工程量清單計價方式下建筑工程招投標報價的研究

維普資訊 http://www.cqvip.com

２ 鰻 　 Ｑ： Ｑ Ｑ Ｉ

ＳＩ Ｃ Ｃ ＮＥ＆ＴＣＮＬＯ　 ＦＲ ＡＩ 　 Ｅ ＥＨＯＣＹＩ ＯＭ 　 Ｎ 　 Ｎ Ｉ 　 Ｏ

學 術 論 壇

工程量清 單計價 方式下 建筑 工程 招投標報 價 的研 究

肖榮 ’ 孫思忠　 　 （ 宣 化縣 交通 局　 河北張家 口 ０ ５ Ｏ 　 ２河北建筑工程學 院 河北張家 口 １ ７ １ ０： ０５ｏ ） ７ １ ｏ

摘 要 ： 文介紹 了工程量 清單計價 模式 ，分析 了工程量 清單計 價模式 與傳統 定額計 價模式 的區 別與聯 系 ，提 出了住 工程 量清 單 計價　 本 模式下施 工單位編制 投標報價的 方法與技巧 、以及防范 投標報價 風險的一 些措施 。 　 關鍵詞 ： 工程量清單　 投標 報價　 中圖分類號 ： Ｔｕ７ 　 ２ 文獻標識碼 ： 　 Ａ 文章編號 ：６ ２ ７ １ ０ ６ １ （）０ ８ 　 ２ １ ７　３ ９ （ ０ ）０ｃ １６ ０ 　 ２

隨 著 國家標 準 Ⅸ 建設 工程 工程量 清 單計　 價規 范　Ｇ ５ ５ ０ ２ ０ 干 ２ ０ 年 ７ １ Ｂ ００ — ０ ３ ０ ３ 月 的實

一

施， 建筑市場在評 定工程投標 、 定中標的施　 確 工單位 、 以及對 工程總造價的確 定等方面 ， 都　 全面 實行 了以 工程量 清單 計價 作 為依據 ，所　 以， 在工程量 清單計價方式下 ，建筑工程投標　 報價 的確 定顯 得尤 為重要 。 本文 就這一 問題

加 以闡述。

１工程量清單計價與傳統定額計價的聯系

與 區別　 １ １ 兩者 的聯 系　 ． 工程 量清 單計 價是 在傳 統定 額計 價的 基　 礎上發展起 來的 ， 是預 算定額計價 的發展 ， 主　 要表 現在以下 幾方面 ： 　 （） １ 工程量 清單計價是 與傳統 定額計價 所　 形成 的建 筑產 品價格 的基 礎 ，都 必須遵 循馬　 克思 關 于 商品價 格 的勞 動價 值學 說 。 　 （） ２ 工程量 清單計價 規范在 章節劃 分上以　 現 行 的 “ 國統 一 工程 預 算 定額 ” 為基 礎 。 全 　 （） ３ 工程量 清單計價 規范 的計量單 位 、工　 程量 計算規則 ，盡可能多的與 “ 預算定額”銜　 接。 　 （） ４ 工程 量清單 計價規 范的項 目特 征 內容　 取 決 干預 算 定額 項 目內容 。 　 （） ５ 工程 量清單 計價規 范附錄 內容是預 算　 定 額有關子 目。 　 １ ２ 兩者 的區別　 （） １計價 的主體 不同　 傳統 定額 計價 的方 法本 質 上屬于 政府 定　 價 ，雖 然 也 曾 提 出 過 “ 制 量 、指 導 價 、 控 　 競 爭費 ” ，但 這 絲毫 也 不能 改 變政 府 定價 的　 屬性 ，充 其量 不過 是加 入了一 定的 市場 經濟

．

般包括 多項工程 內容 ， 并以此規定 了相應 的　 工程量計算 規則 ， 但兩者

的 工程量計 算規則是　 有區 別 的 。此 外 ， 程量 清 單計 價 沒 有價 差　 工 的概念 ， 定額計 價需要 進行價 差的計 算 。 而 　 （） ４ 計價 價款的 內涵 不同　 工程量 清單 計價 價 款包 括 了完成 招標 文　 件規 定的 工程 清單 項 目需要 的全 部費 用 。其　 造價 內 涵包括 ①分 部 分項 工程 費 、措施 項 目 　 費 、其 他 項 目費 、規 費 和 稅 金 。② 考 慮 風　 險 因素而 增加 的 費用 ③包括 為達 到招 標文 件　 要 求的 質量 、工 期 而增加 的費 用 ，傳統 的定　 額 計價 款 則 不完 全具 有 這 些 內涵 。

