你被邀請給商學院的學生做演講，但還沒想到主題，怎么辦？這里有一個必勝法則：“跟著激情走，做你喜歡做的事！”

　　但捉刀人、演說家兼 Inc 雜志特約編輯 Jeff Haden引用 喬治城大學教授 Cal Newport 的說法稱：

　　從創業者的角度來說，告訴某人要追隨自己的激情是一場災難，

工作，是做你所愛還是愛你所做？

　　Cal 在自己的《好到他們無法忽視你：為什么在尋找熱愛的工作時技能勝于激情》中說：

　　激情不是你追隨的東西，而是當你努力工作、變得對世界有價值之后會追隨你的東西為什么？

　　職業熱情罕有

　　大家很容易把興趣愛好（hobby）跟能取得職業或商業成就的那種熱愛（Passion）混淆。Cal 說，事實上，前面的那一種是很少有什么價值的。不信的話可以想想看你的那些興趣愛好有沒有人愿意付費給你。

　　錢是重要的，起碼相對來說如此。金錢是價值的一個中立的指標。潛在客戶并不關心你的激情，他們關心的是放棄金錢（同樣地，潛在雇主也是這樣）。因此別人不愿付錢，或者付你所認為的足夠的錢給你的激情是很難成為職業基礎的。那只是愛好。當然，你還是可以熱愛你的愛好。但只是在業余的時間去熱愛。

　　對于創業者或員工來說，關鍵是找到有意義的激情。

　　愛好需要時間

　　對“愛好”的熱愛跟希望在創業 / 職業生涯中找到的那種熱愛是很不一樣的。

　　做出點重要的東西，從中收獲尊重，以及對自己生活的控制感以及與他人的聯系感，這才是熱愛的真正意義。

　　工作（work）大致可分為三類：工作（job）、職業（career）、使命（calling）。工作為錢，職業是通向更好工作的路徑，使命則是這樣一種工作—它是你生活的重要部分，是你身份的關鍵組成。顯然，大部分人都希望自己的工作（work）是第三種。

　　怎樣才能看出一個人將自己的工作視為使命？看工作年限，經驗越多，就越有可能愛上自己的工作。因為經驗越多，技能就會越好，自己就會越滿意。經驗越多，你就會更多地看到自己的工作令他人受益，也有更多的時間與其他員工、供應商和客戶建立更好的職業和個人關系，

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　　熱愛是精通的副作用

　　Cal 還指出，有關藝術大師的神話也是個問題。絕大部分人認為藝術大家在年輕的時候就擁有不同尋常的天分。

　　實際情況是大多數技藝精湛者都是通過某種有趣的方式接觸到一樣東西的。比方說音樂家可能是因為一首歌、一件樂器、一位老師而萌發了興趣。然后開始練習接著又從所謂的反饋效應中受益。

　　Cal 說，刻苦練習成為一群學生中最好的一個后，這一地位會反過來激勵你繼續練習。然后又成為更大一群人中的最好，這又會成為一種激勵。練習和成就是一個逐步自我強化的過程。（不過話說回來，最好的永遠只有一個，不能成為最好的那些又會怎么想呢？又應該怎么去想呢。）如果工作有趣且你又認為有市場—即意味著你的工作有人愿付錢，這就夠了，可以開始了。工作本身會賦予你所需的反饋的。

　　而做出一個可行的產品將會激勵你發展自己的技能，從而再優化這一產品，或者造出更多的產品。爭取到一位客戶會激勵你發展更多技能以便爭取到更多的客戶。責任和權力越大會刺激你進一步提高技能以便繼續往上爬。

　　對取得一定水平的成功感到滿意會刺激你提升技能以達到新的水平，諸如此類，周而復始，直到有一天你一覺醒來，感覺無比滿足。

　　對取得改善的滿意會有一種很深的滿足感，對某樣有價值的事情變得非常擅長的過程本身就是一個自我充實和滿足的過程……這是一段偉大的創業生涯的基礎。

　　正確地工作勝過找到合適的工作

　　想要愛你所做？找一件有趣的事情。找一件能在經濟上養活自己的事情—一件別人愿意為你所做或提供的東西付錢的事情。

　　然后努力工作。改進管理、銷售、創造、實施等等職業所需的技能。用從小勝中獲得的充實和滿足感激勵你努力工作不斷向前。

　　一旦開啟了你的企業或職業，要專注于創造某件最終可為你帶來自尊、自主和影響的東西。

　　不要把注意力放在工作給你帶來的價值上，那是一種愛好的心態。相反，應該專注于你通過工作創造的價值：你的行為有多重要，你如何擅長所做的事情，如何搞好與他人的關系這些事情上。

　　當你去做的時候，激情就會跟隨—如果你的工作足夠努力，有朝一日你就會好到他們無法忽視你。

　　做你所愛的前提是這種愛好能養活自己， 愛你所做是堅持和精通一門技能的結果。

　　你怎么看呢？是使命源于熱愛，還是說熱愛是努力工作發展某項感興趣但不知道是否至愛的技能的結果？