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企業財務風險及防范措施
淺析企業財務風險及防范措施
摘要:在經濟迅猛發展的今天,企業面臨著很大的財務風險,本
文分析了企業財務風險的表現形式及特點,提出如何規避企業財務
風險,來預防和控制企業的財務風險,采取相應的措施把風險降到
最低,使企業財務得到不斷完善,確保企業經濟的穩定。
關鍵詞:財務風險;內部控制;財務預警;風險防范
中圖分類號:f275 文獻標識碼:a文章編號:
1、企業財務風險的內涵
財務風險是企業在經營管理過程中,由于各種不確定因素的影響,
導致財務狀況出現問題,給企業經濟利益造成一定程度上的損失,
形成了企業的財務風險。財務風險存在于企業資金運轉的整個過程
當中。企業的資金運轉過程包括籌資、投資以及資金分配等各個環
節,財務風險可能潛藏在任何一個環節。企業財務風險即可以來自
企業自身,也可以來自企業外部環境的變化。 企業的財務活動是
一個有機的整體,任何環節出現問題,都可能引發財務風險。
財務活動主要有籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配。按
照企業的活動產生的財務風險也可以概括為:籌資風險、投資風險、
資金回收風險和收益分配風險。籌資風險主要是指在企業負債經營
的條件下,若企業不能按時償本付息,就會導致企業落入財務困境,
發生破產的可能性。投資風險一般是由于投資收益的不確定性而使
企業的項目發生經濟損失以及由此帶來的無法收回投資實現預期
收益的可能性。資金回收風險則是指在企業銷售或者提供相應服務
后,由于款項回收、存貨控制等方面出現問題,導致企業發生財務
損失的可能性。收益分配風險是指經過企業的收益分配后,企業產
生不利經營活動的可能性。這些對財務風險的界定主要是結合過程
和動態來認識企業的財務風險從更為廣泛的角度來研究企業的財
務風險。
2、企業財務風險的特征
企業財務風險是企業在經營過程中的一種經濟風險,是企業資金
運動過程中不確定性因素給企業帶來的風險,對企業的所有影響最
終都集中體現在企業的財務狀況和經營成果方面,財務風險是企業
風險貨幣化的表現形態。企業財務風險應該具備以下特征:
(1)客觀性:財務風險是伴隨企業經營活動客觀存在的。只要存在
資金的運動,企業必然會存在財務風險,因而,企業財務風險是一
種客觀存在的經濟現象。
(2)不確定性:企業財務風險貫穿于整個企業價值活動的全過程。
財務風險的不確定性指財務風險的可能性和潛在性,財務風險是人
們不能夠進行準確預見的,它可能會由于企業內部或外部某些因素
的變化而隨之變化,因此,財務風險的產生和發展具有不確定性。
(3)可控制性:企業的財務風險累積到一定程度雖然可能會引發財
務危機的爆發,但是由于財務風險具有可控制性的特征,所以只要
企業在財務風險階段采取一些積極有效的防范措施和預測手段,還
是可以降低危機發生的概率或是減少危機發生所可能帶來的損失。
(4)雙重性:企業財務風險的雙重性是指財務風險既有損失的一
面,又有收益的一面。財務風險的這一特性有助于我們全面把握財
務風險,既要看到財務風險的危害性,提高風險的控制能力,避免
風險損失;同時也要加強對財務風險規律的探索和研究,準確把握
時機,進行科學決策,謀取風險報酬。
(5)可預測性:由于財務風險伴隨整個企業的經營活動,是客觀存
在的。那么可以通過大量收集以往企業中產生較大財務風險時的相
關資料和財務數據,借助概率統計的方法,運對企業內部是否存在
較大財務風險進行判斷和預測。
(4)可度量性:通過運用一些數學方法是可以對財務風險進行度量
的,財務風險的可度量性就決定了企業可以通過構建風險預測模型
達到控制風險的目的。
(5)全局性:由于財務風險存在于企業經營活動的整個過程中,并
在多種財務關系上體現出來。所以,對企業財務風險的分析與控制
應從生產經營的各個資金運動環節著手,分析可能潛藏的風險并制
定出相對應的控制策略。
3、財務風險控制目標與防范措施
3. 1財務風險控制目標
企業財務風險管理的最終目標是實現經濟效益最大化,為了保證
這個目標順利實現就必須保證企業的財務狀況最優化。從財務風險
的本質出發,明確財務風險控制目標,并采取正確的控制措施,形
成科學、系統的風險控制體系。企業財務風險控制目標之間的邏輯
關系如圖1所示。
圖1企業財務風險控制目標之間的邏輯關系圖
3.2財務風險防范措施