價 格的 變化情 況 ，并能 很 好的預 測未 來價 格　 的變化趨 勢 ， 以減少價 格波動 引起 的損失 ， 組　 價 是得 到報價 的 唯 ? 經 。報 價是 投標 的核　 途 心 ， 不僅是能否 中標 的關鍵 ， 且也是 中標　 它 而 后能 否盈利 ， 利多少的關鍵 因素 。現在許 多 盈 　 投 標企 業 已廣泛 應 用計算 軟件 來進 行算 量及　 組 價 ，從而 避 免 了大量數 據計 算過 程 中的 失

誤及重復 工作。提 高 了］作效 率 ，并有利于 工　 二 程數據 的積 累。 　 ２ ４ 工程 量清單報價 中 ， ． 采用適 當的報價技 巧　 在 不提 高 總造價 的 前提 下 ，對 不同 部分　 工程采 用不平衡報價 ，既不影響 中標 ， 算時　 結 又 能取 得 理想 的 經 濟效 益 。 　 （ ） 工程量難 以 計算 準確的 項 目 （ １對 如土　 石方 工程 ） ，其 報價可提 高 ? ，這樣對 總報　 些 價的影 響不大 ，又存 征多獲利的機 會 ， 旦實　 一 際 發生 的工 程量 比投標 時 工程 量大 ， 企業就　 可以獲 得較 大利潤 ，而 實際發 生 工程量 比投　 標 時 小 ，對　 業 利潤 的 影 響 也 不大 。 　 （ ） 能先結 算 Ｉ 價款 的項 目 （ ２對 ＝ 程 如土石　 方 工程 、基 礎工程 ） ，其單價 可適 當高些 ，以　 便 加快資 金周轉 ，對后期項 目 （ 如裝飾工程 ， 　 安 裝 工 程 ），其 報 價 町適 當 低 一 些 。 　 （ ） ３ 估計 施 工過 程 中會 增加 工 程量 的項　 目， 單價可適 當高一些 ，這樣對總報價 影響　 其 不大 ， 在施工過 程葉 可以增 加收入 ， １ 估計 任施　 工過程 中會減 少工 程量 的項 目，其 單價可 適

２工程 量清 單模 式下 施工企業 的投標報價

投標 報價 是業 主 選擇 中標 單位 的 主要標　 準 ，也 是 業主和 投標 單位 之 間簽訂 承包 合 同 　 的依據 。 作為投標 企業 ， 首先應 求中標而后 求　 利 潤。在工程量 清單計價模式 下，企業報價 應　 從三個階 段著 手 。 　 ２ １ 勘察與招標 文件的核 實　 ． 工 程量 清單 模式 下 招標

文件 的工 程量 計　 算 是圖紙 上標 注的 ］ 程 量 ，并 考慮投 標 人施　 　 工 方案 中工程 量的 增加 ，所以在 編制 投標 書　 之 前必須 調查 現場 ，盡 量避 免 出現 不必 要的　 風 險 。在報價 前一 定 要詳 細 了解項 目所在 地　 的 環境 、 自然 條 件 、生 產 和生 活條 件等 。 當 　 招標 文 件和 設計 圖紙有 不 合理之 處時 ，應及　 時 提 出修改 意 見，以 引起 發包 人的 重視 ，針　 對 已發現的漏洞 ，在報 價時相應壓 低報價 ，在　 施 工過 程 中利 用這些漏 洞 進行索 賠 ，提 高獲　 利 的機會 。 　 ２． 施 工組 織設計　 ２ 施 工組織 設計 是 招標 文件 要求 投標 人 必　 須 提 供的 文件 ，是 招標 人評標 時 必須考 慮 的　 主要 因素之 一 。施 工組織 設計 考慮 的施 工方　 法及 施 工工 藝等 不僅 關系到 工 期　 ，而 且 與　 工程 成本 和報價 有 密切 關系 ，企 業在 編制 施　 工組 織設 計時 ，正 確 的制 定施 工方 案　 ，采　 取 合理的 施 工工 藝和機 械設 備 ，有效 地組 織　 材料 供應 和采 購 ，均衡安 排 施 工 ，合理利 用　 人 力資源 ，減 少材 料的 損耗 等 ，既能 降低 工　 程 成本 ，縮短 工期 ，又能充 分 有效利 用機 械　 設備和勞動 力。 　 ２ ３ 信息指 導詢價及清單組價　 ． 清單計 價 就是 要求 投標 人根 據 市場價 格　 自由組價 。因此 ， 在組 價前必 須對項 目所 涉及　 到 的人 工 ．材料 ．機 械的單 價 進行 廣泛的 詢　 價 ，尤 其對 占工程造 價 ６ ％以上的材料 價格 ， ０ 　 在 報價時 應 十分謹 慎 。材料 詢價 可 以直接 找　 廠 商或 供應 商 ，也可 以參 考政 府的 指導價 及　 網站上 的材 料價 格信 息 。由于 建筑 材料 的波　 動 很大 ，因而在 網 上詢價可 以 分析近 期材 料

