里將采取相應措施，整頓領導組將進行經常督查,對各單位中存在的問題,發現一起,嚴肅處理一起,決不姑息遷就,特別是對整改不明顯、問題突出的單位，局里要對一把手實行問責，切實解決苦樂不均、輕重不分、干好干壞一個樣的突出問題，真正讓不想干事、不愿干事、不能干事的人無立足之地，讓能干事的有舞臺、想干事的有機會、干成事的有地位；另一方面各單位也要明確崗位責職和任務目標，按照“基礎工作抓規范，重點工作抓特色，難點工作抓突破”的要求，高標準確定工作目標，嚴要求強化工作檢查，重獎懲抓好工作考核，要人人有擔子，人人有目標，人人有壓力。
（三）要解決好執行紀律不嚴、勤儉節約不緊的問題。紀律即規則，現代社會是講規則的文明社會。各單位干部職工要時時刻刻都要增強紀律觀念，自覺遵守政治紀律、工作紀律、生活紀律、廉政紀律，狠剎四股歪風:一是狠剎奢侈風，反對鋪張浪費；二是狠剎浪費風，提倡勤儉節約；三是狠剎吃喝風，杜絕相互請吃；四是狠剎拖拉風，提高辦事效率。現在有個別單位干部沾染了一些不良風氣，存在精神上低要求、生活上高享受的現象。有的單位缺乏節約意識，互相攀比，比車、比待遇、比辦公條件，此風不可長。所以，全體干部職工要
強化節儉意識，堅決糾正講排場、比闊氣、求奢華、圖享受的不良風氣，要提倡比服務，比貢獻，比工作，比成績，通過比較找到差距，通過比較發現問題，通過比較知恥后勇，通過比較改進作風，嚴守各項規章制度，執行好廉潔自律規定，做到工作向高標準看齊，生活向低標準看齊。
（四）要解決好大局意識不強、協調配合不暢的問題。在現代社會人與人合作是人的基本能力。與人共事，你不能企望改變別人，而要學會與人合作。但目前科室之間、系統各單位之間不善交流，缺乏溝通，各自為政、不講配合的現象依然存在。有的是借口工作忙不愿配合，有的是借口不知情不想配合，有的是自身糊涂不能配合，還有的是簡單應付了事。凡此種種，危害甚大。各單位尤其是主要負責人一定要強化大局意識、協作意識，想問題、作決策、辦事情，必須從全局出發，把工作放在首要位置。各單位、各科室雖然有分工，但工作崗位是流動的，工作目標是相同的，任何一個單位都離不開其他單位的協助和支持，各單位、各科室之間要多一份理解、少一份誤會，多一份信任、少一份猜忌，多一份尊重、少一份自大，多一份包容、少一份狹隘，樹立起分工明確、協作有序、團結緊張、嚴肅活潑的機關作風。
（五）要解決好服務基層不實、工作作風不硬的問題。有的干部辦事效率不高，工作不能按時完成，對首問負責制、限時辦結制視同一紙空文；有的大而化之，工作不精細，有些科室起草的文件，語句不通，錯字連篇，水平實在不敢恭維；有的學風不濃，玩風很盛，玩性很大，玩勁很足，玩樣很多；有的不按時上下班，早上遲到，下午溜號，天馬行空，自由進出；有的干部有利的事情搶著干，為難的工作到處推，口口聲聲不會干，干不了；有的只要組織照顧，不要組織紀律。我們要借助這次作風建設活動的契機，克服不良風氣，把心思用在事業上，把精力花在學習上，把本領使在工作上，把功夫下在落實上。真正實現“四個百分之百、一個下降”，即12319熱線反映事件辦理率達100%，群眾對服務部門的滿意率達100%，審批項目按時辦結率達100％，對信訪案件的辦理率達100%，同期群眾信訪、上訪案件下降50%。
從學風看，有的干部不善于認真學習、深入思考、學以致用，既有學習不夠、缺乏理論素養和理論思維能力的問題，也有學用脫節、理論聯系實際不夠的問題。
從工作作風看，官僚主義、形式主義在一些部門和領導干部身上還比較嚴重，密切聯系群眾的作風和求真務實的精神有待大力弘揚。
從領導作風看，少數領導干部獨斷專行，一些領導班子軟弱渙散，民主集中制在一些地方和部門沒有得到有效落實。
從生活作風看，貪圖享樂、鋪張浪費以及生活情趣不健康的問題在部分領導干部身上反映得較為突出。
我們要敢于正視這些問題，善于解決這些問題，察病癥，找病因，除病灶，不斷改進領導干部的作風。
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