財務風險控制的目的是在企業總體經營目標下,根據企業財務風
險的形成原因及其特點,采取相應的防范措施,將財務風險對企業
的影響降低到最低的程度。任何企業都不可能脫離外部環境而單獨
存在,外部環境對企業財務風險的影響客觀存在。企業的生產經營
活動存在著財務風險,雖然財務風險的發生具有客觀性,但企業應
該發揮主觀能動性,對不斷變化的宏觀環境及生產經營活動進行系
統分析與研究,掌握這些因素變化的規律和發展趨勢,利用對企業
發展有利的機會,避開對企業發展不利的風險。風險防范措施:
(1)建立和完善企業的財務管理體系
認真分析企業生產經營活動具體內容,以及這些工作流程中都存
在怎樣的風險,這些風險對實現企業目標會產生怎樣的影響,針對
這些風險是否采取了有效的控制措施,現有的規章制度是否涵蓋了
規避該業務流程所有風險的控制措施,在此基礎上對現有的內部控
制制度進行補充和完善,查缺補漏,使健全后的內部控制制度成為
一個系統性、包容性、完整性、實用性和操作性都很強的內部控制
制度。
(2)建立合理的激勵機制與約束機制
激勵和約束都是為了達到管理目標而進行的,企業內部的激勵和
約束機制的目的就是保證企業目標的實現,在企業管理中片面強調
激勵或者約束都是不科學的,只有二者配合運用才能達到管理目
標。就激勵機制來說,應包括物質與精神激勵兩個方面。物質激勵
主要解決物質動力問題,即滿足有關人員的物質需求,主要包括二
以貨幣形態表現的,如工資加獎金、職位消費、年薪等;以非貨幣
形態表現的,如期權或直接發放股權;其他形式,如各種保險等。
精神激勵主要解決有關人員的精神需求,可采用目標激勵、政治激
勵、榮譽激勵等。另一方面也要建立完善的約束機制,如獨立董事
制度及獎懲制度等。特別是獎懲制度可采取罰款、賠償、扣減獎金
等貨幣形式,也可采用行政處分等形式。
(3)建立切實可行的投資決策機制
投資決策失誤是企業財務風險產生的重要原因。因此通過建立切
實可行的投資決策機制可以提高投資決策的科學化水平,降低決策
風險。一方面要規范項目投資程序,做好項目可行性研究,盡量采
用定量計算及分析方法,并運用科學的決策模型進行決策,防止因
投資決策失誤而產生的財務風險。另一方面在投資決策中不僅要考
慮投資機會和風險、企業發展目標和階段、現有投資規模和結構及
經營管理狀況,還必須考慮財務匹配因素。即在企業經營或投資又
一籌資活動的現金流量編排有可能的情況下,企業投資的項目可以
多一些,業務發展的速度可以快一些;在現金流量偏緊的情況下,
就要注意控制投資規模和掌握好業務發展的節奏,盡量減少與主業
經營沒有直接聯系的投資項目,適當減少長期投資,將資金集中于
主業競爭優勢的培育方面,或兼顧一些投資少、見效快的項目,從
而保證公司資金的良性循環,使公司業務成長得到穩健財務的支
持。
(4)健全企業財務風險管理制度
企業財務風險管理制度是企業關于財務風險管理的具體規定,內
容涉及企業財務風險管理目標的設立、企業風險管理機構的設置以
及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業財務風
險管理的基本程序等方面。企業財務風險管理制度是企業進行財務
風險管理活動的基本要求,健全的企業財務風險管理制度本身就己
經消除了一部分財務風險發生的可能性。無法設想在一個企業,如
果體制不清,組織機構重復,權責不明,該企業的財務狀況很難健
康良好。所以健全企業內部財務管理制度對企業防范財務風險是非
常必要的。
(5)建立企業財務風險預警機制
財務風險的出現總是有所表象,通過將那些早于風險發生的指標
如出現巨額虧損、速動比率惡化及銷售急劇下降等匯總起來,綜合
應用信息管理技術,將財務風險前期指標進行監控、分析和預警。
預警系統存在于企業所有部門,以企業相關財務報表、經營計劃及
其他相關資料為依據,利用財務、金融及管理相關理論技術為平臺,
采用比率分析法,數學模型,提前發現企業生產經營活動過程中潛
存的財務風險,向相關管理者發出預警信息,以便管理者采取相應
措施提前應對風險。預警是事前防范措施,對企業而言這種風險處
理模式效果最好,“防患于未然”,企業成本消耗最小,損失最小。
因此企業財務風險防范的最好措施是事前防范。
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注:文章內所有公式及圖表請以pdf形式查看。
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