成分 ，工程量 清單計 價方 法則 不同 ，它 完全

擺 脫 了 “ 家統 一 定 額 ” 的 法 定 作 用 ， 由　 國 企業 根據 市場 和 自身的技 術管 理水平 進行 計　 價 ，其本 質上 屬于 市場定 價 ，這不 僅 與市場　 經濟 體制 一致 ，也 符合 工程造 價管 理改革 的　 最 終 目標 。 　 （ 計價的思路 不同　 ２） 傳統 的定額 計價 方法 以算 量套 價 為基 本　 特 征 ， 不能 體現 市 場情 況 和 工程 實 際情 況 。 　 工程量 清單計價 模式以企業 自身水平為基 礎 ，

當低一些 ，即使降低報價 ， 在施工過程 中減少　 的收 入也不 會太大 。 　 （ 對暫定 工程 ，估計 以后一 定要施 工的　 ４） 部分 ， 其單價 可高一些 ，估計不會施 工的部分　 單 價 可低 一 。 些 　 （ ） 工程 內容 做法不 太清 楚的項 目或有

５對 漏洞的 地方 ，其單價 可以低一些 ，有利于降低　 工程總 造價 和進行 工程 索賠 。

３提高 防范 工程量清單報＇ ￣ 險 的意 識及　 ｌ ｔ Ｃ ｒ 水平

３ １ 工程 量清單報 價風 險的類 別　 ． 工程 項 目是 一個 開放性 的 系統 ，其 實施　 條件和 環境 在項 目進 程 中存 在著變 數 ，承 包　 商執行 合 同過程 中面 臨 著進 度 、質量 和成 本　 控 制 不能實 現 目標的 風 險。 風險 成本 一般 指　 風險活 動 引起的 損 失或減 少 的收 益以 及為防　 止風 險發 生采取 措施 而 支付 的費 用。 工程 項　 目的風險一般 包括外在 風險 ． 內在風 險。外在　 風險一 股有政治 風險 ．經 濟風險 和 自然風 險 ， 　 內在的風險 可分為技術 風險 ，進 度風險 ，質量　 風險 、和作業 成本風險 。承 包商 是工程項 目實　 現的 集成者 ，所面臨 的 風險 也最 為復 雜 ，如　 地 質風 險 、洪 水 風險 、材 料價 格 上漲 風 險 、 　 匯率 風險 、施 工 條件 變 化 風 險 和 環 境 風 險

以 市 場 為 導 向 ，以 投標 項 目實 際情 況 為 依　 據 ，所 計算 出來的 報價 既反映 企業 自身的技　 術 管理 水平 ，又 反映投標 項 目的客 觀 實際和　 市場 的 競 爭 狀 況 。 　 （） ３ 計價的方 法不 同　 傳 統 的定額 計價 方 法一般 是按 施 工工 序　 進 行設 置的 ，包括 的 工程 內容單一 ，并以 此　 規 定 了相應 的 工程 量計 算規 則 。工 程量清 單　 計價 模 式 則是 以 一個 “ 綜合 實 體 ”考 慮的 。

１ ６ 科技資訊 Ｓ ＩＮ Ｅ ＆ Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ 　Ｎ Ｏ ＭＡ ＩＮ ８　 ＣＥ Ｃ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ Ｙ ＩＦ Ｒ ＴＯ

維普資訊 http://www.cqvip.com

Ｓ Ｉ Ｏ Ｅ ＆ ＴＥ Ｈ Ｃ ＦＮ Ｃ ＮＯ Ｌ ＯＧ Ｙ ＮＦ 　ｌ 　 ＯＨ Ｍ ＡＴＩ ＯＮ

Ｑ：

學 術 論 壇

供 電企業 電力營銷管 理策略 與實施

駱志華　 （ 廣東省龍 川縣供 電局　 ５ ７ ０ ） １ ３ ０

來電營市是個方場要立適臻幕需　 型力銷念 即市需為向以優質　爹． 的 銷場一買市。建起應方　譬新電營理 ，以場求導　　 　 買市 要 場 的 ， 毛 的　 力

．

隨 地為用 戶提供 質優 、價廉 的清潔能源 ，建立一個能 適應商業化運營 、法制化管 理 ，分 層高效運 作 ，功能 齊備 ，具有較 高服務水準 ， 　 充滿市場 活力的市場營 銷體 系和 機制 。 　 關鍵 詞 ：電 力營銷　 策略　 實施　 中圖分類號 ： ２ 　 Ｆ７ 文獻標識碼 ： 　 Ａ 文章編號 ：６ ２ ７ １２ ０ ）Ｏｃ ０ ８　０ 　 １７ 　３ ９ （０ ６ ｌ（） １ ７ ２ 電力作 為一 種特 殊的 商品 ，以 其 自身的　 服務 ，并 以嚴

格 規 范的管 理對 各項業 務進 行　 無 形性 ， 不 可儲 存性 ，產 、供 、銷 干 一 體　 實 時 監 控 。 　 實 現 賣方 市場 向買方 市場 的轉 變 ，建 立　 的 不 可 分離 性 ，決 定 了供 電企 業 的 營 銷 策　 略 、營銷 措施 都有 別干其 它商 品 。隨 著電 力　 適應 市場需 求 、充 滿市場 活 力的市 場營 銷體　 體制 改革 的不 斷深 入 ，供 電企 業 的市場 化步　 系 和 機 制 。 　 實行 商業 化運營 ，法 制化 管理 。在實 現　 伐 將會 不斷加 速 ，供 電企業面 臨 著如何 樹 立　 形 象 、開 拓 市 場 、創 造效 益 等 新 問題 ， 因 　 商 業化 的同時 ，嚴 格按 照上級 規 定的 市場營　 　 此 研究 制定適 應市 場 變化的營 銷管 理 策略和　 銷 政策 和業 務 范 圍從事 電 力市場 營 銷工 作 。 實 施 措施 也 就 顯得 尤為 重 要 。

段，短 ．．　 ． Ｉ

盍

網架 構 建設 ，以提 供 各 項供 電服 務為 手 段 ，

３供 電企業 電力營銷管理策略　 １搞好 電力營銷管理工作的必要性

電力體制 改革 的 深入 對搞好 電 力營 銷提　 出 了更新 、更 高的 要求 。電 力營銷 應適 應市　 場 經濟的 要求 ，供 電企 業的生 產經營 活 動應　 服 從和 服務 于 電力 營銷 的需 要 。 　 搞 好 電力營 銷是 供 電企業 自身 發 展的需　 要 。電 力營銷 工作 的質量 關 系到供 電企 業 自 　 身 的生 存和 發展 ，決定 著市場 競爭 力 ，并 最　 終 影響 著企 業的經 濟效 益 。電 力營 銷 工作 作　 為 供 電企業 的主營 業務 ，將 是供 電企 業工 作　 的重 中之重 ，如 何有效 地 增供擴 銷 ，增加 收　 入 ，提 升企 業在 市場 經濟 中的競爭 力是新形　 勢 下刻 不容 緩需 要 解決 的 新課 題 。 　 根 據 當前 電 力體 制 改 革 和 電 力供 需 形　 勢 ，可 將 電力營 銷管理 總體 策略 確定 為 ：以　 市場需 求為 導 向 ，以 經濟 效益 為中心 ，以政　 策法規 為準 則 ，以優 質服 務為 手段 ，以 滿 足　 客 戶需 求 、 引導客 戶消 費為重 點 ，建立 一個　 能適 應商業 化 運營 、法制 化管 理 ．充滿 市場　 活 力的營 銷體 系 ，為客 戶提供 優 質電能 和優　 質 服務 ，實現 為客 戶創 造價值 、為社會 創造　 效 益 的 “ 贏 ” 目標 。 雙

３ １ 品牌宣傳 策略　 　 企 業 品牌 是一 種文 化 ，也是 市場 競 爭中 　 的 資產 。供 電企業 要在 服務 市場 上贏得 并捍　 衛 自己的一 席之地 ，必須把 不斷 提高 優 質服

務水 平 作為 促進 電力 市場 營 銷的 自覺 行為 ， 　 并 使之 體現 在生 產經營 的全過 程 和 各個環節　 中 ，使 每個 部門 ，每 個 員工都

為企業 的社 會　 形 象 負責 ，樹立 大營 銷的觀 點 ，與 客戶建 立　 并 保持 共 同發展 的新 型供用 電 關系 。要樹 立　 靠形 象 開拓 市 場 的觀 念 ，要 增 強形 象 意 識 ， 　 牢固樹 立形 象就 是生 命 ，形象 就是 效益 ，形　 象就 是 品 牌 的 思 想 。 　 ３ ２ 開拓市場策略　 　 加 強對 市場 的分 析 、預測 ，通過 完 善 電

２供 電企業 營銷 管理指導思想

采 取市 場導 向的 管理 模式 ，將 電 力營 銷　 定 位為供 電企 業的核 心業 務 ，電 力生產 經營　 活 動應 當服 從和 服 務于 電力營 銷的 需 要 。 　 立 足干 “ 電網是 基礎 ，技 術是 支撐 ，服　 務 和管理 是保 障” 的原 則。 充分利 用城 網改　 造 、完 善輸 配 電 網絡 ，滿足廣 大 電力客 戶的　 用 電需 求 ，同時運 用先 進的通 信 、 網絡 、 計　 算 機技 術為客 戶提 供高效 的 、全 方位的 優 質

擴 大電 力營銷 市場。清潔、高效 、 捷是 電能　 快 的優勢 ，使用 電能 符合國家 的環 保能源政 策 ， 　 受到 國家政 策 的支持 ，應以 此為契 機作 為能　 源市場的 切入 口， 市政 、 以 商業 、居民用 電市 　 場為主攻 方向 ，以穩 定工業市場用 電為重點 ， 　 以提 高 電力在 終端 能源 消費 市場 的比例 為 目 　 標 ，積極開 拓其他 可替代 能源市場 。 　 ３ ３ 優質產 品策略　 　 電能 質量 是 電力營 銷的 基 礎保證 。 要通　 過 城 網改造 和戶表 改造 ，改善 電 網結 構 ，提　 高 供 電可靠性 ，改善 電能 質量 。要 以用 電需　 求 為基 礎 ，適度 超前 發展 電 網，滿 足客 戶對　 供 電 質量 、供 電可靠性 不斷提 高的 要求 ，以　 此 來 保 證服 務 承 諾的 兌 現 。 　 ３ ４ 用 電價格策略　 ． 在 政策 允許 范 圍內 ，運 用靈活 的 電價政　 策 ，爭取 市場份 額 。根 據 市場 需 求的價 格彈　 性 ，把用 電市場 細 分為價 格 剛性 市場 、價 格　 彈性 市場 和價 格敏 感市 場 。遵循 市場 細分 原　 則 ，嚴格 執行峰 谷 電價 ，對 不 同用 電性 質的　 客 戶 采取 差 別定 價 策 略 。 　 ３ ５ 營銷管理策 略　 　 跟 蹤 國 內外先 進的 管理 模式 ，調整 內部　 的 管理 ，使 之與 市場的 變化 和客 戶 的需要 相　 適 應 。逐步推 廣 公用 變臺 區管理 ，規 范營 抄　 秩 序 ，提高 用 電營 抄 人 員的 素 質 ，加快 建章　 建 制 ，規 范 營 銷 管 理 。 　 ３ ６ 技術推 廣策略　 ． 在營 銷 系統推 廣 新技 術 、新概 念 ，提高　 營 銷管 理現 代化 水平 ，建 立先 進的 客 戶服務　 平臺 系統 。在推 廣的 過程 中要 積極 穩妥 ，以　 先 進 實用為 準 則。要 充分

利 用當前 成熟 的計

等。 工程項 目的風 險管 理在 我 國還 處于 初始　 階 段 ，承包 商 的風 險 意識 比 較淡 薄 ，識別 、 　 評 估 、量 化 這些 風 險 的 水 平差 距 較 大 。 　 ３ ２ 防范措 施　 ． 承 包商對 風險 管理 要以 最 少的成 本將 風　 險導 致 的 各種 不 利 后 果 降 到 最 低 限 度 為 原　 則 。承包商 對工 程量 清單可 能帶 來的報 價風　 險和 由此產 生的 結算風 險 ，一 定要防 患于 未　 然 。提 高 造 價 人 員的 業 務 水 平 和 工 作 責 任　 心 ，認 真審 查工 程量 清單項 目，特別 是 對那　 些 工 程量 大 、造 價 高 的 項 目要 進 行 嚴 格 預　 審。 不斷積 累施 工經驗 ，技 術 水平 和管理 能　 力 ， 積 累認 識 、防 范 風 險 的 能 力 。 從 而 使　 編制 出的投 標報 價 更加有利 于 中標 、有 利 于

中標后的盈利 。

４ 結 論

建 設 工程 工 程 量清 單 計價 規 范 》 的 實　 施對 投標 企業 而 言既是機 遇 又是挑 戰 。工程　 量 清單報 價規 范 了業主 在招標 中的 行為 ，招　 投標 活 動的透 明度 增加 ，使 投標企 業 之間可　 以 充分 競爭 。投標 企業 以工程 量 清單為 計價　 依據 ， 報價時 有 了更大的 自主空間 ， 在滿 足招　 標 文件 要求 的前提 下 ，可根 據 自己企業 的水　 平確 定人 工、材料 、機械 消耗量 及單價 。 　 同時 ，投標 企 業必 須提 高 自己的 管理 水　 平 ，在 施工技 術的 實施 和采 用的 施工方 案上　 使用 新工藝 、新技 術 ，新方法 、降低成本 ， 提　 高勞 動生產率 ， 自己具 有更強的競爭 力 ， 使 以　 便在 激 烈的 市場 競 爭 中勝 出 。

參考 文獻

【】ＧＢ５ ５ ０ ０ ３ 建設工程 工程量清單 計價　 ｌ ０ ０ 　２ ０ ． 規 范Ｉ】２ ０ ． ． Ｓ ．０ ３ ２

【】 ２ 工程量 清單模式下企 業投標報價有 關問題

的 研究 ． 建筑 經濟 華北科技 學院 ．０ ４． ． ２ ０ １　 【】楊學英 ． ３ 以工程量 清單為 計價依據 的投標　 報 價研究 ． 科技 進步 與對 策 ． ０ ４． ． ２ ０ ３　 【】郭 琦 ． ４ 工程量清單 計價模式 下的評 標方法　 初探… ． 三峽 大學學報 ． ０ ４． ０ ２ ０ １　 【】 王堅 ． ５ 淺析工程量 清單 與預算定額 的計算　 規 ￣ｌ 】太原大 學學報 ．０ ４． ２　 Ｊ Ｊ． ｉ ２０ １． 【】劉 光明 ． ６ 工程量 清單報價 中合理報 價的確　 定… ． 吉林建筑 工程學院 學報 ． ０ ４ １ ． ２ ０ ． ２

科技資 訊 ＳＣＥＮ Ｉ ＣＥ ＆ Ｔ ＣＨ ＯＬ Ｅ Ｎ ＯＧＹ Ｎ ＯＲ 　ＩＦ ＭＡＴＩ 　 ＯＮ

１７ ８

【工程量清單計價方式下建筑工程招投標報價的研究】相關文章：

工程量清單計價特點與定額計價特點的區別04-30

工程量清單的項目設置要點有哪些？12-26

公路工程投標報價策略研究05-02

Ioc的注入方式研究04-27

科學發展觀下轉變經濟增長方式研究04-30

建筑工程汁量與計價課程教學探討04-29

學會快速報價方式和正確有核算成本05-24

范示思維方式研究04-29

有關推理方式的研究述評04-29

對WebGIS的.NET實現方式的研究04-29